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Haroldo Ribeiro Para Supervisores SIGNIFICADO DO 5S Utilização, Seleção, Classificação Ordenação, Arrumação, Organização Limpeza, Inspeção Saúde, Higiene, Padronização, Asseio Autodisciplina, Autocontrole, Respeito SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE Comparação entre Housekeeping e 5S ➢ Aplicável em ambientes onde as pessoas vivem ou trabalham ➢ Foco na transformação das pessoas ➢ Metodologia construtivista com caráter educativo ➢ Transformação baseada em críticas e sugestões ➢ Transformação em médio prazo, mas com facilidade para a manutenção ➢Aplicável em ambientes onde as pessoas transitam ➢Foco na transformação do ambiente ➢Metodologia indutiva com caráter de adestramento ➢Transformação baseada em investimentos ➢Transformações em curto prazo mas com dificuldade para a manutenção Housekeeping 5S Metodologia de Implantação do 5S Sensibilização da alta e da média gerências Auditoria Plano de Ação Ações de Melhorias Consolidação dos 3 primeiros “S”? Estruturação do Comitê Treinamentos com ênfase nos 3 primeiros “S” 3S Lançamento do 5S e ações sistemáticas de descarte, ordem e limpeza Discussão de Metas Ações sistemáticas de saúde, padronização e autodisciplina 5S Treinamentos com ênfase no 2 últimos “S” 5S Certificação Consolidação do5S? ../../../Clientes/Manserv/Diagnósticos/Diagnóstico%20de%203S%20-%20Manserv%20-%20Julho%202009.ppt#18. Perfil do Facilitador ../../../Clientes/Manserv/Diagnósticos/Diagnóstico%20de%203S%20-%20Manserv%20-%20Julho%202009.ppt#5. Resultados do Diagnóstico – Média dos 3S O Papel dos Supervisores • Providenciar treinamento para a equipe • Definir responsáveis por área ou por tipo de atividade • Fazer reuniões frequentes com a equipe abordando o tema 5S • Ser observador para o nível do 5S no dia a dia • Conhecer a metodologia de Auditorias • Evitar fazer maquiagens para auditorias • Transformar os relatórios das avaliações em Planos de Ação (conscientização, melhorias, manutenção e investimentos) • Executar as ações previstas • Conscientizar, apoiar e monitorar os avanços • Desenvolver Rotinas de Organização e Limpeza • Fazer e registrar auto-avaliações de 5S mensalmente • Visitar outras áreas • Dar o exemplo Dicas para a Melhoria Contínua do 5S ✓Fazer auto-avaliações periódicas de 5S (quinzenal ou mensal) ✓Fazer bate-papo freqüente de 5 minutos sobre aspectos comportamentais, podendo aproveitar Diálogos de Segurança ✓Planejar tempo e recursos para as melhorias Slide 1 Slide 2 Slide 3: Comparação entre Housekeeping e 5S Slide 4: Metodologia de Implantação do 5S Slide 6: O Papel dos Supervisores Slide 7: Dicas para a Melhoria Contínua do 5S