Desemprego A6

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Desemprego – Mankiw cap. 8
Embora a questão seja perene, o desemprego ganhou especial destaque no rescaldo da crise financeira e da recessão em 2008-2009; a taxa de desemprego permaneceu em torno de 9% durante vários anos.
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Aftermath 
of the financial crisis…
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A taxa de desemprego é U/L.
Agora, vamos chamar a tx de separação
Do emprego como s. 
A notação f será a taxa de encontro de 
emprego
. Juntas essas 2 determina a taxa de 
desemprego. 
Job Loss, Job Finding, and the Natural Rate of Unemployment
A taxa média de desemprego em torno da qual a economia flutua é chamada de taxa natural de desemprego. A taxa natural é a taxa de desemprego em torno da qual gravita a economia no longo prazo. Comecemos com algumas equações fundamentais que construirão um modelo de dinâmica da força de trabalho que mostra o que determina a taxa natural.
L = E + U 
Labor force
is composed
 of
Number of 
employed
workers
Number of
unemployed
workers
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f U = s E
Number of people
finding jobs
Number of people
loosing jobs
Steady-state unemployment rate
From A partir de uma equação anterior, sabemos que E = L – U, ou seja, o número de empregados é igual à força de trabalho menos o número de desempregados. Se substituirmos (LU) por E na condição de estado estacionário, encontraremos :
f U = s (L – U)
Dividindo ambos os lados por L obtemos:
f U/L = s (1-U/L)
Agora resolvendo para U/L encontramos :
U/L = s / (s + f)
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U/L = s / (s + f)
Isto pode ser escrito como:
U/L = 1/ (1+ f/s)
Esta equação mostra que a taxa de desemprego em estado estacionário U/L depende das taxas de separação de empregos e de procura de emprego f. 
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Qualquer política destinada a reduzir a taxa natural de desemprego
deve reduzir a taxa de separação de empregos ou aumentar a taxa
de procura de emprego. Da mesma forma, qualquer política que afete a taxa de separação ou a procura de emprego também altera a taxa natural de desemprego.
POLICY IMPLICATION
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Job Search and Frictional Unemployment
O desemprego causado pelo tempo que os trabalhadores levam para procurar emprego é chamado de desemprego friccional.
Os economistas consideram que uma mudança na composição da procura entre indústrias ou regiões uma mudança setorial. Porque as mudanças setoriais estão sempre ocorrendo e porque leva tempo para os trabalhadores mudarem de setores, há sempre desemprego friccional.
Ao tentar reduzir o desemprego friccional, algumas políticas aumentam inadvertidamente a quantidade de desemprego friccional. Um desses programas é chamado de seguro-desemprego. Neste programa, os trabalhadores podem receber uma fração do seu salário por um determinado período depois de perderem o emprego.
 
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100 percent experience-related
partially experience related
A empresa assume total responsabilidade
para o desemprego do trabalhador
Empresa assume parcial
responsabilidade pelo
Desemprego do trabalhador
To Pay or Not to Pay?
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Real-Wage Rigidity and Structural Unemployment
A rigidez salarial é a incapacidade dos salários de se ajustarem até que a oferta de trabalho seja igual à procura de trabalho.
O desemprego resultante da rigidez salarial e do racionamento de empregos é denominado desemprego estrutural. Os trabalhadores estão desempregados não porque não consigam encontrar um emprego que melhor se adapte às suas competências, mas sim porque, com o salário atual, a oferta de trabalho excede a procura. Esses trabalhadores estão simplesmente esperando que os empregos estejam disponíveis..
S
D
 Labor
Real 
wage
 U
Rigid
real
wage
Se o salário real ficar preso acima do
nível de equilíbrio, então a oferta
de trabalho excede a demanda.
Resultado: desemprego U.
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Minimum-Wage Laws
O governo causa rigidez salarial quando impede que os salários
caindo para níveis de equilíbrio.
Muitos economistas e decisores políticos acreditam que os créditos fiscais são melhores do que aumentos no salário mínimo – se o objetivo político for aumentar os rendimentos dos trabalhadores pobres. O crédito do imposto sobre o rendimento do trabalho é um montante que as famílias trabalhadoras pobres podem subtrair dos impostos que devem..
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Os economistas acreditam que o salário mínimo
Tem um maior impacto no desemprego adolescente.
Estudos sugerem que um aumento de 10% na
salário mínimo reduz o emprego de adolescentes em
1 a 3 por cento.
Os adolescentes são os menos qualificados, têm a produtividade marginal mais baixa e recebem sua remuneração na forma de treinamento no trabalho, digamos, no Mankiw’s Burgers. Hum! Falando de hambúrgueres, cerca de três quintos de todos os trabalhadores que recebiam o salário mínimo estão no setor de serviços de alimentação. 
Mankiw's
Burgers
M
O aprendizado é um exemplo clássico de
treinamento oferecido em vez de salários.
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Unions and Collective Bargaining
Outra causa da rigidez salarial é o poder de monopólio dos sindicatos.
Nos Estados Unidos, apenas 18% dos trabalhadores pertencem a sindicatos. Muitas vezes, os contratos sindicais fixam os salários acima do nível de equilíbrio e permitem à empresa decidir quantos trabalhadores empregar. Resultado: diminuição do número de trabalhadores contratados, menor taxa de procura de emprego e aumento do desemprego estrutural.
O desemprego causado pelos sindicatos é um exemplo de conflito entre diferentes grupos de trabalhadores – internos e externos. Nos Estados Unidos, isto é resolvido ao nível da empresa através da negociação (bargaining).
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Efficiency Wages
As teorias dos salários de eficiência sugerem que salários elevados tornam os trabalhadores mais produtivos. Assim, embora uma redução salarial reduzisse a massa salarial de uma empresa, também reduziria a produtividade dos trabalhadores e os lucros da empresa.
A primeira teoria do salário eficiente sugere que os salários influenciam o atrito. Uma segunda teoria do salário eficiente afirma que salários elevados reduzem a rotatividade do trabalho. Uma terceira teoria do salário de eficiência sustenta que a qualidade média da força de trabalho de uma empresa depende do salário que ela paga aos seus empregados.
funcionários. Uma quarta teoria do salário de eficiência sustenta que um salário elevado melhora o esforço do trabalhador.
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The Rise of European Leisure
Os quatro maiores países europeus – França, Alemanha, Itália e
o Reino Unido registraram elevados níveis de desemprego nos últimos anos. A causa? Ninguém sabe ao certo, mas aqui está uma teoria importante: muitos economistas acreditam que o problema pode ser atribuído à interação entre uma política de longa data e um choque recente. A política de longa data é oferecer benefícios generosos para os desempregados.
O choque recente foi uma queda provocada pela tecnologia na procura de
trabalhadores não qualificados em relação aos trabalhadores qualificados.
Sabia que é mais provável que os europeus sejam mais
desempregados que os seus homólogos americanos? Europeus
desfrutam de semanas de trabalho mais curtas e feriados mais frequentes.
Além disso, a razão emprego/população é mais elevada no
EUA do que na Europa. Além disso, os europeus se aposentam mais cedo do que os Americanos.
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Natural rate of unemployment
Frictional unemployment
Sectoral shift
Unemployment insurance
Wage rigidity
Structural unemployment
Insiders versus outsiders
Efficiency wages
Discouraged workers
Key Concepts of Chapter 7
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