PROVA ON-LINE_ 01 - Project Management Foundation (2023)

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14/09/2022 14:49 PROVA ON-LINE: 01 - Project Management Foundation (2022)
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6 / 6 ptsPergunta 1
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A formação de um profissional de um profissional que pretende atuar
no gerenciamento de projetos deve ser compatível com os desafios de
lidar com os diferentes nuances de uma abordagem que envolve: a
prática, os processos, a natureza humana, a visão do negócio e às
questões relacionadas ao uso da tecnologia.
Assinale a alternativa que corresponde às competências que devem
ser desenvolvidas de forma complementar às competências técnicas.
 
São complementares as competências relacionadas ao comportamento
humano.
Correto!Correto!
As competências não técnicas, relacionadas ao comportamento
humano.
 
São complementares as competências relacionadas a custos e tempo.
 
Devem ser desenvolvidas, de forma complementar, as competências
relacionadas a finanças.
 
Não existem competências complementares relevantes para se atuar
como gestor de projetos
6 / 6 ptsPergunta 2
As tendências para a indústria 4.0, apontam que o líder passa a
assumir um papel mais importante, pois em vez de ter como foco o
controle de horas de produção, o mesmo vai precisar alinhar as
realizações com a visão organizacional e manter a equipe engajada e
unida em um ambiente mutável e desafiador.
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Assinale a alternativa que apresenta uma característica que diverge do
perfil do gestor e líder em projetos na indústria 4.0:
 
Saber idiomas é fundamental para estabelecer a comunicação com
outros países, abordar o conhecimento em diferentes fontes e lidar com
literatura técnica, manuais de máquinas importadas.
 
Ser multidisciplinar e ter um conhecimento diversificado, sendo capaz
de lidar com áreas diferentes que envolvem o processo industrial.
 
Usar a autocracia (centralização do poder) como forma de exercer o
controle sobre as pessoas, determinando o que deve ser feito, quando
deve ser feito e como deve ser feito para assegurar os resultados.
Correto!Correto!
A autocracia (centralização do poder) reduz o empoderamento
das pessoas, inibe a participação espontânea e o uso da
criatividade no ambiente organizacional.
 
Saber se comunicar e ter um bom relacionamento com os colegas.
Colaboração ganha cada vez mais força no ambiente digitalizado.
6 / 6 ptsPergunta 3
Assinale a alternativa que não pode ser considerada como uma das
habilidades não técnicas ou NTS (non technical skills):
 Habilidades de consciência da situação.
 habilidades de liderança.
 Habilidades em linguagens de programação.
Correto!Correto!
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Habilidades em linguagens de programação é uma habilidade
técnica.
 habilidades de relacionamento.
6 / 6 ptsPergunta 4
O Framework criado por Dave Snowden (Cynefin) auxilia a tomada de
decisões e é descrito como um modelo “sense-making”, no sentido de
dar sentido para as experiências coletivas. São definidos 5 domínios
que podem ser relacionados como:
 Simples, complicado, complexo, caótico e não ordenado.
Correto!Correto!
Os domínios do framework Cynefin abrangem o simples,
complicado, complexo, caótico e não ordenado.
 Ordenado, simples, complicado, complexo e não ordenado.
 Caótico, complicado e simples, ordenado, não ordenado.
 Simples, ordenado, complicado, complexo e caótico.
6 / 6 ptsPergunta 5
No framework Cynefin existem situações em que um projeto apresenta
alta previsibilidade, mas nem tudo é simplesmente entendido e
executado, precisando contar com habilidades analíticas e de
especialistas, resultando em diferentes soluções construtivas.
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Assinale a alternativa que caracteriza o domínio Cynefin
correspondente.
 Domínio do complicado.
Correto!Correto!
Complicado
Neste domínio, existe alta previsibilidade. No entanto, ao contrário
do “simples”, onde tudo é simplesmente entendido e executado,
aqui precisamos contar habilidades analíticas e de especialistas
que dominam as boas práticas resultando em diferentes soluções
construtivas.
 Domínio do complexo.
 Domínio do não ordenado.
 Domínio do caótico.
6 / 6 ptsPergunta 6
A criação de um clima criativo pressupõe um ambiente organizacional
que contemple Motivação, Empowerment, Dinamismo, Abertura.
É incorreto afirmar sobre o clima criativo que:
 A motivação deve contemplar os desafios e a diversão.
 A abertura deve promover a experimentação a confiança e o risco.
 
O empowerment deve ter foco na imposição de tarefas e na cobrança
de resultados no dia a dia, e está presente no cotidiano de projetos.
Correto!Correto!
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Incorreta – o empowerment foca a liberdade o uso do tempo e o
suporte à inovação.
 O dinamismo deve propiciar a energia o debate e o diálogo.
6 / 6 ptsPergunta 7
Empresas mantêm de forma firme suas estratégias, reafirmando
principalmente aquelas que no passado se mostraram eficazes e
produziram resultados satisfatórios para a organização. Em ambientes
incertos, utilizar os referenciais de sucesso do passado e até mesmo
do presente sem uma análise apurada de cenários e tendências
podem afetar o potencial competitivo organizacional. Selecione a
alternativa que completa adequadamente o raciocínio.
Se faço tudo da mesma forma, quais resultados provavelmente
obterei?
 
Resultado maiores dado as variações negativas do mercado e a
estagnação da concorrência.
 
Não mais os mesmos e provavelmente menores resultados se o
ambiente competitivo apresentar uma evolução significativa.
Correto!Correto!
Diante das mudanças rápidas e constantes, da rápida
obsolescência tecnológica de uma concorrência global acirrada,
fazer o mesmo pode resultar inexoravelmente em perda gradativa
de competitividade.
 
Os mesmos resultados anteriores assegurados pela previsibilidade do
estado firme das estratégias adotadas.
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https://pucminas.instructure.com/courses/90132/quizzes/298657 7/9Os mesmos resultados assegurados pelas práticas que estáveis e de
forma repetitiva, apesar de não promoverem o crescimento, não afetam
negativamente a competividade organizacional.
6 / 6 ptsPergunta 8
Para que os processos cognitivos possam ser gerenciados, devem ser
adequadamente conhecidos e compreendidos. Para Flavell (1970),
metacognição é a capacidade do ser humano de monitorar e
autorregular os processos cognitivos. A essência do
processo metacognitivo parece estar na capacidade do ser humano de
ter consciência de seus atos e pensamentos.
Assinale a alternativa incorreta no que se relaciona à metacognição:
 
Abrange a compreensão de um pouco mais sobre a natureza humana
para aproveitar melhor as pessoas em seu potencial cognitivo.
 
É conhecimento que as pessoas têm sobre seus próprios processos
cognitivos e a habilidade de controlar esses processos, monitorando,
organizando, e modificando-os para realizar objetivos concretos.
 
Envolve o reconhecimento, potencialização e aproveitamento da
criatividade para a inovação.
 
É o estudo baseado na utilização das habilidades já desenvolvidas e
aplicadas ao trabalho independendo do entendimento da natureza de
sua operação.
Correto!Correto!
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Incorreta – Para Flavel em qualquer tipo de operação cognitiva
existe uma monitorização ativa e consequente regulação e
orquestração dos processos cognitivos envolvidos ou dos dados
sobre os quais eles versam, e existe a necessidade de
entendimento da natureza dessa operação.
6 / 6 ptsPergunta 9
No gerenciamento de projetos a entrega de valor se efetiva em de
diferentes maneiras dependendo da abordagem escolhida. 
Assinale a alternativa que estabelece corretamente a correlação entre
abordagem e entrega de valor:
 
Na abordagem tradicional a entrega de valor é realizada no início do
projeto.
 
Na abordagem ágil, a entrega de valor é realizada durante todo o ciclo
de vida do projeto de forma incremental.
Correto!Correto!
Correta - Na abordagem ágil, a entrega de valor é realizada
durante todo o ciclo de vida do projeto de forma incremental.
 
Na abordagem tradicional a entrega de valor realizada durante todo o
ciclo de vida do projeto de forma incremental.
 
Na abordagem ágil, a entrega de valor só é realizada ao término do
projeto.
6 / 6 ptsPergunta 10
14/09/2022 14:49 PROVA ON-LINE: 01 - Project Management Foundation (2022)
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Existem características que diferenciam processos de projetos.
Assinale a alternativa que define de forma correta, respectivamente,
projetos e processos:
 
Um projeto é um conjunto de procedimentos envolvendo passos
químicos ou mecânicos que fazem parte da manufatura de um ou
vários itens, usualmente em grande escala enquanto um processo é o
conjunto de ações realizadas para transformar a matéria-prima e obter
um determinado produto.
 
Projeto é um esforço pontual (temporário), que se utiliza de recursos
delimitados (predispostos em um planejamento) e visa atingir um
objetivo único e claro (tangível e necessário a realidade da empresa),
enquanto um processo é esforço temporário, único e progressivo para
produzir algum tipo de resultado tangível ou intangível. Normalmente
inclui uma série de atividades relacionadas que são planejadas para
serem realizadas em um determinado período de tempo.
 
Um projeto é uma sequência repetitiva de atividades, com o objetivo de
produzir resultados padronizados enquanto um processo é um esforço
temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado
exclusivo enquanto.
 
Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um
produto, serviço ou resultado exclusivo enquanto um processo é uma
sequência repetitiva de atividades, com o objetivo de produzir
resultados padronizados.
Correto!Correto!
Correta - Um projeto é um esforço temporário empreendido para
criar um produto, serviço ou resultado exclusivo enquanto um
processo é uma sequência repetitiva de atividades, com o
objetivo de produzir resultados padronizados.
Pontuação do teste: 60 de 60