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Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário Pergunta 1 Assinale a alternativa CORRETA que melhor representa o a sequência de operação correspondente ao “Ciclo de administração de recursos materiais”: Transporte, clientes, compra de materiais, expedição; Clientes, compra de materiais, transporte, movimentação interna; Clientes, compra de materiais, armazenagem do produto final, expedição; Clientes, sinal da demanda, comprar materiais, identificar fornecedor. Identificar fornecedor, clientes, compras de materiais, expedição; Pergunta 2 Uma organização, através do seu investimento tecnológico, inventou um novo produto cuja aceitação inicial no mercado se mostrou relevante. Contudo, um dos componentes de seu produto, necessita de fabricação especial. Sabendo disso, a organização instruiu o setor de compras a realizar os cadastramentos dos fornecedores e uma posterior avaliação. Uma classificação CORRETA quanto a classificação do caso apresentado é: Situação crítica por problemas de previsão com Fornecedores Especiais; Situação crítica por problemas de previsão com Fornecedores Monopolistas; Situação crítica por dificuldade de obtenção com Fornecedores Especiais. Situação crítica por dificuldade de obtenção com Fornecedores Habituais; Situação crítica por dificuldade de obtenção com Fornecedores Monopolistas. Pergunta 3 Referente ao estoque de uma organização, julgue o item a seguir: “No estoque de uma organização não há a necessidade de utilizar o critério de armazenagem por tamanho. Pois, o estoque já é previamente organizado para se obter a maior eficiência possível, independentemente do tamanho de seus itens.” ERRADO, no estoque o tamanho dos produtos não influenciam na eficiência, desde que estejam identificados com alguma etiqueta e propriamente registrados; Nenhuma das alternativas. CORRETO, não se faz necessário organizar o estoque por tamanho, apenas com etiquetas de identificação; ERRADO, no estoque é necessário organizar os itens por tamanho para que o espaço seja melhor distribuído e seja mais fácil visualizar e ter acesso aos produtos; CORRETO, não há necessidade de organizar o estoque, uma vez que esses produtos serão movimentados durante o processo de produção ou expedição; Pergunta 4 Uma empresa possui três materiais que precisam ser classificados de forma correta, o material X corresponde à 78% da Demanda, enquanto o material Z possui 18% da mesma. O restante da demanda corresponde ao material Y. Como Gestor de Materiais, você ficou encarregado de classifica-los quanto sua Demanda. Assinale a alternativa cuja representatividade será a mais CORRETA. Curva ABC; Material X – Classe A; Material Y – Classe C; Material Z – Classe B; Curva ABC; Material X – Classe B; Material Y – Classe C; Material Z – Classe A; Curva ABC; Material X – Classe A; Material Y – Classe B; Material Z – Classe C; Curva XYZ; Material X – Classe X; Material Y – Classe Y; Material Z – Classe Z; Curva XYZ; Material X – Classe Y; Material Y – Classe Z; Material Z – Classe X; Pergunta 5 Segundo Gonçalves (2007), para se tornar um bom profissional de compras, é necessário alguns requerimentos. Assina a alternativa que NÃO faz parte dos requerimentos. Diligenciamento dos fornecedores; Pesquisa e seleção de fornecedores; Planejamento; Todas as alternativas anteriores estão corretas. Processos de tomada de decisão; Pergunta 6 Julgue o item a seguir: “Ao realizar o cadastramento de fornecedores, o setor de compra deve sempre estar atento a cadastrar no mínimo três fornecedores para cada categoria de fornecimento, sendo elas: Fornecedores Monopolistas, Fornecedores Habituais e Fornecedores Especiais.” Nenhuma das alternativas. ERRADO, fornecedores monopolistas, normalmente, são fornecedores únicos de materiais, o que torna difícil o cadastramento para se obter variedade de preços. ERRADO, para a organização, não há a necessidade de cadastramento de três fornecedores especiais, uma vez que são fornecedores que fornecem serviços básicos; CORRETO, para os Fornecedores Habituais, não há uma necessidade de realizar um cadastro variado, uma vez que a organização sempre irá utilizar esse fornecedor; CORRETO, principalmente quando se tratam de Fornecedores Monopolistas, onde uma maior variedade garantem melhores custos; Pergunta 7 A estrutura do setor de compras pode ser ramificada em Cadastramento de fornecedores, Processo de compras e Diligenciamento de fornecedores. Assinale a alternativa CORRETA quanto a definição do Diligenciamento de fornecedores. Corresponde a um departamento de apoio a atividade de compras, cadastrando fornecedores segundo critérios; Nenhuma das anteriores. Departamento responsável por acompanhar os pedidos encaminhados aos fornecedores, garantindo a qualidade do material requerido e o cumprimento adequado do prazo estabelecido; Consiste em um departamento que busca diferentes opções de fornecedores, garantindo uma maior variedade e menores custos para a organização; O setor tem como finalidade concluir o processo de negociação com o fornecedor, uma vez selecionado; Pergunta 8 No setor de armazenagem de uma organização possui uma entrada de materiais passíveis de validade. Nesses casos, assinale a alternativa CORRETA que corresponde ao método mais condizente. O produto deverá ser armazenado de forma condicionada independente de sua validade; Se o produto for registrado no setor de armazenagem primeiro, deverá sair primeiro do setor; Nenhuma das alternativas. Se o produto for registrado no setor de armazenagem primeiro, deverá sair por último do setor; O produto deverá ser apenas armazenado; Pergunta 9 Uma empresa adquire um material para sua produção, mas o material apresentou uma pequena falha ao participar do processo de produção da organização. É função de qual setor verificar e garantir que esses problemas não ocorram? Assinale a alternativa CORRETA. Gestão dos Centros de Distribuição; Nenhuma das anteriores. Gestão de Compras; Gestão de Estoques; Gestão de Custos; Pergunta 10 Materiais Críticos são considerados de grandes riscos para uma organização por conta de sua imprevisibilidade. Considerando que a empresa que apresente uma situação crítica por dificuldades de obtenção. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma implicação da situação crítica mencionada. Falta material no mercado; Fabricação complexa; Fornecedor único; Nenhuma das alternativas. Alto custo de reposição;