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Logiística de Produção e Serviços - Avaliação II - Individual - Uniasselvi

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| Avaliação II - Individual (Cod.:767380)
A+rar modo de visualização
Peso da Avaliação1,50
Prova55762344
Qtd. de Questões10
Acertos/Erros9/1
Nota9,00
1
A classificação ABC de estoque é o método de análise pelo qual se divide o inventário em partes proporcionais, classificando seus itens de acordo com o seu valor e dando maior importância de controle aos de valor mais elevado. Sobre esse tema, analise as sentenças a seguir:
I- Na classe A, classifica-se o grupo de itens mais importantes do estoque e que devem ser tratados com atenção plena pelos gestores. 
II- Do número de itens estocados, uma pequena quantidade tem grande representatividade financeira no estoque.
III- Dos itens mais relevantes classificados na classe A, as margens de erro devem ser mínimas, a fim de se garantirem as lucratividades.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
Somente a sentença III está correta.
B
As sentenças I, II e III estão corretas.
C
Somente a sentença II está correta.
D
Somente a sentença I está correta.
2
 A função de compras desempenha papel importante na administração dos materiais dentro de uma organização.  Existem processos que facilitam essa atividade de acordo a estrutura e o tamanho da empresa.  
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A
Estrutura Arcaica; Estruturas Descentralizadas; e Estruturas de Compras.  
B
Estrutura Descentralizada; Estrutura Centralizada; e Estrutura de Compras. 
C
Estrutura Mista; Estrutura Centralizada; e Estrutura Descentralizada . 
D
Estrutura Centralizada; Estrutura Mista; e Estruturas Arcaicas.
3
João é diretor de logística da BSW e constituiu um grupo para analisar a gestão de estoques da organização e propor melhorias. Inicialmente, foram identificadas duas concorrentes no mercado: as empresas MEW e RWZ, reconhecidas por suas práticas avançadas na gestão de estoques. Fundamentando-se em princípios éticos de legalidade, confidencialidade, uso e intercâmbio, o grupo decidiu implementar uma técnica de monitoramento do desempenho da gestão de estoques da concorrência (MEW e RWZ) e comparar os dados ao desempenho da BSW, ou seja, realizar um benchmarking funcional. Esse processo visa a definir o nível de estoque que deve ser mantido na BSW, de modo a reduzir os custos  associados ao excesso de estoque, os riscos e os correspondentes custos associados à falta de materiais. A seguir, são apresentados os indicadores de giros de estoque de 2018 dessas organizações:
	Empresa
	BSW
	MEW
	RWZ
	Giro de estoque
	20
	80
	140
Considerando que o custo anual das vendas de cada empresa é de R$14.000.000,00 e comparando a situação operacional das três organizações por meio do indicador de giro de estoque, analise as sentenças a seguir:
I- A necessidade de capital de giro é maior para a empresa BSW, pois, enquanto ela precisa de R$700.000,00 para financiar seus estoques, a MEW e a RWZ necessitam de R$175.000,00 e R$100.000,00, respectivamente.
II- A empresa MEW é a que pode apresentar menor problema financeiro e uma gestão de estoque que contribui para torná-la mais competitiva no mercado, uma vez que é a que tem menor capital investido em estoque.
III- A RWZ é a empresa que apresenta melhor administração logística e maior flexibilidade para atender à demanda de mercado e satisfazer seus clientes, tendo em vista que tem maior rotatividade de estoque e maior capital imobilizado em estoque.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
Somente a sentença II está correta.
B
Somente a sentença I está correta.
C
As sentenças I, II e III estão corretas.
D
Somente a sentença III está correta.
4
A função compras desempenha um papel importante na administração de materiais, suprindo as necessidades de materiais e serviços de uma organização, de modo a satisfazer à demanda.
Sobre a administração das compras, assinale a alternativa CORRETA:
A
É uma das principais atividades do departamento de compras, e tem como objetivo identificar o cumprimento das negociações formalizadas no pedido de compra.
B
É o registro formal do preço e das condições comercias recebido pelos fornecedores em relação ao material solicitado.
C
Envolve dois aspectos importantes que ocorrem após o processo de cotação e negociação: a emissão dos pedidos de compra e o acompanhamento das entregas.
D
Consiste na identificação dos materiais que precisam ser comprados, em quais quantidades e prazos.
5
A função compras desempenha um papel importante na administração de materiais, suprindo as necessidades de materiais e serviços de uma organização, de modo a satisfazer à demanda.
Sobre a definição de follow-up ou acompanhamento de compras, assinale a alternativa CORRETA:
A
É o registro formal do preço e das condições comercias recebido pelos fornecedores em relação ao material solicitado.
B
Consiste na identificação dos materiais que precisam ser comprados, em quais quantidades e prazos.
C
Envolve dois aspectos importantes que ocorrem após o processo de cotação e negociação: a emissão dos pedidos de compra e o acompanhamento das entregas.
D
É uma das principais atividades do departamento de compras, e tem como objetivo identificar o cumprimento das negociações formalizadas no pedido de compra.
6
A avaliação do fornecedor pode ser compreendida como o processo posterior à seleção e qualificação e que inclui o desenvolvimento de critérios técnicos e comerciais, avaliação de desempenho e as ações resultantes da avaliação. Esta avaliação, assim como a qualificação documental e técnica, devem ser realizadas periodicamente (KUMAR et al., 2005).
Sobre os principais critérios de avaliação de desempenho de um fornecedor, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: KUMAR, A. et al. Procurement performance measurement system in the health care industry. International Journal of Health Care Quality Assurance, [s. l.], v. 18, n. 2, p. 152-166, 2005.
A
50% de rejeição: identifica o nível de qualidade do produto fornecido e deve ter parâmetros de mensuração claros e acordados com o fornecedor. Este percentual é identificado pela relação entre a quantidade de itens não conformes recebidos e a quantidade total de itens entregues pelo fornecedor num determinado período de tempo.
B
40% pontualidade: identifica o nível de abastecimento do fornecedor dentro do prazo estabelecido e deve ter como parâmetro a data de entrega acordada no pedido de compra. Este percentual é identificado de duas formas distintas.
C
10% de erros formais: identifica o nível de atendimento às especificações formais dos pedidos de compra como erros de preços, quantidade, local de entrega, entre outros. Estes erros não caracterizam problemas de qualidade do produto, entretanto geram custos adicionais de acerto para a inclusão adequada do produto ao estoque. Este percentual é identificado pela relação entre número de itens com erros formais e o número de itens recebidos num determinado período.
D
% de rejeição: identifica o nível de qualidade do produto fornecido e deve ter parâmetros de mensuração claros e acordados com o fornecedor. Este percentual é identificado pela relação entre a quantidade de itens não conformes recebidos e a quantidade total de itens entregues pelo fornecedor num determinado período de tempo.
7
A localização dos estoques é uma forma de endereçamento dos itens estocados para que eles possam ser facilmente encontrados. Acerca do conceito e importância dos estoques, analise as sentenças a seguir:
I- Os estoques representam uma parcela significativa dos custos das empresas.
II- A localização de estoques pode representar vantagens principalmente às indústrias e comércio.
III- É interessante que as empresas dimensionem corretamente o seu lote de compra.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I, II e III estão corretas.
B
Somente a sentença I está correta.
C
Somente a sentença II está correta.
D
Somente a sentença III está correta.
8
A atividade central de qualquer processo de compra é a escolha do melhor fornecedor para a organização, que atenda às necessidades de materiais nas quantidades solicitadas, na qualidade requerida, no prazo de entrega necessário, com pontualidade,nas condições de pagamento e ao menor custo.
Sobre a classificação de fornecedores, assinale a alternativa INCORRETA:
A
Fornecedores habituais: são normalmente os fornecedores tradicionais que sempre são consultados numa coleta de preços e que possuem uma linha de produtos padronizada.
B
Fornecedor monopolista: é o fabricante de produtos exclusivos dentro do mercado, no qual os vendedores geralmente dão pouca atenção aos seus clientes, conscientes do monopólio.
C
Fornecedor de oligopólio: é o fabricante que divide o mercado com poucos concorrentes (dois ou três), no qual o mercado geralmente é delimitado entre eles e não incomum com formação de cartéis.
D
Fornecedor Exclusivo: são fornecedores com fornecimento exclusivo mediante contrato de fidelização.
9
A centralização significa postergar ao máximo o transporte de produtos. Por outro lado, a descentralização significa antecipar o transporte e a movimentação de produtos para instalações intermediárias.
Sobre a descentralização na alocação de estoque, assinale a alternativa INCORRETA:
A
Maior necessidade de recursos (instalações físicas, recursos humanos etc.).
B
Menores níveis de estoque.
C
Maiores níveis de estoque (somatório dos estoques de todos os pontos intermediários).
D
Agilidade na resposta ao cliente (redução dos tempos de atendimento).
10
A função de compras desempenha papel importante na administração de materiais, sendo responsável por suprir as necessidades de materiais e serviços de uma organização, de modo a planejá-las quantitativamente para satisfazer à demanda, além de funcionar como um elo entre a organização e seu mercado fornecedor. Sobre os objetivos básicos de um departamento de compras, analise as afirmativas a seguir: 
I- Obter um fluxo contínuo de suprimento de forma a garantir as operações da organização.
II- Coordenar o fluxo de abastecimento de forma que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da organização.
III- Comprar materiais e insumos aos maiores preços, sem obedecer padrões de qualidade e quantidade definidos.
IV- Procurar sempre, dentro de uma negociação justa e honrada, as melhores condições para a organização, principalmente em condições de pagamento.
Assinale a alternativa CORRETA: 
A
As afirmativas I, II e IV estão corretas.
B
As afirmativas II, III e IV estão corretas.
C
As afirmativas I, II e III estão corretas.
D
Somente a afirmativa II está correta.

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