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Camila Freire Dos Santos Raiane santos de Jesus Stela de Souza umezu Tamara Souza de Oliveira Batista Taynara da cunha andrade PROFESSOR: JOHNY ANDRADE ALUNOS: ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA ITABAIANA-SE 2023 Administração do disponível Administração do disponível refere-se às atividades relacionadas à gestão e controle dos recursos financeiros disponíveis em uma organização. O "disponível" normalmente se refere ao dinheiro em caixa ou em contas bancárias que pode ser imediatamente utilizado para fins operacionais. A administração do disponível envolve o acompanhamento dos fluxos de caixa, a previsão de entradas e saídas de recursos financeiros e a tomada de decisões para otimizar o uso eficiente dos fundos disponíveis. Essas atividades incluem: Previsão de fluxo de caixa; Gestão de contas bancárias; Gestão de recebíveis e pagamentos; Investimentos de curto prazo; Controle de custos. A administração do disponível desempenha um papel fundamental no sucesso financeiro de uma empresa. Algumas maneiras pelas quais essa prática pode ajudar uma empresa: Garantir liquidez; Tomada de decisões informadas; Negociação com fornecedores e clientes; Gestão de riscos Em resumo, uma administração eficiente do disponível ajuda a empresa a manter a liquidez, otimizar o uso de recursos, tomar decisões informadas, negociar melhores condições com fornecedores e clientes, e gerenciar riscos financeiros. Isso contribui para a estabilidade financeira, o crescimento sustentável e a vantagem competitiva da empresa no mercado. COMO A ADMINISTRAÇÃO DO DISPONÍVEL PODE AJUDAR NA EMPRESA? DUPLICATAS A RECEBER Duplicatas a receber são valores que uma empresa tem direito de receber de seus clientes como resultado de vendas a prazo ou de prestação de serviços. Essas duplicatas são documentos comerciais que representam a dívida de um cliente com a empresa e geralmente possuem prazo determinado para pagamento. As duplicatas a receber são registradas no ativo circulante do balanço patrimonial da empresa, pois representam um direito a receber um valor monetário no curto prazo. Elas são consideradas um ativo financeiro da empresa, pois representam uma entrada de recursos futuros. Em resumo, as duplicatas a receber são valores devidos à empresa por seus clientes e representam um direito de recebimento no curto prazo. O controle e a gestão adequada dessas duplicatas são essenciais para a saúde financeira da empresa. Administração do disponível x duplicatas a receber Administração do Disponível Duplicatas a Receber Refere-se à gestão dos recursos financeiros imediatamente disponíveis para a empresa, como dinheiro em caixa e em contas bancárias, bem como investimentos de curto prazo Refere-se ao valor que os clientes devem à empresa por compras ou serviços prestados a prazo. Envolve a previsão e o controle do fluxo de caixa, o gerenciamento de contas bancárias, a otimização do saldo de caixa e a decisão sobre investimentos de curto prazo. Envolve o controle e a gestão das duplicatas a receber, como a emissão de faturas ou notas fiscais corretas, o monitoramento dos prazos de vencimento, a cobrança eficiente de valores em atraso e a análise de crédito dos clientes. O objetivo principal é garantir que a empresa tenha liquidez suficiente para cumprir suas obrigações de curto prazo, como pagamento de despesas operacionais, salários, fornecedores, entre outros. O objetivo principal é garantir o recebimento oportuno dos valores devidos pela venda de bens ou prestação de serviços. A administração do disponível está relacionada à gestão dos recursos financeiros da empresa e à maximização da eficiência no uso desses recursos. A administração das duplicatas a receber está relacionada à gestão do ciclo de recebimento e ao controle de riscos associados à inadimplência. Em resumo, a administração do disponível diz respeito à gestão dos recursos financeiros imediatamente disponíveis para a empresa, enquanto a administração das duplicatas a receber está relacionada ao controle e à gestão das quantias devidas pelos clientes. Ambas são importantes para a gestão financeira, mas abordam aspectos diferentes, com foco na liquidez e na eficiência do uso dos recursos financeiros, no caso do disponível, e no recebimento oportuno e na redução do risco de inadimplência, no caso das duplicatas a receber. Referências bibliográficas ASSAF NETO, A.; SILVA, C. A. T. Administração de Capital de Giro. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1997. BERTI, A. Análise do Capital de Giro: teoria e prática. São Paulo: Ícone, 1999. BRIGHAM, E. F.; HOUSTON, J. F. Fundamentos da Moderna Administração Financeira. Rio de Janeiro: Elsevier, 1999. Gitman, L.J. e Zutter, C.J. Princípios de Administração Financeira (Editora Pearson) Assaf Neto, A. e Silva, C.A. Administração do Capital de Giro (Editora Atlas) Ross, S.A., Westerfield, R.W. e Jordan, B.D. Administração Financeira: Corporate Finance (Editora McGraw-Hill) Brigham, E.F. e Ehrhardt, M.C. Administração Financeira (Editora Cengage Learning) Brigham, E. F., & Houston, J. F. (2012). Fundamentos da Administração Financeira. Cengage Learning. Gitman, L. J., & Zutter, C. J. (2014). Princípios de Administração Financeira. Pearson. Garrison, Noreen, Brewer. Contabilidade Gerencial. FIPECAFI. Manual de Contabilidade das Sociedades por Ações image2.png image3.png image4.gif image1.png