Buscar

Análise de Acidente de Trabalho

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 7 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 7 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Modelo de entrega
Observação: o item Organização é um exemplo. Escolha mais três fatores entre os citados.
Etapa 1 (preenchimento do Ishikawa)
	Organização
	Método
	Causa imediata: Não há indicadores que avaliam os funcionários pelo desempenho na área de saúde e segurança.
	Causa imediata: Utilização da escada como ferramenta incorreta
	Porquê 1: Por que não há indicadores para avaliar o desempenho em segurança do trabalho?
	Porquê 1: Porque a escada estava sendo usada de maneira incorreta?
	Resposta do Porquê 1: Porque a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes de trabalho.
	Resposta do Porquê 1: Porque a escada foi usada de maneira improvisada
	Porquê 2: Por que a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes do trabalho?
	Porquê 2: Porquê a escada foi usada de maneira de improviso?
	Resposta do Porquê 2: Porque as avaliações dos custos de segurança do trabalho ainda não foram realizadas.
	Resposta do Porquê 2: Porque a plataforma elevatória que é o equipamento adequado para o serviço não estava disponível
	Porquê 3: Por que a avaliação dos custos dos acidentes ainda não foi solicitada?
	Porquê 3: Porquê a plataforma elevatória não estava disponível?
	Resposta do Porquê 3: Porque a empresa, em sua organização, não tem dado a devida atenção para SST em razão da falta do conhecimento dos custos em relação ao acidente de trabalho.
	Resposta do Porquê 3: Por que estava danificada e não houve possibilidade de manutenção
	Porquê 4:
	Porquê 4: Porque a manutenção não conseguiu selecionar a manutenção preventiva da mesma?
	Resposta do Porquê 4:
	Resposta do Porquê 4
Porque a mesma estava com a demanda além doque consegue produzir diariamente
	Porquê 5:
	Porquê 5:
	Resposta do Porquê 5:
	Resposta do Porquê 5:
	Máquinas/equipamentos
	Pessoa
	Causa imediata:
Uso da escada através da plataforma elevatória
	Causa imediata:
Técnico em Manutenção Predial
	Porquê 1: Porque a plataforma não foi promovida para a utilização no local?
	Porquê 1: Porquê o colaborador exerceu fraturas?
	Resposta do Porquê 1: Porque o equipamento não estava acessível.
	Resposta do Porquê 1: Porque houve movimentos repetitivos com a furadeira
	Porquê 2: Porque a plataforma elevatória não estava disponível no momento.
	Porquê 2: Porque o mesmo não faz a troca do equipamento?
	Resposta do Porquê 2: Porque o trabalhador achou que daria conta de executar a atividade, e a empresa não lhe ofereceu instruções de como verificar o equipamento adequado para atividades especificas.
	Resposta do Porquê 2:
	Porquê 3: Por que a empresa não ofereceu instruções para instalações adequadas do equipamento para utilização das atividades especificas?
	Porquê 3:
	Resposta do Porquê 3: Porque a empresa não possui uma gestão de SST adequada para o risco da área.
	Resposta do Porquê 3:
	Porquê 4:
	Porquê 4:
	Resposta do Porquê 4:
	Resposta do Porquê 4: Porque não tem colaboradores suficientes para agilizar o serviço.
	Porquê 5:
	Porquê 5:
	Resposta do Porquê 5:
	Resposta do Porquê 5:
	Ambiente
	Material
	Causa imediata:
ter realizado essa atividade nas proximidades da rede elétrica energizada?
	Causa imediata: Falta de EPI´s
	Porquê 1:
Porque a rede estava energizada ?
	Porquê 1:Por que você não mudou a furadeira?
	Resposta do Porquê 1:
Qual é a razão de você ter realizado essa atividade nas proximidades da rede elétrica energizada?
	Resposta do Porquê 1:Por que a plataforma elevatória não estava disponível no momento?
	Porquê 2:
Porque o trabalhador deu sequência ao serviço mesmo com a rede ligada?
	Porquê 2: Porque o trabalhador não participou dos treinamentos e ações educativas fornecida pela empresa.
	Resposta do Porquê 2:
Porque não teve paciência de esperar o desligamento?
	Resposta do Porquê 2:Porque o trabalhador não tinha ciência da altura 
	Porquê 3:
Por que queria finalizar o serviço naquele dia
	Porquê 3:Porque o trabalhador não participou nos treinamentos e ações educativas fornecida pela empresa?
	Resposta do Porquê 3:
	Resposta do Porquê 3: Porque o trabalhador não viu importância no treinamento e ações educativas para o uso de EPI´s na prática do dia a dia.
	Porquê 4: Por que não havia outra área para realização do trabalho
	Porquê 4:
	Resposta do Porquê 4: Porque todo pátio
	Resposta do Porquê 4:
	Porquê 5:
	Porquê 5:
	Resposta do Porquê 5:
	Resposta do Porquê 5:
Etapa 2
Cite pelo menos três causas raiz desse acidente, considerando os fatores analisados.
	Causa raiz 1: Falta de profissionais para concluir os processos de manutenção
	Causa raiz 2: Atraso com as demandas de manutenção preventivas dos equipamentos
	Causa raiz 3: Falta de educação preventiva em relação de troca de EPI´s
Cite as três ações para correção, considerando as causas raiz.
	Ação para correção da causa raiz 1: Ampliação na produção no setor de manutenção, avaliar a frequência do serviço e criar um histórico de demandas passadas. Esse tipo de prática permitira a eficacia do planejamento, o diagnostico e prevenção de risco e imprevistos.
	Ação para correção da causa raiz 2: Criação de um cronograma de manutenções preventivas. Ao executar o serviço os pés do colaborador devem estar sobre os degraus da escada. É obrigatório o uso do cinturão de segurança tipo paraquedista em trabalho de pequeno porte, acima de 2 metros de altura.
	Ação para correção da causa raiz 3: Porque falta ações educativas em relação ao uso de equipamentos e matérias para cada atividade. Contratar uma empresa SESMT para treinamento NR 35, trabalho em altura ou o próprio Técnico de Segurança do Trabalho da própria empresa. Onde o profissional ira obter conhecimento sobre diferentes tipos de EPI´s que ira garantir sua proteção em situações especificas.

Mais conteúdos dessa disciplina