AULA 5 - MÉTODOS DE CUSTEIO

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Gestão Financeira
Controladoria
NOME DA DISCIPLINA 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE FINANÇAS 
Métodos de Custeio
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
O custeio por absorção teve origem do sistema RKW - Reichskuratorium fur Wirtschaftlichtkeit ocorrido no século XX.
Por este método, os custos de fabricação incorridos no processo fabril são alocados ao produto, e as despesas do período são registradas diretamente no resultado. 
VANTAGENS DO CUSTEIO POR ABSORÇÃO
Está de acordo com os princípios da contabilidade e com as leis de tributação
Engloba todos os custos de gestão, menos complexo
Permite um planejamento a longo prazo 
Mais exato no momento da formação do custo final de cada produto. 
Único método aceito pela Legislação Fiscal – Lei 6.404 (Brasil 1976)
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
PASSOS PARA ELABORAR O CUSTEIO POR ABSORÇÃO
1º passo
Separar
2º passo
Classificar e agregar
3º passo
Distribuir
PASSOS PARA ELABORAR O CUSTEIO POR ABSORÇÃO
Vamos supor que uma empresa possua em seu pátio fabril 3 barracões (1, 2 e 3) e a empresa opte pelo critério de rateio as horas máquinas trabalhadas. Os custos indiretos de fabricação (CIF) são no valor de R$ 200.000,00, logo há a necessidade de fazer o rateio
Barracão 1
Horas maquinas trabalhadas mensal = 500 horas
Barracão 2
Horas maquinas trabalhadas mensal = 300 horas
Barracão 3
Horas maquinas trabalhadas mensal = 200 horas
PASSOS PARA ELABORAR O CUSTEIO POR ABSORÇÃO
Primeiramente somamos a quantidade de horas totais dos 3 barracões, logo, 1.000 horas (500 + 300 + 200)
Posteriormente calculamos a relação percentual de 500 para mil, 300 para mil e 200 para mil, logo, teremos: 
Barracão 1, corresponde a 50% do valor total.
Barracão 2 corresponde a 30% do valor total.
Barracão 3 corresponde a 20% do valor total.
A partir daí calculamos:
PASSOS PARA ELABORAR O CUSTEIO POR ABSORÇÃO
Barracão A – 200.000 x 50% = 100.000,00
Barracão B - 200.000 x 30% = 60.000,00
Barracão C - 200.000 x 20% = 40.000,00 
No custeio por absorção cada área assume o custo real de sua produção, ou seja, quem consumiu mais irá arcar com o maior custo.
CUSTEIO VARIÁVEL
Como o próprio nome diz, este custeio reconhece somente os custos variáveis diretos ou indiretos.
Os custos fixos não participam do rateio.
Os custos e despesas fixas deverão ser debitados no resultado.
CUSTEIO VARIÁVEL
PASSOS PARA A REALIZAÇÃO DO CUSTEIO VARIÁVEL
Separar custos do periodo em fixos e variáveis.
Alocar os custos variáveis no respectivo produto.
Cálculo da margem de Contribuição.
Apurar a margem de Contribuição.
Apurar o resultado da empresa.
VANTAGENS E DESVANTAGENS DO CUSTEIO VARIÁVEL
	Vantagens	Desvantagens
	O Custo do produto não sofre manipulação	Com a exclusão do custo fixo o resultado do periodo poderá ser alterado
	Apresenta mais rápido a Margem de Contribuição	Não é favorável para projetos de longo prazo
	O lucro obtido não sofre interferência com a alteração do estoque	Poderá distorcer os custos pois neste caso há custos sem variáveis e custos semifixos
		
IMPORTANTE
Por estar trabalhando somente com rateio dos custos variáveis obtém-se a margem de contribuição mais rapidamente
IMPORTÂNCIA DO CUSTEIO CORRETO
Caso ocorra custeio de rateios indevidos na produção o produto poderá levar a empresa a 2 pontos cruciais 
Preço baixo = grande saída de vendas porém sem o retorno, sem a margem de contribuição
Preço alto = Produto estagnado na prateleira gerando mais custos para a empresa
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