Questões resolvidas
Dependendo do foco do planejamento, os planos apresentam características diferentes, podendo ser classificadas de acordo com a sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e permanência.
São tipos de planos:
a. Físico e virtual
b. Longo, médio e curto
c. Estratégico, Tático e Operacional
d. Gerencial e diretivo
e. Operacional
O controle do desempenho de uma atividade ou processo pode ser controlado antes que a atividade inicie ou depois que estiver terminada.
Considere os tipos de controle:
I. Controle preventivo: antecipa os problemas que poderão ocorrer. Ex: inspeção de matéria prima
II. Controle simultâneo: faz o monitoramento contínuo das atividades para garantir que sejam realizadas de acordo com os padrões de desempenho definido. Ex: supervisão direta.
III. Controle posterior: avalia o desempenho de atividades e/ ou processos após a realização dos mesmos. Ex: controles financeiros.
a. Apenas I
b. I, II e III
c. I e III
d. I e II
e. II e III
Envolve a orientação, motivação, comunicação e a liderança dos colaboradores e busca compartilhar os objetivos destes com o desempenho da organização.
Considerando-se as funções da administração o texto acima refere-se a:
a. Controle
b. Operação
c. Organização
d. Planejamento
e. Direção
O desenho estrutural de uma empresa é o conjunto de decisões sobre os elementos estruturais com o propósito de definir uma estrutura adequada de estratégia ao ambiente da organização.
Considere as seguintes estruturas:
I. Estrutura funcional: é o agrupamento de atividades de acordo com a função organizacional (recursos humanos, marketing, financeiro).
II. Estrutura divisional: organizadas em função dos resultados, são criadas divisões com a finalidade de lidar com as mudanças tecnológicas, diversidade de produtos e os novos mercados.
III. Apresenta-se como modelo hibrido que procura conjugar as vantagens da estrutura funcional com o melhor da estrutura divisional.
IV. Estrutura em rede: consiste na superação das fronteiras tradicionais da organização. Todos os membros da organização devem saber lidar com o ambiente externo.
a. I, II e III
b. I e II
c. Apenas I
d. I e III
e. I, II, III e IV
A Função Organizar refere-se ao processo de dividir, integrar e coordenar as atividades e recursos organizacionais de forma a alcançar as metas definidas.
Avalie as afirmacoes a seguir:
I. A estrutura organizacional pode ser ilustrada através do organograma, o qual mostra as funções, departamentos, cargos da organização especificando também como eles se relacionam.
II. Definição do grau desejável de especialização de trabalho
III. Definição da cadeia de comando.
a. Apenas II
b. I, II e III
c. Apenas III
d. I e II
e. Apenas I
Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Prévia do material em texto
14/04/24, 17:09 ATIVIDADE AVALIATIVA II - Questionário (ENCERRA EM 30/06): Revisão da tentativa https://ava.uniftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=364161&cmid=491677 1/3 Iniciado em sábado, 6 abr. 2024, 11:20 Estado Finalizada Concluída em sábado, 6 abr. 2024, 11:28 Tempo empregado 8 minutos 2 segundos Avaliar 2,50 de um máximo de 2,50(100%) ATIVIDADE AVALIATIVA II - Questionário (ENCERRA EM 30/06) Questão 1 Correto Atingiu 0,25 de 0,25 Dependendo do foco do planejamento, os planos apresentam características diferentes, podendo ser classificadas de acordo com a sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e permanência. São tipos de planos: Escolha uma opção: a. Físico e virtual b. Longo, médio e curto c. Estratégico, Tático e Operacional d. Gerencial e diretivo e. Operacional M Questão 2 Correto Atingiu 0,50 de 0,50 O controle do desempenho de uma atividade ou processo pode ser controlado antes que a atividade inicie ou depois que estiver terminada. Considere os tipos de controle: I. Controle preventivo: antecipa os problemas que poderão ocorrer. Ex: inspeção de matéria prima II. Controle simultâneo: faz o monitoramento contínuo das atividades para garantir que sejam realizadas de acordo com os padrões de desempenho definido. Ex: supervisão direta. III. Controle posterior: avalia o desempenho de atividades e/ ou processos após a realização dos mesmos. Ex: controles financeiros. É correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. Apenas I b. I, II e III c. I e III d. I e II e. II e III M Questão 3 Correto Atingiu 0,25 de 0,25 M Página inicial Minhas Disciplinas 2024ED - Introdução à Administração … UNIDADE 2 – Funções da Administra… ATIVIDADE AVALIATIVA II - Questi… https://ava.uniftec.com.br/ https://ava.uniftec.com.br/my/courses.php https://ava.uniftec.com.br/course/view.php?id=9161 https://ava.uniftec.com.br/course/view.php?id=9161§ion=3 https://ava.uniftec.com.br/mod/quiz/view.php?id=491677 14/04/24, 17:09 ATIVIDADE AVALIATIVA II - Questionário (ENCERRA EM 30/06): Revisão da tentativa https://ava.uniftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=364161&cmid=491677 2/3 Envolve a orientação, motivação, comunicação e a liderança dos colaboradores e busca compartilhar os objetivos destes com o desempenho da organização. Considerando-se as funções da administração o texto acima refere-se a: Escolha uma opção: a. Direção b. Operação c. Organização d. Controle e. Planejamento Questão 4 Correto Atingiu 0,50 de 0,50 O desenho estrutural de uma empresa é o conjunto de decisões sobre os elementos estruturais com o propósito de definir uma estrutura adequada de estratégia ao ambiente da organização. Existem três tipos tradicionais de estruturas: a funcional, divisional e matricial. Mas além desses tipos, também existem as estruturas emergentes organizacionais, onde o objetivo é o uso mais flexível da cadeia de comando. Considere as seguintes estruturas: I. Estrutura funcional: é o agrupamento de atividades de acordo com a função organizacional (recursos humanos, marketing, financeiro). II. Estrutura divisional: organizadas em função dos resultados, são criadas divisões com a finalidade de lidar com as mudanças tecnológicas, diversidade de produtos e os novos mercados III. Apresenta-se como modelo hibrido que procura conjugar as vantagens da estrutura funcional com o melhor da estrutura divisional IV. Estrutura em rede: consiste na superação das fronteiras tradicionais da organização. Todos os membros da organização devem saber lidar com o ambiente externo É correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. I, II e III b. I e II c. Apenas I d. I e III e. I, II, III e IV M Questão 5 Correto Atingiu 0,50 de 0,50 Sobre as estruturas da empresa considere: I. Estrutura funcional: é o agrupamento de atividades de acordo com a função organizacional (recursos humanos, marketing, financeiro). II. Estrutura matricial: organizadas em função dos resultados, são criadas divisões com a finalidade de lidar com as mudanças tecnológicas, diversidade de produtos e os novos mercados. III. Estrutura divisional: apresenta-se como modelo hibrido que procura conjugar as vantagens da estrutura funcional com o melhor da estrutura divisional. É correto apenas o que se afirma em: Escolha uma opção: a. Apenas I b. I e II M 14/04/24, 17:09 ATIVIDADE AVALIATIVA II - Questionário (ENCERRA EM 30/06): Revisão da tentativa https://ava.uniftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=364161&cmid=491677 3/3 c. Apenas III d. Apenas II e. I, II e III Questão 6 Correto Atingiu 0,50 de 0,50 A Função Organizar refere-se ao processo de dividir, integrar e coordenar as atividades e recursos organizacionais de forma a alcançar as metas definidas. Avalie as afirmações a seguir: I. A estrutura organizacional pode ser ilustrada através do organograma, o qual mostra as funções, departamentos, cargos da organização especificando também como eles se relacionam. II. Definição do grau desejável de especialização de trabalho III. Definição da cadeia de comando. É correto apenas o que se afirma em Escolha uma opção: a. I e II b. I, II e III c. Apenas III d. Apenas II e. Apenas I M T https://ava.uniftec.com.br/mod/quiz/view.php?id=491677 https://ava.uniftec.com.br/mod/url/view.php?id=491675&forceview=1
Mais conteúdos dessa disciplina
Captura de tela 2025-11-15 191755- Estrutura Organizacional
- Captura de tela 2025-11-12 180451
- O modelo organizacional é uma forma estrutural que pode ser assumida por uma organização
- Texto basico - Wagner e Hollenbeck (3)
- Entre as fases de elaboração dos manuais administrativos
- ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS QUESTIONARIO 3
- B3287C55-2E40-4BA6-BE0A-8C369A096E7C
- CULT UNID 4 QUESTOES 4 E 5
- Estrutura Organizacional Linear
- CULT UNIDADE 2 QUESTOES 2 E 3
- o atingemento das metas organizacionais não é tarefa simples, vários são os cenários
- As decisões dentro de uma organização podem ser classificadas em programáveis e não programáveis, dependendo de sua previsibilidade e da necessidade d
- Jean Piaget estudou como as crianças constroem as noçõeSilva (2021) destaca que somente o conhecimento racional, "consciente", não é suficiente para t
- A) Eficácia. B) Produção. C) Não há resposta correta. D) Localização. E) Estratégia.
- Turnbull (1997) apresenta a governança corporativa como constituída pelos modelos financeiro, stewardship, stakeholders e político. Assinale a ...
- (FCC, 2013) Quando uma organização cresce de forma acentuada, resultando na formação de grupos cada vez mais especializados, os conflitos decorrentes
- Interdependência de esforços; cargos mutáveis, provisórios e auto-definidos; interações intensivas com as pessoas, entre outras, são propriedades do d
- É a forma de departamentalização mais tradicional e considera as funções especializadas executadas para desenvolver os diferentes departamentos. Trata
- 4. Qual é o propósito principal da comunicação nas organizações? A) Aumentar os lucros B) Promover a competição interna C) Trocar informações e promov
- Pergunta 7 0 Pontos Pergunta 7 O planejamento urbano tradicional muitas vezes envolve processos longos e custosos, dificultando respostas rápidas às n
- Na organização linear Clique na sua resposta abaixo tende a ocorrer um inchaço nos níveis superiores da hierarquia funcional. as decisões são centrali
- No que se refere aos diferentes agrupamentos departamentais utilizados atualmente nas organizações, assinale a opção correta. Clique na sua resposta a
- Sobre os tipos de estruturas organizacionais, podemos afirmar que: a. A estrutura matricial conta com dois diferentes tipos de gerentes: os divisionai
- Conexão de Rede Perdida
- Screenshot_20240804_234820_Chrome