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26/10/2022 22:24Processos do Guia PMBOK Quinta Edição
Página 1 de 5https://escritoriodeprojetos.com.br/processos-do-guia-pmbok-quinta-edicao
Processos do Guia PMBOK da 5a Edição por
grupo de processo e Área de Conhecimento
(/processos-do-guia-pmbok-quinta-edicao)
! Eduardo Montes Guia PMBOK 5a Edição (/Guia-Pmbok-Quinta-Edicao) " Atualizado em: 31 Agosto 2020 
# Acessos: 38746
Grupos de Processo de Gerenciamento de Projetos (/selecao-para-voce/grupos-de-processo-de-gerenciamento-de-projetos) 
Processos do Guia PMBOK® (/selecao-para-voce/processos-do-guia-pmbok) PMBOK5 (/selecao-para-voce/pmbok5)
Um grupo de processo é um conjunto de processos que
suportam o desenvolvimento do projeto.
"Processo é um conjunto de ações (inter-relacionadas) que
levam a um resultado (saídas esperadas de produtos,
resultados ou serviços)"
Abaixo todos os processos de gerenciamento de projetos do
Guia PMBOK Quinta Edição agrupados por área de
conhecimento e grupos de processos:
Áreas Iniciação Planejamento Execução Monitoramento
e controle
Encerramento
4. Integração
(/gerenciamento-
da-integracao-
do-projeto)
4.1 Desenvolver
o termo de
abertura do
projeto
(/desenvolver-o-
termo-de-
abertura-do-
projeto)
4.2 Desenvolver
o plano de
gerenciamento
do projeto
(/desenvolver-o-
plano-de-
gerenciamento-
do-projeto)
4.3 Orientar e
gerenciar o
trabalho do
projeto
(/orientar-e-
gerenciar-o-
trabalho-do-
projeto)
4.4 Monitorar e
controlar o
trabalho do
projeto
(/monitorar-e-
controlar-o-
trabalho-do-
projeto)
4.5 Realizar o
controle
integrado de
mudanças
(/realizar-o-
controle-
integrado-de-
mudancas)
4.6 Encerrar o
projeto ou fase
(/encerrar-o-
projeto-ou-fase)
5. escopo
(/gerenciamento-
do-escopo-do-
projeto)
  5.1 Planejar o
gerenciamento
do escopo
  5.5 Validar o
escopo
(/validar-o-
escopo)
 
$ 
https://escritoriodeprojetos.com.br/guia-pmbok-quinta-edicao
https://escritoriodeprojetos.com.br/selecao-para-voce/grupos-de-processo-de-gerenciamento-de-projetos
https://escritoriodeprojetos.com.br/selecao-para-voce/processos-do-guia-pmbok
https://escritoriodeprojetos.com.br/selecao-para-voce/pmbok5
https://escritoriodeprojetos.com.br/processos-do-guia-pmbok-quinta-edicao
https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-da-integracao-do-projeto
https://escritoriodeprojetos.com.br/desenvolver-o-termo-de-abertura-do-projeto
https://escritoriodeprojetos.com.br/desenvolver-o-plano-de-gerenciamento-do-projeto
https://escritoriodeprojetos.com.br/orientar-e-gerenciar-o-trabalho-do-projeto
https://escritoriodeprojetos.com.br/monitorar-e-controlar-o-trabalho-do-projeto
https://escritoriodeprojetos.com.br/realizar-o-controle-integrado-de-mudancas
https://escritoriodeprojetos.com.br/encerrar-o-projeto-ou-fase
https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-do-escopo-do-projeto
https://escritoriodeprojetos.com.br/planejar-o-gerenciamento-do-escopo
https://escritoriodeprojetos.com.br/validar-o-escopo
https://escritoriodeprojetos.com.br/processos-do-guia-pmbok-quinta-edicao#
26/10/2022 22:24Processos do Guia PMBOK Quinta Edição
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(/planejar-o-
gerenciamento-
do-escopo)
5.2 Coletar os
requisitos
(/coletar-os-
requisitos)
5.3 Definir o
escopo (/definir-
o-escopo)
5.4 Criar a EAP
(/criar-a-eap)
5.6 Controlar o
escopo
(/controlar-o-
escopo)
6. tempo
(/gerenciamento-
do-tempo-do-
projeto)
  6.1 Planejar o
gerenciamento
do cronograma
(/planejar-o-
gerenciamento-
do-cronograma)
6.2 Definir as
Atividades
(/definir-as-
atividades)
6.3 Sequenciar
as Atividades
(/sequenciar-as-
atividades)
6.4 Estimar os
recursos das
atividades
(/estimar-os-
recursos-das-
atividades)
6.5 Estimar as
durações das
atividades
(/estimar-as-
duracoes-das-
atividades)
6.6 Desenvolver
o Cronograma
(/desenvolver-o-
cronograma)
  6.7 Controlar o
Cronograma
(/controlar-o-
cronograma)
 
7. Custos
(/gerenciamento-
dos-custos-do-
projeto)
  7.1 Planejar o
gerenciamento
dos custos
(/planejar-o-
gerenciamento-
dos-custos)
7.2 Estimar os
custos
(/estimar-os-
custos)
7.3 Determinar
o orçamento
(/determinar-o-
orcamento)
  7.4 Controlar os
custos
(/controlar-os-
custos)
 
https://escritoriodeprojetos.com.br/planejar-o-gerenciamento-do-escopo
https://escritoriodeprojetos.com.br/coletar-os-requisitos
https://escritoriodeprojetos.com.br/definir-o-escopo
https://escritoriodeprojetos.com.br/criar-a-eap
https://escritoriodeprojetos.com.br/controlar-o-escopo
https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-do-tempo-do-projeto
https://escritoriodeprojetos.com.br/planejar-o-gerenciamento-do-cronograma
https://escritoriodeprojetos.com.br/definir-as-atividades
https://escritoriodeprojetos.com.br/sequenciar-as-atividades
https://escritoriodeprojetos.com.br/estimar-os-recursos-das-atividades
https://escritoriodeprojetos.com.br/estimar-as-duracoes-das-atividades
https://escritoriodeprojetos.com.br/desenvolver-o-cronograma
https://escritoriodeprojetos.com.br/controlar-o-cronograma
https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-dos-custos-do-projeto
https://escritoriodeprojetos.com.br/planejar-o-gerenciamento-dos-custos
https://escritoriodeprojetos.com.br/estimar-os-custos
https://escritoriodeprojetos.com.br/determinar-o-orcamento
https://escritoriodeprojetos.com.br/controlar-os-custos
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8. Qualidade
(/gerenciamento-
da-qualidade-
do-projeto)
  8.1 Planejar o
gerenciamento
da qualidade
(/planejar-o-
gerenciamento-
da-qualidade)
8.2 Realizar a
garantia da
qualidade
(/realizar-a-
garantia-da-
qualidade)
8.3 Controlar a
qualidade
(/controlar-a-
qualidade)
 
9. RH
(/gerenciamento-
dos-recursos-
humanos-do-
projeto)
  9.1 Planejar o
gerenciamento
dos recursos
humanos
(/planejar-o-
gerenciamento-
dos-recursos)
9.2 Mobilizar a
equipe do
projeto
(/mobilizar-a-
equipe-do-
projeto)
9.3 Desenvolver
a equipe do
projeto
(/desenvolver-a-
equipe-do-
projeto)
9.4 Gerenciar a
equipe do
projeto
(/gerenciar-a-
equipe-do-
projeto)
   
10.
Comunicação
(/gerenciamento-
das-
comunicacoes-
do-projeto)
  10.1 Planejar o
gerenciamento
das
comunicações
(/planejar-o-
gerenciamento-
das-
comunicacoes)
10.2 Gerenciar
as
comunicações
(/gerenciar-as-
comunicacoes)
10.3 Controlar
as
comunicações
(/controlar-as-
comunicacoes)
 
11. Riscos
(/gerenciamento-
dos-riscos-do-
projeto)
  11.1 Planejar o
gerenciamento
dos riscos
(/planejar-o-
gerenciamento-
dos-riscos)
11.2 Identificar
os riscos
(/identificar-os-
riscos)
11.3 Realizar a
análise
qualitativa dos
riscos (/realizar-
a-analise-
qualitativa-dos-
riscos)
11.4 Realizar a
análise
quantitativa dos
riscos (/realizar-
a-analise-
quantitativa-
dos-riscos)
  11.6 Controlar
os riscos
(/controlar-os-
riscos)
 
https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-da-qualidade-do-projeto
https://escritoriodeprojetos.com.br/planejar-o-gerenciamento-da-qualidade
https://escritoriodeprojetos.com.br/realizar-a-garantia-da-qualidade
https://escritoriodeprojetos.com.br/controlar-a-qualidade
https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-dos-recursos-humanos-do-projeto
https://escritoriodeprojetos.com.br/planejar-o-gerenciamento-dos-recursos
https://escritoriodeprojetos.com.br/mobilizar-a-equipe-do-projeto
https://escritoriodeprojetos.com.br/desenvolver-a-equipe-do-projeto
https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciar-a-equipe-do-projeto
https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-das-comunicacoes-do-projeto
https://escritoriodeprojetos.com.br/planejar-o-gerenciamento-das-comunicacoes
https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciar-as-comunicacoes
https://escritoriodeprojetos.com.br/controlar-as-comunicacoes
https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-dos-riscos-do-projeto
https://escritoriodeprojetos.com.br/planejar-o-gerenciamento-dos-riscos
https://escritoriodeprojetos.com.br/identificar-os-riscos
https://escritoriodeprojetos.com.br/realizar-a-analise-qualitativa-dos-riscos
https://escritoriodeprojetos.com.br/realizar-a-analise-quantitativa-dos-riscoshttps://escritoriodeprojetos.com.br/controlar-os-riscos
26/10/2022 22:24Processos do Guia PMBOK Quinta Edição
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/  Processos do Guia PMBOK Quinta Edição
! Controlar o engajamento das partes interessadas (/controlar-o-engajamento-das-partes-interessadas)
Controlar os riscos " (/controlar-os-riscos)
11.5 Planejar as
respostas aos
riscos (/planejar-
as-respostas-
aos-riscos)
12. Aquisições
(/gerenciamento-
das-aquisicoes-
do-projeto)
  12.1 Planejar o
gerenciamento
das aquisições
(/planejar-o-
gerenciamento-
das-aquisicoes)
12.2 Conduzir
as aquisições
(/conduzir-as-
aquisicoes)
12.3 Controlar
as aquisições
(/controlar-as-
aquisicoes)
12.4 Encerrar as
aquisições
(/encerrar-as-
aquisicoes)
13. Stakeholders
(/gerenciamento-
das-partes-
interessadas-do-
projeto)
13.1 Identificar
as partes
interessadas
(/identificar-as-
partes-
interessadas)
13.2 Planejar o
gerenciamento
das partes
interessadas
(/planejar-o-
gerenciamento-
das-partes-
interessadas)
13.3 Gerenciar o
engajamento
das partes
interessadas
(/gerenciar-o-
engajamento-
das-partes-
interessadas)
13.4 Controlar o
engajamento
das partes
interessadas
(/controlar-o-
engajamento-
das-partes-
interessadas)
 
%
https://escritoriodeprojetos.com.br/
https://escritoriodeprojetos.com.br/curiosidades-gerenciamento-de-projetos
https://escritoriodeprojetos.com.br/guia-pmbok-quinta-edicao
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https://escritoriodeprojetos.com.br/controlar-os-riscos
https://escritoriodeprojetos.com.br/planejar-as-respostas-aos-riscos
https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-das-aquisicoes-do-projeto
https://escritoriodeprojetos.com.br/planejar-o-gerenciamento-das-aquisicoes
https://escritoriodeprojetos.com.br/conduzir-as-aquisicoes
https://escritoriodeprojetos.com.br/controlar-as-aquisicoes
https://escritoriodeprojetos.com.br/encerrar-as-aquisicoes
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https://escritoriodeprojetos.com.br/identificar-as-partes-interessadas
https://escritoriodeprojetos.com.br/planejar-o-gerenciamento-das-partes-interessadas
https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciar-o-engajamento-das-partes-interessadas
https://escritoriodeprojetos.com.br/controlar-o-engajamento-das-partes-interessadas
26/10/2022 22:24Processos do Guia PMBOK Quinta Edição
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Conteúdo
Guia de Projetos
(/guia-de-
gerenciamento-de-
projetos)
Exemplos de
Projetos
(/exemplos-de-
projetos-com-
seus-templates)
Fóruns (/forum-
sobre-
gerenciamento-de-
projetos)
Grupos de
interesse (/grupos-
de-interesse-em-
projetos)
Cursos (/cursos-
de-gerenciamento-
de-projetos)
Para você
Gerente de
Projetos
(/solucoes-para-
gerente-de-
projetos)
PMO (PM Officer)
(/solucoes-para-
pmo)
Professor
(/professor-de-
gerenciamento-de-
projetos)
Aluno (/solucoes-
para-aluno),
Iniciante (/para-
iniciar-em-
gerenciamento-de-
projetos),
Profissional de TI
(/profissional-de-ti),
Empreendedor
(/solucoes-para-
empreendedor),
ONG (/solucoes-
para-ong), ...
(/para-voce)
Para
Empresas
Implantação de
PMO
(/implantacao-de-
pmo)
Outsourcing do
PMO
(/outsourcing-do-
pmo)
Metodologia de
Projetos
(/implantacao-de-
metodologia-de-
gerenciamento-de-
projetos)
Gestão de Portfolio
(/solucoes-de-
gestao-de-
portfolio-de-
projetos)
Gestão de projetos
(/gerenciamento-
de-projetos-
complexos)
Ofertas
Hora do PMO
(/hora-do-pmo)
Mentoring
(/mentoring-do-
pmo-da-
comunidade-de-
projetos)
Kit Acelera projetos
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acelerador-de-
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Me ajude a te
ajudar (/me-ajude-
a-te-ajudar)
TIEXAMES c/12%
OFF (/oferta-
especial-para-e-
learning-de-
gerenciamento-de-
projetos)
Sobre
Empresa
(/empresa-de-
gerenciamento-de-
projetos)
Clientes (/clientes)
Fale conosco
(/contato)
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