Resumo - Aula 1

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AULA 1 
TEMA 1 – DESIGN DE PRODUTOS E/OU SISTEMAS 
− O design é uma área que abrange a criação de produtos, sistemas, serviços e experiências, tanto físicos 
quanto digitais. 
 
− No nosso cotidiano, estamos cercados por elementos projetados por designers, desde móveis até 
aplicativos de celular. 
 
− O design engloba o desenvolvimento de produtos seriados/industriais, únicos ou exclusivos, como roupas, 
móveis e ambientes. 
 
− Além disso, os designers também consideram o sistema de produção e utilização dos produtos, incluindo 
a extração de matérias-primas, fabricação, interação do usuário e descarte. 
 
− Portanto, quando falamos de "produto" no contexto do design, referimo-nos a uma ampla gama de 
artefatos, serviços, sistemas e experiências. 
 
− O método de design envolve etapas metodológicas comuns a diferentes áreas do design, permitindo uma 
abordagem abrangente que pode ser adaptada às necessidades específicas de cada projeto. 
 
TEMA 2 – FUNÇÃO DOS PRODUTOS: PRÁTICA, ESTÉTICA, SIMBÓLICA 
− As funções dos produtos podem ser divididas em três tipos: práticas, estéticas e simbólicas. 
 
− As funções práticas referem-se ao uso físico do produto, como escrever com uma caneta ou vestir uma 
camisa. 
 
− Já as funções estéticas estão relacionadas à percepção sensorial, como formas, cores e texturas, que 
influenciam a escolha do produto. 
 
− Por fim, as funções simbólicas são determinadas por aspectos culturais e emocionais, transmitindo 
significados e sensações além da sua utilidade básica. 
 
− Por exemplo, ao escolher um sapato, além de considerar o conforto para caminhar (função prática), as 
pessoas também levam em conta o estilo e a ocasião de uso (função estética), assim como os significados 
culturais associados a determinados modelos (função simbólica). 
 
− Entender essas três funções é essencial para o designer criar produtos que atendam às necessidades e 
desejos dos usuários de forma eficaz e significativa. 
 
TEMA 3 – IDENTIFICAÇÃO DA OPORTUNIDADE 
− O planejamento de um produto começa com a identificação de oportunidades, que podem surgir a partir 
de problemas, desafios ou necessidades não atendidas. 
 
− Essas oportunidades podem ser encontradas através de pesquisa de mercado ou análise de produtos 
concorrentes. 
 
 
 
 
 
− Por exemplo, uma cadeira desconfortável, um jogo eletrônico com problemas de travamento ou uma bula 
de remédio com letras muito pequenas são oportunidades de intervenção do design. 
 
− Existem diferentes tipos de inovação que podem ser aplicados para lidar com essas oportunidades. A 
inovação radical envolve alterações significativas no produto, como novas características físicas ou 
conceituais. 
 
− Um exemplo disso são as câmeras fotográficas, que passaram por grandes mudanças desde o seu 
surgimento até os modelos digitais atuais. 
 
− O redesign, por sua vez, modifica características físicas ou digitais de produtos ou serviços existentes sem 
alterar a função principal, como as mudanças no logo da Pepsi ao longo dos anos. 
− O reposicionamento envolve mudar o mercado-alvo do produto, atraindo novos usuários através de 
alterações estéticas ou simbólicas, como fez a Melissa ao expandir sua linha de calçados. 
 
− Por fim, o projeto conceitual exige saltos tecnológicos e comportamentais para ser implementado, como o 
conceito de um novo dispositivo de comunicação na Figura 10. 
 
− Em resumo, o planejamento de um produto envolve identificar oportunidades de intervenção do design e 
aplicar diferentes tipos de inovação para criar soluções eficazes e inovadoras. 
 
TEMA 4 – METODOLOGIA PROJETUAL 
− O método é essencial em diversas atividades, incluindo o design, pois proporciona uma abordagem 
organizada e lógica para a realização de tarefas. 
 
− Na preparação de um bolo, por exemplo, a receita é o método que orienta os ingredientes e procedimentos 
necessários. 
 
− Da mesma forma, ao montar um móvel, o manual de instruções fornece o método para a correta 
montagem das peças. 
 
− Na Metodologia do Design, ou Metodologia Projetual, estudamos os métodos específicos para o 
desenvolvimento de projetos de design, desde a identificação de problemas ou oportunidades até a 
entrega do produto final. 
 
− Esses métodos não garantem o sucesso total do projeto, mas ajudam a compreender os procedimentos 
necessários e a estabelecer os melhores caminhos para alcançar os objetivos. 
 
− Além disso, na gestão de um projeto de design, é importante compreender e gerenciar diferentes aspectos, 
como integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos e 
aquisições. 
 
− Por exemplo, a gestão do tempo envolve a definição de prazos para cada etapa do processo, enquanto a 
gestão da qualidade verifica os resultados em cada etapa em busca de falhas. Essas práticas de gestão 
visam minimizar problemas e maximizar as chances de sucesso do projeto. 
 
TEMA 5 – AS ETAPAS DO PROJETO DE DESIGN 
− A Metodologia do Design abrange uma variedade de áreas e requer métodos e ferramentas específicas, 
dependendo da complexidade de cada projeto. 
 
 
 
 
 
− Embora a preparação de um projeto de design possa seguir um método estruturado, na prática, o processo 
muitas vezes envolve constantes verificações e ajustes em um ciclo de feedback contínuo. 
 
− O método proposto por Löbach (2001) oferece uma estrutura abrangente para o desenvolvimento de 
projetos de design, dividindo-o em quatro etapas principais: Preparação, Geração, Avaliação e Realização. 
 
− Na etapa de Preparação, o foco está na compreensão do problema ou oportunidade e na coleta de 
informações relevantes. Isso inclui a análise do problema, a definição do conceito, a criação de painéis 
visuais e a elaboração do briefing. 
 
− Na etapa de Geração, as informações coletadas são utilizadas como base para o desenvolvimento de 
diferentes soluções. Ferramentas como brainstorming e modelagem tridimensional podem ajudar a 
explorar diversas alternativas. 
 
- Na etapa de Avaliação, as alternativas geradas são analisadas e comparadas com os requisitos definidos 
na etapa de Preparação. Ferramentas como matriz de seleção são úteis para selecionar a melhor solução. 
 
- Finalmente, na etapa de Realização, a solução escolhida é refinada e detalhada para sua produção ou 
implementação. O designer pode também considerar aspectos como o impacto ambiental do produto ao 
longo de sua vida útil. 
 
- Ao longo do processo projetual, é essencial realizar uma gestão eficaz do projeto, considerando aspectos 
como integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos e 
aquisições. Isso ajuda a minimizar problemas e maximizar as chances de sucesso do projeto.