Questões resolvidas
O modelo de gerenciamento da cadeia de suprimentos é visto como uma fonte de informação integrada, interligando os setores da empresa (Marketing, Vendas, P&D, Produção, Compras, Logística, Sistemas de Informação e Finanças) com seu ambiente global (fornecedores, clientes, variáveis políticas, econômicas) para que resultado tenha a perspectiva de satisfação ao cliente. FONTE: BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos- Logística Empresarial. 5 Ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
Sobre principal diferencial presente nesse modelo, assinale a alternativa CORRETA:
A O valor agregado que traz vantagem competitiva para a organização.
B A solução mais aplicável aos clientes e fornecedores da organização.
C A melhor experiência de consumo que os clientes podem ter.
D As diferentes especificações de produtos e serviços aos clientes.
De acordo com Ballou (2006, p. 271), "estoques são acumulações de matérias-primas, suprimentos, componentes, materiais em processo e produtos acabados que surgem em numerosos pontos do canal de produção e logísticas das".
Sobre a situação em que a existência de estoques se justifica, assinale a alternativa CORRETA:
A As empresas trabalham com estoques para assegurar que cada pessoa tenha máximo de produtos para trabalhar no seu picking.
B As empresas precisam de estoques mínimos para garantir a sustentabilidade financeira do processo logístico.
C As empresas precisam de um nível mínimo de segurança de seus produtos para que não haja escassez aos clientes.
D As empresas não precisam de estoques mínimos em situação alguma, por isso trabalham no sistema Just in time.
Quando a cadeia de suprimentos é analisada, observa-se que há alguns desperdícios e ineficiências e raramente entende-se a amplitude e os custos destas perdas. Há perdas que são visíveis e que normalmente aparecem como quebra de produtos, excesso de matéria-prima, paradas de máquinas.
Sobre que são perdas da logística na função produção, assinale a alternativa CORRETA:
A Defeitos e
B Estoque e vendas não faturadas.
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9 O modelo de gerenciamento da cadeia de suprimentos é visto como uma fonte de informação integrada, interligando os setores da empresa (Marketing, Vendas, P&D, Produção, Compras, Logística, Sistemas de Informação e Finanças) com seu ambiente global (fornecedores, clientes, variáveis políticas, econômicas) para que resultado tenha a perspectiva de satisfação ao cliente. FONTE: BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos- Logística Empresarial. 5 Ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. Sobre principal diferencial presente nesse modelo, assinale a alternativa CORRETA: A O valor agregado que traz vantagem competitiva para a organização. B A solução mais aplicável aos clientes e fornecedores da organização. C A melhor experiência de consumo que os clientes podem ter. D As diferentes especificações de produtos e serviços aos clientes. 5/11 03/08/2022 12:38 Avaliação da Disciplina 10 De acordo com Ballou (2006, p. 271), "estoques são acumulações de matérias-primas, suprimentos, componentes, materiais em processo e produtos acabados que surgem em numerosos pontos do canal de produção e logísticas das Sobre a situação em que a existência de estoques se justifica, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos- Logística Empresarial. 5 Ed. Porto Alegre: 2006. A As empresas trabalham com estoques para assegurar que cada pessoa tenha máximo de produtos para trabalhar no seu picking. B As empresas precisam de estoques mínimos para garantir a sustentabilidade financeira do processo logístico. As empresas precisam de um nível mínimo de segurança de seus produtos para que não haja escassez aos clientes. D As empresas não precisam de estoques mínimos em situação alguma, por isso trabalham no sistema Just in time. 11 Quando a cadeia de suprimentos é analisada, observa-se que há alguns desperdícios e ineficiências e raramente entende-se a amplitude e os custos destas perdas. Há perdas que são visíveis e que normalmente aparecem como quebra de produtos, excesso de matéria-prima, paradas de máquinas. Sobre que são perdas da logística na função produção, assinale a alternativa CORRETA: A Defeitos e B Estoque e vendas não faturadas. Este é seu último material gratuito! Envie mais materiais para ganhar mais acessos liberados.
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