Importância do Orçamento Empresarial

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Avaliação da Disciplina (Cod.:645330)
Código da prova: 83949839
Disciplina: Orçamento (16369)
Período para responder: 01/06/2024 - 30/06/2024
Peso: 10,00
1 -
As mudanças no comportamento das pessoas ocasionaram mudanças nas necessidades de consumo. E com o
desenvolvimento tecnológico de novos produtos no mercado para atender à demanda, aumentaram o volume
e a complexidade das atividades operacionais e administrativas e também dos controles internos nas
empresas.
 
Leia as alternativas abaixo sobre a necessidade de os gestores das empresas aumentarem o volume de
informações com qualidade, com o objetivo de terem maior controle do processo de produção e melhores
condições de tomarem decisões estratégicas.
 
Em seguida, assinale a alternativa correta em relação a este conceito: 
A )
 Os gestores das empresas podem antever o futuro em seus resultados com a adoção das ferramentas
orçamentárias. 
B )
 Os gestores das empresas podem antever o futuro em seus resultados com o uso de ferramentas de avaliação
de desempenho econômico e de produção. 
C )
 Os gestores das empresas podem antever o futuro em seus resultados com a adoção do planejamento da
produção.
D )
 Os gestores das empresas industriais e de serviços podem acompanhar todo o desenvolvimento tecnológico
de mercado, de acordo com as premissas divulgadas pelo Ministério de Desenvolvimento Tecnológico e
Industrial do governo brasileiro, podendo dessa forma aumentar ou reduzir a produção e evitar possíveis
perdas monetárias no processo. 
2 -
O accountability é resultado da postura do gestor como líder, por um conjunto de ações que asseguram aos
colaboradores o processo pelo qual se sentem realmente responsáveis e comprometidos pelas ações e
resultados na empresa. O gestor e os colaboradores terão sentimento de dono quando estiverem em um
ambiente empresarial em que se sintam parte integrante e importante desse ambiente, e do que esse ambiente
pretende.
 
Com base nestas informações, analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças verdadeiras
e (F) para as falsas sobre a prestação de contas na cadeia do accountability:
 
( ) Supervisores e assistentes: Executam a administração do negócio.
( ) Gerência: Executam o gerenciamento do negócio.
( ) Diretoria: Executa a direção do negócio.
( ) Conselho de Administração: Executa as atividades operacionais do negócio, com foco no estabelecimento
de metas aos subordinados.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A )
 F – F – V – V.
B )
 F – V – F – V.
C )
 F – V – V – F.
D )
 V – V – F – F.
3 -
O macroambiente onde uma empresa está inserida é composto por variáveis externas mais complexas, como
questões sociais (demográfico/cultural), econômicas, naturais e políticas/legais, que têm capacidade para
interferir em seu funcionamento, seja de forma positiva ou negativa. Nesse sentido, vale ressaltar que essas
variáveis também são capazes de afetar o conjunto da sociedade e suas atividades, já que envolvem matérias
relativas à população.
 
Com estas informações relacionadas ao AMBIENTE PRÓXIMO do SISTEMA EMPRESA, analise as
alternativas abaixo e associe os itens, utilizando o código a seguir:
 
I – Fornecedores.
II – Comunidades.
III – Governo.
IV – Comunicação.
V – Oportunidade.
 
( ) Necessitam que a empresa possa gerar emprego e renda para as pessoas que ali vivem e assim
proporcionar satisfação e qualidade de vida onde está inserida.
( ) A empresa deverá deixar de forma transparente todas as decisões que os gestores venham a tomar para o
desenvolvimento e crescimento, a fim de não gerar dúvidas em relação aos impactos que possam gerar ao
meio ambiente.
( ) Devem atender as necessidades da empresa com materiais de qualidade, com pontualidade nos prazos de
entrega e preços que estejam de acordo com o mercado.
( ) Necessita que a empresa possa gerar informações referentes ao montante da arrecadação tributária para
que este possa atender as necessidades básicas da população, como saneamento básico, segurança, educação,
saúde pública, transporte público e infraestrutura.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A )
 II – IV – I – III.
B )
 I – II – IV – III.
C )
 II – I – IV – III.
D )
 I – IV – III – II.
4 -
O orçamento empresarial é uma das ferramentas mais utilizadas pelas grandes e médias empresas para apoiar
os processos de planejamento e controle empresarial. A sua importância se deve aos diversos papéis por ele
assumidos, os quais vão desde desdobrar a estratégia até alocar de maneira eficiente os recursos financeiros
da empresa. Apesar de existirem algumas críticas em relação a alguns de seus aspectos, os benefícios trazidos
para as organizações são inegavelmente superiores. Ao longo da evolução das empresas, as suas estruturas
organizacionais foram sendo modificadas, fazendo com que os modelos orçamentários também se alterassem.
Em virtude disso, diversos tipos de orçamentos empresariais foram desenvolvidos e são utilizados de acordo
com as particularidades ou modelo de gestão de cada negócio.
 
Desta forma, existem alguns tipos de orçamentos que podem ser utilizados nas empresas. De acordo com
essas premissas, analise essas alternativas e classifique (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas:
 
( ) O orçamento estático é mais apropriado para planos com metas a serem atingidas em longo prazo, pois
como não podem ser alterados e existe determinada “insegurança” no meio econômico da nação, não se
justifica utilizar outra metodologia para esse tipo de orçamento.
( ) O orçamento flexível fornece estimativas sobre qual deve ser o custo de qualquer nível de atividade,
dentro de uma faixa especificada.
( ) O orçamento de tendências é uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro,
pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para
projetar situações futuras, uma vez que corre o risco de tais situações acontecerem novamente.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A )
 V – F – F. 
B )
 F – V – V.
C )
 V – V – F.
D )
 F – F – F.
5 -
A autoridade é a base fundamental da delegação de poder e a responsabilidade corresponde ao compromisso
e obrigação que a pessoa envolvida deve ter com um desempenho eficiente e eficaz. A autoridade pode ser
delegada, e é, única e exclusivamente, atribuição das pessoas envolvidas na delegação dessa autoridade.
 
Desta forma, analise as alternativas abaixo e associe os itens, utilizando o código a seguir, referente ao
conceito de autoridade delegada na gestão de negócios da empresa:
 
I – Acionista Majoritário.
II – Conselho de Administração.
III – Diretoria.
IV – Gerência.
 
( ) Aos supervisores e assistentes, para executar as operações do negócio.
( ) Ao Conselho de Administração, para administrar o negócio e nomear a diretoria da entidade.
( ) À gerência, para gerenciar o negócio e contratar supervisores e assistentes.
( ) À diretoria da entidade, para dirigir as atividades do negócio e contratar a gerência.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A )
 IV – II – I – III.
B )
 II – I – IV – III.
C )
 IV – I – III – II.
D )
 I – II – IV – III.
6 -
Na sociedade moderna, com o desenvolvimento tecnológico, grande parte da população em idade produtiva
já teve algum tipo de envolvimento com empresas, seja como funcionário, sócio, acionista, ou inclusive
como prestador de serviços.
 
Com base nestas informações, analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças verdadeiras
e (F) para as falsas sobre as atitudes do gestor frente ao planejamento das atividades da empresa:
 
( ) A empresa é uma unidade exclusivamente vendedora que visa criar riquezas, transacionando em dois
mercados, o mercado externo e o mercado interno.
( ) A empresa é um sistema em que há recursos introduzidos que são processados, armazenados e avaliados
com a finalidadede mensurar a geração da riqueza pelo resultado interno desta.
( ) A empresa é uma entidade constituída juridicamente, ou não, que desenvolve atividade econômica de
produção, transformação, comércio ou prestação de serviços, que tem fins exclusivamente lucrativos.
( ) A empresa é a união de esforços financeiros, físicos e intelectuais, na aquisição de Ativos que têm a
finalidade de criar e transacionar produtos e serviços no mercado interno e/ou externo, que resultam na
formação e circulação de capital que possa trazer benefícios econômicos atuais e futuros com utilidade social.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A )
 F – V – F – V.
B )
 F – F – F – V.
C )
 F – F – V – F. 
D )
 V – F – F – F.
7 -
Um fator fundamental para o sucesso ou não das empresas é a capacidade que o executivo ou gestor da
empresa tem de “olhar” para o futuro e “perceber” as mudanças no ambiente interno e externo e os impactos
que estes acontecimentos podem provocar na empresa.
 
Com base nestas informações, analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças verdadeiras
e (F) para as falsas:
 
( ) Cada departamento na empresa irá elaborar o seu orçamento, para que seja consolidado no orçamento final
da empresa.
( ) Reuniões com os membros da diretoria para a definição das metas básicas sobre as quais o orçamento será
estabelecido.
( ) Levantamento de dados gerais, tais como indicadores econômicos e sociais, tendências da indústria na
qual a empresa opera e políticas de governo.
( ) Estimativa das vendas em termos qualitativos. As vendas por tipos de produtos trazem maior nível de
informação de gestão que os relatórios em termos quantitativos de vendas.
( ) Estimativas das vendas em termos monetários. Os preços de venda deverão ser determinados levando-se
em conta o mercado. As estimações poderão ser corrigidas no próprio trabalho de preparação do orçamento,
depois que todos os custos tenham sido previstos.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A )
 F – V – V – F – V.
B )
 V – F – F – F – V.
C )
 F – V – V – V – F.
D )
 V – V – F – V – V.
8 -
Quando se fala em processo de gestão, a avaliação das áreas de responsabilidades deve ser realizada em
concordância com os objetivos da empresa, os quais devem atender às premissas do mercado. Por exemplo,
se a empresa atua no ramo têxtil, o objetivo desta empresa é o atendimento do mercado neste segmento,
portanto, o gestor deve perceber “o quanto a sua empresa possui um produto confiável para manter o
encantamento dos clientes”.
 
Com base nestas informações, avalie as alternativas abaixo e assinale a correta em relação à finalidade do
processo de gestão da empresa: 
A )
 O processo de gestão tem por finalidade permitir à empresa alcançar resultados dentro de um conjunto
coordenado de diretrizes, para atingir as metas e os objetivos explicitados na declaração da visão
empresarial. 
B )
 O processo de gestão tem por finalidade permitir à empresa alcançar o volume de produção necessário
dentro de um conjunto coordenado de diretrizes, para atingir as metas e os objetivos explicitados na
declaração da visão empresarial. 
C )
 O processo de produção e vendas da empresa tem por finalidade a gestão dos recursos naturais, e de acordo
com a lei de proteção ambiental, alcançar resultados dentro de um conjunto coordenado de diretrizes, para
atingir as metas e os objetivos explicitados na declaração da visão empresarial. 
D )
 O processo de gestão tem por finalidade permitir à empresa alcançar resultados dentro de um conjunto
coordenado de diretrizes, para atingir as metas e os objetivos explicitados na declaração das informações da
Pessoa Jurídica, encaminhada para a Receita Federal do Brasil - RFB.
9 -
Todos nós sabemos que as organizações (as empresas) são formadas por pessoas que têm expectativas,
frustrações e realizações. Em relação ao orçamento não é diferente. O sucesso na execução do sistema
orçamentário depende de que todas as pessoas envolvidas, não importando o nível hierárquico, se
comprometam com a sua elaboração e acompanhamento.
 
Com base nestas assertivas, analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças verdadeiras e
(F) para as falsas sobre QUEM FAZ OS ORÇAMENTOS na empresa:
 
( ) O Controle Orçamentário envolve a empresa como um todo, exigindo a participação integral de todos os
seus funcionários, sem distinção de nível ou de área de operação.
( ) O Controle Orçamentário não pode prescindir de direção e coordenação.
( ) A constituição de uma Comissão de Orçamentos (Budget Committee) geralmente deve ser composta de
um Coordenador de Orçamentos, o presidente da empresa e mais alguns poucos executivos de primeiro
escalão administrativo.
( ) A Coordenação do Processo Orçamentário fica ao encargo de um dos executivos de primeira linha da
empresa: o diretor industrial, que estabelece as condições da produção da empresa, para assim melhor
planejar o que deve ser produzido, a um determinado custo.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A )
 V – V – V – F.
B )
 V – V – F – F.
C )
 F – F – F – V. 
D )
 F – V – F – V.
10 -
O processo para a implantação das ferramentas orçamentárias nas empresas é demorado e requer muita
negociação com os gestores, pois é uma mudança de filosofia, é uma mudança no pensamento do gestor da
empresa e deve estar de acordo com a definição de ações globais e setoriais. Labes (2002, p. 43) afirma que
“as ações globais, ou seja, os planos, programas ou projetos macros da organização são precedidos pelas
estratégias definidas de negócios”.
 
Desta forma, em relação aos OBJETIVOS DO PLANO ORÇAMENTÁRIO, analise as alternativas a seguir e
classifique (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas:
 
( ) O envolvimento de todos os setores e todos os responsáveis de cada departamento é primordial.
( ) As atividades deverão “estar alinhadas” de forma congruente.
( ) O orçamento envolve o estabelecimento de instruções normativas da NBR (ABNT) para a padronização
dos relatórios.
( ) O orçamento envolve a execução de rotinas diárias para a produção, registros e emissão de relatórios de
acordo com os padrões da qualidade.
( ) O orçamento envolve a comparação periódica dos resultados efetivos com as metas.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A )
 V – V – F – F – V.
B )
 F – F – V – F – F.
C )
 V – F – V – V – V.
D )
 V – F – F – F – V.
11 -
O sistema orçamentário da empresa precisa estar “conectado” de certa forma ao mercado, pois é de
fundamental importância que as empresas planejem os seus objetivos e suas atividades sempre considerando
as suas necessidades e se adaptando às novas realidades do mercado e que podem ter impacto nas empresas.
Desta forma, o processo orçamentário foi sendo adaptado às tendências das modernas teorias de gestão e
atualmente deve apresentar algumas características.
 
Com base nestas assertivas, analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças verdadeiras e
(F) para as falsas sobre as características do processo orçamentário:
 
( ) Projeta o futuro da empresa no seu mercado de atuação.
( ) Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar utilização no ambiente político, pois muitas empresas
participam das licitações de obras e serviços públicos, onde esta se obriga a apresentar projeções
orçamentárias das receitas e gastos das obras a fim de prestar contas do dinheiro público.
( ) Deve ter a participação direta dos responsáveis na sua elaboração, acompanhamento e análise.
( ) É adaptado ao ciclo operacional, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A )
 F – V – V – F.
B )
 F – F – V – V.
C )
 F – V – F – V.
D )
 V – F – V – V.
12 -
A dimensão de controle de dados e informações está intrinsecamente vinculada ao modelo de gestão da
empresa. Neste controle se mantêmos registros de todos os eventos e transações realizados na empresa, e
passa a ser a fonte supridora de dados e informações aos gestores. Isto acontece principalmente no sentido
dos usuários se munirem de recursos informacionais que ofereçam o conhecimento detalhado e global da
situação passada e atual da organização e possam projetar cenários que atendam às expectativas futuras da
administração.
 
Avalie as alternativas abaixo e assinale a correta sobre o que envolve o processo orçamentário da empresa: 
A )
 O processo orçamentário envolve a elaboração de planos detalhados das operações a serem cumpridos no
âmbito produtivo com o objetivo de maximizar o lucro e otimizar o caixa.
B )
 O processo orçamentário envolve a elaboração de metas organizacionais da empresa com o objetivo de
detalhar todos os planos de ações dos gestores.
C )
 O orçamento pode ser conceituado como um planejamento da produção da empresa, com o objetivo de
apurar qual o montante de recursos gastos e definir novas metas. 
D )
 O sistema de orçamentos é importante, pois este se refere à integração das informações que o governo
disponibiliza e que corresponde com o desenvolvimento econômico. 
13 -
Uma das formas de avaliação da situação econômica e financeira da empresa realizada pelo gestor está na
análise das informações da Contabilidade, que servirão de base para direcionar as decisões a serem tomadas,
propiciando a redução do grau de incerteza nas decisões e a garantia de uma gestão transparente. Assim, a
Análise de Balanços se constitui num instrumento fundamental para auxiliar a administração.
 
Com base nestas informações, avalie as alternativas abaixo e assinale a correta referente à garantia da efetiva
avaliação das informações contábeis realizadas pelos gestores:
A )
 Os serviços contábeis compõem as funções de registrar, controlar, identificar, mensurar e avaliar os atos e
fatos administrativos ocorridos na empresa, o que proporciona um acompanhamento sistemático da sua
produção e vendas. 
B )
 Os serviços contábeis compõem as funções de registrar, controlar, identificar, mensurar e avaliar os atos e
fatos administrativos ocorridos na empresa, o que proporciona um acompanhamento sistemático de seu
patrimônio.
C )
 Os serviços contábeis compõem as funções de registrar, controlar, identificar, mensurar e avaliar os atos
operacionais ocorridos na empresa, o que proporciona um acompanhamento sistemático de seu patrimônio.
D )
 Os serviços contábeis compõem as funções de registrar e comparar os resultados pelos atos e fatos
administrativos ocorridos na empresa, o que proporciona um acompanhamento sistemático do lucro apurado.
14 -
As empresas têm o papel de atender as necessidades dos clientes e gerar lucro, mas não é somente isso, elas
desempenham um papel ainda mais importante. Assim como elas recebem influências de seus clientes,
buscando identificar as demandas existentes, a fim de atendê-los, as empresas também influenciam a
sociedade. Sua influência estende-se a diversas áreas, como sociais e ambientais.
 
Leia as alternativas abaixo sobre o conceito de empresa. Em seguida, assinale a alternativa correta em relação
a este conceito: 
A )
 A empresa é uma entidade que envolve a decisão de investir ou não em novos ativos, pois baseia-se, antes de
tudo, no planejamento para, a seguir, avaliar se o crescimento econômico da região onde a empresa está
situada está devidamente de acordo com a proposta inicial da sua implantação no local designado. Em caso
negativo, a empresa deverá contratar mais pessoas, para reduzir o nível de desemprego e ampliar a produção
e vendas de seus produtos.
B )
 A empresa é a união de esforços financeiros, físicos e intelectuais na aquisição de ativos que têm a finalidade
de criar e transacionar produtos e serviços no mercado interno e/ou externo, que resultam na formação e
circulação de capital que possa trazer benefícios econômicos atuais e futuros com utilidade social. 
C )
 A empresa é uma entidade constituída sob fins unicamente sociais, promove o desenvolvimento da atividade
econômica para empregabilidade, com aumento de produção, transformação, comércio ou prestação de
serviços, com fins meramente filantrópicos.
D )
 A empresa é uma entidade onde há recursos introduzidos que são processados, acumulados, estocados e
valorizados, com a intenção de melhorar os indicadores de liquidez, principalmente o de Liquidez Corrente
com a avaliação do seu Ativo Circulante em relação ao seu Passivo Circulante.
15 -
Sabe-se da dificuldade de sobrevivência vivida pelas empresas, principalmente aquelas de pequeno porte, em
um ambiente turbulento, no qual as mudanças são rápidas e constantes. Para sobreviver e prosperar nesse
ambiente, as empresas precisam apresentar desempenho eficiente e eficaz que pode ser avaliado com a
implantação do orçamento empresarial. Os orçamentos representam o seguinte comportamento nas empresas:
Um papel semelhante no planejamento e no controle para gerentes que estão dentro de unidades empresariais
e que são parte central no projeto e na operação de sistema de contabilidade gerencial.
 
De acordo com essas premissas, avalie as alternativas abaixo e assinale a correta em relação aos orçamentos
nas empresas:
A )
 Os orçamentos nas empresas refletem as condições quantitativas de como alocar recursos financeiros para
cada subunidade organizacional, com base em suas atividades e nos objetivos de curto prazo.
B )
 Os orçamentos nas empresas refletem as condições quantitativas de como alocar recursos financeiros para
cada subunidade organizacional, e estes não interferem na dinâmica de um processo orçamentário, pois
refletem a dinâmica da empresa no campo político, econômico e financeiro do mercado.
C )
 As empresas que definem o processo orçamentário com base no mix dos seus produtos na produção e vendas
podem contribuir com as informações estatísticas para a PIA - Pesquisa Industrial Anual, do IBGE - Instituto
Brasileiro de Geografia e Estatística. 
D )
 As leis protecionistas não interferem na dinâmica de um processo orçamentário, pois este reflete a dinâmica
da empresa no campo político, econômico e financeiro do mercado.
16 -
A constante mudança de mercado também pode ocasionar impactos negativos ou positivos no plano
orçamentário. Dependendo das tendências ou de acontecimentos repentinos não previstos, algumas distorções
podem acontecer, por isso é importante realizar constantemente revisões e adaptações. O orçamento deve ser
elaborado e implantado de forma a receber todas e quaisquer adaptações e ajustes necessários durante o
exercício social (vendas, produção, gastos), ou seja, durante o ano.
 
Analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas sobre as
metas de desempenho definidas como PREVISÃO DE VENDAS:
 
( ) Dados variáveis que expliquem as vendas: referem-se às condições de mercado, novos produtos, mercado
concorrente, políticas de incentivo do governo, dentre outros.
( ) Dados históricos de vendas: permitem visualizar os cenários passados com o intuito de planejar o cenário
futuro, pois as tendências, falhas ou sucessos ocorridos podem ser aproveitados para planejar o processo
orçamentário do próximo período.
( ) Informações que expliquem comportamento atípico: esse “comportamento” pode ser caracterizado por
meio de tendências que costumam ocorrer, e que já servem de referências para as projeções futuras.
Tendências é o que se pode chamar de “ocorrências normais”.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A )
 V – V – F.
B )
 F – F – V.
C )
 V – F – F.
D )
 F – V – F.
17 -
Um dos fundamentos no processo orçamentário é a identificação do responsável de cada setor ou área
envolvida, o acompanhamento do seu desempenho e, por conseguinte, o reconhecimento destes responsáveis
pelo bom desempenho ou a cobrança de melhorias nos resultados em momentos oportunos. Assim, a empresa
busca alcançar o sucesso, tanto no mérito do crescimentodo mercado como na excelência da administração
participativa com competência em gestão de RH ou gestão das pessoas. Em certas situações, apenas alguns
pecados dos executivos (gestão principal) da empresa precisam ser evitados, que são os que seguem nas
alternativas abaixo.
 
Desta forma, analise as alternativas e classifique (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas:
 
( ) Ser prepotente e intransigente.
( ) Obedecer rigorosamente os seus limites de poder e responsabilidades, limitando assim o seu campo de
atuação.
( ) Subestimar a capacidade das pessoas.
( ) Abrir espaço para os subordinados e ouvi-los, pois isso demonstra falta de domínio próprio.
( ) Tirar proveitos do seu poder.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A )
 V – V – F – V – V.
B )
 F – V – F – F – F.
C )
 V – F – V – V – V.
D )
 V – F – V – F – V.
18 -
Uma situação imaginável em um processo orçamentário significa criar cenários que PODEM OCORRER.
Para criar os cenários, primeiramente deve-se efetuar uma “leitura” de como está o ambiente do mercado.
 
De acordo com estas informações, avalie as alternativas abaixo e assinale a correta sobre o período de
projeção praticável de forma viável em países com economia em desenvolvimento: 
A )
 Em economias em desenvolvimento, mais voláteis e sujeitas a oscilações e maiores riscos, tanto do país
como do ambiente empresarial, uma projeção entre três a cinco anos é praticável.
B )
 Em economias em desenvolvimento, mais voláteis e sujeitas a oscilações e maiores riscos, tanto do país
como do ambiente empresarial, uma projeção entre um a três anos é praticável.
C )
 Em economias em desenvolvimento, mais voláteis e sujeitas a oscilações e maiores riscos, tanto do país
como do ambiente empresarial, uma projeção trimestral é segura.
D )
 Em economias em desenvolvimento, mais voláteis e sujeitas a oscilações e maiores riscos, tanto do país
como do ambiente empresarial, uma projeção com um ano é praticável. 
19 -
A ferramenta da Análise de Balanços pode muito bem ser utilizada como complemento ao Plano
Orçamentário da empresa, com o objetivo de buscar indicadores econômicos e financeiros que mostrem
como se comportará a empresa no futuro. Com esses indicadores em mãos, ao perceber se a empresa irá
apresentar resultados que não sejam interessantes para os gestores e investidores, é possível rever o plano
orçamentário em tempo hábil.
 
De acordo com estas informações, avalie as alternativas abaixo e assinale a correta sobre qual tipo de
orçamento deverá evidenciar os resultados definidos das atividades operacionais da empresa:
A )
 Orçamento Estático é o melhor tipo de orçamento para evidenciar os resultados definidos das atividades
operacionais da empresa, conforme apresentados nos seus demonstrativos contábeis. 
B )
 Orçamento Flexível é o melhor tipo de orçamento para evidenciar os resultados definidos das atividades
operacionais da empresa, conforme apresentados nos seus demonstrativos contábeis.
C )
 Orçamento de Tendências é o melhor tipo de orçamento para evidenciar os resultados definidos das
atividades operacionais da empresa, conforme apresentados nos seus demonstrativos contábeis.
D )
 Orçamento Base Zero é o melhor tipo de orçamento para evidenciar os resultados definidos das atividades
operacionais da empresa, conforme apresentados nos seus demonstrativos contábeis.
20 -
O ambiente de uma organização é composto por forças e instituições externas a ela que podem afetar o seu
desempenho. Esse ambiente normalmente inclui fornecedores, clientes, concorrentes, sindicatos, organismos
governamentais regulamentares e grupos de interesses especiais.
 
Desta forma, o ambiente de cada organização é diferente e depende do ramo de atuação da empresa e do mix
de produtos ou serviços que esta oferece ao mercado onde atua.
 
Analise as alternativas abaixo e associe os itens, utilizando o código a seguir, referente ao AMBIENTE
REMOTO do Sistema Empresa:
 
I – Cultura.
II – Legislação e Tributos.
III – Concorrentes.
IV – Clima.
V – Política.
 
( ) Para a empresa, a concorrência pode proporcionar oportunidades de melhoria dos seus produtos e serviços,
pois o mercado consumidor cada vez mais exigente pode buscar produtos na concorrência se a empresa assim
não estiver adequada para atender essas necessidades.
( ) A conjuntura política exerce fundamental influência no desenvolvimento das empresas, pois as políticas de
desenvolvimento econômico e as aberturas de frentes de trabalho com propostas de desenvolvimento em
determinadas regiões do país são fundamentais para que as empresas se instalem e se desenvolvam
economicamente em determinada região.
( ) A empresa sempre deverá salvaguardar o seu sistema de informações gerencial para que possa cumprir
todos os aspectos legais (tributários, trabalhistas, comerciais, civis, penais, criminais e ambientais).
( ) Exerce influência na qualidade da gestão da empresa, pois fatores climáticos como enchentes, calor,
tempestades com constantes quedas de energia podem afetar a produção e, consequentemente, a geração da
riqueza.
( ) Ao adentrar em um novo mercado, os gestores da empresa deverão respeitar as determinações culturais
locais, pois isso demonstra preocupação dos gestores para com a manutenção da história cultural da
sociedade ou comunidade onde a empresa está inserida.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A )
 V – I – II – III – IV. 
B )
 III – V – II – IV – I. 
C )
 I – II – IV – III – V. 
D )
 II – I – V – III – IV.