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CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTCA DANIEL CUNHA DE JESUS PLANO DE GESTÃO DOS PROCESSOS DE LOGÍSTICA REVERSA DA EMPRESA BRIC-A-BRAC SALVADOR-BA 2021 DANIEL CUNHA DE JESUS PLANO DE GESTÃO DOS PROCESSOS DE LOGÍSTICA REVERSA DA EMPRESA BRIC-A-BRAC Trabalho do Curso Superior de Tecnologia em Logística do Centro Universitário Jorge Amado, da disciplina Logística Reversa e Processos da Qualidade. Requerido pelo Prof. José Roberto Tavares Sampaio. SALVADOR-BA 2021 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .............................................................................................................................. 3 1.1. SITUAÇÃO PROBLEMA: ............................................................................... 4 1.2. RESOLUTIVA: ............................................................................................... 5 2. REFERÊNCIA ............................................................................................................................... 8 3 1. INTRODUÇÃO A logística reversa funciona como um fluxo físico de produtos no sentido reverso ao fluxo comum, esse procedimento serve para coletar e dar encaminhamento de pós-venda, assim os produtos poderão ser reaproveitados ou reencaminhados corretamente. Em 2010 foi criada a lei de nº12. 305 estabelecendo um acordo implantando a responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida do produto. As vantagens das empresas que praticam a logística reversa além de processos de qualidade matem o prestígio perante o seu consumidor, mostrando respeito e preocupação com seu cliente. Outro ponto importante é que todo esse processo melhora os setores internos da empresa, além de evitar gastos, gerar mais receita. 4 1.1. SITUAÇÃO PROBLEMA: A empresa BRIC-A-BRAC, uma indústria de grande porte do ramo de eletroeletrônicos, vem encontrando problemas em seus sistemas de logística reversa de pós-consumo, sendo ela, como os demais fabricantes desse tipo de produto, responsável por receber os equipamentos que não são mais considerados em condições de uso pelos consumidores e por dar-lhes a destinação ambientalmente adequada, conforme prevê a legislação. A empresa possui um sistema de coleta pós-consumo que está funcionando precariamente e foi advertida por parte do poder público no sentido de fazê-lo funcionar plenamente, sob risco de arcar com as respectivas penalidades financeiras e legais pelo não atendimento a essa advertência. Constatou-se na empresa que também é necessário adotar medidas para melhorar a gestão desses bens de pós-consumo de modo geral: gerenciar os procedimentos da coleta, agilizar os processos envolvidos na destinação dos itens e na reciclagem de seus componentes, conforme o caso. Nesta etapa, VOCÊ, um gestor da empresa, foi designado para coordenar essas ações, sob a recomendação da diretoria de que suas propostas se insiram na perspectiva da melhoria contínua uma vez que também se encontra sendo implementado na empresa um sistema de gestão de qualidade visando obter uma certificação ISO que a habilite a exportar seus produtos. 5 1.2. RESOLUTIVA: Segue o mapeamento dos procedimentos de logística reversa da empresa BRIC-A-BRAC, utilizando um fluxograma, no qual estão inclusos todos os passos e recursos envolvidos no mesmo: 6 Diagrama de causa e efeito para identificando possíveis causas para os problemas que a empresa vem enfrentando em relação a esses procedimentos de logística reversa. 7 Como podemos notar a indústria de eletrodomésticos e eletrônicos são as que mais os seus produtos são descartados, devido ao fim da vida útil ou a tecnologias novas, o que sempre vem surgindo e fazendo com que as outras sejam ultrapassadas e deixadas de lado pelos usuários. Na Empresa em questão não é diferente, e pela observação feita no fluxograma e no Diagrama do peixe podemos notar suas falhas. A 1° notável é questão da coleta, atualmente em diversas cidades é muito difícil se encontrar locais para descartar os eletrônicos com a vida útil acabada, o que faz com que muitos acabe descartando esses produtos em locais inapropriados, que acabam contaminando o solo ao seu redor. Nesse sentido a empresa poderia estar disponibilizando diversos locais de coleta, para que o material seja colocado em um devido local específico para a armazenagem do mesmo. 2° notável é o meio ambiente, que está ligada a questão pontuada a cima, pois até aparecer o catador e recolher aquele material para ser vendido ao ferro velho e em seguida ser levado a reciclagem, o solo já foi contaminado, sem falar na questão de pilhas e baterias que catadores não coletam, e que ficam ali parados em processo de contaminação. 3° notável é o desmanche, como podemos estar observando no fluxograma acima que após o desmanche os materiais seguem para a reciclagem, nessa questão a indústria poderia estar fazendo uma operação, que pode inclusive estar auxiliando na logística reversa de pós-uso que é a questão dos componentes como pode ser observado na prévia do fluxograma. A 4° e última notável diz respeito a vida útil do produto, apesar da tecnologia está sempre inovando, os produtos que não são bem fabricados tem uma vida útil menor e assim acabam sendo descartados mais cedo, por que muitas vezes é mais vantajoso comprar um novo produto do que por aquele no concerto.. Devido a isso, as empresas deveriam estar em alerta na questão da qualidade do produto, assim adotando as medidas da gestão de qualidade, que não diz respeito apenas ao produto em si, mais em tudo relacionado a ele a empresa e e o cliente, como por exemplo: Uma abordagem da gestão da qualidade. para códigos de conduta para organizações. E todas as demais, desde a ISO 900 há ISO 19011. 8 2. REFERÊNCIA Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/logistica-reversa- dos- produtos-eletronicos/75069/ , 2019. Acesso em 17 de Nov. de 2021. Disponível em: https://www.lucidchart.com/pages/pt/template-de-diagrama-de-espinha-de- peixe-ms-word 2021. Acesso em 17 de Nov. de 2021.