GERENCIAMENTO DE PROJETOS AVALIAÇÃO

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19/07/2024 15:27 Course Status – Faculdade Educavales
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AVALIAÇÃO – GERENCIAMENTO DE PROJETOS
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Operações continuadas e projetos possuem muitas características comuns; por exemplo, ambos são, EXCETO:
Resposta Marcada :
Executados e restringidos por recursos ilimitados.
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O que é o PMI?
Resposta Marcada :
É uma instituição sem �ns lucrativa, dedicada ao avanço do estado-da-arte em gerenciamento de projetos criada por cinco pessoas ao �nal dos anos 60 nos Estados
Unidos, em Filadél�a, tendo como missão promover o pro�ssionalismo e a ética em gestão de projetos.
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Os projetos possuem características que os diferenciam das operações continuadas e rotineiras. As características que se destacam são:
Resposta Marcada :
Temporário, único, progressivamente elaborado, propósito, interdependente, ambiente de con�ito.
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Foi criado nos EUA, em 1969, o PMI – Project Management Institute- Ë uma instituição internacionalmente conhecida pela sua ação de apoio e fundamentação da
área de controle e organização de empreendimentos classi�cados com projetos, organizou e editou um manual chamado de “GUIA DE CONHECIMENTOS DO
GERENCIAMENTO DE PROJETOS”, que visa nivelar e disseminar as melhores práticas registradas aos pro�ssionais. Este documento, chamado Gerenciamento de
Projetos de PMBOK 2000, PMI – PROJECT MANAGEMENT BOOK OF KNOWLEDGE tem como propósito:
I- Identi�car e descrever conhecimentos e práticas que são aplicáveis à maioria dos projetos.
II- Fornecer uma terminologia comum sobre Gerenciamento de Projetos para a linguagem oral e escrita.
III- Prover uma referência básica para qualquer pro�ssional interessado em Gerenciamento de Pessoas.
É CORRETO O QUE SE AFIRMA EM:
Resposta Marcada :
I.
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A execução é o processo básico de realização do plano do projeto. Neste processo, o gerente do projeto deve coordenar e direcionar as diversas interfaces técnicas e
organizacionais do projeto. Além disto, é o processo:
Resposta Marcada :
Mais diretamente afetado pela área de aplicação do projeto, pois é exatamente nele que o produto do projeto é criado.
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Sobre o Gerenciamento de Projetos, marque V para as a�rmativas verdadeiras e F para as falsas:
(   ) O Gerenciamento de Projetos tornou-se também essencial à indústria de computadores.
(   ) Nos anos setenta, o gerenciamento de projetos foi reconhecido e estabelecido como uma abordagem de gerenciamento para diversas organizações envolvidas no
governo, na educação e na área privada.
(   ) Nos anos noventa, o gerenciamento de projetos foi reconhecido e estabelecido como uma abordagem de gerenciamento para diversas organizações envolvidas
no governo, na educação e na área privada.
(   ) Hoje, o gerenciamento de projetos continua a progredir para ser considerado uma abordagem de gerenciamento cada vez mais essencial para a produção dos
mais diversos subprodutos.
Resposta Marcada :
V-V-F-V.
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O gerenciamento de projetos teve suas raízes nas experiências de gerenciar o desenvolvimento de complexos sistemas durante a Segunda Guerra Mundial. Durante
esse período, a abordagem tradicional do gerenciamento provou-se:
Resposta Marcada :
De�ciente na integração dos diversos aspectos do desenvolvimento e produção de sistemas de armamentos complexos.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
O planejamento dos recursos é uma preocupação fundamental, descreve quando e como devemos alocar os recursos humanos. Na alocação de recursos devemos
considerar os requisitos______________, a competência dos candidatos e recursos humanos e materiais disponíveis.
Resposta Marcada :
Técnicos do projeto.
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Marque a segunda coluna de acordo com a primeira.
Projetos que alavancaram o crescimento do gerenciamento de projetos:
I. Projeto Manhattan.
II. Projeto Polaris.
III. Projeto Homem da lua.
(   ) Iniciado na primavera de 1942, com um orçamento de dois bilhões de dólares, teve em seu comando, ao invés de cientistas experientes, um militar, com uma vasta
experiência em administração.
(  ) Posteriormente o conceito foi aprimorado pela Nasa, durante o Programa Espacial americano, e com o envolvimento de milhares de fornecedores neste
megaprojeto.
(   ) E teve como objetivo prover mecanismos para melhorar o sistema de defesa americano, facilitando a entrega de armas – míssies para os clientes (inimigos).
Resposta Marcada :
I, III, II.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
No início dos anos cinquenta, o gerenciamento de projetos evoluiu para uma abordagem mais sistemática. O Gerenciamento de Projetos se tornava cada vez mais
necessário com o envolvimento das empresas em trabalhos especí�cos, geralmente relacionados à defesa (indústria bélico-militar) ou à:
Resposta Marcada :
Engenharia Civil.
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