Estratégias Ciclo de Vida Produto

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Questão 1/5 - Análise Estratégica do Ciclo de Vida do Produto 
Leia o trecho a seguir, após assinale a alternativa correta: 
Inovação em produto está diretamente relacionado a um desenvolvimento de um produto que pode ser totalmente novo ou melhorado, o melhoramento 
pode acontecer tanto em suas características tangíveis quando em sua utilização, e essa melhoria está associada ao objetivo de satisfazer o consumidor 
(ISHIZAKA; LIZARELLI, 2016). 
 Trecho retirado do livro base – Análise estratégica do Ciclo de Vida de um Produto, elaborado com base em: ISHIZAKA; A.Y., LIZARELLI; F.L., Mensuração da 
inovação incremental e radical de produtos e processos: uma revisão bibliográfica sistemática. ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 36, 
pp.1-24. 2016. 
 
Após a leitura do trecho, quais são os principais impactos da inovação quanto as estratégias de produto estipuladas no estágio de maturidade em uma 
empresa: 
( ) Estabelecer novas funcionalidades, melhorias e ou desenvolvimento de um novo produto, desta maneira estabelecer um diferencial competitivo para a 
empresa, suprindo necessidades dos consumidores. 
( ) Investimentos em inovação, seja por meio interno (P&D) ou por meios externos (terceirização) podem impactar em custos desnecessário para a 
empresa na fase de maturidade do produto. 
( ) Investimentos em inovação podem ocasionalmente deixar concorrentes para trás, ocasionando ganhos em competitividade com um novo produto. 
( ) Investimentos em Inovação podem não apenas trazer novidades para o mercado, mas também garantir incrementos e novas funcionalidades a medida 
que são identificadas oportunidades no mercado. 
 Assinale a alternativa que representa a correta sequência: 
 
A F – V – F – F 
 
B V – F – V – V 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C V – V – F – V 
 
D V – F – F – V 
 
Questão 2/5 - Análise Estratégica do Ciclo de Vida do Produto 
Leia o fragmento a seguir: 
O monitoramento do CPV influencia diretamente a tomada de decisões, já que há conhecimento das diferentes taxas de crescimento e/ou declínio do 
produto (ou seja, demanda). Essas informações possibilitam a avaliação de tendências de uma oferta por meio da análise histórica da projeção de vendas, o 
que permite a otimização da vida de um produto com a tomada de decisão adequada a cada fase. 
 
A partir do trecho acima e, tendo como referência o material de aula do Ciclo de Vida do Produto, analise as afirmações abaixo: 
I. O estágio de Introdução tem início quando a empresa percebe a demanda efetiva pelo produto, o que faz com que as vendas avancem de forma rápida. 
II. No estágio de Crescimento, há um equilíbrio entre receitas e custos já que a empresa expande ainda mais o mercado por meio da otimização da produção. 
III. No estágio de Maturidade há a necessidade de diferenciar o produto para que não chegue ao estágio de Declínio. Os esforços se concentram na 
continuação da distribuição intensiva do produto. 
 É correto o que se afirmam em: 
 
 
A III, apenas 
 
 
B I e II, apenas 
 
C II e III, apenas 
 
D I, II e III 
 
Questão 3/5 - Análise Estratégica do Ciclo de Vida do Produto 
Diante das estratégias de produto durante o declínio em seu ciclo de vida, existem algumas estratégias em que os gestores podem recorrer ao analisar os 
seus próximos passos, uma delas está em identificar quais produtos são fracos, analisando os números de venda, retorno de investimentos e o tempo do 
produto no mercado. 
Desta maneira, selecione a alternativa que representa a tomada de decisão de um gestor quando posto na situação de decidir sobre um produto em 
declínio: 
 
A Decisão de abandonar o produto 
 
B Decisão de descontinuar o produto 
 
C Decisão de manter o produto 
 
D Todas as alternativas estão corretas 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
Questão 4/5 - Análise Estratégica do Ciclo de Vida do Produto 
Diante as estratégias de produto estipuladas para a fase de maturidade, nota-se que a diferenciação de produtos é um fator crítico para que a empresa 
consiga maior participação no mercado. Desta maneira, os gestores precisam identificar características para que o produto possa ser atrativo a novos 
consumidores, ou para consumidores de outras marcas troquem suas preferências para a marca de sua empresa. 
Sendo assim, além de diferenciar o produto, os gestores devem se preocupar com características subjacentes ao produto, identifique quais são estas 
características que devem ser levadas em consideração no estabelecimento de estratégias de produto na maturidade: 
 
 
A Confiabilidade, Serviços e Qualidade 
 
B Utilidade, Qualidade e Confiabilidade 
 
 
C Aplicabilidade, Confiabilidade e Utilidade 
 
D Qualidade, Aplicabilidade e Utilidade 
 
Questão 5/5 - Análise Estratégica do Ciclo de Vida do Produto 
Leia o fragmento de texto a seguir: 
As estratégias de preço para o estágio de crescimento são determinantes para a empresa manter a sua participação de mercado e o market share. Através 
delas, a empresa pode manter seu diferencial competitivo, com liderança de custos. 
Considerando o texto acima retirado da disciplina, conteúdo abordado em aula e as estratégias de preço para o estágio de Crescimento, selecione a 
afirmativa correta: 
 
A A estratégia de preços baixos durante esse estágio pode ser determinante para a criação de barreiras para novos entrantes. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B Nesse estágio, o produto já ganhou aceitação e estratégias de redução de preços não são uma possibilidade. 
 
C Como os preços praticados para introduzir e promover o produto no mercado ganharam aceitação, a empresa pode arriscar em desenvolver estratégias de preços maiores para 
aumentar o lucro. 
 
D É mais comum que a empresa opte pelas estratégias de preços maiores no estágio de Crescimento. 
Diretamente associada ao mix de marketing, é uma tarefa complexa e são necessárias novas estratégias para que se crie um ciclo para determinado produto. 
Essa estratégia está relacionada tanto quanto a marca e a maneira em que se posiciona no mercado, quanto à ao incremento na qualidade ou funções de um 
produto. 
Qual das seguintes estratégias corresponde ao que foi descrito: 
 
A Identificação de Oportunidades 
 
B Estratégias de Penetração de Mercado 
 
C Estratégia de Desnatamento 
 
D Estratégia de Revitalização 
Você assinalou essa alternativa (D) 
Questão 2/5 - Análise Estratégica do Ciclo de Vida do Produto 
Leia o fragmento de texto a seguir: 
Na fase de introdução, a empresa se esforça para promover altos investimentos em pesquisa e desenvolvimento (P&D) para criar o novo produto, definir os 
processos para fabricação e, principalmente, os canais de distribuição e comercialização. Etzel, Walker e Stanton (2001, p. 348) salientam que “o papel da 
distribuição dentro de um mix de marketing é levar o produto até seu mercado-alvo. Nesse processo, a atividade mais importante é acertar sua venda e a 
transferência da propriedade, do produtor ao consumidor final”. Logo, os termos “praça” ou “distribuição” correspondem ao terceiro “P” do mix de 
marketing. 
Considerando o texto acima e também com base no conteúdo abordado em aula, selecione a afirmativa que mostra o que melhor representa as 
estratégias de distribuição do estágio de Introdução: 
 
A As estratégias de distribuição envolvem diversas decisões e uma delas é a escolha dos locais de estoque 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B O tipo de produto não influencia nas decisões logísticas 
 
C A empresa deve escolher somente um canal para inserir o produto no mercado 
 
D O omnichannel é uma estratégia ineficaz para o estágio de introdução 
Questão 2/5 - Análise Estratégica do Ciclo de Vida do Produto 
Leia os textos a seguir: 
Texto 1 
O estilo é um modo básico e distinto de expressão, que pode durar anos, entrando e saindo do auge em vários momentos. 
 
Texto 2 
Moda nada mais é do que um estilo, uma tendência aceitaem um determinado local, ambiente, campo. Geralmente, tendem a crescer lentamente, 
permanecer populares por um certo tempo e depois declinar lentamente. 
 
Texto 3 
O modismo apresenta um ciclo de vida mais curto dos produtos, já que é aceito por menos seguidores. Chama a atenção daqueles consumidores que 
gostam de se manter atualizados, em relação a um atributo do produto. Não alcança o status de moda por não satisfazer uma necessidade forte ou por ser 
insuficiente para virar tendência em um determinado mercado. 
 
A partir das informações apresentadas e do conteúdo abordado em aula, selecione a opção que descreve o modelo de Wasson: 
 
A A gestão do ciclo de vida do produto segundo Wasson não é necessária para minimizar os prejuízos e maximizar os retornos dos investimentos 
 
B Acompanhar os produtos de acordo com o modelo de Wasson contribui para que os ciclos lucrativos sejam mais duráveis 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C O tempo de permanência de cada um dos ciclos é de fácil previsão 
 
D O modelo de Wasson é independente e não complementa a análise estratégica do CVP tradicional (Introdução, Crescimento, Maturidade e Declínio) 
Os gestores são responsáveis por identificar oportunidades de mercado, e isso se torna um fator de grande importância quando se pensa no 
desenvolvimento de novos produtos e principalmente garantir uma posição no mercado competitivo. O processo de identificar oportunidades pode ser 
realizado de diversas formas, vai desde a geração de ideias até a comercialização de um produto. 
Sendo assim, identifique qual alternativa representam somente as técnicas em que os gestores dispõem quando estão analisando o mercado em buscas 
de oportunidades: 
 
A Posicionamento do Produto, Análise Comercial, Teste de Mercado. 
 
B Mapeamento perceptivo, Análise de benefícios, Solução de Problemas e Identificação de Características. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C Geração de Ideias, Seleção de Ideias, Posicionamento do Produto e Identificação de Características. 
 
D Ferramenta Retorno de Investimento, Demandas do Consumidor, Teste de Mercado e Desenvolvimento.