Apostila Gestão de Custos e Formação de Preços

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Aula 1
Entenda o que é a contabilidade de custos e sua importância dentro do negócio
A contabilidade de custos é essencial para ter um controle completo das finanças de uma empresa. 
Fazer a contabilidade de custos em um negócio é essencial para ter um controle completo das finanças, além de uma base mais concreta para tomar decisões
O que é a contabilidade de custos?
A contabilidade de custos é um segmento da contabilidade geral de um negócio voltada para a administração dos gastos, visando acompanhar as despesas e realizar estimativas. 
O objetivo da contabilidade de custos é auxiliar o gestor a entender os valores envolvidos na produção e oferta de serviços ou mercadorias.
Além disso, esse monitoramento também auxilia na identificação de outros elementos financeiros, como o capital de giro.
Qual a finalidade da contabilidade de custos?
A contabilidade de custos tem como finalidade auxiliar um administrador na gestão das despesas da sua empresa.
Com base na sua implementação, é possível realizar uma série de atividades, como:
· Estimar custos para determinado período;
· Controlar a relação de produção por meio do cálculo do custo médio;
· Permitir maior domínio sobre as despesas de produção;
· Identificar e racionalizar os custos;
· Auxiliar na definição de venda de uma mercadoria.
Contabilidade de custos em uma empresa
A contabilidade de custos é importante para que a empresa possa acompanhar a evolução das suas despesas com produtos e prestação de serviços.
Com isso, torna-se simples estabelecer metas e realizar planejamentos estratégicos para diminuir os gastos, otimizando as finanças.
Ainda, a gestão financeira é uma ferramenta indispensável para que o gestor alcance mais lucros, uma vez que auxilia na correta definição dos preços de vendas e no controle de pagamentos.
Aula 2
Tipos de custos que entram nesse modelo de contabilidade
A contabilidade de custos é classificada em categorias distintas, cujo objetivo é facilitar o entendimento do que é gasto na produção.
O custo é todo gasto necessário realizado para a produção de um bem ou prestação de serviço. Confira a seguir as definições e as diferenças entre cada um dos seus tipos:  
1. Direto: o custo direto está diretamente ligado ao produto ou serviço prestado pela empresa.
Assim, eles podem ser facilmente identificados e mensurados, como matérias-primas, mão de obra e embalagens utilizadas.
Por exemplo, em uma produção de sapatos, a matéria-prima utilizada e a caixa disponibilizada para venda são consideradas custos diretos, pois influenciam na mercadoria final.
2. Indireto: Enquanto isso, os custos indiretos têm uma relação menos direta com o produto ou prestação de serviços, como o nome indica
Alguns exemplos incluem despesas como o valor de aluguel de espaços, campanhas de marketing e o pagamento de equipe que teve participação de alguma etapa no processo de produção.
É possível continuar a produção sem esses elementos, mas eles ajudam a otimizar o serviço e os resultados.
3. Variáveis:  ligado à produção de mercadorias ou prestação de serviço, os custos variáveis são aqueles que variam segundo o volume de produção.
Por exemplo, matérias-primas que aumentam ou diminuem conforme a quantidade da produção de um determinado produto ou as horas extras dos funcionários.
Nesse caso, os custos diretos podem ser variáveis, estando em mais de uma categoria.
4. Fixos: diferente dos custos variáveis, os gastos fixos não se alteram com a variação do volume de produção.
Alguns exemplos são o valor do aluguel ou o salário dos funcionários. Independentemente do número de mercadorias produzidas, eles permanecem os mesmos.
Benefícios da contabilidade de custos em uma empresa
A contabilidade de custos proporciona uma série de benefícios para o planejamento financeiro de uma empresa, uma vez que pode ajudar os gestores no controle financeiro e na tomada de decisões.
Veja a seguir algumas das principais vantagens de realizar o monitoramento dos custos de um negócio: 
1. Apuração de custos de produção
A apuração de custos de produção possibilita um administrador entender se um produto vale a pena ou não ser produzido, ou adquirido para revenda na sua empresa.
Além disso, também permite entender onde é possível otimizar as etapas e reduzir as despesas, para que aquela operação se torne mais vantajosa financeiramente.
2. Controle de custos
Controlar os custos ajuda a verificar, monitorar e analisar todos os gastos fixos e variáveis de uma empresa.
Por meio dessa categoria, torna-se possível ter um controle mais eficiente, garantindo uma boa saúde financeira para um comércio.
3. Organizar exigências fiscais
Ao investir em processos internos como a contabilidade de custos, é possível organizar as exigências fiscais de uma empresa.
Isso porque essa ferramenta possibilita armazenar todos os documentos de movimentações.
Assim, por meio desse monitoramento, é possível criar relatórios, arquivar registros e comprovantes importantes com mais facilidade.
4. Entender os tipos de variações patrimoniais do negócio
Entender a variação patrimonial permite conhecer a empresa de maneira mais completa.
Esse conceito se classifica em duas modalidades, quantitativas e qualitativas. Segundo definições da Secretaria da Fazenda, entende-se como:
· Variações quantitativas: aquelas decorrentes de transações no setor público que aumentam ou diminuem o patrimônio líquido;
· Variações qualitativas: são oriundas de fatos administrativos que alteram a composição dos elementos patrimoniais sem afetar o patrimônio líquido.
Controlar essas variações por meio de uma contabilidade eficiente permite que um gestor possa identificar o aumento ou decréscimo no patrimônio.
5. Acompanha a eficácia da operação da empresa
Com a contabilidade de custos, é possível acompanhar a eficácia da operação de uma empresa e otimizar os seus resultados e atividades.
Isso ocorre porque essa prática mede o grau de sucesso dos resultados nas vendas ou serviços.
Assim, aumenta o foco na realização e não nos recursos gastos para alcançar um resultado. 
Ainda, com o controle financeiro, um gestor pode saber outros indicadores importantes, como o nível de satisfação dos clientes conforme a eficácia da produção.
Quando fazer uma contabilidade de custos? 
Essa prática permite administrar um comércio de forma mais completa e gerar mais saúde financeira.
Além disso, realizar um controle financeiro garante uma melhor tomada de decisões e contribui para o aumento do crescimento da empresa.
Dessa forma, essa é uma ferramenta essencial para qualquer empresa.
Aula 3
Tipos de planilhas:
1. Planilha de controle financeiro pessoal .
2. Planilha de Excel Controle Financeiro.
3. Planilha de controle de gastos diários.
4. Planilha de controle financeiro avançada.
5. Planilha de orçamento empresarial.
6. Planilha de orçamento doméstico familiar.
7. Planilha de controle financeiro.
8. Planilha para orçamento de faculdade.
9. Planilha de orçamento para viagem.
10. Planilha de orçamento para reforma.
11. Planilha de controle financeiro. 
Planilha de controle de gastos pessoais diários para Excel (Mobills)
Orçamento empresarial: passo a passo de como criar um para sua empresa
As empresas que são sustentáveis têm  um segredo na sua administração. Elas têm um planejamento em seu plano de negócio, que é reajustado anualmente controlando ações e despesas. Um orçamento bem feito prepara o negócio com antecedência de forma estratégica para pensar nas vendas, nos rendimentos, contratações, controle de despesas e até mesmo no marketing.
Alinhar o orçamento com o plano de negócios da sua empresa é essencial, pois, dependendo do tipo de negócio, esse período pode abranger de três a cinco anos de duração.
O que é um orçamento empresarial?
Um orçamento empresarial é um documento ou ferramenta que contém informações importantes para o funcionamento de um negócio.
Em outras palavras, o documento detalha todas as despesas e receitas da empresa em um determinado período — geralmente de um ano.
Para isso, o orçamento empresarial não se baseia apenasem dados passados, é feita uma análise crítica da situação da empresa, das perspectivas de mercado e dos objetivos do negócio.
Aula 4
Benefícios de ter um orçamento na sua empresa
· Projetar os custos iniciais, se você estiver abrindo uma nova empresa;
· Determinar quanto dinheiro você precisa ganhar para atingir um nível de equilíbrio e obter lucro;
· Estimar o fluxo de caixa de sua empresa para saber se você pode cobrir as despesas e financiar novos projetos;
· Descobrir quais alterações você precisa fazer para ter uma empresa lucrativa, comparando o desempenho orçado versus o real;
· Prever meses lentos para que você possa planejar com antecedência;
· Identificar os fundos restantes que você pode reinvestir;
· Obter um empréstimo comercial de um banco ou de uma instituição financeira ou um financiamento de capital de investidores.
Quais os passos para montar o seu orçamento empresarial?
1. Faça um diagnóstico do negócio
A primeira etapa para montar um bom orçamento empresarial é a realização de um diagnóstico geral da empresa. Afinal, para projetar o futuro, é preciso conhecer bem sua realidade atual, suas limitações, problemas e, claro, as oportunidades.
Por isso, é aconselhável que você disponha de um tempo estudando suas finanças. Não se prenda apenas ao ano anterior. O ideal é analisar, pelo menos, os últimos 3 anos, para fazer essa análise, você precisa verificar:
· a média de vendas dos anos anteriores;
· o lucro médio alcançado;
· os gastos com tributação;
· as sazonalidades nas vendas e dos produtos;
· possíveis gastos ordinários.
2. Estabeleça os objetivos e metas da empresa
Saber em que patamar se pretende chegar no próximo ano é fundamental para traçar as estratégias e manter-se motivado.
As metas são um fator preponderante para o sucesso de um negócio, mas precisam estar de acordo com a estrutura e os recursos disponíveis. Por isso, tenha muita atenção nessa etapa.
3. Escolha a ferramenta ideal
As empresas em estágio inicial, ou seja, as pequenas empresas e as familiares, não costumam contratar um profissional ou software para isso, pois o próprio empreendedor faz esse trabalho. Nesse caso, é possível apostar no Demonstrativo de Resultado do Exercício (DRE) e nas planilhas de orçamento.
Caso seu negócio já esteja mais avançado, é interessante investir em um software de gestão, pois ele, além de automatizar o controle de gastos e receitas, simplifica e agiliza o seu dia a dia e a tomada de decisão.
4. Reúna os dados
Essa é uma das fases mais importantes, por isso anote pontos essenciais como:
· despesas;
· receitas;
· investimentos;
· empréstimos;
· fluxo de caixa projetado;
· ativo fixo;
· custos da produção.
5. Liste custos fixos e variáveis
Esse passo está relacionado ao anterior, e é preciso ter muita clareza sobre as despesas do negócio, por isso, separe os custos fixos dos variáveis.
Custos fixos:
· aluguel do ponto comercial;
· salários dos funcionários;
· custos com telefone e internet;
· tributos federais, estaduais e municipais;
· gastos com hospedagem de site;
· serviços de contabilidade;
· seguros.
Custos variáveis:
· aquisição de matéria-prima;
· consumo de água, gás e energia elétrica;
· gastos com impressão e papelaria;
· contratação de freelancers;
· gastos com marketing e publicidade;
· custos com transporte;
· reformas no ponto comercial;
· participação em eventos para empreendedores.
6. Projete e orce para período determinado
Nesse documento, é essencial que você faça uma estimativa de receitas e despesas, a provisão do capital de giro, os gastos com compras de equipamentos e ferramentas e a projeção do crescimento empresarial.
Procure montar um calendário com as etapas que você pretende cumprir ao longo do ano. Isso o ajudará a cumprir com o cronograma e evita que seus gastos extrapolem o limite.
Aula 5
7. Calcule o preço
O custo é todo gasto necessário para transformar a matéria-prima no produto que você comercializa. Já a palavra despesa designa outros gastos indiretos, como funcionários de limpeza ou almoxarifado.
Quando o que se comercializa é um serviço, esses conceitos podem ficar mais complexos. Por exemplo, para quem vende planos de provedores de internet, a instalação é um custo. Em escolas, a hora-aula de um professor também.
Há fórmulas bem complexas para se calcular o preço de um produto ou serviço. Porém, para pequenas empresas com orçamentos e planejamentos mais simples, essa aqui já é um bom começo:
Custos + despesas + lucro = preço
8. Defina sua margem de lucro
Na outra ponta do cálculo do preço de um produto ou serviço estão seus concorrentes. Eles influenciam nos seus preços na medida em que você precisa comparar os seus serviços com os deles para precificar.
Assim, um concorrente com um produto idêntico ao seu cobrando menos, praticamente, te obriga a baixar o seu preço também.
Se o que você ganha com a venda dos seus produtos ou serviços é menor do que os seus custos, você tem um prejuízo, obviamente. E se o lucro é tanto que o seu preço ultrapassa o dos seus concorrentes, suas vendas podem ser prejudicadas.
9. Reduza custos
A própria elaboração de um orçamento é um primeiro passo para economizar. Saber de antemão todos os seus custos ao longo de um determinado período é uma maneira muito eficiente de identificar gastos supérfluos toda vez que eles acontecerem.
Se você gastou algum dinheiro que não estava no seu orçamento, o gasto é supérfluo ou o orçamento precisa ser elaborado de forma melhor.
O orçamento é para que você saiba com antecedência os seus custos ao longo do ano, você pode tomar medidas como renegociar contratos, comprar matéria-prima em liquidações ou oferecer descontos em serviços para reduzir os efeitos da sazonalidade.
10. Acompanhe e analise resultados
O monitoramento é uma fase imprescindível para o sucesso de seu negócio, pois ajuda a identificar falhas antes que o problema se torne maior e o leve à falência.
Trata-se, portanto, de uma medida preventiva. Além disso, essa estratégia permite que você identifique oportunidades de maneira mais rápida, o que favorece a sua competitividade.
Aula 6
Resiliência Emocional: o que é, sua importância e como adquirir
A Resiliência Emocional tem sido um dos principais assuntos nos últimos anos por apresentar estudos teóricos e práticos que podem impactar a vida do seu humano. está relacionada à capacidade de alguém lidar com as próprias emoções, demonstrando equilíbrio e controle sobre suas reações emocionais, como por exemplo raiva, insegurança e ansiedade, sem apresentar muda24nças bruscas.
Portanto, aproveite para entender no conteúdo da Metropax o quanto ser resiliente poderá lhe fazer uma pessoa melhor e mais comprometida consigo mesmo. Tire as dúvidas de pontos que farão a diferença na sua vida e aproveite para se amar cada vez mais, tirando o melhor de si todos os dias.
O que é resiliência emocional?
Ser resiliente é vencer os obstáculos emocionais que poderão surgir ao longo da vida. É a razão de A superar os obstáculos e as crises de forma equilibrada, superando seus próprios limites. Pessoas resi12lientes são mais produtivas, felizes, mais focadas em seus objetivos.
É saber acreditar no seu potencial e ir em busca de vencer aquilo que mais acredita dentro do seu dia a dia. Você é do tipo que se entrega ou que não desiste dos seus objetivos? Ser resiliente é seguir em frente e não desistir.
Quais são as 3 competências da Resiliência Emocional
Quando se fala em resiliência emocional é importante lembrar de três fases ou competências que poderão surgir ao longo do tempo, são elas: Tolerância ao estresse; Tolerância à frustração e Autoconfiança.
O primeiro ponto destaca que existe o respeito a administrar sentimentos desagradáveis e encontrar formas de lidar com eles de maneira construtiva. Já o segundo, fala em ter a capacidade de desenvolver estratégias eficazes para regular a raiva ou a irritação e manter a tranquilidade. Por fim, o terceiro, enfatiza o quanto é necessário acreditar em si mesmo e seguir adiante, mesmo quando as coisas parecem difíceis ou não indo tão bem.Quais os benefícios em ser uma pessoa resiliente?
Alguns estudos científicos trazem evidências sobre a relação entre as competências e os benefícios que poderão estar atrelados com as pessoas no dia a dia. Eles destacam que o ponto-chave na resiliência emocional é compreender em que medida essas emoções nos ajudam ou apenas atrapalham no desenvolvimento de nossas tarefas e relacionamento interpessoal. Dessa forma, vai de pessoa para pessoa.
Como desenvolver a resiliência emocional
Para chegar até esse conceito e viver é prática é notório, conforme explicam os autores do assunto, que as pessoas tenham a percepção de desequilíbrio entre demandas físicas e/ou psicológicas.
Um dos primeiros passos para desenvolver resiliência emocional envolve o mapeamento de situações que podem gerar algum tipo de desconforto ou estresse, e isso pode variar de pessoa para pessoa.
Seja uma pessoa mais flexível
É importante estar bem consigo mesmo. Viver em busca de uma plenitude prazerosa será importante para que as pessoas vivam melhor e por mais anos. É com esse “conceito” de vida que haverá também a prevenção de doenças num corpo que não está “machucado” e com mais energia. 
Aprenda a se auto liderar
Ter momentos livres é saudável quando falamos em viver em liderança. Ter qualidade é fazer tudo com mais proveito, saúde mental em dia, sorrir, praticar atividade ao ar livre, manter o coração batendo e acreditar em dias melhores, mesmo que no momento tudo esteja “cinza”. Busque fazer o “para casa” de maneira simples, um por vez, não fique quieto.
Mantenha sua atitude positiva
Aproveite os momentos em família ou de maneira particular. Olhe para você todos os dias com ânimo e bastante ímpeto. Não se deixe abalar pelo o que já passou. Aproveite os seus filhos, pais, avós e tudo que o representa de bom na sua vida. Seja feliz todos os dias e nunca deixe de se amar.
Libere a tensão
O segredo de prolongar a vida é nada mais que ter uma vida repleta de bons hábitos. Comece pequeno e cresça ao longo do tempo. Por exemplo: está tendo dificuldades em entrar na academia, talvez seja importante fazer caminhadas no início da manhã ou no final da tarde. Feito isso, busque por grupos que também pratiquem esse esporte e depois avance nas corridas, exercícios leves que possam ser feitos em casa.
Tenha hábitos mais saudáveis
Buscar todos os dias por uma qualidade melhor de vida é o primeiro passo para envelhecer bem e com mais saúde. Ter qualidade de vida não é ter mais dinheiro no bolso do que o vizinho ao lado, é ter em mente que novas práticas vão te salvar de uma eventual adversidade.
Utilize as adversidades como combustível
Acreditar que tudo vai dar certo é uma utopia. Mas fazer (tentar) dar certo pode ser um caminho quando falamos em seguir em frente. Cuidar de si mesmo é importante quando falamos da expressão da emoção positiva que tem sido constantemente associada à melhor saúde e sobrevivência.
Acredite mais em si mesmo
O bem-estar e acreditar em si mesmo pode estar relacionado com a procura da felicidade, por exemplo. Esse processo representa o que é mais importante em nossas vidas e como fazemos para fazer seguir em frente nas adversidades e trazer para o nosso lado aquilo que é mais importante, que faça bem, que tenha significados.
Aula 7
Valores pessoais: respeitá-los é fundamental para a sua felicidade
Você sabe quais são os seus valores pessoais mais marcantes?
Uma forma de ter clareza sobre seus valores é através do autoconhecimento: identificar tudo o que é imprescindível para você, aquilo que é fundamental e que possui alto significado em suas ações, na sua vida.
Os valores também tem impacto na sua motivação – é sobre porquê você age. Tem total ligação com a sua interpretação de certo e errado, por isso também é muito pessoal.
Também podem ser herdados da sua família ou adquiridos socialmente, através de regras impostas ou exemplos vividos ou narrados.
Em resumo, nós somos uma junção de tudo aquilo que vivenciamos e acreditamos.
Um exemplo fictício: Joana é uma profissional com grande desejo de crescimento profissional (o porquê), e por isso, ela se dedica muito à carreira e estudos. Porém, ela é muito amiga do seu superior, que a contratou, e que frequentemente sai mais cedo e deixa para ela tarefas que não seriam de sua alçada. Por Joana ter como valores a lealdade e a gratidão (o como age) ela não reclama para ninguém da situação, continua fazendo o seu trabalho e o do chefe.
Quando olhamos para os valores fica claro perceber porque pessoas com os mesmo objetivos pegam caminhos diferentes na hora da execução.
Quando nossos valores pessoais e profissionais não são respeitados, surgem as situações onde não nos sentimos pertencendo à situação ou lugar.
Sem o sentimento de pertencimento, não existe o engajamento e a motivação.
Por isso vemos excelentes profissionais desmotivados nas empresas, pessoas que não acreditam no discurso de missão, visão e valores que estampa os quadros de aviso ou os sites das corporações, mas que, na prática, não acontecem exatamente como na teoria.
 
Um exemplo: se você tem como valor a liberdade, veja como isso acontece na suas relações pessoais e profissionais. Estar em uma empresa que não te permite flexibilidade – de agir, pensar, etc. – ou em relações onde você se sinta sufocado causarão frustrações, desânimo, apatia.
Na vida pessoal, são nossos valores que também irão guiar nossos relacionamentos e ações. Os valores servem de base para nossas escolhas diárias.
Quando priorizamos o trabalho, quando sofremos por algo que está acontecendo em nossa família – e que não temos ação – ou quando paramos nossa rotina para aprender algo novo ou ajudar alguém, também são nossos valores os responsáveis pelas ações.
Nestas situações, pessoais ou profissionais, o uso dos nossos valores – ou a falta deles, nos conduzirá para a vida desejada ou para a plena frustração.
Quando não temos clareza sobre nossos valores e nem a percepção da importância deles em nossas escolhas e decisões, podemos agir sem muita consciência de como esta ação trará impactos futuros como conflitos internos, inabilidade social, desgaste emocional, etc.
Já quando temos clareza sobre nossos valores e conseguimos ajustar nossas decisões, relacionamentos e o ambiente externo à eles, nos aproximamos da vida que desejamos.
E quando precisamos abrir mão de nossos valores por algo maior?
Nestes casos, precisamos ter consciência do porquê , por qual motivo estamos abrindo mão de algo que é importante para nós. 
Por exemplo: se você tem como valor o aprendizado, ficar muito tempo numa profissão ou cargo em que não esteja crescendo, se desenvolvendo, pode ser frustrante. Porém, se o motivo que te mantém neste emprego é o sustento da família (que é outro valor seu), irá enfrentar essa falta de um valor de forma mais tranquila. Analise o porquê de você estar nessa situação, qual o motivo e o que pode fazer para mudar isso, mesmo que aos poucos.
Em qualquer processo de mudança ou aceitação deve haver a análise consciente, ou seja, saber do que está abrindo mão e em troca do que. Analise também o impacto futuro da sua ação: como você irá conviver com essa situação em longo prazo e se você se sente confortável em falar com as pessoas quanto à ela. Qualquer resposta negativa indica que você precisa mudar algo.
 Aula 8
E aí, você tem clareza sobre quais são os seus valores fundamentais?
Ao ter clareza sobre seus valores, sobre o que é fundamental pra você, reflita:
· Tenho vivido de acordo e em respeito aos meus valores?
· Minha escolhas de vida e carreira correspondem a estes valores?
· Se não, o que posso fazer para mudar? 
 Valores pessoais – significado
Primeiramente entenda que os valores são o conjunto de características de uma determinada pessoa ou organização, que determinam a forma como a pessoa ou organização se comportam e interagem com outros indivíduos e com o meio onde interage.
No comportamento humano os valores morais afetam a conduta das pessoas e constituem um conjunto de regras estabelecidas para uma convivência saudáveldentro de uma sociedade.
Cada pessoa tem um pensamento sobre os valores mais importantes na vida. Há quem determina com mais precioso a família, outros o trabalho, a carreira, a profissão. 
Saiba que as suas condutas no trabalho são intimamente influenciadas pelos seus valores pessoais e profissionais que se moldam de acordo com vários conceitos que construiu ao longa da sua vida.
O que é o valor de uma pessoa?
Dentre bilhões de seres humanos não há uma só pessoa que seja absolutamente igualzinha a outra. Sempre haverá alguma opinião ou valor diferente. O que pode haver são as afinidades e assim fazer parte de grupos sociais que se identifica, mas ainda assim dentro destes grupos cada membro é diferente no que pensa sobre qualquer temática ou decisão.
O verdadeiro tesouro para sua vida é você mesmo, porém, infelizmente há muitas pessoas que dão importância sobre o que pensam sobre você e por isso se limitam a acreditar em crenças, posições sociais, e ideias de terceiros com receio sobre o que os outros pensam sobre você.
Com isso, deixamos para trás projetos, sonhos, ideais que realmente nos motivam e nos fazem crescer.
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Aula 1
 
Entenda o que é a contabilidade de custos e sua importância dentro do negócio
 
A contabilidade de custos é essencial para ter um controle completo das finanças de uma empresa. 
 
Fazer a 
contabilidade
 
de custos em um negócio é essencial para ter um controle completo das finanças, além 
de uma base mais concreta para tomar decisões
 
O que é a cont
a
bilidade de custos?
 
A contabilidade de custos é um segmento da contabilidade geral de um negócio voltada para a administração 
dos gastos, visando acompanhar as despesas e realizar estimativas.
 
 
O objetivo da contabilidade de custos é auxiliar o gestor a entender os valores envolvidos na produção e oferta 
de serviços ou mercadorias.
 
Além disso, esse monitoramento também auxilia na identificação de outros elementos financeiros, como o 
capital de giro.
 
Qual a finalidade da contabilidade de custos?
 
A contabilidade de custos tem como finalidade auxiliar um administrador na gestão das despesas da sua 
empresa.
 
Com base na sua implementação, é possível realizar uma série de atividades, como:
 
·
 
Estimar custos para determinado período;
 
·
 
Controlar a relação de produção por meio do cálculo do custo médio;
 
·
 
Permitir maior domínio sobre as despesas de produção;
 
·
 
Identificar e racionalizar os custos;
 
·
 
Auxiliar na definição de venda de uma mercadoria.
 
Contabilidade de custos em uma empresa
 
A contabilidade de custos é importante para que a empresa possa acompanhar a evolução das suas despesas 
com produtos e prestação de serviços.
 
Com isso, torna
-
se simples estabelecer metas e realizar planejamentos estratégicos para diminuir os gastos, 
otimizando as finanças.
 
Aula 1 
Entenda o que é a contabilidade de custos e sua importância dentro do negócio 
A contabilidade de custos é essencial para ter um controle completo das finanças de uma empresa. 
Fazer a contabilidade de custos em um negócio é essencial para ter um controle completo das finanças, além 
de uma base mais concreta para tomar decisões 
O que é a contabilidade de custos? 
A contabilidade de custos é um segmento da contabilidade geral de um negócio voltada para a administração 
dos gastos, visando acompanhar as despesas e realizar estimativas. 
O objetivo da contabilidade de custos é auxiliar o gestor a entender os valores envolvidos na produção e oferta 
de serviços ou mercadorias. 
Além disso, esse monitoramento também auxilia na identificação de outros elementos financeiros, como o 
capital de giro. 
Qual a finalidade da contabilidade de custos? 
A contabilidade de custos tem como finalidade auxiliar um administrador na gestão das despesas da sua 
empresa. 
Com base na sua implementação, é possível realizar uma série de atividades, como: 
 Estimar custos para determinado período; 
 Controlar a relação de produção por meio do cálculo do custo médio; 
 Permitir maior domínio sobre as despesas de produção; 
 Identificar e racionalizar os custos; 
 Auxiliar na definição de venda de uma mercadoria. 
Contabilidade de custos em uma empresa 
A contabilidade de custos é importante para que a empresa possa acompanhar a evolução das suas despesas 
com produtos e prestação de serviços. 
Com isso, torna-se simples estabelecer metas e realizar planejamentos estratégicos para diminuir os gastos, 
otimizando as finanças.