MAPA - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - 53_2024

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MAPA - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - 53_2024 
 
PROBLEMATIZAÇÃO 
“O planejamento estratégico é uma ferramenta que procurar auxiliar e controlar os riscos 
existentes quando se requer efetuar uma decisão de curto, médio ou longo prazo. É um 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
processo de visão que um empreendimento se utiliza para avaliar o seu ambiente de 
negócio e, efetuar um aprimoramento quanto a sua capacidade de inserção e 
aproveitamento das oportunidades existentes no contexto de mercado, com o alinhamento 
dos avanços e resultados já alcançados.” 
Fonte: https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/ap/artigos/planejamento-estrategico-
para-pequenos-negocios,b913dd52aa611510VgnVCM2000004d00210aRCRD. Acesso em: 
4 jul. 2024. 
 
Atuar na área industrial requer flexibilidade e agilidade nas tomadas de decisão, ainda mais 
o engenheiro de produção que lida com diversas variáveis e recursos, conhecer cada um 
deles direciona o engenheiro ser mais assertivo em suas decisões e na busca da geração 
de novas oportunidades. E o processo de planejamento estratégico é uma ferramenta que 
permite ampliar a visão do negócio e direcionar esse negócio para obter objetivos 
estratégicos aproveitando as oportunidades do mercado. 
 
SIGNIFICAÇÃO 
Assim surge a nossa disciplina de planejamento estratégico para trazer até você 
direcionamentos para aplicação desta ferramenta, ampliando as decisões e reduzindo 
riscos. Aplicar os conceitos do planejamento estratégico possibilita que o negócio na área 
industrial que você atuará ou está atuando tenha um futuro desejado e planejado por meio 
da organização dos recursos alinhados com o fator estratégico, onde a empresa quer estar. 
 
EXPERIMENTAÇÃO 
Bom, e que tal experimentar uma ferramenta que permite a análise do mercado e tem total 
relação com o planejamento estratégico de uma empresa. 
Sendo assim, lhe convido a assistir o vídeo do link abaixo. 
https://www.youtube.com/watch?v=SjNMKb46n80 
Vamos experimentar esse caso e aprender !!! 
 
REFLEXÃO 
Após ter essa experimentação gostaria que você refletisse sobre suas experiências em 
análise de mercado, você já parou para refletir sobre oportunidades e ameaças de uma 
https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/ap/artigos/planejamento-estrategico-para-pequenos-negocios,b913dd52aa611510VgnVCM2000004d00210aRCRD
https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/ap/artigos/planejamento-estrategico-para-pequenos-negocios,b913dd52aa611510VgnVCM2000004d00210aRCRD
https://www.youtube.com/watch?v=SjNMKb46n80
 
 
 
 
 
 
 
 
 
empresa? Realize essa reflexão, ela será importante para o desenvolvimento de sua 
atividade. 
 
CONCEITUALIZAÇÃO 
No nosso próprio livro didático de planejamento estratégico estudamos e aprendemos sobre 
conceitos que apresentam a importância da análise SWOT. 
“O objetivo principal dessa análise é determinar o que se convenciona chamar de 
FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO, que são aqueles fatores essenciais, vitais para o 
sucesso das estratégias organizacionais.” 
PARDO, Paulo; PAIÃO, Leonardo Silva. Planejamento Estratégico. Maringá – Pr.: 
Unicesumar, 2022. pág. 187. 
 
AÇÃO 
Chegou o momento mais esperado em sua atividade Mapa, aquele em que você irá colocar 
a mão na massa, e partir para a Ação. 
Nesta atividade Mapa você será convidado a definir o negócio de uma empresa na área 
industrial, analisar o seu ambiente interno e externo e após isso realizar alguns 
planejamentos. 
Para atingir o seu objetivo nesta atividade , você terá algumas etapas, vamos para cada 
uma delas. 
 
Etapa 1 – Escolhendo a Empresa na Área Industrial. 
Você deverá escolher uma empresa que você já atuou, ou está atuando obrigatoriamente 
na área industrial, caso você não teve essa oportunidade poderá ser escolhida uma 
empresa da sua cidade ou região. 
Ah, caso não queira citar o nome da empresa na área industrial, poderá ser citado o 
seguimento dentro da área industrial que ela atua. 
 
Etapa 2 – Definindo o Negócio da Empresa na Área Industrial. 
Após escolher a empresa na área industrial que você fará a sua atividade Mapa, você 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
deverá elaborar um texto dissertativo que deixe claro qual é a definição de negócio da 
empresa escolhida. 
Importante, essa definição de negócio deverá estar pautada em três dimensões, são elas: 
- Quem está sendo satisfeito? (grupo de consumidores). 
- O que está sendo satisfeito? (necessidades dos consumidores). 
- Como os consumidores estão sendo satisfeitos? ( por meio de que habilidades, 
conhecimentos ou competências). 
Nesta etapa já teremos a clareza da definição do negócio da sua empresa na área industrial 
escolhida. 
 
Etapa 3 – Realizando a Análise Ambiental da Empresa na Área Industrial. 
Após concluir as etapas anteriores chegou o momento em sua atividade de realizar uma 
análise ambiental da empresa escolhida na área industrial e para isso você deverá utilizar 
uma ferramenta. 
Essa ferramenta de análise ambiental é análise SWOT. 
Trata-se da análise tanto de dentro quanto de fora da organização, para assim se ter as 
informações e a compreensão necessárias para poder começar a se pensar em 
planejamento estratégico. 
Nesta análise SWOT você deverá analisar o ambiente interno pontuando as forças e as 
fraquezas e logo em seguida o ambiente externo pontuando as oportunidades e ameaças 
para o negócio da empresa na área industrial escolhida. 
 
Etapa 4 – Definindo o Planejamento da Empresa na Área Industrial. 
Com a análise SWOT realizada você deverá definir no mínimo dois planejamentos: 
- Um planejamento para alcançar alguma oportunidade através dos pontos fortes. 
- Outro planejamento para evitar alguma ameaça e minimizar os pontos de fraqueza. 
ENTREGAS 
O seu desafio nesta atividade Mapa é entregar um material com as respostas às questões 
das quatro etapas descritas anteriormente, será disponibilizado um modelo de arquivo no 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Material da Disciplina que você deverá utilizar para inserção das respostas às questões. 
Esse material é o que constitui a entrega da atividade Mapa, que deve ser realizado 
individualmente. 
A equipe de professores mediadores está à sua disposição para o atendimento das dúvidas 
por meio do “Fale com o Mediador” em seu Studeo. Aproveite essa ferramenta! 
Bom trabalho!