SIMULADO DE FUNDAMENTOS E TEORIAS ORGANIZACIONAIS 2

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NOTA
8
SIMULADO DE FUNDAMENTOS E TEORIAS ORGANIZACIONAIS 2
1 - Sabemos que a Administração é importante tanto para organizações, como para sociedade, tendo em vista os inúmeros contextos na qual ela se insere, com isso podemos resumir a definição e utilização da administração em nosso dia a dia através do uso das funções:
A - Definir, argumentar, realinhar, e sua interrelação com variados assuntos da sociedade.
B - Analisar, planejar, desenhar e a relação da administração diante da sociedade atual.
C - Controlar, planejar, definir, e sua relação com a rotina diária.
D – (D, Alternativa correta) - Planejar, organizar, dirigir e controlar, e sua correlação com os processos de gestão contemporânea.
2 - Teoria Comportamental estuda o comportamento das pessoas dentro de uma organização, destacando uma nova abordagem dos conflitos, formal ou informal, e a busca da motivação individual e do grupo dentro do ambiente de trabalho. Sobre a Teoria Comportamental, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Grande ênfase nas pessoas.
( ) Preocupação com o comportamento do mercado externo e processos de trabalho interno.
( ) Tinha como ideia central buscar o equilíbrio com a Teoria Clássica.
( ) Essa teoria foi a que recebeu mais críticas, pois interferiu na estrutura organizacional.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A – (A, Alternativa Errada) - V - F - V - F.
B - V - F - V - V.
C – (C, Alternativa correta) - V - F - V - F.
D - F - F - V - V.
3 - O PDCA é uma ferramenta de qualidade que visa auxiliar os gestores no controle e monitoramento de algum problema, gerando a condição de padronização. Outra ferramenta de qualidade desenvolvida é o Benchemarking, que nada mais é do que a observação das melhores práticas efetuadas por organizações, sejam concorrentes ou não, cujos modelos destas práticas o gestor irá adotar e adaptar de forma melhorada em seus processos internos, visando o ganho de melhorias.
Esta ferramenta é pautada em quatro princípios básicos. Marque a alternativa correta que define os princípios:
A – (A, Alternativa correta) - Reciprocidade - Analogia - Medição - Validação.
B - Reciprocidade - Analogia - Medição - Desfazer.
C - Reciprocidade - Digitalidade - Medição - Validação.
D - Unilateralidade - Analogia - Medição - Validação.
4 - Quais os estilos de lideranças?
A - Autocrática, Demicrática, Comunista
B – (B, Alternativa correta) - Autocrática, Demicrática, Liberal 
C - Autocrática, Comunista, Liberal 
D - Comunista, Demicrática, Liberal 
5 - O Desenvolvimento Organizacional trouxe mudanças nas abordagens comportamentais humanas, resultando no novo conceito, a cultura organizacional. Com relação a cultura organizacional, julgue verdadeiro (V) ou falso (F):
(    ) A cultura organizacional faz parte do indivíduo, do grupo de pessoas e da própria organização.
(    ) A cultura organizacional representa a formalidade, pois orienta o comportamento dos indivíduos.
(   ) O modelo de uma cultura organizacional pode ser utilizada por outras organizações, pois trata-se de um conjunto de hábitos e valores.
(    )  A cultura organizacional pode ser entendida como o DNA da organização.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA:
A – (A, Alternativa correta) - (    ) V - F - F - V.
B - (    ) F - V - V - V.
C - (    ) V - F - F - F.
D – (D, Alternativa Errada) - (    ) V - V - F - V.
6 - Segundo o que nos diz Oliveira (2010), Programação Linear pode ser considerada como:
A - Uma técnica matemáticas para a análise das ameças e oportunidades em um ambiente, em especial em relação aos concorrentes, criando uma visão ampla ao gestor sobre como as ações devem ser estabelecidas como prioritárias.
B - Uma abordagem matemática que vem das técnicas de planejamento e programação, decomposta e mensurada passo a paaso durante o processo de execução, evidenciando os pontos críticos e possíveis falhas durante o processo.
C – (C, Alternativa correta) - Uma técnica matemática que procura otimizar a alocação dos recursos em favorecimento dos objetivosjá definidos, gerenciando desta forma situações onde existem recursos limitados.
D - Técnica que visa os arranjos dos objetos ou assuntos em eminente situaçao de aglomeração, gerenciando assim os gargalos gerados no processo.
7 - Os três princípios básicos de Ford, são:
( ) intensificação
( ) economicidade
( ) relacional
(  ) produtividade 
A - ( ) F-F-V-V
B - ( ) F-F-F-F
C - ( ) V-V-V-V
D – (D, Alternativa correta) - ( ) V-V-F-V
8 - Técnica que auxilia a controlar e diminuir os desperdícios das organizações, visando produzir no tempo certo, a quantidade certa e dentro de um rigoroso padrão de qualidade, eliminando tudo que não agrega valor ao produto....  Estamos fazendo referência a qual técnica desenvolvida na Teoria Matemática da Administração?
A - Kanban
B - Programação linear
C – (C, Alternativa correta) - Just-in-time
D - Análise estatística
9 - quais foram os principais influenciadores na ciência da administração, de acordo com Chiavenato (2014)?
A - Influência militar,Influência da igreja, Influência científica, Influência da revolução industrial, Influência econômica, Influência de empreendedores 
B - Influências filosóficas, Influência militar,Influência da igreja, Influência científica, Influência da revolução industrial, Influência econômica,  
C – (C, Alternativa correta) - Influências filosóficas, Influência militar,Influência da igreja, Influência científica, Influência da revolução industrial, Influência econômica, Influência de empreendedores 
D - Influências filosóficas, Influência militar, Influência científica, Influência da revolução industrial, Influência econômica, Influência de empreendedores 
10 - As organizações contemporâneas dominam e conhecem muito o seu setor de atuação, estão conectadas às mudanças e inovações ao longo de sua existência, constante e continuamente, ainda assim, o perfil de um administrador deve apresentar a capacidade e habilidade para atuar na evolução e no desenvolvimento das organizações, deve também ter uma formação humanística, visando à consolidação contínua de processo de autodesenvolvimento em busca da interatividade com seus colegas. Analisados os cenários organizacionais e o papel do administrador, assinale a alternativa correta em relação à ciência da administração:
A -  A administração visa exclusivamente à matéria-prima em produtos e serviços. 
B – (B, Alternativa correta) - A administração gerencia o empenho da organização e as perspectivas dos clientes, fornecedores, funcionários, acionistas e comunidade em geral.
C -  Pensar crítica e conceitualmente somente nos aspectos econômicos e financeiros.
D - A administração é a única forma racional das atividades de uma organização.