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Vantagens da Contabilidade 
Gerencial 
• Permite o conhecimento de custos 
unitários e, consequentemente, dá o 
poder de fixar os preços de venda dos 
produtos e serviços. 
• Permite localizar os desperdícios de 
capital, de material, de horas com 
máquinas, e trabalhadores parados, 
aproveitar resíduos, reduzir ou eliminar 
as despesas. 
• Permite a apuração dos custos dos 
produtos por elemento, ou seja, por 
material, mão-de-obra e despesas 
gerais. 
• Permite descobrir quais os produtos 
(ou departamentos, numa empresa não 
industrial) lucrativos e os não 
lucrativos. 
• Permite que a empresa atinja suas 
estratégias definidas a partir da 
otimização de todo seu processo 
operacional e acompanhamento dos 
gastos de forma tempestiva. 
Contabilidade Gerencial de Custos: é o 
ramo da contabilidade financeira que utiliza 
técnicas específicas para identificar, 
classificar e registrar os custos ligados 
diretamente à produção de bens e/ou 
serviços. 
Um dos objetivos da contabilidade 
Gerencial de custos é a determinação do 
Custo dos produtos Vendidos (CPV) ou os 
Custos dos Serviços Vendidos (CSV). 
A contabilidade gerencial de custos é uma 
ferramenta que auxilia a administração a 
medir a eficiência, economia, qualidade, e 
quantidade da produção, serviços ou 
atividades em geral. 
Relação: Eficiência – Eficácia – 
Efetividade. 
Efetividade leva à mudança social, 
ambiental ou organizacional. 
Quanto maior a eficiência no setor 
produtivo, mais eficaz será a empresa no 
tempo. 
 
UNIDADE IV: CUSTOS P/ 
DECISÃO 
A contabilidade de custos tem como função 
principal controlar todos os gastos 
necessários a produção de um determinado 
bem ou serviço. 
Para poder se fixar o preço de venda é 
condição indispensável saber previamente o 
preço de custo. 
A principal finalidade da contabilidade de 
custos é a determinação de custos unitários 
– exemplos: custo por departamento, por 
fase de fabricação, por produto, por serviço, 
por mão-de-obra, etc. 
Assim, a contabilidade de custos é um 
instrumento de registro, análise e controle 
dos fatores de produção para bem conduzir 
a produtividade ao ponto máximo possível. 
Efeito da decisão sobre os Custos 
Custos e despesas podem ser classificados 
em decorrência de sofrerem ou não os 
desdobramentos do processo de tomada de 
decisão. 
Relevantes (Diferenciais ou incrementais) 
Correspondem a gastos que podem ser 
eliminados de forma total ou parcial em 
decorrência da escolha de uma alternativa 
em detrimento de outra. Exemplo: quando 
uma fábrica opta por encerrar a produção de 
determinado produto, todos os custos 
variáveis diretos desses produtos deixarão 
de ser incorridos – são custos evitáveis no 
processo de decisão. 
Não Relevantes (Irrelevantes) 
Aplicação de recurso realizado no passado 
da qual se esperava a geração de benefícios 
futuros; entretanto, no presente não mais se 
vislumbra sua potencialidade, embora ainda 
não tenha sido totalmente amortizada. 
Custo Incremental, Marginal ou 
Diferencial em uma tomada de decisão, 
deve-se analisar os aumentos/diminuições 
nas receitas e nos custos. Em uma análise 
incremental deve-se, também, observar qual 
o resultado econômico a ser apurado pela 
diferença entre a receita e custos ocultos 
que não são visíveis aos gestores e que 
afetam o resultado econômico da empresa 
pois ocorrem em condições anormais da 
operação associados ao conceito de perdas. 
Custo Incremental para obtenção de 
contrato são os custos que a entidade 
incorre para obter o contrato com o cliente 
que ela não teria incorrido, se o contrato 
não tivesse sido obtido (por exemplo, 
comissão de venda). 
Custos Diferenciais: custos que se alteram 
em resposta a um curso de ação específico. 
Receitas Diferenciais: receitas que se 
alteram em resposta a um curso de ação 
específico. 
Centro de Responsabilidade: uma 
unidade específica de uma organização, por 
cujas operações e recursos o respectivo 
gerente é responsabilizado. 
Lucro ou Prejuízo Diferencial: é a 
diferença entre a receita diferencial e os 
custos diferenciais. Através deste resultado 
poderemos analisar se a decisão foi rentável 
(obteve lucro) ou não (gerou prejuízo). 
 
A Contabilidade de Custos: 
A contabilidade de custos é uma ferramenta 
auxiliar da administração para medir a 
eficiência, economia, qualidade, e 
quantidade da produção, serviços ou 
atividades em geral visando atingir as 
estratégias empresariais definidas a priori. 
Vantagens: Permite o conhecimento de 
custos unitários e, consequentemente, dá o 
poder de fixar os preços de venda dos 
produtos e serviços. 
Permite localizar os desperdícios de capital, 
de material, de horas com máquinas e 
trabalhadores parados, aproveitar resíduos, 
reduzir ou eliminar as despesas. 
Permite a apuração dos custos dos produtos 
por elementos, ou seja, por material, mão-
de-obra e despesas gerais. 
Permite descobrir quais os produtos (ou 
departamentos, numa empresa não 
industrial) lucrativos e os não lucrativos. 
 
É ai que existe a produção de bem e onde a 
necessidade de seu custeamento se torna 
presença obrigatória. Em inúmeras 
empresas de serviços, todavia, passou-se a 
utilizar seus princípios e suas técnicas de 
maneira apropriada em função da absoluta 
similaridade de situação, principalmente 
nas entidades em que se trabalha por 
projeto (empresas de engenharia, escritórios 
de auditoria, de planejamento etc.). 
Já em muitas outras empresas, tais como as 
entidades comerciais e financeiras, utiliza-
se a mesma expressão Contabilidade de 
Custos, quando, à primeira vista, só existem 
despesas. Mas é fácil entender que a 
generalização dessa terminologia se deve 
não só ao uso das técnicas daquela 
disciplina, como talvez principalmente à 
ideia de que tais entidades são produtoras 
de utilidades, e assim possuem custos. 
Implantação de um sistema de 
custos 
A informação de custos para ser útil deve 
ser processada por um sistema de custos. 
Sistema é a disposição das partes ou dos 
elementos de um todo, coordenadas entre 
si, e que funcionam como uma estrutura 
organizada – conjunto particular de 
instrumentos e convenções adotados com o 
fim de dar uma informação. Reunião 
coordenada e lógica de princípios e ideias 
relacionadas de modo que abranjam um 
campo de conhecimento. Qualquer método 
ou plano especialmente destinado a marcar,