TEMP3 4 Plano organizacional

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Plano organizacional
1. A atuação da equipe administrativa é muito relevante para que os objetivos organizacionais possam ser alcançados. Tendo isso em vista, qual alternativa apresenta a postura que se espera da equipe administrativa para o êxito de um novo empreendimento?
D. Habilidade e compromisso com o novo empreendimento.
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2. De acordo com a estrutura de uma organização, a equipe administrativa exerce papéis relevantes para o funcionamento do negócio. Basicamente, a equipe administrativa deve:
B. executar o plano de negócio, identificar as mudanças fundamentais na empresa assim que elas ocorrerem e fazer ajustes no plano de negócios.
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3. A cultura organizacional é um aspecto único de uma empresa e expressa princípios e valores. Por isso, os empreendedores precisam criar uma cultura organizacional vibrante, que deixe os funcionários motivados e comprometidos.
No que se refere à cultura organizacional, avalie as afirmações a seguir.
I – A cultura almejada pelo empreendedor deve corresponder à estratégia empresarial definida no plano de negócio.
II – O líder da organização deve gerar um ambiente de trabalho competitivo entre os funcionários para que possam dar o seu melhor pela empresa.
III – A empresa deve ter um ambiente de trabalho em que cada funcionário tenha seu espaço e pouca interação uns com os outros.
IV – Quando o empreendedor delega responsabilidades, isto pode propiciar a criação de uma cultura organizacional vibrante.
4. Projetar e desenvolver novos negócios vai além de ter uma boa ideia, é preciso pensar na equipe administrativa e na cultura organizacional, as quais são determinantes para a atuação de uma empresa.
Para que o empreendedor construa uma equipe administrativa e uma cultura organizacional bem-sucedidas, é necessário que:
I. o empreendedor seja visto como uma autoridade pelos funcionários.
II. o empreendedor seja suficientemente flexível para experimentar coisas diferentes.
III. a empresa tenha regras de trabalho muito claras e bem definidas.
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5.A atuação de um empreendedor envolve habilidades e posturas que são necessárias para o bom andamento de um negócio. Uma das dificuldades desses indivíduos é atribuir tarefas, por isso eles frequentemente justificam sua relutância em fazê-lo.Tendo isso em vista, qual alternativa expressa corretamente as desculpas que o empreendedor frequentemente utiliza para não delegar?
A. Meus funcionários não têm experiência.