Avaliação I - Empreendedorismo Criativo

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GABARITO | Avaliação I - Individual
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Prova 85477108
Qtd. de Questões 10
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Nota 10,00
Com a competitividade do mercado, é cada vez mais importante que as empresas 
desenvolvam e incentivem a criatividade e a inovação em suas equipes de trabalho, de 
forma a se manterem atualizadas e relevantes. É importante criar um ambiente de 
trabalho que estimule a criatividade, com espaços para brainstorming, troca de ideias e 
experimentação. No entanto, a cultura organizacional pode ser um obstáculo para a 
criatividade. Empresas com uma cultura muito rígida e burocrática podem inibir a livre 
expressão de ideias e limitar a capacidade de inovação. Portanto, é fundamental que as 
empresas cultivem uma cultura que valorize a criatividade, a experimentação e a 
colaboração, incentivando os colaboradores a propor novas ideias e soluções 
(NAKAGAWA, 2014).
Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a 
inovação na empresa. São Paulo: Atlas, 2014.
Considerando o texto apresentado e as práticas que os gestores podem implantar para 
desenvolver a criatividade em suas equipes nas organizações, analise as afirmativas a 
seguir:
I. A organização de um ambiente físico atrativo, acessível, que estimule visualmente a 
criatividade é suficiente para motivar as pessoas.
II. A cultura organizacional voltada para o cumprimento das demandas produtivas, 
reforçando processos e resultados das entregas esperadas. 
III. A adoção de técnicas e metodologias como o pensamento lateral nas estratégias de 
gestão e engajamento das equipes para a criatividade.
IV. A integração de práticas de organização do ambiente físico favorável para a 
colaboração, criatividade com técnicas como design thinking e lean startup.
É correto o que se afirma em:
A III e IV, apenas.
B I, II e III, apenas.
C II e III, apenas.
D I e IV, apenas.
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A criatividade é um fator crucial para o sucesso das empresas nos dias de hoje. Com o 
aumento da competitividade e a constante mudança no mercado, as empresas precisam 
ser inovadoras e encontrar soluções criativas para se destacarem. Nesse sentido, a 
criatividade pode ser utilizada como uma ferramenta estratégica para gerar novos 
produtos e serviços, melhorar processos e aumentar a eficiência e eficácia 
organizacional. A inovação é um dos principais resultados da criatividade nas 
empresas. Através da criatividade, as empresas podem desenvolver novos produtos e 
serviços, melhorar os existentes e criar novas formas de atender às necessidades dos 
clientes. A inovação também pode ser aplicada nos processos organizacionais, gerando 
maior eficiência e redução de custos. Outro benefício da criatividade nas empresas é a 
capacidade de solucionar problemas de forma criativa e eficiente. A criatividade pode 
ser utilizada para encontrar soluções inovadoras para problemas complexos, gerando 
resultados positivos e impactantes para a empresa (CATMULL; WALLACE, 2014; 
2019; BONO, 1992).
Fonte: adaptado de: CATMULL, E.; WALLACE, A. Criatividade S.A.: como a Pixar 
faz suas ideias se tornarem reais. Rio de Janeiro: Intrínseca, 2014.
Fonte: adaptado de: CATMULL, E.; WALLACE, A. O Poder da Criatividade. Rio de 
Janeiro: Intrínseca, 2019.
Fonte: adaptado de: BONO, E. Pensamento Lateral: manual de criatividade. São 
Paulo: Papirus, 1992.
Considerando o texto exposto e os benefícios da criatividade nas empresas, avalie as 
afirmativas a seguir:
I. Reduzir a competitividade no mercado e dificultar a inovação.
II. Diferenciar a empresa no mercado e aumentar a sua visibilidade e reputação.
III. Aumentar a burocracia, reduzir a eficiência organizacional, sistematizar processos.
IV. Fomentar a capacidade para analisar e resolver problemas complexos para facilitar 
a tomada de decisões.
É correto o que se afirma em:
A I, apenas.
B I, II e III, apenas.
C II e IV, apenas.
D III e IV, apenas.
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 J.P. Guilford foi um renomado psicólogo americano que, em meados do século XX, 
revolucionou o estudo da criatividade ao propor a existência de diferentes tipos de 
pensamento. De acordo com Guilford, o pensamento divergente é aquele que é 
responsável pela geração de ideias novas e diferentes. O pensamento divergente é 
considerado uma habilidade cognitiva essencial para a criatividade, pois permite que o 
indivíduo seja capaz de encontrar novas perspectivas e soluções para problemas. 
Diferentemente do pensamento convergente, que busca encontrar uma resposta correta 
para um problema, o pensamento divergente é caracterizado pela geração de múltiplas 
respostas possíveis, que podem ser originais e surpreendentes. Segundo Guilford, a 
criatividade é um processo que envolve a combinação de diferentes habilidades 
cognitivas, incluindo o pensamento divergente. Além disso, ele propôs que a 
criatividade é um traço de personalidade que pode ser desenvolvido por meio de 
treinamento e prática. Essa teoria contribuiu para mudar o entendimento de que a 
criatividade era um dom inato e não podia ser ensinada (GUILFORD, 1967).
Fonte: adaptado de: GUILFORD, J. P. The Nature of Human Intelligence. New York: 
McGraw-Hill, 1967.
Considerando o texto exposto, sobre o empreendedorismo, a criatividade e o principal 
responsável pela geração de ideias criativas, analise as afirmativas a seguir:
I. O seguimento de um único meio de resolução para o problema.
II. A criatividade inata de alguns indivíduos e a ausência do tempo para criação.
III. O pensamento divergente, integrado ao uso de metodologias como o design 
thinking.
É correto o que se afirma em:
A II e III, apenas.
B I e II, apenas.
C I, apenas.
D III, apenas.
A concepção de empreender com recursos limitados representa uma iniciativa arrojada, 
enfrentando inúmeros desafios que muitos empreendedores consideram formidáveis de 
superar. No entanto, todo negócio de sucesso teve um início repleto de dificuldades e 
limitações. Dessa forma, as adversidades persistirão, independentemente do tamanho 
do capital de uma empresa. Sob essa perspectiva, uma gestão administrativa precisa e 
eficaz assume importância equivalente a qualquer outra atividade empresarial. Sem 
processos administrativos eficazes, uma empresa pode perder consideráveis recursos 
financeiros.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:
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I. O controle é crucial no monitoramento de atividades e resultados, proporcionando a 
mensuração eficaz de desempenho e a verificação da conformidade com os planos 
traçados.
II. As atividades de direção abrangem a seleção dos recursos a serem utilizados, a 
definição dos papéis de cada colaborador na empresa e a identificação das atividades 
necessárias para alcançar os objetivos estabelecidos.
III. As atividades de organização administrativa são fundamentais para o(a) 
empreendedor(a) conduzir sua equipe em direção aos objetivos da empresa. A liderança 
é um papel importante para mover pessoas para trabalhar em prol de objetivos.
IV. O planejamento é a atividade administrativa central de uma organização, sendo o 
ponto de partida para todas as ações. Ao definir objetivos e criar um plano para 
alcançá-los, o empreendedor(a) inicia um processo de trabalho com ações no presente, 
visando a atingir um destino específico no futuro.
É correto o que se afirma em:
A I e IV, apenas.
B III e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
D II e III, apenas.
"Administrar um negócio é uma tarefa cheia de desafios, ainda mais quando 
consideramos os recortes de gênero, classe e raça. As oportunidades são colocadas de 
forma desproporcional para empreendedoras mulheres. Quando uma mulher 
empreende, enfrenta desafios externos, mas também lida com dilemas emocionais, já 
que existe um sistema que oprime e silencia a livre expressão criativa de mulhereshá 
muito tempo" (MARTINEZ, 2022, on-line).
Fonte: MARTINEZ, F. O que é empreendedorismo feminino? Empresárias explicam. 
G1, 2022. Disponível em: https://encurtador.com.br/mDEP0. Acesso em: 24 jan. 2024.
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:
I. O mercado corporativo ainda possui comportamento machista.
II. Os homens, em alguns casos, ainda têm dificuldade de ser liderados por mulheres.
III. O indivíduo com preparo e iniciativa pode ser um empreendedor 
independentemente do gênero.
IV. A diferença de tratamento de gênero no mundo empresarial apresenta uma diferença 
mínima sem prejudicar as mulheres.
É correto o que se afirma em:
A II e III, apenas.
B I e IV, apenas.
C II, III e IV, apenas.
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D I, II e III, apenas.
Pode-se destacar algumas das principais características do empreendedorismo criativo, 
tais como: a busca constante por novas ideias; a capacidade de enxergar soluções 
inovadoras para os problemas; a coragem para arriscar e experimentar; e a habilidade 
para trabalhar em equipe e colaborar com outros profissionais. Para desenvolver essas 
características nos negócios e nos profissionais é necessário um ambiente que acolha a 
diversidade é fundamental para estimular a criatividade e a inovação. Segundo 
Nakagawa (2014), a diversidade pode ser entendida como a presença de pessoas com 
diferentes experiências, culturas, habilidades e formações na equipe de trabalho. A 
diversidade traz diferentes perspectivas e pontos de vista, o que pode levar a soluções 
criativas e inovadoras. Por esse motivo é importante investir em processos e técnicas 
que estimulem a criatividade, como o Design Thinking, que propõe uma abordagem 
centrada no usuário e na geração de ideias (NAKAGAWA, 2014).
Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a 
inovação na empresa. São Paulo: Atlas, 2014.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas:
I. O empreendedorismo criativo envolve a busca constante por novas ideias e soluções 
inovadoras para os problemas.
PORQUE
II. A criatividade é um processo que envolve a geração de ideias, a seleção das 
melhores opções e a implementação das soluções escolhidas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
O estágio inicial de um empreendimento é frequentemente o mais desafiador, dada a 
escassez inicial de recursos financeiros, pessoal, tecnologia e processos. No início de 
suas operações, a empresa depende fortemente do empreendedor, exigindo sua atenção 
concentrada. Nesse contexto, a preparação e a qualificação do empreendedor 
desempenham um papel crucial, influenciando diretamente suas chances de sucesso 
(GONÇALVES, 2020).
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Fonte: adaptado de: GONÇALVES, V. Educação para o empreendedorismo e 
tecnologias associadas. Pedagogias Digitais no Ensino Superior, v. 8, p. 169-183, 
2020. Disponível em: https://bibliotecadigital.ipb.pt/handle/10198/21800. Acesso em: 
11 ago. 2023.
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:
I. Superar limitações financeiras requer a definição de uma rota a ser seguida através 
de um planejamento.
II. Desenvolver a criatividade será fundamental para a execução de processos e 
maneiras criativas para superar desafios e barreiras limitadoras.
III. Qualificar empreendedores amplia o campo de conhecimento e atuação de 
empresários(as) fazendo com que tome atitudes e decisões corretas.
IV. Usar estratégias e instrumentos que podem auxiliar empreendedores na superação 
de barreiras irá requerer o desenvolvimento de competências como análise e reflexão 
sobre o ambiente interno e externo do negócio.
É correto o que se afirma em:
A II e IV, apenas.
B I, II e III, apenas.
C I, II, III e IV.
D III e IV, apenas.
O conceito de spin-offs surgiu na década de sessenta, no Vale do Silício, nos Estados 
Unidos, ganhando força nos anos 1980, com a expansão para todos os tipos de 
empresas. Na Europa, os spin-offs se desenvolveram na década de noventa. Há dois 
tipos distintos de spin-offs (FERRAZ; TEIXEIRA, 2015):
 
a) spin-offs corporativos, quando usualmente decorrem de antigos funcionários de uma 
empresa para iniciar um negócio no mesmo setor, frequentemente, exigindo o vínculo 
com a empresa-mãe. 
b) spin-offs acadêmicos, quando se relacionam com universidade, parques tecnológicos 
ou incubadoras.
Fonte: adaptado de: FERRAZ, J. M; TEIXEIRA, R. M. A criação de spin-offs 
corporativos: relação com a organização mãe na perspectiva dos recursos. Revista 
Alcance, v. 22, n. 2, p. 243-261, 2015. Disponível em: 
https://www.redalyc.org/pdf/4777/477747167005.pdf. Acesso em: 21 set. 2023.
Considerando o texto exposto e as spin-offs, assinale a alternativa correta:
A Os Spin-off acadêmicos perdem importância mercadológica por não ter
oportunidade de validação.
B O Spin-off estuda uma ideia sem poder virar um negócio específico.
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C As empresas que criam ambientes de inovação tendem a ter mais resultados de
Spin-offs corporativos.
D O Spin-off é considerado um grupo de funcionários que saem de uma empresa e
montam outra em um novo segmento.
A motivação é caracterizada como um estado interno que impulsiona o comportamento 
humano. Portanto, pode-se conceber a motivação como a disposição que estimula a 
busca pela realização das necessidades e desejos, tanto individuais quanto coletivos. 
Isso leva a pessoa a agir com empenho específico, visando alcançar seus objetivos. O 
ser humano não se submete passivamente à execução de atividades que lhe são 
impostas e que, por conseguinte, não possuem nenhum significado para ele 
(NASCIMENTO; CANTERI; KOVALESKI, 2019).
Fonte: adaptado de: NASCIMENTO, R. F.; CANTERI, M. H. G.; KOVALESKI, J. L. 
Impacto dos Sistemas de Recompensas na Motivação Organizacional: Revisão 
Sistemática pelo Método PRISMA. Revista Gestão e Conexões, [S. l.], v. 8, n. 2, p. 
44-58, 2019. Disponível em: https://periodicos.ufes.br/ppgadm/article/view/23541. 
Acesso em: 4 dez. 2023.
Com base no texto apresentado, assinale a alternativa correta:
A A motivação é irrelevante para o desenvolvimento e busca de desafios.
B A motivação possui pouco impacto no foco e na resiliência de um(a)
empreendedor(a).
C A motivação é um fator sem importância para os empreendedores.
D A motivação é a força que move uma pessoa a tomar uma ação.
O planejamento é uma estratégia poderosa que busca estabelecer um ponto futuro 
desejado e as atividades e processos atuais que conduzirão a alcançá-lo. O 
planejamento nas empresas é crucial para definir caminhos, prever crises, otimizar o 
uso de recursos, embasar decisões e promover o monitoramento e controle do 
desempenho organizacional. Ele contribui para a eficiência, eficácia e sustentabilidade 
dos negócios, possibilitando um crescimento mais sólido e consistente. 
Com base nas informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:
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I. O planejamento contribui para obter bons resultados com uma recorrência concreta.
II. O planejamento nas empresas é crucial para definir direcionamentos e antecipar 
desafios.
III. O planejamento é uma estratégia que determina um ponto a ser atingido e as 
atividades presentes para conquistar os resultados.
IV. O planejamento é ineficaz para o processo decisório, pois tem a função de 
promover o monitoramento e controle do desempenho organizacional e a ação compete 
ao líder somente.
É correto o que se afirma em:
A I, II e III, apenas.B I e IV, apenas.
C II, III e IV, apenas.
D II e III, apenas.
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