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Avaliação: GST0188_AV1_201104011816 » ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9002/AA 
Nota da Prova: 6,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 20/06/2013 17:29:18 
 
 
 1a Questão (Cód.: 52548) Pontos: 0,5 / 0,5 
Alcançar os principais objetivos da função "Compras" exige um controle eficaz das principais atividades que a 
eles se relacionam. Dentre elas podem-se citar: 
 
 
Tempo de vendas; Período de entregas; Colocação do pedido de venda; Pedidos de vendas em aberto; 
Valor parcial de compras. 
 
Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedidos de compra em aberto; Valor total 
das compras. 
 
Pedido de vendas; Atendimento a demanda de mercado; Pedido de compra fechado; Valor unitário de 
compras; 
 
Pedido de compras; Colocação da requisição de vendas; Pedidos de compras em aberto; Valor parcial de 
compras. 
 
Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedido de compra entregue; Valor parcial 
das compras. 
 
 
 
 2a Questão (Cód.: 52732) Pontos: 0,5 / 0,5 
A eficiência da função compras depende de planejamento e do tempo para o desenvolvimento das atividades 
inerentes às obrigações da área. O tempo disponível para o desenvolvimento do processo de compras é 
fundamental à eficiência desejada e um limitador é a compra em regime de urgência, entendida como: 
 
 
Aquela que ocorre com tempo de compra igual ao tempo de reposição normal. 
 
Aquela que ocorre com tempo de compra maior que o tempo de reposição. 
 
Aquela que ocorre com tempo maior que o tempo de reposição e tempo de entrega menor que o tempo 
do processo de compras. 
 
Aquela que ocorre com tempo igual ao tempo de reposição e tempo de entrega maior que o tempo do 
transporte. 
 
Aquela que ocorre com tempo de compra menor que o tempo de reposição normal. 
 
 
 
 3a Questão (Cód.: 77429) Pontos: 1,0 / 1,0 
Atualmente a função compras tem papel estratégico no negócio e uma de suas principais responsabilidades está 
ligada ao equilíbrio dos estoques, pelo fato de afetarem: 
 
 
A manutenção do sistema de controle das perdas estocadas, além dos impactos das perdas e retrabalho 
dos materiais em transito. 
 
O custo operacional da manutenção dos estoques em processo, além de apresentarem impactos no 
desempenho das perdas e retrabalho. 
 
A manutenção dos estoques e produtos em processo, assim como o custo de produção em processo pelo 
risco das perdas dos estoques em manutenção. 
 
O custo de produção e poderem apresentar outros problemas ligados à necessidade de maior controle, de 
pessoal e de despesas com manutenção. 
 
O custo final da manutenção dos estoques de produtos acabados, além de apresentarem impactos nos 
processos de controle da estocagem e administração de processos. 
 
 
 
 4a Questão (Cód.: 77426) Pontos: 1,0 / 1,0 
O impacto da função compras nas organizações modernas, face ao aumento da competitividade do mercado no 
cenário conteporâneo, tem exigido a definição de estratégias que garantam o alcance dos objetivos e metas 
organizacionais. Diante de tal contexto, pode-se definir a função Compra como sendo: 
 
 
O compromisso com a qualidade técnica da manutenção do padrão de qualidade através da manutenção 
dos níveis de recusa de material e redução dos custos por compras. 
 
O compromisso com a permanente redução dos custos de compras e formação da política do menor 
preço. 
 
A responsável pelo fluxo de informações verticalizadas na organização, pela ordenação da hierarquia dos 
insumos, e pela distribuição dos produtos acabados. 
 
A responsável pela distribuição de produtos e serviços acabados, pela seleção de insumos recusados pelo 
setor de qualidade. 
 
A responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na organização, pelo segmento junto ao 
fornecedor, e pela agilização da entrega. 
 
 
 
 5a Questão (Cód.: 77428) Pontos: 1,0 / 1,0 
A função compras tornou-se fundamental para a administração dos negócios face à competitividade do mercado 
moderno. Comprar de forma adequada às necessidades do negócio é criar condições que favoreçam o benefício 
do negócio melhorando sua competitividade e, consequente, a permanência do negócio no mercado. Sendo 
assim, podemos afirmar que a função compras tem por atividades: 
 
 
Seleção de fornecedores; Qualificação dos serviços; Determinação dos prazos de compras; Revisão de 
preços, serviços e mudanças na demanda. 
 
Seleção de máquinas e equipamentos; Qualificação de profissionais; Determinação de ganhos de 
retrabalho; Revisão de dos custos operacionais e preços de vendas. 
 
Divisão das responsabilidades pela inspeção e aprovação de insumos; Controle operacional dos insumos 
recusados; Controle dos processos de inspeção de produtos e catalogação de itens. 
 
Seleção de revendedores; Qualificação e seleção de produtos em quarentena; Determinação dos prazos 
de vendas a consumidores finais; Revisão das perdas, prazos de retrabalho e de estocagem. 
 
Divisão da estocagem em áreas; Estocagem dos itens não conformes em quarentena; Seleção de 
máquinas e equipamentos; Determinação da rotina da inspeção de produtos pela área de qualidade. 
 
 
 
 6a Questão (Cód.: 77424) Pontos: 1,0 / 1,0 
A política e práticas de compras desenvolvidas estabelecem a seleção de compras com quais objetivos? 
 
 
Procurar as melhores condições de entrega para a empresa; Coordenar o fluxo de entrada de materiais 
de maneira a garantir o máximo investimento para a garantia da operacionalidade. 
 
Obter um fluxo contínuo de informação a fim de atender os programas de comunicação; Comprar 
insumos de baixo valor agregado e alto valor produtivo. 
 
Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender as necessidades dos fornecedores; Garantir 
compras de insumos ao menor custo, obedecendo padrões que garantam a entrega mais rápida. 
 
Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção; Comprar 
materiais e insumos aos menores preços, obedecendo padrões de quantidade e qualidade. 
 
Procurar as melhores condições para empresa ao final de cada período fiscal, especialmente as de 
vendas; Comprar sempre com base no menor preço. 
 
 
 
 7a Questão (Cód.: 43825) Pontos: 1,0 / 1,0 
Cada centavo economizado nas compras impacta diretamente na melhoria do resultado da empresa. Uma 
empresa que fatura R$ 100.000,00 e gasta R$40.000,00 em compras de materiais e tem um lucro de 
R$10.000,00, caso faça uma economia nas compras de R$2.000,00, conseguiria obter um lucro no valor de: 
 
 
R$12.000,00 
 
R$10.000,00 
 
R$40.000,00 
 
R$100.000,00 
 
R$2.000,00 
 
 
 
 8a Questão (Cód.: 52560) Pontos: 0,5 / 0,5 
O controle da função "Compras" é fator decisivo para o sucesso do negócio, sendo necessário o controle dos 
pedido de compras, especialmente pedidos em aberto, que são: 
 
 
Aqueles colocados com o fornecedor e entregues. 
 
Aqueles que se encontram em processo de cotação. 
 
Aqueles que foram colocados e posteriormente cancelados. 
 
Aqueles não colocados com fornecedor algum e ainda não entregues. 
 
Aqueles colocados e ainda não entregues pelo fornecedor. 
 
 
 
 9a Questão (Cód.: 44842) Pontos: 0,0 / 0,5 
O comprador recebeu a requisição de compras emitida pelo setor de manutenção predial para aquisição de 10 
martelos. Provavelmente, as especificações de qualidade: 
 
 
São rígidas 
 
Não foram registradas na requisição de compra 
 
Fazem referência a um determinado fabricante 
 
São estabelecidas de acordo com as propostas de preço 
 
São estabelecidas a critério do fornecedor 
 
 
 
 10a Questão (Cód.: 43856) Pontos: 0,0 / 1,0 
Durante a administração do contrato, o fornecedor concordou verbalmente em estender o prazo de garantia do 
produto.. Este novo prazo de garantia é superior ao registrado no Pedido de Compra emitido pelo comprador. Se 
lhe perguntassem sobre a validadedeste novo prazo, você diria que é: 
 
 
Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido na proposta 
 
Contratualmente válido, pois ficou acertado verbalmente entre as partes 
 
Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido no contrato 
 
Contratualmente válido, pois é melhor para o comprador 
 
Contratualmente válido, pois foi proposto pelo próprio fornecedor 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 17/05/2013 até 03/07/2013.