IEPG13___Aula_9___2024 1

Prévia do material em texto

<p>1</p><p>OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM -</p><p>CAPÍTULO 9</p><p>Ao final dessa aula, o aluno deverá ser capaz de:</p><p>• Compreender a importância do uso de estimativas</p><p>para previsão dos custos indiretos.</p><p>• Calcular taxas de aplicação de Custos Indiretos de</p><p>Produção (CIP).</p><p>• Entender a finalidade e aplicação da Taxa de</p><p>Aplicação de Custos Indiretos de Produção.</p><p>Taxa de Aplicação dos CIPTaxa de Aplicação dos CIP</p><p>387</p><p>Aplicação dos Custos Indiretos de Produção</p><p>Usada para:</p><p>• Acompanhamento dos custos durante o mês</p><p>• Apropriação homogênea dos custos (que ocorrem com mais</p><p>intensidade em certas épocas do ano: Manutenção, Férias coletivas)</p><p>• Elaboração de orçamentos</p><p>Previsão da taxa de aplicação de CIP:</p><p>• Previsão do volume de produção Ex: 400 hmod</p><p>• Previsão dos CIP variáveis Ex: $ 3.000 / hmod</p><p>• Previsão dos CIP fixos Ex: $ 1.000.000</p><p>• Fixação do critério de apropriação Ex: Horas de MOD</p><p>CIP Estimado: $ 1.000.000 + $ 3.000 x 400 = $ 2.200.000</p><p>Taxa de aplicação do CIP: $ 2.200.000 / 400 = $ 5.500 / hmod</p><p>388</p><p>Centro de custos</p><p>Prod. Prevista 400 hmod</p><p>CIP $ 2.200.000</p><p>Taxa aplicação $ 5.500 / hmod</p><p>CIP</p><p>MP MOD</p><p>Pro</p><p>du</p><p>tos</p><p>CIP Estimado: $ 1.000.000 + $ 3.000 x 400 = $ 2.200.000</p><p>Taxa de aplicação do CIP: $ 2.200.000 / 400 = $ 5.500 / hmod</p><p>Aplicação dos Custos Indiretos de Produção</p><p>2</p><p>389</p><p>No final do mês a empresa apresenta os seguintes</p><p>resultados reais:</p><p>• Volume de produção real: 380 hmod</p><p>• CIP totais reais: $ 2.100.000</p><p>CIP Estimado: $ 2.200.000 Taxa de aplicação: $ 5.500 / hmod</p><p>CIP Aplicado: $ 5.500 x 380 hmod = $ 2.090.000</p><p>Sub aplicação = $ 10.000 (desfavorável)</p><p>Esta diferença deve ser corrigida, sendo somada ao Custo do</p><p>Produto Vendido do período e ao estoque de produto acabado do</p><p>período. Caso a diferença seja favorável ela deve ser subtraída.</p><p>Aplicação dos Custos Indiretos de Produção</p><p>390</p><p>Exemplo: Previsão de CIP para a empresa Y:</p><p>Distribuição dos CIP Previstos: 20.000 Kg MP e 8.000 H/Mod</p><p>Custo Indir. Ensacam. Mistura Almoxar. Administ. Total</p><p>Fixos: 200.000 500.000 100.000 600.000 1.400.000</p><p>Variáveis: 400.000 400.000 200.000 - 1.000.000</p><p>Soma: 600.000 900.000 300.000 600.000 2.400.000</p><p>150.000 360.000 90.000 (600.000)</p><p>38.000 152.000 (190.000)</p><p>- 200.000 (200.000)</p><p>Soma: 788.000 1.612.000 2.400.000</p><p>Custo Indir. Ensacam. Mistura Almoxar. Administ. Total</p><p>Fixos: 200.000 500.000 100.000 600.000 1.400.000</p><p>Variáveis: 400.000 400.000 200.000 - 1.000.000</p><p>Soma: 600.000 900.000 300.000 600.000 2.400.000</p><p>150.000 360.000 90.000 (600.000)</p><p>38.000 152.000 (190.000)</p><p>- 200.000 (200.000)</p><p>Soma: 788.000 1.612.000 2.400.000</p><p>Deptos CIP fixos</p><p>previstos</p><p>CIP variáveis</p><p>previstos</p><p>Critérios de rateio</p><p>Administração</p><p>da fábrica $ 600.000 -</p><p>Aos deptos: Almox.:15%, Mist.:60%</p><p>Ensac.:25% (base: no de pessoas)</p><p>Almoxarifado $ 100.000 $10/kg de matéria-</p><p>prima</p><p>movimentada</p><p>80% dos fixos à mistura</p><p>20% dos fixos ao ensacamento</p><p>(Obs: os variáveis apenas à mistura)</p><p>Mistura $ 500.000 $50/hora MOD Aos produtos (base: Horas-MOD)</p><p>Ensacamento $ 200.000 $20/kg ensacado Aos produtos (base: kgs ensacados)</p><p>Aplicação dos Custos Indiretos de Produção</p><p>391</p><p>Critérios de apropriação dos CIP:</p><p>• Deptº de ensacamento: Quantidade em Kgs</p><p>• Deptº de Mistura: Horas de MOD</p><p>Mistura Ensacamento</p><p>Prod. Prevista 8.000 hmod 20.000 kgs</p><p>CIP $ 1.612.000 $ 788.000</p><p>Taxa aplicação $ 201,50 / hmod $ 39,40 / kg</p><p>CIP CIP</p><p>MP MOD</p><p>Pro</p><p>du</p><p>tos</p><p>Aplicação dos Custos Indiretos de Produção</p><p>3</p><p>• Em virtude de problemas de necessidade de se</p><p>conhecer o custo de um produto sem o encerramento</p><p>do período para o rateio, criou-se a técnica de Custos</p><p>Indiretos Aplicados.</p><p>• Essa técnica é aplicada pela previsão do volume de</p><p>produção, de custos indiretos a incorrer e da forma</p><p>de sua distribuição, à Taxa de Aplicação.</p><p>Taxa de Aplicação dos CIP</p><p>Resumo</p><p>Taxa de Aplicação dos CIP</p><p>Resumo</p><p>• O uso dessa Taxa estimada produzirá</p><p>consequências por causa dos erros de previsão de</p><p>duas espécies: no volume de produção e no próprio</p><p>valor monetário dos custos.</p><p>• A diferença eventualmente existente no fim de</p><p>cada período deve ser eliminada na Contabilidade</p><p>mediante distribuição aos produtos (aumentando ou</p><p>reduzindo seu custo), vendidos ou ainda estocados,</p><p>levando-os a seus valores reais.</p><p>Taxa de Aplicação dos CIP</p><p>Resumo</p><p>Taxa de Aplicação dos CIP</p><p>Resumo</p><p>394</p><p>Exercício Proposto</p><p>A Usina de Açúcar Bellezza decidiu fazer uma estimativa de todos</p><p>os seus CIP e trabalhar com uma taxa de aplicação durante o</p><p>período, ajustando-a à realidade quando terminar a produção.</p><p>Seu maior problema é o custo de manutenção, que pode variar</p><p>muito e só será conhecido quando terminar a safra e proceder à</p><p>limpeza e a troca das peças desgastadas e corroídas do</p><p>equipamento.</p><p>São os seguintes dados referentes ao volume de produção e aos CIP:</p><p>Orçado Real</p><p>CIP (exceto manutenção) $ 5.754.000 $ 5.920.300</p><p>Manutenção $ 2.466.000 $ 2.507.470</p><p>Volume de Produção (ton.) 3.288.000 3.133.000</p><p>Pede-se calcular:</p><p>a) a taxa predeterminada de CIP, por tonelada;</p><p>b) a taxa real de CIP, por tonelada produzida;</p><p>c) a variação dos CIP, em valor absoluto e em percentagem.</p><p>4</p><p>395</p><p>a) Taxa predeterminada de CIP, por tonelada:</p><p>CIP Orçado (exceto manutenção) 5.754.000</p><p>CIP Orçado (manutenção) 2.466.000</p><p>Total 8.220.000</p><p>Taxa Orçada CIP = 8.220.000 / 3.288.000 = $ 2,50/t</p><p>b) Taxa real de CIP, por tonelada:</p><p>CIP Real (exceto manutenção) 5.920.300</p><p>CIP Real (manutenção) 2.507.470</p><p>Total 8.427.770</p><p>Taxa Real CIP = 8.427.770 / 3.133.000 = $ 2,69/t</p><p>Exercício Proposto</p><p>396</p><p>c) Variação Total dos CIP:</p><p>CIP Real Incorrido = $ 8.427.770</p><p>CIP Aplicados = 2,50/t x 3.133.00t = ( $ 7.832.500)</p><p>Variação Total de CIP $ 595.270 (D)</p><p>d) Variação Total dos CIP:</p><p>Orçado para Real para Variação</p><p>3.288.000t 3.133.000t 3.133.000t em $ em %</p><p>Total 8.220.000 7.832.500 8.427.770 595.270 7,6 D</p><p>Unid. $ 2,50/t $ 2,50/t $ 2,69/t $ 0,19/t 7,6 D</p><p>Exercício Proposto</p><p>CUSTO ESTIMADO X CUSTO REAL</p><p>CIP Estimado ao Nível Real</p><p>CIP Estimado Aplicado</p><p>CIP Real</p><p>VTCIP =</p><p>= VVCIP</p><p>= VCCIP</p><p>5</p><p>CUSTO ESTIMADO X CUSTO REAL</p><p>CIP Estimado ao Nível Real</p><p>CIP Estimado Aplicado</p><p>CIP Real</p><p>VTCIP =</p><p>= VVCIP</p><p>= VCCIP</p><p>VVCIP = ? VCCIP = ?</p><p>CIP Estimado Aplicado = 2,50 CIP Estimado ao Nível Real = 2,62 CIP Real = 2,69</p><p>VVCIP = (2,50 – 2,62)* 3.133.000 = 387.500 (D)</p><p>VTCIP = +</p><p>VCCIP = (2,69 – 2,62)* 3.133.000 = 207.770 (D)</p><p>VTCIP = 595.270 (D)</p><p>399</p><p>Exercício 9.1</p><p>ASSINALAR A ALTERNATIVA CORRETA:</p><p>1. Observar as sentenças a seguir:</p><p>I. Após o encerramento da conta de variações de CIP, os</p><p>estoques estarão avaliados por seu custo-padrão ;</p><p>II. A estimativa de CIP deve ser eliminada do valor dos estoques</p><p>ao final dos períodos contábeis;</p><p>III. Só é aconselhável transferir o valor total da variação de CIP</p><p>para o resultado quando seu montante for irrelevante;</p><p>IV. O encerramento da conta de variações de CIP e seu</p><p>lançamento integral ao resultado seguem os Princípios</p><p>Contábeis;</p><p>Estão corretas as sentenças:</p><p>a) I, II e IV; b) II e IV; c) II e III; d) I e III; e) I e IV</p><p>A taxa de aplicação de CIP também é denominada taxa de:</p><p>a) Normalização b) Reportagem c) Otimização</p><p>d) Variação e) Confrontação</p><p>400</p><p>Exercício 9.1</p><p>A taxa de aplicação de CIP é mais recomendável para empresas que</p><p>possuam:</p><p>a) Variações sazonais b) Custos variáveis c) Monopólio na venda</p><p>d) Contabilidade geral e) Produção contínua</p><p>A análise das variações entre CIP aplicado e real é utilizada,</p><p>principalmente, para:</p><p>a) Balanço b) Resultado c) Inventário d) Medição e) Controle</p><p>A diferença entre CIP aplicado e real deve-se às variações de:</p><p>a) Horas e perdas b) Volume e perda c) Horas e receita</p><p>d) Custos e Volume e) Receita e volume</p><p>6</p><p>401</p><p>Exercício 9.3</p><p>A empresa Tudo Copia produz cópias xerográficas coloridas em</p><p>equipamento alugado. Todo mês elabora o orçamento de seus</p><p>custos para o mês seguinte.</p><p>As condições contratuais</p><p>do aluguel são as seguintes: até 150.000</p><p>cópias por mês, R$ 14.480,00 mensais; e para cada cópia</p><p>excedente, um adicional de R$ 0,75.</p><p>A empresa estima um volume mensal médio de 150.000 cópias, e a</p><p>estrutura de custos para essa estimativa é a seguinte (em $) ( além</p><p>do aluguel do equipamento):</p><p>CUSTOS FIXOS VARIÁVEIS</p><p>Mão-de-obra 740 -x –</p><p>Prêmio de produção - x - 0,10</p><p>Papel - x - 0,40</p><p>Aluguel do imóvel 560 - x -</p><p>Outros 720 0,10</p><p>TOTAL $ 2.020/mês $ 0,60/cópia</p><p>402</p><p>Exercício 9.3</p><p>Em determinado mês, o número real de cópias foi 180.000 e os</p><p>custos reais, em $, foram os seguintes (além do aluguel do</p><p>equipamento):</p><p>Mão-de-obra 790</p><p>Prêmio de produção 17.100</p><p>Papel 74.700</p><p>Aluguel do imóvel 560</p><p>Outros 23.010</p><p>TOTAL $ 116.160</p><p>Pede-se calcular:</p><p>a) O custo médio estimado por cópia;</p><p>b) O custo por cópia que teria sido estimado para o volume de</p><p>180.000 cópias.</p><p>c) A variação de volume (F ou D); d) A variação de custos (F ou D)</p><p>e) A variação total, favorável (F) ou desfavorável (D)</p><p>Custos Estimados p/ 150.000 cópias</p><p>Custos fixos = R$ 2.020,00/mês</p><p>Custos variáveis = R$ 0,60/cópia</p><p>Aluguel mensal = R$ 14.480,00</p><p>Aluguel excedente = R$ 0,75/cópia</p><p>Exercício 9.3</p><p>= $ 0.60/cópia</p><p>CUSTO MÉDIO ESTIMADO = $ 0,71/cópia</p><p>a) Custo médio estimado, por cópia:</p><p>Custos fixos = (2.020 + 14.480)/ 150.000 = $ 0,11/cópia</p><p>Custos variáveis = $ 0.60/cópia</p><p>CUSTO MÉDIO ESTIMADO = $ 0,71/cópia</p><p>= $ 0.60/cópia</p><p>OTAL = $ 0,817/cópia</p><p>b) Custo/cópia que teria sido estimado 180.000 cópias:</p><p>Custos fixos = (2.020 + 14.480)/ 180.000 = $ 0,092/cópia</p><p>Custo adicional das 30.000 cópias = (30.000 x 0,75)/180.000 =</p><p>= $ 0,125/cópia</p><p>Custos variáveis = $ 0.60/cópia</p><p>CUSTO T OTAL = $ 0,817/cópia</p><p>7</p><p>Exercício 9.3</p><p>e) Variação Total:</p><p>Variação total = Custo real – Custo estimado</p><p>Custo real = 116.160 + 22.500 + 14.480 = $ 153.140</p><p>Custo estimado = 0,71 x 180.000 + 22.500 = $ 150.300</p><p>VARIAÇÃO TOTAL = $ 2.840 (D)</p><p>c) Variação Volume:</p><p>Variação Volume = Custo estimado – Custo teria sido estimado</p><p>Custo estimado = 0,71 x 180.000 + 22.500 = $ 150.300</p><p>Custo teria sido estimado = 0,817 x 180.000 = $ 147.060</p><p>VARIAÇÃO DE VOLUME = $ 3.240 (F)</p><p>Exercício 9.3</p><p>d) Variação Custo:</p><p>Variação Volume = Custo real – Custo teria sido estimado</p><p>Custo real = 116.160 + 22.500 + 14.480 = $ 153.140</p><p>Custo teria sido estimado = 0,817 x 180.000 = $ 147.060</p><p>VARIAÇÃO DE CUSTO = $ 6.080 (D)</p><p>e) Variação Total:</p><p>Variação total = Variação de Volume – Variação de Custo</p><p>Custo de Volume = $ 3.240 (F)</p><p>Variação de Custo = $ 6.080 (D)</p><p>VARIAÇÃO TOTAL = $ 2.840 (D)</p><p>406</p><p>Exercício 9.4</p><p>A empresa de Auditoria Treidy foi contratada pela</p><p>Manufatureira Dover para prestar serviços de revisão em suas</p><p>demonstrações contábeis. Foram estimadas 8.000 horas de</p><p>trabalho, ao custo total de R$ 1.032.000,00.</p><p>Devido à não contabilização de determinado item de</p><p>estoque no balanço da Dover, os auditores precisaram fazer</p><p>inspeção e contagem física na empresa, demandando mais 2.000</p><p>horas de auditoria do que as previstas. Os custos também foram</p><p>superiores, totalizando R$ 1.150.000,00.</p><p>Pede-se calcular:</p><p>a) A taxa horária de custo utilizada pela Treidy.</p><p>b) O valor dos custos aplicados ao projeto;</p><p>c) A variação total de custos, em valor absoluto, indicando se foi</p><p>favorável (F) ou desfavorável (D).</p><p>8</p><p>Exercício 9.4</p><p>a) Taxa horária de aplicação de custo :</p><p>Taxa horária aplicação = Custo orçado/Volume orçado</p><p>Custo orçado = $ 1.032.000</p><p>Volume orçado = 8.000 h</p><p>TAXA ORÇADA = $ 129/h</p><p>b) Valor do custo aplicado no projeto:</p><p>Custo aplicado = 10.000h x $ 129/h = $ 1.290.000</p><p>c) Variação de custo:</p><p>Variação de custo = Custo real – Custo aplicado</p><p>Variação de custo = 1.150.000 – 1.290.000 = $ 140.000 (F)</p><p>408</p><p>Os Custos indiretos orçados da empresa Ki-delícia produtora</p><p>de sorvetes para um nível de 16000 horas são:</p><p>Fixos: $ 3.900.000</p><p>Variáveis: $ 5.500.000</p><p>Em virtude do intenso verão registrado no ano, a empresa</p><p>trabalhou 19.000 horas, incorrendo num total de $11.800.000</p><p>de custos indiretos.</p><p>Calcular:</p><p>a) Taxa de aplicação no período</p><p>c) Quais foram os custos indiretos aplicados?</p><p>f) Qual a variação total de CIP (sub ou sobre aplicação)?</p><p>b) Qual seria esta taxa se já se estimassem 19.000 horas de</p><p>trabalho?</p><p>d) Qual a variação de volume? e) Qual a variação de custos?</p><p>Exercício VIII-P/ ser entregue até o dia 21/05 no</p><p>SIGAA QUENTE</p>