Prática Discursiva Cont Gerencial

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<p>Questão 1/5 - Contabilidade Gerencial</p><p>Dentro de uma mesma entidade, poderemos encontrar vários profissionais contábeis com conhecimentos distintos em relação às áreas de atuação.</p><p>Com base nas informações sobre os tipos de profissionais da área contábil, analise o contexto a seguir: “Vandré é funcionário da Indústria Limpex, e suas funções na empresa estão relacionadas ao auxílio do gestor de sua</p><p>área, fornecendo informações ao mesmo com base no que o chefe lhe pede. Vandré não participa ativamente do processo de tomada de decisões e não faz análises para desenvolver relatórios visando fornecer informações</p><p>por iniciativa própria, mas somente por encomenda do chefe”.</p><p>Com base no exposto, responda que tipo de profissional contábil é Vandré e justifique sua resposta.</p><p>Resposta:</p><p>Vandré é caracterizado como um contador gerencial tradicional, pois suas funções estão limitadas a apenas a demanda de seu gestor, ele não busca informações adicionais do plano de negócio da</p><p>empresa ou outras informações que podem deixar o relatório de informações mais completo e robusto para uma tomada de decisão mais informada pelo gestor, além de não participar deste processo</p><p>de tomada de decisão, o que é o diferencial de um contador gerencial contemporâneo.</p><p>Quantidade caracteres resposta: 465</p><p>Questão 2/5 - Contabilidade Gerencial</p><p>De acordo com Porter (1989, p. 44), “a cadeia de valores não é uma coleção de atividades independentes, e sim um sistema de atividades interdependentes”.</p><p>Com base no conteúdo da disciplina, sendo a cadeia de valores como uma sequência de atividades dependentes umas das outras, como se dá a relação entre elas?</p><p>Resposta:</p><p>A relação destas atividades podem ser definidas como vínculos entre cada uma das etapas que, ao serem somadas, estabelecem e criam o valor do produto final. Cada uma destas etapas também</p><p>possuem custos que devem ser superados pela agregação de valor final para que o negócio seja rentável ao fim da cadeia de valores, estabelecendo assim a importância da análise da cadeia de</p><p>valores no planejamento da atividade.</p><p>Quantidade caracteres resposta: 413</p><p>Questão 3/5 - Contabilidade Gerencial</p><p>O controle gerencial deve ser implementado de forma que aja continuamente e, do mesmo modo, deve ser avaliado de forma contínua, pois só assim o seu desempenho poderá ser medido e medidas de correção poderão ser</p><p>tomadas para as prováveis falhas que venham a ocorrer.</p><p>Sabendo-se da necessidade de avaliação contínua dos controles gerenciais, elenque dois itens que compõe o ciclo de controle:</p><p>Resposta:</p><p>O ciclo de controle conta com 8 etapas, podendo ser divididas em etapas de planejamento, operação e comparativa, sendo as etapas comparativas uma base de feedback para as etapas de</p><p>planejamento.</p><p>Com isso, podemos elencar dois destes itens como sendo o Planejamento Anual e a Comparação da performance atual com o planejamento anual e padrões de desempenho requeridos, sendo esta</p><p>última o principal feedback da primeira.</p><p>Quantidade caracteres resposta: 420</p><p>Questão 4/5 - Contabilidade Gerencial</p><p>As informações sobre custos podem evidenciar muito sobre a gestão de uma determinada empresa, e por esse motivo, é importante conhecer os aspectos relacionados ao comportamento dos custos.</p><p>Sobre o comportamento dos custos, analise o contexto a seguir: “No mês de Abril, a indústria Limpex produziu 10.000 unidades de um sabão em pó, e mês de maio, a indústria aumentou a produção, tendo fabricado 15.000</p><p>unidades do mesmo produto. Os custos de produção apurados nos períodos são descritos a seguir:</p><p>Com base no conteúdo da disciplina, elenque todos os custos fixos demonstrados na tabela.</p><p>Espera-se que os seguintes itens constem na resposta: Vandré é um contador gerencial tradicional, pois conforme exposto no material, o contador gerencial tradicional é o profissional que atua basicamente</p><p>como um auxiliar do administrador, ajudando no processo de gestão, sem agir ativamente na tomada de decisões. Limita-se ao fornecimento de informações com base no que lhe é solicitado, mas sem as</p><p>competências necessárias para desenvolver raciocínios que lhe possibilitem uma análise própria das informações solicitadas, o que agregaria mais valor ao produto fornecido por ele (Rota 1, tema 2, páginas 6-7).</p><p>Espera-se que os seguintes itens constem na resposta: conforme exposto no material, sendo a cadeia de valores como uma sequência de atividades dependentes umas das outras, a relação entre elas se dá por</p><p>meio de elos (Rota 2, tema 2, página 9).</p><p>Espera-se que os seguintes itens constem na resposta: conforme exposto no material, os itens que compõe o ciclo do controle são:</p><p>1. Determinação de objetivos e metas</p><p>2. Planejamento de Longo Prazo</p><p>3. Planejamento Anual</p><p>4. Determinação dos Recursos Necessários e dos Padrões de Desempenho</p><p>5. Início de Operações</p><p>6. Compara a Performance Atual com o Planejamento Anual e com os Padrões de Desempenho requeridos</p><p>7. Compara os Resultados com o Planejamento de Longo Prazo</p><p>8. Compara as Metas Atingidas com as Metas Desejadas e com os Objetivos Organizacionais</p><p>(Rota 4, tema 1, página 3).</p><p>Resposta:</p><p>Custos fixos são custos que não variam com o volume da produção, eles ocorrerão independente da produção da empresa.</p><p>Em relação a tabela apresentada, estes custos seriam: Salário dos operários, Aluguel das instalações da fábrica, depreciação da fábrica e manutenção da fábrica.</p><p>Quantidade caracteres resposta: 278</p><p>Questão 5/5 - Contabilidade Gerencial</p><p>No contexto organizacional, o indivíduo só vai agir em favor da empresa na busca pelos objetivos pretendidos se ele achar que isso irá favorecê-lo de algum modo, sendo esse sentimento relacionado a motivação que ele</p><p>sente em realizar suas atividades.</p><p>Com base no conteúdo da disciplina, explique por qual motivo a motivação é considerada como um elemento de controle:</p><p>Resposta:</p><p>Ela pode ser considerada um elemento de controle pois a partir dela podemos alinhar os interesses do funcionário com o interesse da empresa, pois um funcionário motivado irá produzir mais do que</p><p>um desmotivado.</p><p>Uma maneira de realizar este alinhamento de interesses é atrelar recompensas com resultados atingidos em avaliações de desempenho.</p><p>Quantidade caracteres resposta: 342</p><p>Espera-se que os seguintes itens constem na resposta: conforme exposto no material, os custos fixos são aqueles que não variam diretamente com o volume de produção. Dessa forma, os custos que não</p><p>apresentaram variação em decorrência do aumento da produção foram:</p><p>Salários dos operários</p><p>Seguros da fábrica</p><p>Aluguel das instalações da fábrica</p><p>Depreciação da fábrica</p><p>Manutenção da fábrica</p><p>(Rota 5, tema 1, página 3).</p><p>Espera-se que os seguintes itens constem na resposta: conforme exposto no material, a motivação é um elemento de controle, pois ela tem o papel de alinhar os interesses do indivíduo aos da empresa (Rota 6,</p><p>tema 1, página 3).</p>