unidade 5

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<p>Iniciado em</p><p>Tuesday, 27 Aug 2024, 20:53</p><p>Estado</p><p>Finalizada</p><p>Concluída em</p><p>Tuesday, 27 Aug 2024, 20:58</p><p>Tempo empregado</p><p>4 minutos 10 segundos</p><p>Avaliar</p><p>1,02 de um máximo de 1,70(60%)</p><p>Parte superior do formulário</p><p>Questão 1</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,34 de 0,34</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>O Brasil fechou 64.368 empresas e 2,13 milhões de pessoas ficaram sem trabalho em 2016, quando o país passava por seu segundo ano de recessão consecutivo. Construção e indústria estão entre os setores que mais sofreram, enquanto energia e serviços financeiros figuram entre os poucos setores que tiveram algum crescimento. Em 2016, havia 5,05 milhões de empresas e organizações registradas no país, 1,3% a menos que em 2015. No total, 51,4 milhões de pessoas trabalhavam nelas, incluindo assalariados, sócios e proprietários --o número é 4% menor que no ano anterior.</p><p>Disponível em < https://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2018/06/27/ibge-cempre-reducao-empresas-postos-de-trabalho.htm>; consultado em 31 jan.2019.</p><p>Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.</p><p>I.	Informações como tendências, cenários políticos, econômicos, socio cultural, bem como, do segmento e cenários prospectivos, são dados importantes para que o planejamento estratégico aponte caminhos alternativos para a sobrevivência da empresa.</p><p>II.	O processo de planejamento estratégico tem como base a missão da empresa, ou seja, onde ela pretende chegar, portanto, informações do cenário político, econômico, social, bem como, consumidores e concorrentes não pertencem a esta estratégia.</p><p>III.	Planejar estrategicamente envolve analisar as forças e fraquezas, bem como as oportunidades e ameaças e buscar desenvolver estratégias que permitam vantagem competitiva para a empresa e posicionamento de mercado, mesmo em momento de crise.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>I, apenas;</p><p>b.</p><p>I, II e III;</p><p>c.</p><p>II e III, apenas;</p><p>d.</p><p>I e III, apenas;</p><p>e.</p><p>I e II, apenas;</p><p>Questão 2</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,34 de 0,34</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Um empreendedor deseja montar um food truck, automóvel que comercializa comida, ou seja, hambúrguer, oferecendo pratos elaborados a preços acessíveis. Para tanto, buscou analisar seus concorrentes e possível local de atividade, analisou o comportamento das pessoas que por lá passavam. Analisou como poderia trazer um serviço diferenciado por meio do atendimento bom e rápido e assim desenvolveu o delivery para atender as pessoas que estavam em seu trabalho.</p><p>Com base nas informações acima, qual fase do planejamento estratégico refere-se as ações da empresa?</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>Fase da Finalização do Processo;</p><p>b.</p><p>Fase do desenvolvimento da missão da empresa;</p><p>c.</p><p>Fase do diagnóstico estratégico;</p><p>d.</p><p>Fase do controle e avaliação;</p><p>e.</p><p>Fase da Gestão do conhecimento.</p><p>Questão 3</p><p>Incorreto</p><p>Atingiu 0,00 de 0,34</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Uma empresa líder do segmento de cosméticos lançou um shampoo para adultos. Essa empresa desenvolve e produz shampoos e condicionadores para o público infantil, tendo como seu principal cliente a faixa etária de 1 a 10 anos, e buscou atingir também as mães e os pais dessas crianças.  O grande investimento em tecnologia realizado pela empresa permitiu que o seu novo produto trouxesse aos usuários uma experiência de cabelo mais macio e brilhante obtendo assim os melhores resultados do mercado. Porém o produto não despertou interesse no público-alvo escolhido, pois as mães e pais já utilizam produto semelhante de empresas que já possuem muitos anos de mercado no segmento de produtos para adultos.</p><p>Considerando a situação descrita e os dados apresentados, avalie as afirmações a seguir sobre planejamento estratégico da empresa:</p><p>I.	Levantamento de informações, coleta de dados, são premissas básicas para se elaborar um planejamento estratégico e obter estratégias para tomada de ações assertivas.</p><p>II.	O planejamento estratégico não dá informações sobre o seu público-alvo ou produtos, ele cria estratégias para tomada de decisões conforme estas informações.</p><p>III.	A gestão do conhecimento é a área que trata das informações recebidas para o planejamento estratégico, analisa e dissemina essas informações aos responsáveis pelo desenvolvimento da estratégia.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>II e III, apenas</p><p>b.</p><p>III, apenas</p><p>c.</p><p>I, II e III.</p><p>d.</p><p>I, apenas</p><p>e.</p><p>I e II, apenas</p><p>Questão 4</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,34 de 0,34</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Com a dinâmica de mercado e grande competitividade, as empresas precisam estar atentas a muitas informações, principalmente no que se refere à tendência, se quiserem estar à frente de seus concorrentes. Desta forma, poderão tomar ações para obter vantagem competitiva e aumentar seu market share – ou participação de mercado. O Planejamento Estratégico costuma ser utilizado para que os objetivos alinhados pela empresa sejam alcançados.</p><p>Com relação à obtenção da vantagem competitiva, o planejamento estratégico:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>Permite uma visão geral de todas as estratégias organizacionais.</p><p>b.</p><p>É focada no gerenciamento das pessoas dentro do planejamento sendo muito utilizada na avaliação de seus resultados.</p><p>c.</p><p>É um indicador que informa se as ações colocadas em prática estão devidamente alinhadas com os objetivos organizacionais.</p><p>d.</p><p>Promove o desenvolvimento de ações estratégicas para tomada de decisão.</p><p>e.</p><p>Dá um diagnóstico geral da empresa e sua situação atual.</p><p>Questão 5</p><p>Incorreto</p><p>Atingiu 0,00 de 0,34</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>O objetivo do planejamento estratégico é definir uma direção para a empresa. E o processo de definição é tão importante quanto o plano. É um momento de reflexão, discussão, interação, de avaliação interna de forças e fraquezas, das oportunidades do mercado, do perfil da concorrência, da elaboração de planos e definição de objetivos e metas.</p><p>Disponível em: < https://exame.abril.com.br/pme/como-montar-um-planejamento-estrategico/>; Consultado em 30 janeiro.2019</p><p>I.	Traçar caminhos, inclusive os alternativos, a serem seguidos pela empresa para alcançar os resultados esperados (alternativas caso a empresa enfrente obstáculos para atingir seus objetivos) são ações do planejamento estratégico;</p><p>PORQUE</p><p>II.	O planejamento é um processo desenvolvido por grandes empresas para a orientações de ações que devem ser tomadas de acordo com as informações de mercado obtidas.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira;</p><p>b.</p><p>As asserções I e II são proposições falsas.</p><p>c.</p><p>A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa;</p><p>d.</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.</p><p>e.</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>Parte inferior do formulário</p>