prova 1 controladoria

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<p>05/06/2024, 21:41 Avaliação Individual A+ Alterar modo de visualização Peso da Avaliação 2,00 Prova 83122561 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 9/1 Nota 9,00 1 Anthony e Govindarajan (2011) argumentaram que grande benefício do processo de planejamento é próprio processo de planejar, que pode corroborar para melhoria dos processos e rotinas organizacionais. Sobre tema Planejamento, analise as sentenças a seguir: O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor de vendas, por exemplo, ao estipular metas de vendas realistas. O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor produtivo, por exemplo, ao combater O retrabalho e desperdício de materiais. O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor financeiro, por exemplo, ao estipular prazos adequados de pagamento e recebimento, tornando a organização adimplente. Assinale a alternativa CORRETA: Fonte: ANTHONY, R. N.; V. Sistemas de Controle Gerencial. 12. ed. Porto Alegre: AMGH, 2011. A As sentenças I, II e III estão corretas. B Somente a sentença III está correta. C Somente a sentença II está correta. D Somente a sentença I está correta. 2 A Controladoria é uma ciência multidisciplinar em construção, desse modo, ressalta-se que não há convergência quanto às funções e definições de Controladoria, bem como em relação às conexões com outras áreas do conhecimento. Na literatura internacional há maior convergência entre definições e funções da Controladoria, já na literatura brasileira nota-se maior amplitude (ou divergência) entre os conceitos que os autores nacionais. Com base no exposto e no tema Definições e funções da controladoria, assinale a alternativa CORRETA: Fonte: BORINELLI, M. L. Estrutura conceitual básica de controladoria: sistematização à luz da teoria e da práxis. 2006. 352 f. Tese (Doutorado em Controladoria e Contabilidade: Contabilidade) Departamento de Contabilidade e Atuária, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2006 A A controladoria possui relação com a Sociologia, principalmente ao fornecer símbolos e métodos matemáticos para quantificações monetárias. A controladoria possui relação com a Psicologia na compreensão do comportamento dos B tomadores de decisão e dos funcionários e das reações dos usuários internos e externos da informação. about:blank 1/6</p><p>05/06/2024, 21:41 Avaliação I Individual C A controladoria possui relação com a Psicologia, principalmente ao fornecer mecanismos para gestão de contas a pagar, contas a receber, aplicações financeiras e investimentos. D A controladoria possui relação com a Psicologia, principalmente ao fornecer símbolos e métodos matemáticos. 3 Segundo Nascimento e Reginato (2013), a Controladoria na sua função de controle, reúne dados originados de todas as áreas da empresa e tem a função de transformá-los em informações econômicas e financeiras capazes de oferecer aos tomadores de decisão, subsídios para avaliação de desempenho. Com base no tema Fontes de Informação da controladoria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Um exemplo de fonte interna de informação de uma organização varejista são os relatórios obtidos pelo Banco Central do Brasil. ( Um exemplo de fonte interna de informação de uma organização atacadista são os relatórios obtidos pelo Banco Central do Brasil. ( ) Um exemplo de fonte interna de informação de uma organização varejista são os relatórios de vendas, obtidos pela Contabilidade. ( ) Um exemplo de fonte externa de informação de uma organização atacadista são os relatórios de vendas, obtidos pela Contabilidade. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: Fonte: NASCIMENTO, Auster Moreira; REGINATO, Luciane. Controladoria: um enfoque na eficácia organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2013. A V-V-V-V B C D F-V-F-V 4 O Planejamento pode ser classificado em: estratégico e operacional, quando se considera horizonte temporal abrangido pelo plano. Outra distinção é em relação aos tomadores de decisão, que podem ser as mesmas pessoas que elaboram planejamento, nesse caso, um é voltado para âmbito estratégico (diretoria) e outro para âmbito operacional. Sobre tema Planejamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: Os planejamentos tático e operacional devem convergir para planejamento estratégico. ( ) O lançamento de novos produtos é considerado como um planejamento estratégico. Neste tipo de planejamento, a organização objetiva aumentar a participação no mercado e faturamento da organização, captar novos clientes e atuar em novos mercados. ( A aquisição de outras organizações é considerada como um planejamento estratégico. Neste tipo de planejamento, a organização objetiva aumentar a participação no mercado, eliminar a concorrência, aumentar faturamento da organização, captar novos clientes e atuar em novos mercados. ( ) O planejamento estratégico deve ser executado sem considerar alinhamento tático e operacional. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: Fonte: ALMEIDA, Rodrigo Gaspar. Controladoria. Maringá-PR.: Unicesumar, 2019. A about:blank 2/6</p><p>05/06/2024, 21:41 Avaliação Individual B C D 5 Paula é a Controller de uma organização varejista. No ano de 20x0 Paula elaborou Orçamento, Planejamento, propôs medidas corretivas e avaliou desempenho da referida organização varejista. Entretanto, Paula apenas elaborou os relatórios, quem tomou as decisões foi diretor executivo da organização varejista. Sobre tema Funções do Controller, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( A Paula, enquanto Controller, deveria ser a responsável por tomar as decisões. Entre as funções do Controller está a tomada de decisão. ( ) Paula, enquanto Controller deve tomar todas as decisões da organização porque ela é a profissional que detém maior volume de informações. Paula é a Controller de uma organização varejista, mas isso não significa que ela terá que elaborar informações financeiras. O Controller não elabora relatórios financeiros. ( ) Paula, enquanto Controller, não é responsável por tomar as decisões, apenas em assessorar processo de tomada de decisões do Diretor Executivo. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A V F V - F. B C D 6 Um processo de planejamento estratégico pode ser efetuado por 6 etapas: 1) revisar e atualizar plano estratégico do ano passado; 2) decidir sobre as premissas e diretrizes; 3) primeira reiteração do novo plano estratégico; 4) análise; 5) segunda reiteração do novo plano estratégico; 6) revisão final e aprovação. Salienta-se que tais etapas são convergentes às diretrizes da Administração, ou seja, os objetivos da organização de curto, médio e longo prazo. Sobre tema Planejamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( A etapa 1) revisar e atualizar plano estratégico do ano passado, é efetuada após consolidar as atualizações e revisar minuciosamente, novo plano (ou planejamento), e em algumas situações, apresenta-se plano à Diretoria. ( A etapa 3) primeira reiteração do novo plano estratégico, visa à incorporação ou inclusão de adequações quando da decisão de parar ou continuar investimentos ou projetos. ( ) A etapa 4) análise, consiste em atualizar premissas, diretrizes e decidir se vai continuar ou encerrar algum investimento. Visa também incluir essas adequações ao planejamento estratégico. ( A etapa 5) segunda reiteração do novo plano estratégico considera que a atualização de um planejamento de um departamento pode afetar planejamento de outra unidade. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: Fonte: ANTHONY, N.; GOVINDARAJAN, V. Sistemas de Controle Gerencial. 12. ed. Porto Alegre: AMGH, 2011. A about:blank 3/6</p><p>05/06/2024, 21:41 Avaliação Individual B V-F-F-F C D F-V-F-V 7 Camila é a Controller de uma organização industrial e deverá estruturar os relatórios para os diretores da organização. Sendo assim, os diretores solicitaram relatórios do setor financeiro, setor produtivo e do setor de pesquisa e desenvolvimento. Considerando as informações apresentadas, analise as sentenças a seguir: I- Para gestor financeiro, Camila poderá solicitar relatório de faturas a receber e relatório do prazo médio de recebimento, para que ela elabore um gráfico e demonstre para a Diretoria. Além da Controladoria, nenhum setor pode ser atendido pela Controller Camila, haja vista que cada setor tem seu gerente. Salienta-se a incapacidade da Controladoria ser multidisciplinar. Para gestor de pesquisa e desenvolvimento, Camila poderá solicitar relatório que contenha a quantidade de projetos novos e os tipos de produtos, para que ela elabore uma tabela e demonstre para a Diretoria. Assinale a alternativa CORRETA: A As sentenças I e III estão corretas. B As sentenças II e III estão corretas. C As sentenças I e II estão corretas. D Somente a sentença III está correta. Revisar Conteúdo do Livro 8 Há distinções entre a Controladoria e a Segundo Padoveze (2012), a Controladoria é mais ampla que a ou seja, a Controladoria tem entre suas funções a função contábil, que significa que as funções da Controladoria se estendem para funções administrativas. gestão de riscos, entre outras. Considerando exposto e tema funções da controladoria, assinale a alternativa CORRETA: Fonte: PADOVEZE, Clóvis Luís. Controladoria e Estratégia operacional: conceitos, estrutura, aplicação. 3. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2012. A A controladoria na função de proteção e controle de ativos volta-se para análise das variações orçamentárias e análise dos riscos. B A controladoria na função tributária volta-se para analisar as opções de mercado (preços dos concorrentes) e gestão de riscos de mercado. C A controladoria na função de gestão de riscos volta-se para a elaboração das demonstrações contábeis e políticas A controladoria na função de gestão de riscos volta-se para elaboração das políticas de controles de riscos e análise de indicadores para reduzir a exposição da organização aos riscos. about:blank 4/6</p><p>05/06/2024, 21:41 Avaliação Individual 9 Nascimento e Reginato (2013) discorreram que as organizações interagem com ambiente externo. Além de interagir com os elementos da cadeia de valor, as organizações também se relacionam com uma ampla rede de entidades e variáveis que afetam sobremaneira seu desempenho, e sobre as quais, elas têm pouco ou nenhum controle. Com base no tema Fontes de Informações da controladoria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: Um exemplo de fonte externa de informação de uma organização varejista são os relatórios obtidos do departamento de Estoques. ( ) Um exemplo de fonte interna de informação de uma organização atacadista são os relatórios de gastos com marketing, obtidos pela ( ) Um exemplo de fonte externa de informação de uma indústria são os relatórios de vendas mensais e semanais, obtidos pela Contabilidade. ( Um exemplo de fonte interna de informação de uma organização atacadista são os relatórios demográficos obtidos por Instituições de pesquisa como sites do Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: Fonte: NASCIMENTO, Auster Moreira; REGINATO, Controladoria: um enfoque na eficácia organizacional. 3. ed. São Paulo: A B C V-V-V-V D F-V-F-V 10 Anthony e Govindarajan (2011) argumentaram que grande benefício do processo de planejamento é próprio processo de planejar, que pode corroborar para melhoria dos processos e rotinas organizacionais. Sobre tema Planejamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ) O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor de vendas, por exemplo, ao estipular metas de vendas realistas. ( ) O Planejamento é importante, no entanto, deve ser realizado apenas por um setor da empresa. ( ) O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor produtivo, por exemplo, ao combater retrabalho e desperdício de materiais. ( ) O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor financeiro, por exemplo, ao estipular prazos adequados de pagamento e recebimento, tornando a organização adimplente. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: Fonte: ANTHONY, GOVINDARAJAN, V. Sistemas de Controle Gerencial.12. ed. Porto Alegre: AMGH, 2011. A B C V-F-V-V D about:blank 5/6</p><p>05/06/2024, 21:41 Avaliação Individual Imprimir about:blank 6/6</p>