QUESTIONARIO IV GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE

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<p> Pergunta 1</p><p>0,25 em 0,25 pontos</p><p>O que o Agile Coach faz dentro de uma organização?</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>c.</p><p>Orienta e apoia equipes e organizações na transição para</p><p>métodos ágeis, promovendo a cultura ágil.</p><p>Respostas: a.</p><p>Define o backlog do produto e gerencia as expectativas das</p><p>partes interessadas.</p><p>b.</p><p>Facilita o trabalho em equipe e remove impedimentos que</p><p>possam atrasar o progresso.</p><p>c.</p><p>Orienta e apoia equipes e organizações na transição para</p><p>métodos ágeis, promovendo a cultura ágil.</p><p>d.</p><p>Avalia a compreensão básica dos princípios e do processo</p><p>Scrum.</p><p>e.</p><p>Realiza auditorias para assegurar conformidade com padrões de</p><p>qualidade.</p><p>Comentário</p><p>da resposta:</p><p>Resposta: C</p><p>Comentário: O Agile Coach desempenha um papel crucial na</p><p>condução de transformações ágeis dentro de uma organização. Sua</p><p>principal responsabilidade é orientar e apoiar equipes e</p><p>organizações na adoção e na transição para métodos ágeis, além de</p><p>promover a cultura e os princípios ágeis em toda a estrutura</p><p>organizacional. Isso significa que o Agile Coach ajuda a moldar</p><p>comportamentos, facilita a adaptação às práticas ágeis e assegura</p><p>que a cultura ágil seja integrada profundamente na organização.</p><p> Pergunta 2</p><p>0,25 em 0,25 pontos</p><p>Qual é uma vantagem significativa da certificação Professional Scrum Master (PSM)</p><p>em comparação com outras certificações?</p><p>Resposta Selecionada: c.</p><p>Não requer renovação após a obtenção.</p><p>Respostas: a.</p><p>Requer renovação periódica.</p><p>b.</p><p>Não exige nenhum exame formal.</p><p>c.</p><p>Não requer renovação após a obtenção.</p><p>d.</p><p>Concentra-se na gestão avançada de stakeholders.</p><p>e.</p><p>Foca em técnicas de desenvolvimento de produto.</p><p>Comentário</p><p>da resposta:</p><p>Resposta: C</p><p>Comentário: Uma das principais vantagens da certificação</p><p>Professional Scrum Master (PSM) é que, ao contrário de outras</p><p>certificações ágeis, ela não requer renovação após a obtenção. Isso</p><p>significa que, uma vez que o profissional adquire a certificação, ela</p><p>permanece válida indefinidamente, sem a necessidade de</p><p>atualizações periódicas ou renovação, o que é uma grande</p><p>vantagem em termos de manutenção da credencial ao longo do</p><p>tempo.</p><p> Pergunta 3</p><p>0,25 em 0,25 pontos</p><p>No contexto do desenvolvimento ágil de software, quais habilidades são</p><p>consideradas essenciais para criar um ambiente propício à inovação e à eficácia das</p><p>equipes?</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>c.</p><p>Habilidades de liderança e colaboração, promovendo</p><p>transparência, confiança e feedback contínuo.</p><p>Respostas: a.</p><p>Habilidades técnicas avançadas e conhecimento profundo de</p><p>linguagens de programação.</p><p>b.</p><p>Capacidade de dirigir e controlar cada etapa do processo de</p><p>desenvolvimento.</p><p>c.</p><p>Habilidades de liderança e colaboração, promovendo</p><p>transparência, confiança e feedback contínuo.</p><p>d.</p><p>Foco exclusivo na entrega de código rápido e funcional, sem</p><p>necessidade de colaboração.</p><p>e.</p><p>Uso de metodologias tradicionais de gestão, com foco em</p><p>controle rígido e centralizado.</p><p>Comentário</p><p>da resposta:</p><p>Resposta: C</p><p>Comentário: No desenvolvimento ágil de software, o foco não está</p><p>apenas nas habilidades técnicas, mas sim na capacidade de liderar e</p><p>colaborar de maneira que fomente um ambiente de transparência e</p><p>confiança. Essa abordagem é essencial para que todos os membros</p><p>da equipe se sintam valorizados e parte integral do processo, o que</p><p>é crucial para o sucesso em ambientes nos quais a adaptabilidade e</p><p>a resposta rápida às mudanças são necessárias. Portanto, a ênfase</p><p>no desenvolvimento ágil está em habilidades que permitam à</p><p>equipe prosperar e inovar, algo que se alcança através da liderança</p><p>inspiradora e da colaboração efetiva.</p><p> Pergunta 4</p><p>0,25 em 0,25 pontos</p><p>Qual é a principal característica de um líder ágil em comparação com um líder</p><p>tradicional?</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>b.</p><p>Capacidade de inspirar e facilitar a equipe, promovendo a</p><p>autogestão e a tomada de decisão colaborativa.</p><p>Respostas: a.</p><p>Foco em manter a hierarquia rígida e centralizada.</p><p>b.</p><p>Capacidade de inspirar e facilitar a equipe, promovendo a</p><p>autogestão e a tomada de decisão colaborativa.</p><p>c.</p><p>Controle estrito sobre cada membro da equipe e suas tarefas.</p><p>d.</p><p>Uso exclusivo de técnicas de microgestão para garantir a</p><p>entrega no prazo.</p><p>e.</p><p>Dependência de processos lineares e previsíveis para o sucesso</p><p>do projeto.</p><p>Comentário</p><p>da resposta:</p><p>Resposta: B</p><p>Comentário: Em ambientes ágeis, o líder atua mais como um</p><p>facilitador e inspirador, em vez de um controlador estrito. Essa</p><p>liderança promove a autogestão, na qual as decisões são tomadas</p><p>de forma colaborativa entre os membros da equipe. Isso contrasta</p><p>com o estilo de liderança tradicional, no qual o foco está em dirigir e</p><p>controlar as ações dos membros da equipe. No contexto ágil, um</p><p>líder eficaz cria um ambiente em que a equipe se sente capacitada</p><p>para tomar decisões e se adaptar rapidamente às mudanças, o que</p><p>é essencial para o sucesso contínuo e a inovação.</p><p> Pergunta 5</p><p>0,25 em 0,25 pontos</p><p>Como a colaboração é tipicamente promovida em equipes ágeis?</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>d.</p><p>Utilizando práticas como programação em par, sessões de</p><p>brainstorming e revisões de código.</p><p>Respostas: a.</p><p>Atribuindo tarefas de forma isolada para evitar interferências.</p><p>b.</p><p>Estabelecendo uma comunicação mínima para evitar</p><p>distrações.</p><p>c.</p><p>Incentivando contribuições individuais sem necessidade de</p><p>revisões coletivas.</p><p>d.</p><p>Utilizando práticas como programação em par, sessões de</p><p>brainstorming e revisões de código.</p><p>e.</p><p>Delegando todas as decisões ao líder da equipe para manter a</p><p>ordem.</p><p>Comentário</p><p>da resposta:</p><p>Resposta: D</p><p>Comentário: Essas práticas são fundamentais para o sucesso das</p><p>equipes ágeis porque permitem que os membros colaborem</p><p>intensivamente e contribuam com suas ideias e habilidades de</p><p>maneira integrada. A programação em par, por exemplo, promove a</p><p>troca de conhecimentos e a resolução conjunta de problemas,</p><p>enquanto as sessões de brainstorming e as revisões de código</p><p>fortalecem a coesão da equipe e a qualidade do produto final. A</p><p>colaboração eficaz é vista como a chave para garantir que o todo</p><p>seja maior que a soma das partes, um princípio central das</p><p>metodologias ágeis que valoriza o trabalho em equipe e a</p><p>contribuição de cada membro para alcançar os objetivos comuns.</p><p> Pergunta 6</p><p>0,25 em 0,25 pontos</p><p>Qual foi o impacto da implementação do SAFe na Mercedes-Benz Mobility AG?</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>c.</p><p>O tempo de processamento de aplicações para financiamento</p><p>de veículos foi reduzido para 2,3 minutos na China.</p><p>Respostas: a.</p><p>A empresa começou a lançar apenas um ou dois produtos por</p><p>ano.</p><p>b.</p><p>A automação das operações foi reduzida para 50%.</p><p>c.</p><p>O tempo de processamento de aplicações para financiamento</p><p>de veículos foi reduzido para 2,3 minutos na China.</p><p>d.</p><p>A colaboração entre as equipes piorou após a implementação do</p><p>SAFe.</p><p>e.</p><p>A satisfação e o engajamento dos funcionários diminuíram.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>Resposta: C</p><p>Comentário: A implementação do SAFe na Mercedes-Benz Mobility</p><p>AG resultou em uma redução significativa no tempo de</p><p>processamento de aplicações, destacando o impacto positivo da</p><p>digitalização e automação dos processos.</p><p> Pergunta 7</p><p>0,25 em 0,25 pontos</p><p>O que permitiu à FedEx consolidar mais de 50 corpos governamentais em 10</p><p>portfólios Lean?</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>a.</p><p>A expansão de suas operações ágeis para mais de 300 ARTs</p><p>até 2020.</p><p>Respostas: a.</p><p>A expansão de suas operações ágeis para mais de 300 ARTs</p><p>até 2020.</p><p>b.</p><p>A adoção de um novo sistema de gestão financeira.</p><p>c.</p><p>A redução de investimentos em tecnologia.</p><p>d.</p><p>A manutenção dos processos</p><p>tradicionais de gerenciamento</p><p>de projetos.</p><p>e.</p><p>A terceirização das operações de TI.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>Resposta: A</p><p>Comentário: A expansão das operações ágeis da FedEx foi crucial</p><p>para consolidar mais de 50 corpos governamentais em 10</p><p>portfólios Lean, simplificando suas operações internas.</p><p> Pergunta 8</p><p>0,25 em 0,25 pontos</p><p>Qual dos seguintes desafios é mais frequentemente associado à implementação de</p><p>metodologias ágeis em larga escala?</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>c.</p><p>Resistência cultural e organizacional à mudança de métodos</p><p>tradicionais.</p><p>Respostas: a.</p><p>Falta de habilidades técnicas avançadas nas equipes.</p><p>b.</p><p>Restrições orçamentárias que limitam a compra de</p><p>ferramentas ágeis.</p><p>c.</p><p>Resistência cultural e organizacional à mudança de métodos</p><p>tradicionais.</p><p>d.</p><p>Dificuldade em encontrar um fornecedor adequado para</p><p>software ágil.</p><p>e.</p><p>A falta de interesse dos clientes em produtos desenvolvidos</p><p>com métodos ágeis.</p><p>Comentário</p><p>da resposta:</p><p>Resposta: C</p><p>Comentário: A implementação de metodologias ágeis em larga</p><p>escala enfrenta frequentemente a resistência cultural e</p><p>organizacional, na qual funcionários e gestores acostumados a</p><p>métodos tradicionais podem hesitar em adotar novas práticas. A</p><p>mudança de mentalidade necessária para promover a colaboração e</p><p>a auto-organização é um obstáculo significativo.</p><p> Pergunta 9</p><p>0,25 em 0,25 pontos</p><p>Qual das seguintes estratégias ajuda a gerenciar a coordenação entre múltiplas</p><p>equipes durante a implementação ágil em larga escala?</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>c.</p><p>Criar um backlog de produto unificado e gerenciar</p><p>dependências entre as equipes.</p><p>Respostas: a.</p><p>Deixar cada equipe independente, sem alinhamento com</p><p>outras equipes.</p><p>b.</p><p>Centralizar todas as decisões em uma única equipe de gestão.</p><p>c.</p><p>Criar um backlog de produto unificado e gerenciar</p><p>dependências entre as equipes.</p><p>d.</p><p>Descentralizar completamente a gestão, eliminando a</p><p>necessidade de coordenação.</p><p>e.</p><p>Ignorar a integração contínua para focar na entrega final.</p><p>Comentário</p><p>da resposta:</p><p>Resposta: C</p><p>Comentário: A criação de um backlog de produto unificado e a</p><p>gestão de dependências entre as equipes são estratégias essenciais</p><p>para coordenar os esforços de desenvolvimento e garantir que as</p><p>equipes multifuncionais trabalhem de forma alinhada, como</p><p>demonstrado por várias empresas no estudo.</p><p> Pergunta 10</p><p>0,25 em 0,25 pontos</p><p>Na transformação ágil do Hospital Sírio-Libanês, qual foi um dos principais resultados</p><p>alcançados com a adoção do Scrum?</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>c.</p><p>Melhoria na entrega de projetos e na qualidade dos</p><p>serviços.</p><p>Respostas: a.</p><p>Aumento do tempo de ciclo dos projetos.</p><p>b.</p><p>Redução da transparência entre as equipes.</p><p>c.</p><p>Melhoria na entrega de projetos e na qualidade dos</p><p>serviços.</p><p>d.</p><p>Desmotivação das equipes de trabalho.</p><p>e.</p><p>Eliminação da necessidade de feedback contínuo.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>Resposta: C</p><p>Comentário: A adoção do Scrum no Hospital Sírio-Libanês resultou</p><p>em melhorias significativas na entrega de projetos e na qualidade</p><p>dos serviços prestados, além de aumentar a eficiência operacional</p><p>.</p>