ATIVIDADE 2 - ENGENHARIA DO PRODUTO - 2023

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<p>ATIVIDADE 2 - ENGENHARIA DO PRODUTO - 51/2023</p><p>Período:20/03/2023 08:00 a 28/04/2023 23:59 (Horário de Brasília)</p><p>Status:ABERTO</p><p>Nota máxima:0,50</p><p>Gabarito:Gabarito será liberado no dia 29/04/2023 00:00 (Horário de Brasília)</p><p>Nota obtida:0,40</p><p>1ª QUESTÃO</p><p>A criatividade é fundamental no desenvolvimento de um produto, independentemente da fase em que ele</p><p>esteja, sendo a base para a geração de alternativas viáveis. E a inspiração é o primeiro sinal que surge na</p><p>mente para uma descoberta criativa. Sabemos que a geração de ideias é crucial no processo criativo, porém</p><p>não é a única e nem a parte final. Uma outra parte crítica no processo é verificar o que fazer com as ideias</p><p>geradas, quais aproveitar e quais descartar. Para isso, existem diversas ferramentas para a escolha da melhor</p><p>ideia.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta exemplos desse tipo de ferramenta:</p><p>ALTERNATIVAS</p><p>PDCA, MASP e FMEA.</p><p>MESCRAI, Avaliação FISP e Brainwriting.</p><p>MRP, ERP e 5W2H.</p><p>Kanban, SWOT e 5S.</p><p>DRE, SAP e Histograma.</p><p>2ª QUESTÃO</p><p>“Praticidade, variedade de possibilidades e qualidade. Se você ainda não se rendeu ao verdadeiro e</p><p>crescente reinado que as cápsulas de expresso têm exercido no mercado de cafés, saiba que você já é quase</p><p>uma exceção entre aqueles que amam essa bebida.</p><p>De acordo com a Associação Brasileira da Indústria de Café (ABIC), em 2016 esse segmento já representava</p><p>0,6% do mercado da bebida no Brasil. Até 2019, segundo a associação, este índice deve chegar a 1,1%.</p><p>Ao mesmo tempo em que o mercado de alimentos esforça-se para ser cada vez mais sustentável,</p><p>consumidores conscientes e especialistas em meio ambiente notaram, que na contramão, o descarte das</p><p>cápsulas consumidas não seguia o mesmo caminho.</p><p>Feitas em sua maioria de componentes como alumínio e plástico, todos potencialmente recicláveis,</p><p>as cápsulas usadas nem sempre acabam tendo a destinação correta e chegam à natureza como dejetos que</p><p>demoram de centenas a milhares de anos para se decompor.”</p><p>Fonte: https://villacafe.com.br/blog/por-um-mundo-melhor-como-funciona-a-capsula-de-cafe-</p><p>biodegradavel/. Acesso em: 9 mar. 2023.</p><p>No projeto conceitual são estudadas as interações possíveis que o produto ou equipamento poderá</p><p>desenvolver ao longo de todo o seu ciclo de vida. O termo Ergonomia é derivado da palavra grega “Ergon”,</p><p>que significa trabalho; e da palavra “Nomos”, que significa regras. Assim, temos que a ergonomia é um</p><p>conjunto de disciplinas que estuda a interação entre o homem, as máquinas, ambiente de trabalho e</p><p>métodos organizacionais empregados com aplicação de conhecimentos de anatomia, fisiologia e psicologia</p><p>para solucionar problemas originados dessa interação.</p><p>Sobre a ergonomia que deveria ser aplicada neste produto, assinale a alternativa correta:</p><p>ALTERNATIVAS</p><p>Ergonomia do produto.</p><p>Ergonomia de produção.</p><p>Ergonomia de embalagem e transporte.</p><p>Ergonomia de consumo.</p><p>Ergonomia de abandono do produto.</p><p>3ª QUESTÃO</p><p>“Em 11 de julho de 2021, o bilionário Richard Branson chegou a 86 km de altitude, a bordo de um avião</p><p>espacial da sua empresa, a Virgin Galactic. O feito foi realizado dias antes de Jeff Bezos, fundador da</p><p>Amazon, fazer algo parecido, concretizando o início da nova corrida espacial.</p><p>Menos de uma semana depois da viagem de Branson, no dia 20 de julho, Jeff Bezos, na época homem mais</p><p>rico do mundo, chegou ainda mais alto, 106 km acima de nosso planeta, em uma nave de sua empresa Blue</p><p>Origin. Foi um voo com tecnologia mais avançada, parecida com a utilizada pelos astronautas, envolvendo</p><p>um foguete e uma cápsula”.</p><p>Fonte: https://www.uol.com.br/tilt/noticias/redacao/2022/07/11/um-ano-de-turismo-espacial-quem-ja-foi-</p><p>e-quanto-custa.htm. Acesso em: 10 mar. 2023.</p><p>Sobre o exposto, qual é a estratégia de inovação com que essas empresas trabalham?</p><p>ALTERNATIVAS</p><p>Trabalham com uma estratégia defensiva, pois deixam que outras empresas arquem com custos maiores de</p><p>desenvolvimento e corram o risco para abrir novos mercados.</p><p>Trabalham com uma estratégia dependente, pois dependem de suas matrizes ou de seus clientes para introdução de</p><p>inovações. Isso ocorre com empresas que são subsidiárias de outras ou aquelas que trabalham sob encomenda.</p><p>Trabalham com uma estratégia ofensiva, pois possuem uma forte cultura de inovação, em que devem existir várias</p><p>equipes dedicadas à pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias e produtos.</p><p>Trabalham com uma estratégia tradicional, pois as inovações são pouco relevantes, limitando-se a mudanças</p><p>mínimas no produto para reduzir custos, facilitar a produção ou aumentar a confiabilidade do produto.</p><p>Trabalham com uma estratégia ostensiva, pois depende da rapidez com que as empresas conseguem absorver as</p><p>inovações lançadas por outras e introduzir melhorias naqueles produtos pioneiros.</p><p>4ª QUESTÃO</p><p>Em um projeto de uma máquina mecânica, é fundamental obter as necessidades reais a partir da voz dos</p><p>clientes, logo, é necessário desenvolver os itens exigidos a fim de avaliar o produto em todas as fases do</p><p>projeto, com isso, cumpre-se o objetivo de verificar se as necessidades dos clientes são atendidas pelo</p><p>produto.</p><p>Sobre as necessidades de atendimento à legislações em uma máquina mecânica, assinale a alternativa</p><p>correta:</p><p>ALTERNATIVAS</p><p>Em uma máquina, é necessária a aplicação da LGPD.</p><p>Em uma máquina, é necessária a apresentação da marca do projetista.</p><p>Em uma máquina, é necessária a aplicação da NR12.</p><p>Em uma máquina, é necessário um mecanismo de redução de ruídos.</p><p>Em uma máquina, é necessário apresentar componentes ergonômicos.</p><p>5ª QUESTÃO</p><p>A necessidade de desenvolver produtos cada vez mais rápido devido ao mercado e à concorrência faz com</p><p>que as organizações repensem seus processos. Essa metodologia auxilia no processo e agiliza o</p><p>desenvolvimento de produtos. As técnicas de DFMA têm como objetivo o trabalho em conjunto da equipe</p><p>de desenvolvimento e visa à redução de componentes, peças e conjuntos de montagem, objetivando a</p><p>redução de custo e tempo de montagem dos produtos, focando em alguns fatores.</p><p>Com isso, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. No DFMA, o projeto do produto leva em consideração os recursos produtivos disponíveis e evita</p><p>tolerâncias muito pequenas no projeto.</p><p>II. No DFMA, é preciso fazer um levantamento de necessidades, que são agrupadas, classificadas e</p><p>ordenadas de acordo com o ciclo de vida do produto.</p><p>III. No DFMA, deve-se pensar no design do produto com foco na automação do processo.</p><p>IV. No DFMA, deve-se ter uma visão global no processo de desenvolvimento de produtos, a visão do cliente,</p><p>de fornecedores e de concorrentes.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>ALTERNATIVAS</p><p>I e III, apenas.</p><p>II e IV, apenas.</p><p>I, II e III, apenas.</p><p>II, III e IV, apenas.</p><p>I, II, III e IV.</p>