Logo Passei Direto
Buscar
Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Prévia do material em texto

<p>266 of GRUPO SILK SM COMUNICAÇÃO VISUAL E DIGI MASTER COMUNICAÇÃO PLANO DE RECUPERAÇÃO JUDICIAL Porto Alegre, 25 de outubro de 2010</p><p>267 Título I Plano de recuperação judicial Meios de recuperação a serem utilizados - Art. 50, Lei 11.101/2005 Todas as justificativas expostas na inicial do pedido de recuperação judicial de S M COMUNICAÇÃO VISUAL LTDA. ME - SILK E DIGI MASTER COMUNICAÇÃO VISUAL LTDA. EPP podem ser superadas com as medidas propostas pelas recuperandas, razão pela qual correto o provimento judicial no sentido de aceitar pedido de recuperação. A fim de dar andamento ao feito, segue Plano de Recuperação Judicial dividido em itens, com a separação das espécies de credores, sendo determinada a cada uma das classes a forma de pagamento a ser efetuada, além de demonstração de medidas comerciais que levarão ao incremento da atividade das requerentes. Utilizam-se as pessoas jurídicas empresárias S M COMUNICAÇÃO VISUAL LTDA. ME SILK E DIGI MASTER COMUNICAÇÃO VISUAL LTDA. EPP do procedimento da recuperação judicial para retomar seus status no mercado em que atuam, como restará explicitado no primeiro tópico a seguir. Muitas mudanças já ocorreram na parte estrutural das recuperandas desde que deferido pedido de recuperação, mudanças estas que restarão identificadas no correr do plano, assim como novos projetos que servirão para fomentar a recuperação da saúde econômico-financeira Frente aos dados colhidos da empresa, assim como de trabalho desempenhado pelos contadores das recuperandas, possível a visualização de uma projeção de incremento no faturamento, assim como diminuição dos custos de produção, que leva, juntamente com fluxo de caixa, à constatação de uma clara possibilidade de equalização do passivo com o crescimento das requerentes. Os documentos em anexo, dando destaque ao fluxo de caixa já referido, poderão esclarecer os destinos do faturamento projetado de forma</p><p>268 pormenorizada, que permite a visualização de um efetivo plano de reestruturação da atividade desempenhada. Novas ações e projetos estão em desenvolvimento e serão descritos em item específico, demonstrando que uma reestruturação já ocorreu e que outras mudanças estão planejadas para curto e médio período de tempo. A evolução da S M COMUNICAÇÃO VISUAL LTDA. ME - SILK E DIGI MASTER COMUNICAÇÃO VISUAL LTDA. EPP com a efetivação das medidas ora propostas é viável, tendo grande chance de sucesso na busca de restabelecer grupo econômico como líder de mercado na região sul do Brasil no ramo de atuação. Há grande nicho de mercado que depende da atuação das recuperandas (empresários de telefonia móvel, por exemplo) uma vez que o grupo recuperando é um dos únicos (senão o único) a possibilitar a impressão de peças em grande quantidade me pequeno espaço de tempo - além de muitos funcionários que vêm batalhando com os sócios de grupo e adaptando-se às mudanças para manutenção da empresa e de seus empregos, A viabilidade da recuperação do grupo requerente fica clara com a análise dos números ora apresentados, assim como pelas medidas propostas para fomento da atividade desempenhada.</p><p>Capítulo I Condições de pagamento de obrigações já vencidas e vincendas A fim de que seja possível um equilíbrio do fluxo de caixa atual (e futuro) das requerentes com passivo atualmente já vencido, necessária se faz a busca por condições de pagamento, assim como eventual carência necessária para a reestruturação econômico-financeira da empresa. Para que haja a recuperação, é preciso que as recuperandas restabeleçam bom relacionamento com seus fornecedores, instituições financeiras e, consequentemente, clientes, sendo necessário, para tanto, um plano de pagamento com condições excepcionais de cálculo e parcelamento. Credores trabalhistas Quando do pedido de recuperação judicial, assim como ao longo do prazo para apresentação do plano, alguns acordos e sentença foram firmados e prolatados na Justiça do Trabalho Segue em anexo a planilha com os créditos já liquidados na justiça especializada, sendo definido número de parcelas para pagamento de acordo com os ditames do diploma Da mesma forma, em razão da diminuição do número de funcionários (medida para adequação de custos da empresa), demissões ocorreram, sendo as rescisões efetuadas com participação do sindicato, também constando em planilha anexada os montantes a serem pagos de verbas rescisórias e indenizatórias, além de valores referentes a FGTS. Tais créditos, igualmente já liquidados, não se caracterizam como verba salarial, sendo também proposto parcelamento pelo prazo máximo de 01 (um) ano. Os valores em atraso referente a férias dos funcionários que permanecem laborando junto ás recuperandas também restou incluído no plano, sendo também proposto seu pagamento em 12 (doze) parcelas iguais. As férias adquiridas ao longo do período de recuperação serão pagas normalmente como despesa com pessoal.</p><p>Os titulares de créditos ainda não liquidados derivados da legislação do trabalho sujeitos aos efeitos da recuperação judicial (reclamatórias ajuizadas, porém sem acordo com sentença transitada em julgado) deverão ser incluídos quando da liquidação de seus montantes, dentro dos parâmetros determinados no plano ora apresentado e futuramente aprovado. Dessa forma, quanto às questões ainda em aberto, os pagamentos serão efetuados conforme sentenças judiciais ou acordos homologados, se caso, sendo observados os limites para pagamento de valores de ordem salarial e indenizatória expostos na Lei 11.101/2005. Bancos e Instituições Financeiras a) dívidas com garantia real - as recuperandas oferecem aos credores deste grupo a possibilidade de composição das dívidas por transação e/ou através da dação em pagamento de bens móveis não essenciais ao processo produtivo, com redução do grau de endividamento; a apuração de eventual saldo será pago nas condições dos demais credores, observado o respectivo grupo disponibilizado caracterizado em anexo ao presente); e, b) passivos com garantias pessoais (aval ou fiança) - as recuperandas oferecem aos credores deste grupo a possibilidade de pagamento nas condições dos demais credores, observada a carência de 12 meses e 116 parcelas mensais consecutivas. Créditos Quirografários - Fornecedores a) pagamento das dívidas classificadas pelas recuperandas como de pequeno valor, assim consideradas aquelas de até R$ 1.500,00 (hum mil e quinhentos reais) por credor, serão pagas em até 12 quotas mensais, não inferiores a R$ 20,00 por credor; os pagamentos dos credores deste grupo observarão carência de seis meses; b) o pagamento das dívidas superiores a R$ 1.500,00 (hum mil e quinhentos reais) por credor, observará plano de pagamento, com 12 meses de carência e até 116 parcelas mensais; e,</p><p>271 c) o pagamento das dívidas com fornecedores de bens, insumos e prestadores de serviços cujas relações de fornecimento, por opção dos empresários, tiverem continuidade após a apresentação do plano de recuperação, com preços e prazos compatíveis, será dado conjuntamente com ao pagamento da dívida vincenda (dívida nova), acrescida de percentual da dívida passada apurada com base no impacto que o insumo representa no produto final disponibilizado ao mercado. Tal disposição não fere a idéia de isonomia entre as classes de credores, uma vez que oferecida para todos aqueles que permanecerem fornecendo às recuperandas. Créditos Tributários não sujeitos à recuperação passivo tributário foi parcelado na forma e nos prazos permitidos pelo Código Tributário Nacional - CTN e legislação complementar pertinente, restando grande parte já absorvido pelos programas de parcelamento oferecidos pela União e pelo Estado do Rio Grande do Sul, conforme documentação em anexo. Juros e Encargos Conforme tabela descritiva ora anexada, as requerentes oferecem juros remuneratórios de 6,00% a.a., sempre incidentes sobre saldo devedor, acrescido da variação da Taxa Referencial, devido somente ao final do prazo de recuperação. Capítulo II Meios de incremento de faturamento Aumento de faturamento com a ocorrência de novas parcerias nível de conhecimento técnico alcançado pela Empresa proporcionou seu reconhecimento no mercado em que se situa, possibilitando a formação de alianças estratégicas que somam ao negócio a confiabilidade de terceiros e a natural ampliação do relacionamento comercial, voltado ao preenchimento de ociosidade na capacidade produtiva.</p><p>No período pós-recuperação judicial, a empresa lançou-se em busca de novas oportunidades de negócios, através da formação de parcerias, visando à obtenção do máximo da capacidade produtiva instalada. Esta linha de ação já está levando as recuperandas à formação de novas parcerias e à ampliação das existentes visando à produção de produtos com marcas de terceiros, assim como a prestação de serviços para terceiros, a ampliação da produção própria e do leque de distribuição de marcas próprias, além do lançamento de novos produtos e negócios. Mudanças já implementadas Deferido o processamento da recuperação judicial da S M COMUNICAÇÃO VISUAL LTDA. ME SILK E DIGI MASTER COMUNICAÇÃO VISUAL LTDA. EPP em 26 de agosto de 2010, a administração passou a dedicar-se à reestruturação da Empresa, com adoção das medidas cuja implementação é objeto deste Plano de Os esforços concentraram-se mais urgentemente na preservação e retomada das relações com fornecedores e clientes, na revisão dos custos fixos existentes, revisão do quadro de pessoal, a fim de adequação dos custos, manutenção da produção e insumos), além da preservação e estimulo dos colaboradores que permanecem atuando nas recuperandas, assim dos clientes e fornecedores. Muitas já foram as medidas tomadas para a reestruturação da empresa. A grande maioria delas se concentra no grande conhecimento dos sócios das recuperandas no mercado gráfico, assim como seu bom relacionamento pessoal com credores, fornecedores e clientes. A adequação de custos com pessoal foi uma das primeiras medidas tomadas, media esta que resultou em passivo trabalhista, frente ao número de demissões ocorridas (valores estes equacionados no plano ora apresentado). Da mesma forma, pesquisam hoje as recuperandas novas máquinas e tecnologias que permitem um aumento na produção com média de erro quase zero, o que vem certamente a diminuir os custos com o produto, uma vez que cada peça que é impressa com erro representa decréscimo no faturamento.</p><p>273 Novas máquinas também estão sendo negociadas para que seja possível a oferta de novos produtos a clientes, que trará incremento no faturamento, facilitando assim o integral pagamento do passivo ora combatido. Na área comercial, houve mudança radical nos apoiadores, os quais hoje trabalham motivados, tendo maior gama de produtos e catálogos para buscar novos clientes e, principalmente, recuperar aqueles que, eventualmente, vieram a diminuir ou encerrar suas negociações com o Grupo Silk. Capítulo III A viabilidade da Empresa A viabilidade econômica da empresa e de seus projetos Laudo Econômico-Financeiro A viabilidade econômica do Grupo Silk pode ser amplamente percebida nas projeções apresentadas em anexo, que coaduna com fluxo de caixa igualmente apresentado. Laudo de Avaliação de Bens e Ativos o laudo de avaliação dos bens e ativos da empresa, subscrito por profissionais legalmente habilitados, conforme documento anexado. Capítulo IV Projeções Receita Operacional A receita operacional apresentada encontra amparo na atual capacidade produtiva das linhas de produção da empresa, nas alterações projetadas e já detalhadas, na demanda potencial existente, nos preços de venda atualmente praticados no mercado e na estrutura fiscal em vigor.</p><p>274 crescimento dos volumes foi projetado de forma conservadora, levando em consideração as atuais dificuldades na aquisição de insumos, de fomento do ciclo produtivo-comercial e da confiança do mercado consumidor. Custo do Produto Disponibilizado ao Cliente As despesas apontadas como custos de produção são decorrentes da rede de fornecedores que hoje atuam juntamente com as recuperandas (pagamentos somente à vista). Da mesma forma, os valores devidos a título de tributos também restam configurados, demonstrando-se o efetivo custo do produto a ser comercializado. o custo industrial se baseia na atual estrutura de produção, tomado como ponto de partida para formação dos valores projetados, incrementado de forma proporcional ao aumento dos volumes produzidos. Adotou-se como limite produtivo um turno de trabalho nos primeiros doze meses e dois turnos a partir daquele momento. Despesas Operacionais Sobre a projeção das despesas comerciais, critério adotado foi da evolução e incremento proporcional ao aumento do faturamento. Despesas Financeiras As despesas financeiras, ao menos no que diz respeito ao período em que restarão as requerentes em recuperação, não foram trazidas para o fluxo de caixa. Tabela de Variáveis Projetadas As variáveis utilizadas no dimensionamento do demonstrativo de resultado estão apresentadas em anexo. As principais variáveis consideradas se fixam em quantidade e preço, tendo sido elaboradas a partir no know-how dos administradores visualizando potencial de mercado e de recuperação de clientes.</p><p>275 Os credores estão contemplados com parcelas fixas, porém com percentual de "adiantamento" caso haja a manutenção das atividades empresárias, percentual este nas operações futuras e vincendas (dívidas novas). Projeção do Fluxo de Caixa Projeção de Liquidação de Compromissos Passados A projeção de resultados, assim como o pagamento do passivo ora habilitado foram incluídos no fluxo de caixa, guardando as propostas de carência e deságio apresentadas. Capítulo V Demais mudanças na estrutura das recuperandas Setor Econômico Financeiro A adoção de nova estratégia comercial deverá dar maior estímulo e também maior competitividade no fechamento de novos negócios. Novos parceiros foram contratados a fim de prospecção de novos negócios, inclusive com desenvolvimento de novos catálogos de produtos e projeto de aquisição de novo para aumentar a gama de escolha do cliente e da atuação do grupo. A atuação da parte comercial será acompanha de perto pela administração das recuperandas, promovendo o incremento da atividade e, caso viável, a antecipação do pagamento de credores, sempre respeitando classes e isonomia. Recursos Humanos A empresa apresenta em seu quadro funcional profissionais com a formação própria às suas características e necessidades, perfeitamente sintonizados e aptos ao cumprimento das exigências decorrentes do processo de recuperação, além da expressiva participação dos próprios sócios no processo produtivo e comercial.</p><p>276 Estratégias A atuação conjunta com fornecedores de matéria prima e demais insumos essenciais aos produtos da linha de produção da empresa, além da segurança e eficiência no atendimento, levará sem dúvida à otimização do custo de produção, com aumento do grau de competitividade. Além disso, eventos como as eleições, Copa das Confederações, Copa do Mundo e Olimpiadas, todos com datas já agendadas para ocorrência no Brasil, incremento no faturamento das recuperandas. Ainda, se caso e se necessário, o atendimento de eventual demanda excedente à capacidade produtiva instalada poderá também ser suprida através da terceirização momentânea de determinada linha de produtos, sem imobilização própria, porém, pela formação de alianças estratégicas. ÀS medidas propostas e em fase de implantação deve ser somada à política de estabelecimento de contratos de suprimento e fornecimentos de longo prazo, tanto com fornecedores como com clientes, permitindo a geração de ganhos aos parceiros da produtiva formada. Evolução e desenvolvimento da Empresa Sendo a recuperação uma forma de ação coletiva, busca-se com a mesma a equalização do passivo das recuperandas, visando, sobretudo, manter e fomentar a atividade desenvolvida para manutenção da mão-de- obra, do fornecimento de produtos gráficos diferenciados, assim como do mercado no setor. A intenção das requerentes ao ingressarem com pedido de recuperação judicial é não somente de preservação pessoal, mas sim de efetivamente honrar com os compromissos assumidos, restabelecendo uma relação de confiança com clientes e fornecedores. A grande aflição vivida nos últimos meses com as dificuldades econômico-financeiras fez nascer uma nova visão pelos administradores e colaboradores, que aprenderam com os cometidos e percebem mais claramente os projetos promissores a serem desenvolvidos e em quais áreas comerciais devem atacar com maior afinco.</p><p>Projeção do Resultado Econômico A Projeção do Resultado Econômico está sintetizada de forma trimestral em anexo. A base para a formação dos resultados sintéticos apresentados é mensal nos primeiros doze meses e trimestral a partir de então, obedecidos aos princípios Considerou-se no fluxo de caixa projetado a pressão negativa dos efeitos externos entre esses a não realização de qualquer evento de maior porte no Brasil principalmente no ano de 2011 e durante primeiro semestre de 2012, uma vez que a atividades está totalmente ligada à publicidade e propaganda. o que houve foi uma análise conservadora, projetando-se incremento no faturamento de forma gradual, a que demonstra a capacidade das requerentes adimplirem o passivo ora submetido a plano em recuperação judicial. Projeção do Fiuxo de Caixa Critérios Ado para os Valores Projetados As receitas e despesas têm como base a projeção do resultado econômico, considerados os prazos de pagamento e recebimento ora expostos. A utilização dos recursos gerados prevê a priorização de pagamentos das obrigações oriundas das operações realizadas após deferimento do processo, ate mesmo como forma de estímulo aos fornecedores que mantiverem relações empresariais as requerentes. Quando da elaboração das planilhas de pagamento, frente ao disposto no próprio fluxo de caixa, fez-se projeção de carências e parcelamentos, a fim de que haja pagamento do passivo, porém com a manutenção da empresa e de sua capacidade produtiva. o deságio também surgiu como forma de tornar passivo proporcional e apto a pagamento a curto, médio ou a longo prazo, dependendo da natureza do crédito habilitado.</p><p>278 Os credores estão contemplados com parcelas fixas, porém com percentual de "adiantamento" caso haja a manutenção das atividades empresárias, percentual este nas operações futuras e vincendas (dívidas novas). Projeção do Fiuxo de Caixa Projeção de Liquidação de Compromissos Passados A projeção de resultados, assim como o pagamento do passivo ora habilitado foram incluídos no fluxo de caixa, guardando as propostas de carência e deságio apresentadas. Capítulo y Demais mudanças na estrutura das recuperandas Setor Econômico Financeiro A adoção de nova estratégia comercial deverá dar maior estímulo e também maior competitividade no fechamento de novos negócios. Novos parceiros foram contratados a fim de prospecção de novos negócios, inclusive com o desenvolvimento de novos catálogos de produtos e projeto de aquisição de novo para aumentar a gama de escolha do cliente e da atuação do grupo. A atuação da parte comercial será acompanha de perto pela administração das recuperandas, promovendo incremento da atividade e, caso a antecipação do pagamento de credores, sempre respeitando classes e isonomia. Recursos Humanos A empresa apresenta em seu quadro funcional profissionais com a formação própria às suas características e necessidades, perfeitamente sintonizados e aptos ao cumprimento das exigências decorrentes do processo de recuperação, além da expressiva participação dos próprios sócios no processo produtivo e comercial.</p><p>Estratégias A atuação conjunta com fornecedores de matéria prima e demais insumos essenciais aos produtos da linha de produção da empresa, além da segurança e eficiência no atendimento, levará sem dúvida à otimização do custo de produção, com aumento do grau de competitividade. Além disso, eventos como as eleições, Copa das Confederações, Copa do Mundo e Olimpiadas, todos com datas já agendadas para ocorrência no Brasil, trarão incremento no faturamento das recuperandas. Ainda, se o caso e se necessário, o atendimento de eventual demanda excedente à capacidade produtiva instalada poderá também ser suprida através da terceirização momentânea de determinada linha de produtos, sem imobilização própria, porém, pela formação de alianças estratégicas. medidas propostas e em fase de implantação deve ser somada à política de estabelecimento de contratos de suprimento e fornecimentos de longo prazo, tanto com fornecedores como com clientes, permitindo a geração de ganhos aos parceiros da cadeia produtiva formada. Evolução e desenvolvimento da Empresa Sendo a recuperação uma forma de ação coletiva, busca-se com a mesma a equalização do passivo das recuperandas, visando, sobretudo, manter e fomentar a atividade desenvolvida para manutenção da mão-de- obra, do fornecimento de produtos gráficos diferenciados, assim como do mercado no setor. A intenção das requerentes ao ingressarem com pedido de recuperação judicial é não somente de preservação pessoal, mas sim de efetivamente honrar com os compromissos assumidos, restabelecendo uma relação de confiança com clientes e fornecedores. A grande aflição vivida nos últimos meses com as dificuldades fez nascer uma nova visão pelos administradores e colaboradores, que aprenderam com os equivocos cometidos e percebem mais claramente os projetos promissores a serem desenvolvidos e em quais áreas comerciais devem atacar com maior afinco.</p><p>280 É necessário para que grupo efetivamente chegue a uma reestruturação, fazendo com que o fluxo de caixa seja equilibrado e, dessa forma, haja pagamento do passivo hoje existente, que a unidade produtiva seja mantida, uma vez que a capacidade produtiva do Grupo Silk (rapidez e número de produtos em curto espaço de tempo) é única na parte sul do Brasil, que faz com que grandes empresários e agência de publicidade necessitem dos serviços do grupo especificamente. A atividade das recuperandas tem impacto no mercado do sul do Brasil, além do impacto social, quando da oferta de empregos e contribuição fiscal. Seguem anexadas algumas manifestações de clientes que corroboram com as colocações acima formuladas. o plano de recuperação judicial ora apresentado, juntamente com as planilhas que integram, observa a classificação de credores exposta na legislação aplicada (art. 41, Lei n° 11.101/2005), inclusive no que diz respeito a prazos, contando as recuperandas com sua aceitação pelos credores, no intuito de manutenção da empresa e equalização do passivo. Porto Alegre, 25 de outubro de 2010. S M COMUNICAÇÃO VISUAL DIGI MASTER COMUNICAÇÃO</p><p>CALIENDO & ESTEVEZ 281 ADVOGADOS ASSOCIADOS FLUXO DE CAIXA COM PROJEÇÃO DE CAIXA www.cedadvogados.com.br Rua Marquês do Pombal, 1127 - Fone/Fax: (51) 3221.8333 ced@cedadvogados.com.br CEP 90540-001 - Moinhos de Vento - Porto Alegre-RS</p><p>PROJEÇÃO DO FLUXO DE CAIXA nov/10 dez/10 Jan/11 mar/11 abr/11 mal/11 Jun/11 INGRESSO DOS RECURSOS 300.000,00 200.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 Do faturamento A Prazo 200.000,00 250.000,00 250.000,00 Devolução Impostos - DESTINO DOS RECURSOS NAS OPERAÇÕES (263.399,43) (217.099,43) (220.174,43) (270.174,43) (220.174,43) (220.174,43) Despesas Operacionais (220.174,43) (270.174,43) (220.174,43) (220.174,43) Despesas com Pessoal 23% (67.500,00) (50.000,00) (50,000.00) (50.000,00) (50.000,00) Serviço de Terceiros 8.00% (24.000,00) (17.260,00) (17.260,00) (17.260,00) (17.260,00) Obrigações Fiscais (18.450,00) Prima (Curto dos Prod Vendidos) 40% (120.000,00) (80.000,00) (100.000,00) (100.000,00) (100.000,00) (100.000,00) (100.000,00) Despesas 12% (36.289,43) (36.289,43) (36.289,43) (36.289,43) 0.50% GERAÇÃO LIQUIDA DE CAIXA OPERACIONAL Saldo de Outubro 2010 Mensal (63.399,43) (20.174,43) Acumulada 36.550,00 69.100,00 48.252,28 Despera com a Recuperação Acumulado Liquido 22.749,65 (8.099,78) GERAÇÃO DE CAIXA Mensal Saldo Recuperação 1.649.992,03 1.666.529,16 1.674.861,33 1.683.236,21 1.691.654,02 1.699.888,23 1.708.162,52 até R$ 46,814.09 acima R$ 1500.00 581.234,08 586,906.23 Instituições Financeiras 893.666,22 Trabalhistas 165.604,18 169.674,05 172.163,82</p><p>PROJEÇÃO DO FLUXO DE CAIXA Titulos jul/11 ago/11 set/11 out/11 nov jan/12 fev abr/12 mai ago out/12 INGRESSO DOS RECURSOS 250.000,00 250.000,00 800.000,00 708.000,00 708.000,00 2.300.000,00 Do faturamento A Prazo 250.000,00 250.000,00 250.000,00 708.000,00 2.300.000,00 Devolução Impostos DESTINO DOS RECURSOS NAS OPERAÇÕES (274.174,43) (220.174,43) (220.174,43) (704.588,29) (1.554.598,29) Despesas Operacionais (220.174,43) (274.174,43) (704.588,29) Despesas Pessoal 23% (50.000,00) (50.000,00) (50.000,00) (150.000,00) (150.000,00) (150.000,00) Serviço de Terceiros (17.260,00) (51.780,00) (51.780,00) Obrigações Fiscais 6.15% (69.375,00) (94.182,00) Materia Prima (Custo dos Prod Ver 34% (100.000,00) (100.000,00) (283.200,00) (283,200.00) (920.000,00) Outras Despesas 12% (36.289,43) (36.289,43) (36.289,43) (108.868,29) (108.868,29) Despesas Financeiras 0.50% (1.250,00) (4.000,00) (3.540,00) GERAÇÃO LIQUIDA DE CAIXA OPERACIONAL Mensal (24.174,43) 29.825,57 (24.174,43) 43.896,71 3,411.71 16.429,71 745.401,71 Acumulada 143.380,13 63.224,62 255.969,31 269.399,48 17,445.13 47.980,34 47.980,34 96.109,43 101.760,57 15.244,28 207.988,96 221.419,13 963.824,72 GERAÇÃO LÍQUIDA DE CAIXA Mensal Saldo Recuperação 1.716.477,09 1.724.832,13 1.741.664,41 1.641.786,62 1.831.119,60 1.828.120,06 1.825.123,94 Quirografarios 47.501,03 145.297,98 Quirografarios Trabalhistas 907.490,17 906.255,72 Creditos G. Real</p><p>CALIENDO & ESTEVEZ ASSOCTADOS 284 PROPOSTAS DE PAGAMENTOS I www.cedadvogados.com.br Rua Marquês do Pombal, 1127 - Fone/Fax: (51) 3221.8333 ced@cedadvogados.com.br CEP 90540-001 - Moinhos de Vento - Porto Alegre-RS</p><p>285 Tabela propostas pagamento credores Taxa de Termino CREDOR Carência Parcelas Juros (Meses) (Meses) (6% + TR ) (Meses) Quirografário Valor até R$ 1.500,00 6 12 6% 24 Valor acima de R$ 1.500,00 12 116 6% 128 Instituições Financeiras Com Garantia Real 12 116 6% 128 Com Garantia pessoal (Aval ou Fiança) 12 116 6% 128 Trabalhistas Já pendentes 0 12 12 Tributos - Refis</p><p>CALIENDO & ESTEVEZ 286 DVOGADOS CREDORES TRABALHISTAS 1 www.cedadvogados.com.br Rua Marquês do Pombal, 1127 - Fone/Fax: (51) 3221.8333 ced@cedadvogados.com.br CEP 90540-001 - Moinhos de Vento - Porto Alegre-RS</p><p>Relação de credores, Parcelas e Percentuais Credores Trabalhistas Credores Crédito Credores Processo Parcela % sobre CREDORES Empresa valores estimados situação valores líquidos número Mensal R$ R$ 12 Total Airton Cunha Reinaldo silkmaster rescisão sindicato 5.765,07 480,42 0,10% Anibal da Silva Caetano silkmaster 353,89 rescisão sindicato 2.786,35 0,07% Denis Dos Santos Bernardes silkmaster 302,00 férias vincendas - - 0,06% Edilvano José Paes silkmaster 1.773,00 férias vincendas - - 0,34% Edilvano José Paes silkmaster 1.002,06 férias vincendas - - 0,19% Estefan Aimoré dos Santos Rodrigues silkmaster sub-judice 0000822-20.2010.5.04.0028 - 0,07% Fernanda Fioravante Leotte silkmaster 500,00 férias vencidas 1.200,00 100,00 0,10% Fernanda Fiorvante Leotte silkmaster 519,00 férias vencidas 2.400,00 200,00 0,10% Jaqueline Lopes da Silveira silkmaster 212,22 rescisão sindicato 4.083,43 340,29 0,04% José Valdir da Silva silkmaster 509,83 férias vencidas 3.864,00 322,00 0,10% Junior Souza de Oliveira silkmaster férias vincendas - - 0,05% Jussara Clonice da Costa silkmaster sub-judice 00881-83.2010.5.04.00-3 - 0,05% Luiz Alberto Lupo Ferrari silkmaster 20.000,00 sub-judice 20.000,00 00643-2009-003-04-00-7 1.666,67 3,82% Marcelino Coelho dos Santos silkmaster 375.83 férias vincendas - - 0,07% Marcio Alexandre da Silva silkmaster 7.002,00 sub-judice 7.002,00 583,50 1,34% Adenilson dos Santos Bernardes digimaster férias vincendas - - 0,11% Adilso Ortiz de Oliveira digimaster 272,61 sub-judice 000882-47.2010.5.04.0010 - 0,05% Andre Ferreira da Silva digimaster 293,67 férias vincendas - - 0,06% Andre Luis Wermann digimaster 40.000,00 sub-judice 0000242-38.2010.5.04.0012 - 7,64% Mauro Souza Mesquita digimaster 258,33 férias vincendas - - 0,05% Bartolomeu Santos Kruger digimaster 1.327,00 sub-judice 13.420,00 000878-53.2010.5.04.0028 1.118,33 0,25% Bartolomeu Santos Kruger digimaster 790.50 sub-judice - 000878-53.2010.5.04.0028 - 0,15% Carlos Alberto Rocha da Costa digimaster 18.581,69 sub-judice 00123-2009-020-04-00-0 - 3,55% Cleidimara dos Santos Bueno digimaster 21.000,00 sub-judice 01423-2009-009-04-00-9 - 4,01% Daiane Bueno de Oliveira digimaster 176,94 férias vincendas - - 0,03% Denise Andreoli digimaster 60.000,00 sub-judice 0000302-69.2010.5.04.0025 - 11,46% Eliana Brangaites digimaster 25.000,00 sub-judice 0000153-06.2010.5.04.0015 - 4,77% Flavio Souza Barbosa digimaster 339,67 rescisão sindicato 4.650,55 0,06% Flavio Souza Barbosa digimaster rescisão sindicato - - 0,11% Gaspar Dias Lopes digimaster 97,36 férias vincendas - - 0,02% Giovane Claudecir da Costa Alves digimaster rescisão sindicato 3.089,69 257,47 0,03% Guilherme Lewis Doebber digimaster 35.000,00 sub-judice 0000311-46.2010.5.04.0020 - 6,68% Igor Luis Cardoso Cardoso digimaster 464,97 sub-judice 7.860,75 0000832-73.2010.5.04.0025 655,06 0,09% Jeferson Gonçalves da Rocha digimaster 25.000,00 sub-judice - 4,77% João Carlos da Silva digimaster 331,03 sub-judice 0001033-40.2010.5.04.0001 - 0,06% Jonathan Rodrigues Alves digimaster 30.000,00 sub-judice improcedente - 5,73% Jonathas Munhoz Fantinel digimaster 433,33 férias vincendas - 0,08% Faria Mota digimaster 318,14 férias vincendas - 0,06% Juarez Edovirges digimaster férias vincendas - 0,06% Luana Flores Netto digimaster 346,14 sub-judice 3.300,00 0000443-42.2010.5.04.0008 275,00 0,07%</p><p>Luana Flores Netto digimaster 50.000,00 sub-judice 0000443-42.2010.5.04.0008 - 9,55% Maiquel Figueiredo da Rosa digimaster 1.261,00 férias vincendas - 0,24% Maiquel Figueiredo da Rosa digimaster férias vincendas - 0,08% Nazareno José Horstmann digimaster 285,06 férias vincendas Osmar de Andrade digimaster 50.000,00 sub-judice 00080-2009-006-04-00-6 - 9,55% Paulo Alexandre Escouto Dias digimaster 159,25 férias vincendas - 0,03% Paulo Renato Coelho digimaster 25.000,00 sub-judice 00619-2008-011-04-00-1 5.153,99 4,77% Rodrigo Motta dos Santos digimaster 1.276,00 férias vincendas - 0,24% Rodrigo Motta dos Santos digimaster 486.11 férias vincendas - 0,09% Rodrigo Pio Jobim digimaster 30.000,00 sub-judice 0000153-03.2010.5.04.0016 - 5,73% Rosane Pereira Ribeiro digimaster 123,86 férias vincendas - Tania Maria Lima da Silva digimaster 627.53 férias vencidas 2.333,33 0,12% Tania Maria Lima da Silva digimaster férias vencidas 4.666,00 388,83 0,13% Thiago Gattini Mattos digimaster 6.000,00 sub-judice 01108-2009-023-04-00-8 1,15% Tiago Furtado de Borba digimaster 60.000,00 sub-judice - 11,46% Vivian Marta dos Santos Medeiros digimaster rescisão sindicato 10.721,45 893,45 0,14% Vivian Marta dos Santos Medeiros digimaster rescisão sindicato - - 0,11% Wagner Livio de Oliveira digimaster 440,83 rescisão sindicato 6.613,68 551,14 0,08% 523.660,71 165.604,18 100,00% As parcelas dos valore sub-judice serão pagas na medida em que habilitados os créditos na recuperação na forma do art. 06°, § LFR Nenhum dos valores já determinados dizem respeito verba salarial dos últimos três meses de As parcelas refrentes a férias serão pagas quando do vencimento das mesmas. Os valor de R$ referente ao crédito do ex-funcionário Paulo Renato Coelho será objeto de defesa no âmbito da Justiça do Trabalho, podendo ser questionada sua liquidez Os valores ds férias vincendas estão enumerados na tabela seguinte.</p><p>VALOR FÉRIAS VENCIDAS Aviso Funcionário Empresa Admissão Venc. 2 meses maximo Salário Valor 1° ANO Valor ANO MULTA Total situação Fernanda Fioravante Leotte Silk Master 9/9/2008 2 anos 9/7/2010 9/8/2010 R$ R$ R$ 1.200,00 R$ 1.200,00 R$ 3.600,00 vencido José Valdir da Silva Silk Master 1/10/2001 2 anos 1/8/2010 1/9/2010 R$ 966,00 R$ 1.288,00 R$ 1.288,00 R$ 1.288,00 R$ vencido Tania M. Lima da Silva Digimaster 3/10/2005 2 anos 3/8/2010 1/9/2010 R$ 1.750,00 R$ R$ 2.333,33 R$ 2.333,33 R$ 7.000,00 vencido Edilvano José Paes Silk Master 1/12/2008 ano 1/10/2010 1/11/2010 R$ 2.122,00 R$ 2.829,33 R$ 2.829,33 vincendo Adenilson dos S. Bernardes Digimaster 15/1/2009 ano 15/11/2010 15/12/2010 R$ 1.360,00 R$ 1.813,33 R$ 1.813,33 vincendo Juarez Edovirges Digimaster 3/2/2009 ano 3/12/2010 3/1/2011 R$ 701.00 R$ 934,67 R$ vincendo Nazareno José Horstmann Digimaster 1/3/2005 ano 1/1/2011 1/2/2011 R$ 800,00 R$ 1.066,67 R$ 1.066,67 vincendo Rodrigo M. Santos Digimaster 19/3/2007 19/1/2011 19/2/2011 R$ 1.250,00 R$ 1.666,67 R$ 1.666,67 vincendo Marcelino Coelho dos Santos Silk Master 1/2/2002 ano 2/12/2010 2/1/2011 R$ 902,00 R$ 1.202,67 R$ 1.202,67 vincendo Josue Faria Mota Digimaster 20/4/2006 ano 20/2/2011 20/3/2011 R$ 881,00 R$ 1.174,67 R$ 1.174,67 vincendo Jonathas Munhoz Fantinel Digimaster 22/4/2008 ano 22/2/2011 22/3/2011 R$ 1.200,00 R$ 1.600,00 R$ 1.600,00 vincendo Maiquel Figueiredo da Rosa Digimaster 12/5/2006 12/3/2011 12/4/2011 R$ 1.250,00 R$ 1.666,67 R$ 1.666,67 vincendo Ferreira da Silva Digimaster 15/5/2006 ano 15/3/2011 15/4/2011 R$ R$ 1.174,67 R$ 1.174,67 vincendo Mauro Souza Mesquita Digimaster 2/6/2008 ano 2/4/2011 2/5/2011 R$ 900,00 R$ R$ vincendo Daiane Bueno de Oliveira Digimaster 20/7/2009 ano 20/5/2011 20/6/2011 R$ 740.00 R$ R$ 986,67 vincendo Junior Souza de Oliveira Silk Master 1/8/2003 ano 1/6/2011 1/7/2011 R$ 1.200,00 R$ 1.600,00 R$ 1.600,00 vincendo Paulo Alexandre E. Dias Digimaster 3/8/2009 ano 3/6/2011 3/7/2011 R$ R$ 849.33 R$ 849,33 vincendo Denis Dos Santos Bernardes Silk Master 1/9/2008 ano 1/7/2011 1/8/2011 R$ 1.360,00 R$ 1.813,33 R$ 1.813,33 vincendo Rosane Pereira Ribeiro Digimaster 1/10/2009 ano 1/8/2011 1/9/2011 R$ R$ 849,33 R$ vincendo Gaspar Dias Lopes Digimaster 15/12/2009 ano 15/10/2011 15/11/2011 R$ R$ 934,67 R$ 934,67 vincendo RS 37.826,67 Os valores foram calculados de acordo com as regras inclusive com a inclusão de cálculo em dobro de férias vencidas e não As férias vincendas serão pagas e gozadas de acordo com planejamento do grupo, sendo na ocasião, informado ao</p><p>290 CALIENDO & ESTEVEZ ADVOGADOS CREDORES COM GARANTIA REAL www.cedadvogados.com.br Rua Marquês do Pombal, - (51) 3221.8333 ced@cedadvogados.com.br CEP 90540-001 - Moinhos de Vento - Porto Alegre-RS</p><p>Relação de credores, Parcelas e Percentuais Credores com Garantia Real Credores Credores Parcela % sobre CREDORES Empresa com deságio Mensal R$ R$ 116 Total Banco Santander silkmaster 189.824,61 75.929,84 654,57 100,00% Valor sem dedução de montante em dação em pagamento proposta.</p><p>CALIENDO & ESTEVEZ 292 ADVOGADOS ASSOCADOS CREDORES COM GARANTIA PESSOAL I www.cedadvogados.com.br Rua Marquês do Pombal, 1127 - Fone/Fax: (51) 3221.8333 ced@cedadvogados.com.br CEP 90540-001 - Moinhos de Vento - Porto Alegre-RS</p><p>Relação de credores, Parcelas e Percentuais Credores com Garantia Pessoal - aval e fiança - instituições financeiras Credores Credores Parcela % sobre CREDORES Empresa com deságio Mensal R$ R$ 116 Total Banco Bradesco silkmaster 18,20 7,28 0,06 0,00% Banco do Brasil silkmaster 590.000,00 236.000,00 2.034,48 28,46% Banco do Estado do Rio Grande do Sul silkmaster 82.427,22 32.970,89 284,23 3,98% Banco Itaú silkmaster 788.050,44 315.220,18 2.717,42 38,01% Caixa Econômica Federal silkmaster 60.000,00 24.000,00 206,90 2,89% Finasa silkmaster 14.438,16 5.775,26 49,79 0,70% Sicredi silkmaster 29010,28 11.604,11 100,04 1,40% Banco do Brasil digi 14.000,00 5.600,00 48,28 0,68% Banco Itau digi 14.922,05 5.968,82 51,46 0,72% Banco Santander digi 116.000,00 46.400,00 400,00 5,60% Banco do Estado do Rio Grande do Sul digi 68.635,74 27.454,30 236,67 3,31% Caixa Econômica federal digi 260.343,90 104.137,56 897,74 12,56% Sicredi digi 35.265,52 14.106,21 121,61 1,70% 829.244,60 100,00%</p><p>CALIENDO & ESTEVEZ 294 ADVOGADOS CREDORES QUIROGRAFÁRIOS ABAIXO DE R$ 1.500,00 1 www.cedadvogados.com.br Rua Marquês do Pombal, 1127 - Fone/Fax: (51) 3221.8333 ced@cedadvogados.com.br CEP 90540-001 - Moinhos de Vento - Porto Alegre-RS</p><p>Relação de credores, Parcelas e Percentuais Quirografarios de Valor maior - Créditos abaixo de R$ 1.500,00 Credores Credores Parcela % sobre CREDORES Empresa com deságio Mensal N° Parcelas R$ Total Nordeste Tintas Ltda. silkmaster - 0,05% 1 Pinhal Maquinas e Equipamentos Ltda. silkmaster - 0,09% 1 TransCaxias Logística Modal Ltda silkmaster 41.61 - 20,81 0,10% 2 Rauter Química Ltda silkmaster 42,00 - 0.10% 2 Empresa Santo Anjo da Guarda Ltda. silkmaster 67.26 - 22,42 0.15% 3 TH assessoria Gráfica Ltda silkmaster 80,00 - 20,00 4 Voltagem Comercial Ltda silkmaster - 23.58 0,22% 4 QualiPrint Ltda. silkmaster 112.00 - 22,40 0,26% 5 FBN Materiais de Construção Ltda. silkmaster 113,75 - 22.75 0,26% 5 Madelei Comercio de Madeira de Lei Ltda. silkmaster - 0,36% 7 Braspress Transportes urgentes Ltda silkmaster - 22,66 0.36% 7 Comercial Luce S/A silkmaster 233.60 - 0,53% 11 Melson Tumelero S/A silkmaster 262,90 - 21,91 0,60% 12 CRK Telefonica silkmaster 292,00 - 24,33 0,67% 12 Fabesul Distribuidora Ltda silkmaster 302,63 - 25,22 0,69% 12 Medetrab Medicina e Eng do Trabalho silkmaster - 27,96 0,77% 12 Auto Viação Catarinense Ltda. silkmaster - 0,78% 12 Brasil Comercio de Maquinas Agricolas Ltda. silkmaster - 28,92 12 Camara de Dirigentes Logistas de silkmaster 425,00 - 35,42 0,97% 12 Platini Benitez Barbosa Castro - ME silkmaster 445,00 - 37,08 1,02% 12 EBR Ind. Gráfica e Beneficiamento de papéis Ltda silkmaster 504,00 - 42,00 1,15% 12 Bradesco Seguros silkmaster - 43,02 1,18% 12 Remot Oficina silkmaster - 49,07 1,35% 12 Acompar silkmaster 616,28 - 51,36 12 Informática Ltda. silkmaster 622,52 - 51.88 12 Tegape Quimica Ltda. silkmaster 624,07 - 52,01 1,43% 12 Processo Industrial Ltda. silkmaster 737.00 - 61,42 1,69% 12 Vs Digital Grafica silkmaster 775,00 - 1,77% 12 Pampa Materiais de Higiene e Limpeza Ltda. silkmaster 806.56 - 67,21 12 Rodoviária Bedin Ltda. silkmaster - 70,24 1,93% 12 Kraft Materiais para Escritorios Ltda. silkmaster - 75,00 2,06% 12 Cit Express Encomenda digimaster 45,00 - 0,10% 2 Auto Viação Catarinense Ltda. digimaster 47,00 - 0,11% 2 Empresa Santo Anjo da Guarda Ltda. digimaster 63.77 - 21.26 3 FISCONET EDICOES DE PERIODICOS digimaster 90.85 - 0,21% 4 Unesul digimaster 106,84 - 5 Maquinas de Soldar Plastico Araujo Ltda. digimaster - 20,33 0,28% 6 DIGISOM ELETRONICA digimaster 163,00 - 20.38 0,37% 8 ABT Comercial Eletrica Ltda. digimaster 163,00 - 0,37% 8 FBN Materiais de Construção Ltda. digimaster 219.64 - 21,96 0,50% 10 Madelei Comercio de Madeira de Lei Ltda. digimaster - 20,73 11 BM Cabos de informática Ltda. digimaster 261.00 - 21.75 0,60% 12</p><p>Kapricho Limpeza e Higiene Ltda. gimaster - 0,67% 12 BM Eletro eletronica Ltda. 385,49 - 32.12 12 Rodoviária Bedin Ltda. digimaster 399.19 - 0,91% 12 Expresso Araçatuba digimaster 401,68 - 33,47 12 Prestefelippe Comercial Ltda digimaster - 0,93% 12 Apta Sul Ltda. digimaster - 37.45 1,03% 12 Emafer Com. E Distr. De Ferramentas Ltda. digimaster 462,70 - 38.56 12 CP Fitas Adesivas Ltda. digimaster - 1.09% 12 Medetrab Medicina e Eng do Trabalho digimaster - 12 Brasil Telecon S/A digimaster 511,26 - 42,61 1,17% 12 ZAMPIERON & DALACORTE LTDA-Severo Roth digimaster - 1,39% 12 CH Tranp. Rodoviario Ltda. digimaster 617,91 - 51.49 1,41% 12 Acompar digimaster 620.88 - 12 Anexo 5 - Relação de credores, Parcelas e Percentuais Quirografarios de Valor maior - Créditos abaixo de R$ 1.500,00 Credores Credores Parcela % sobre CREDORES Empresa com deságio Mensal Ordem para R$ R$ Total Pagto Brasil Sul Linhas Rod. digimaster 631,61 - 52,63 12 Viação Ouro e Prata digimaster 680,23 - 56.69 1,56% 12 GUER-PLAS ARTIGOS PLASTICOS LTDA digimaster - 58,00 1,59% 12 DDG Manutenção de Equipamentos de Inf. Ltda. digimaster - 1,71% 12 EXECUTAR SERVIÇOS DE RISCO digimaster - 62.50 1,71% 12 OTI ORG TRANSP INTEGRADOS LTDA digimaster 750,31 - 62,53 1,72% 12 K & T Comércio Exp. Imp. De Lâminas Ind. Ltda. EPP digimaster 794,90 - 66,24 1,82% 12 Cds Comércio Grafico Ltda. digimaster 910,00 - 2,08% 12 Meta Correias e Maquinas Ltda. digimaster - 82,33 2,26% 12 GVT GLOBAL VILLAGE TELECOM LTDA digimaster 1.002,77 - 2,29% 12 TRANSPORTADORA MINUANO LTDA digimaster 1.048,22 - 2,40% 12 SOLDANORTE SERVIÇOS DE SOLDA LTDA digimaster 1.125,00 - 2,57% 12 Oximig Produtos de Soldagem Ltda. digimaster 1.161,02 - 96.75 2,65% 12 GE4 COMERCIO DE EMBALAGENS E ADESIVOS L digimaster 1.172,25 - 2,68% 12 NIKTUS E COMÉRCIO LTDA digimaster 1.198,00 - 2,74% 12 Cupula Comunicação Visual Ltda, digimaster 1.200,00 - 12 MST Comércio de Sucatas digimaster 1.250,00 - 2,86% 12 MS EXPRESS SERVICOES E TAXI AEREO LTDA digimaster 1.268,00 - 2,90% 12 Rauter Quimica Ltda. digimaster 1.394,40 - 116.20 3.19% 12 Art Midia e Com. Visual Ltda. digimaster 1.450,00 120.83 12 RAPIDO TRANSPAULO LTDA digimaster 1.472,74 - 122.73 12 Engefiats Comercio e importação de Fitas Ltda. digimaster 1,482.60 - 3.39% 12 SULMÍDIAS COM. REPRES. LTDA. digimaster - 123.92 12 TOTAL 43.737,41 - - 100,00</p><p>CALIENDO & ESTEVEZ 297 ADVOGADOS CREDORES QUIROGRAFÁRIOS ACIMA DE R$ 1.500,00 1 www.cedadvogados.com.br Rua do Pombal, 1127 - Fone/Fax: (51) 3221.8333 ced@cedadvogados.com.br CEP 90540-001 - Moinhos de Vento - Porto Alegre-RS</p><p>Relação de credores, Parcelas e Percentuais Quirografarios de Valor maior Créditos acima de Credores Credores Parcela % sobre CREDORES Empresa com deságio Mensal R$ Parcelas R$ R$ Total Extra Logística e Distribuição Ltda. silkmaster 1.125,50 20.10 0.20% 56 Formilaminas Com. Exp. E Imp. Prod. P/ Imovéis Ltda. silkmaster 1.625,00 1.137,50 20,31 56 Rapidão Cometa Logistica e Transporte S/A silkmaster 1.782,75 1.247,93 0.22% 62 Med Express Com de Medic. Médico Hospt. Ltda. silkmaster 1.296,61 64 J-Teck Tintas Digitais Ltda. silkmaster 2.115,28 1.480,70 0,26% 74 M e P Soluções Visuais e materiais Publicitarios Ltda. silkmaster 2.300,00 1.610,00 20.13 0.28% 80 Competence Comunicação & Marketing Ltda. silkmaster 2.314,28 1.620,00 20.00 0,28% 81 Sadia S/A silkmaster 2.483,41 1.738,39 20,21 0,30% 86 Expresso Mercurio S/A silkmaster 2.582,97 1.808,08 20,09 0,32% 90 JDG da Silva Beneficiamento ME silkmaster 2.675,00 1.872,50 0,33% 93 Home Distribuidora de Informática Ltda. silkmaster 2.698,98 1.889,29 20.10 0,33% 94 lesa Veiculos Ltda. silkmaster 2.877,00 2.013,90 0,35% 100 Lev Monte IND. Com. E Serv.p/ Moveis Ltda. silkmaster 3.019,76 2.113,83 0,37% 105 Ferramentas Gerais Comercio e Importação S/A silkmaster 3.190,19 2.233,13 0,39% 111 Sindicato da Indústria Gráfica no RS silkmaster 3.517,80 2.462,46 21.23 0,43% 116 Companhia Estadual de Energia elétrica silkmaster 3.745,37 2.621,76 116 Brasil Telecom S/A silkmaster 3.777,41 2.644,19 0,46% 116 Levi Moreira Soares e Cia Ltda. silkmaster 4.000,00 2.800,00 0,49% 116 Sulfer Comércio de Ferros Ltda. silkmaster 4.072,00 2.850,40 24.57 116 Day Brasil S/A silkmaster 4.557,63 3.190,34 0,56% 116 Eletronica Morais & Andreani Ltda. silkmaster 4.660,00 3.262,00 28.12 0,57% 116 Blue Bird Com. Imp. Exp. Prod. De Serigrafia Ltda. silkmaster 4.800,00 3.360,00 28,97 0,59% 116 Extra Logistica e Distribuição Ltda. silkmaster 3.470,50 29,92 0,61% 116 Garcia Imoveis Ltda. silkmaster 5.280,00 3.696,00 0,65% 116 Vinitex Distribuidora de Produtos Plasticos Ltda. silkmaster 5.518,29 0,67% 116 DETRAN silkmaster 5.754,83 4.028,38 34.73 116 Robitronix Tecologia e Informática Ltda silkmaster 5.916,60 4.141,62 116 Promex Comercio Importação e Exportação Ltda. silkmaster 6.734,35 4.714,05 40.64 0.82% 116 do Brasil Ltda. silkmaster 7.371,60 5.160,12 0,90% 116 Suprimentos para Comunicação Visual Ltda. silkmaster 7.840,40 5.488,28 116 Centro Clinico Gaucho Ltda. silkmaster 7.920,62 5.544,43 47.80 0,97% 116 Entrevip Impressos Ltda. silkmaster 8.240,00 5.768,00 49.72 1,01% 116 Cesar sperinde Imoveis silkmaster 11.442,26 8.009,58 69,05 116 Costa Telecomunicações Ltda silkmaster 15.263,00 10.684,10 92,10 1,87% 116 Plastcenter Benitez Barbosa Castro ME silkmaster 24.394,15 17.075,91 2,98% 116 Gemir Comercio de Impressos Ltda. silkmaster 24.504,44 17.153,11 147,87 116 Dubuit Color Tintas e Vernizes Ltda. silkmaster 25.772,30 18.040,61 3,15% 116 Caixa Econômica Federal silkmaster 60.000,00 42.000,00 362,07 7.33% 116 Econsulting Projetos e Consult.Ambiental S/S Ltda. digimaster 1.199,73 20,33 0,21% 59 Alvani Comércio e Serviços Ltda. digimaster 1.900,00 1.330,00 20,15 66 ABC Equipamentos e Tecnologias Ambientais Ltda digimaster 1.596,00 0,28% 79 JDG DA SILVA BENEFICIAMENTO ME digimaster 2.400,00 1.680,00 0.29% 84 SULMÍDIAS COM. REPRES. LTDA. digimaster 2.490,00 1.743,00 20.03 0,30% 87</p><p>Med Express Com de Medic. Médico Hospt. Ltda. imaster 2.514,54 1.760,18 0,31% 88 Premium do Brasil Ltda. gimaster 2.651,74 1.856,22 8 92 Ferramentas Gerais Comercio e Importação S/A digimaster 2.671,65 20,11 0,33% 93 L F Silveira Comercio de Ferramentas Ltda. digimaster 2.906,00 2.034,20 0,36% 101 Press RS Importadora Ltda (Prepress) digimaster 2.995,58 2.096,91 0,37% 104 Giongo e Haetinger comércio de combustivel Ltda. digimaster 3.116,71 20.02 109 KAMIPEL DISTRIBUIDORA DE PAPEIS LTDA digimaster 20.06 112 Fabesul Distribuidora Ltda. digimaster 3.469,59 2.428,71 116 Sulfer Comércio de Ferros Ltda. digimaster 3.864,40 2.705,08 23,32 0,47% 116 Shop Display Ind. E Com de Etiquetas Ltda. digimaster 3.865,50 2.705,85 0,47% 116 Systec digimaster 3.900,00 2.730,00 23,53 0,48% 116 TRINDADE GRÁFICA LTDA. digimaster 3.900,00 2.730,00 0,48% 116 Anexo 5 Relação de credores, Parcelas e Percentuais Quirografarios de Valor maior - Créditos acima de R$ 1.500,00 Credores Credores Parcela % sobre CREDORES com deságio Mensal Parcelas R$ R$ Total Centro Clinico Gaucho Ltda. digimaster 4.028,57 2.820,00 0,49% 116 Eletronica Morais & Andreani Ltda. digimaster 4.159,00 2.911,30 0,51% 116 Centro Clinico Gaucho Ltda. digimaster 4.626,11 3.238,28 39.88 0,57% 116 EXITO PINTURA ELETROSTATICA digimaster 5.280,00 3.696,00 0,65% 116 SERGIO LUIZ COSTA digimaster 6.148,65 4.304,06 53,01 0,75% 116 J-TECK TINTAS DIGITAIS LTDA digimaster 6.255,48 4.378,84 53,93 116 Irene Rulian Soares digimaster 7.000,00 4.900,00 60,34 0,86% 116 Expresso Mercurio S/A digimaster 5.087,99 62,66 0,89% 116 Braspress Transportes Urgêntes Ltda digimaster 7.423,41 5.196,39 63,99 0,91% 116 NEXTEL TELECOMUNICAÇÕES LTDA digimaster 7.642,05 5.349,44 0,93% 116 RENTAUTO LOCADORA DE VEICULOS SA digimaster 8.011,80 5.608,26 69,07 0,98% 116 Imagem Brasil Ind. Gráfica Ltda. digimaster 8.720,00 75,17 1,07% 116 Peter e Peter Locação de Veículos Ltda. digimaster 8.737,85 6.116,50 75,33 1,07% 116 Robitronix Tecnologia e Informatica Ltda. digimaster 13.613,25 9.529,28 1,66% 116 Beneplastica Produtos Promocionais digimaster 14.400,00 10.080,00 1.76% 116 T.M.C Industria de Tintas Graficas Ltda.EPP digimaster 15.342,69 10.739,88 116 Sign in Brasil Representações Ltda. digimaster 18.504,28 12.953,00 159,52 2,26% 116 Adetec Digital digimaster 19.260,75 13.482,53 2,35% 116 SABOR CASEIRO LTDA digimaster 22.654,80 15.858,36 195.30 2,77% 116 Tecplotter Consultoria e Comércio Ltda. digimaster 24.906,00 17.434,20 214,71 3,04% 116 Tecplotter Consultoria e Comércio Ltda. digimaster 27.478,88 19.235,22 236.89 3,36% 116 RENTSUL LOCADORA DE VEICULOS LTDA digimaster 27.485,64 19.239,95 236,95 3,36% 116 Extra Logistica e Distribuição Ltda. digimaster 31.452,56 22.016,79 271.14 3,84% 116 Day Brasil S/A digimaster 31.846,87 22.292,81 3,89% 116 GENTE RECURSOS HUMANOS LTDA digimaster 32.252,84 22.576,99 278.04 3,94% 116 Extra Logistica e Distribuição Ltda. digimaster 32.329,59 22.630,71 3,95% 116 Serilon Brasil Ltda. digimaster 9,59% 116 TOTAL 818.326,41 572.828,49 6.420,62 100,00</p>