Prática 2 ANÁLISE ESTRÁTEGICA DE CUSTOS

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<p>Questão 1/10 - Análise Estratégica de Custos</p><p>A contabilidade de custos possui uma abordagem gerencial com o intuito de fornecer informações que subsidiem a tomada de decisões, mas também deve auxiliar a</p><p>contabilidade geral a apurar o valor dos estoques e mensurar o resultado.</p><p>Nesse sentido, sobre a contabilidade de custos, analise as assertivas a seguir:</p><p>I. Para fornecer informações para a contabilidade gerencial, geralmente é usado o custeio por absorção.</p><p>II. Na apuração dos custos para atender a contabilidade geral, ou societária, são considerados apenas valores registrados historicamente pela contabilidade.</p><p>III. A abordagem gerencial da contabilidade de custos está direcionada para o uso interno das informações.</p><p>Assinale a resposta correta:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Está correta somente a assertiva I.</p><p>B Estão corretas as assertivas I e II.</p><p>C Está correta somente a assertiva II.</p><p>D Estão corretas as assertivas II e III.</p><p>Você acertou!</p><p>Gabarito: alternativa d. Assertiva I incorreta: Para fornecer informações para a contabilidade gerencial, geralmente é usado o custeio VARIÁVEL.</p><p>Rota 6 - Páginas 10 e 11.</p><p>E Todas as assertivas estão corretas.</p><p>Questão 2/10 - Análise Estratégica de Custos</p><p>Analisar o CVL é tarefa importante na empresa, pois só assim haverá um entendimento dos motivos de o custo unitário ter se alterado ou até mesmo de o lucro se elevar</p><p>ou reduzir. Conhecer as variações dos custos propicia a oportunidade de melhorar sua gestão.</p><p>Sobre a análise CVL, considere as informações a seguir:</p><p>A indústria Limpex apurou as seguintes informações num determinado período:</p><p>Preço de venda: R$ 300,00</p><p>Custos e despesas variáveis: R$ 180,00</p><p>Total de custos e despesas fixas: R$ 45.000,00</p><p>Quantidade vendida: 750</p><p>Com base nessas informações, assinale a alternativa que corresponde à margem de contribuição (MC), ponto de equilíbrio (PE) e margem de segurança (MS) da indústria</p><p>Limpex, respectivamente.</p><p>Nota: 10.0</p><p>A MC R$ 60,00 - PE 750 - MS 0%</p><p>B MC R$ 120,00 - PE 750 - MS 50%</p><p>C MC R$ 300,00 - PE 375 - MS 30%</p><p>D MC R$ 120,00 - PE 375 - MS 50%</p><p>Você acertou!</p><p>Gabarito:</p><p>Preço de venda: R$ 300,00</p><p>Custos e despesas variáveis: R$ 180,00</p><p>Margem de contribuição: R$ 120,00</p><p>Total de custos e despesas fixas: R$ 45.000,00</p><p>Ponto de equilíbrio: 375</p><p>Quantidade vendida: 750</p><p>MS (em unidades): 375</p><p>MS (em percentual): 50%</p><p>Rota da aula 05.</p><p>E MC R$ 180,00 - PE 120 - MS 25%</p><p>Questão 3/10 - Análise Estratégica de Custos</p><p>Dentro de contabilidade de custos, encontramos vários conceitos relacionados à esses insumos, fazendo com que os profissionais fiquem atentos às mais diversas</p><p>peculiaridades sobre esse assunto, pois cada empresa possui uma estrutura específica, cabendo a cada situação atuar com um foco específico.</p><p>Sobre as abordagens de custos no contexto organizacional, analise o conceito a seguir:</p><p>"Valores que representam sacrifícios econômicos reais, no entanto não são contabilizados por diversas razões, seja por não ocasionarem gastos para a empresa ou devido</p><p>a sua subjetividade e polêmica ao abordar tais custos e sua mensuração".</p><p>Assinale a alternativa que corresponde ao tipo de custo conceituado anteriormente:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Custos perdidos</p><p>B Custos imputados</p><p>Você acertou!</p><p>Gabarito: Os custos imputados são aqueles valores que representam sacrifícios econômicos reais, no entanto não são contabilizados por diversas razões, seja por não</p><p>ocasionarem gastos para a empresa ou devido a sua subjetividade e polêmica ao abordar tais custos e sua mensuração.</p><p>Rota da aula 06, página 06.</p><p>C Custos de reposição</p><p>D Custos para a decisão</p><p>E Custos para estoque</p><p>Questão 4/10 - Análise Estratégica de Custos</p><p>Estudar o Custo Volume Lucro mostra-se salutar por essa técnica atuar de forma analítica, buscando o entendimento das variações de custos e lucros em função da</p><p>alteração do volume produzido e vendido da organização.</p><p>Sobre a análise CVL, analise o conceito a seguir:</p><p>"Excedente de vendas que supera a quantidade do ponto de equilíbrio".</p><p>Assinale a alternativa que corresponde à técnica da análise CVL conceituada anteriormente:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Margem de contribuição</p><p>B Ponto de equilíbrio contábil</p><p>C Margem de segurança</p><p>Você acertou!</p><p>Gabarito: Margem de segurança é o excedente de vendas que supera a quantidade do ponto de equilíbrio.</p><p>Rota da aula 05, página 12.</p><p>D Alavancagem operacional</p><p>E Ponto de equilíbrio econômico</p><p>Questão 5/10 - Análise Estratégica de Custos</p><p>As tomadas de decisões podem ser bem mais acertadas se utilizarem o método de margem de contribuição, pois as informações da demonstração do resultado tornam-</p><p>se mais evidentes quando elaborada por esse método. As alterações na produção e venda podem ser visualizadas no resultado de maneira mais simples e prática.</p><p>A empresa Alfa vende 200 unidades do produto X por mês em média, com preço de venda de 350,00 e custos e despesas variáveis de 265,00. A estrutura de custos</p><p>fixos da empresa é de 12.000,00. A empresa possui 4 cenários estabelecidos no planejamento e os gestores precisam decidir sobre qual cenário adotar:</p><p>• Cenário 1: Manter a produção e elevar o preço de venda para 365,00 reais.</p><p>• Cenário 2: Reduzir o preço de venda para 320,00, mantendo a mesma estrutura de custos fixos e elevando a quantidade de vendas para 250 unidades.</p><p>• Cenário 3: Dobrar a produção e a venda, elevando a estrutura de custos fixos em 45% e reduzindo o preço de venda para 320,00.</p><p>• Cenário 4: Reduzir a produção em 40 unidades, que reduzirá os gastos fixos em 60%, mantendo o mesmo preço de venda.</p><p>Assinale a assertiva que indica o melhor cenário a ser selecionado para a empresa:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Cenário 1.</p><p>B Cenário 2.</p><p>C Cenário 3.</p><p>D Cenário 4.</p><p>Você acertou!</p><p>O melhor cenário para a empresa é o que proporciona um lucro maior, portanto, o cenário 4.</p><p>Rota 4 – página 6 e 7.</p><p>E Nenhum dos anteriores, a empresa deve continuar com sua estrutura atual.</p><p>Questão 6/10 - Análise Estratégica de Custos</p><p>As tomadas de decisões podem ser bem mais acertadas se utilizarem o método de margem de contribuição, pois as informações da demonstração do resultado tornam-</p><p>se mais evidentes quando elaborada por esse método. As alterações na produção e venda podem ser visualizadas no resultado de maneira mais simples e prática.</p><p>Sobre a tomada de decisões com base na margem de contribuição, assinale a assertiva correta:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Nesse método o custo-benefício da informação é inviável.</p><p>B As informações possuem maiores subsídios para a tomada de decisões.</p><p>Você acertou!</p><p>alternativa b: a margem de contribuição é um método que possui maiores informações que subsidiam a tomada de decisões.</p><p>Rota 4 – página 6.</p><p>C As informações não consideram custos fixos, portanto são incompletas para o processo completo de tomada de decisões.</p><p>D As informações são adequadas apenas em empresas industriais para o processo de tomada de decisões.</p><p>E As informações devem estar alinhadas com o interesse da alta administração.</p><p>Questão 7/10 - Análise Estratégica de Custos</p><p>Cada vez mais os gestores precisam melhorar seus métodos de gestão para ter uma visão mais orientada a resultados. A aplicação do conceito de margem de</p><p>contribuição ajuda a melhorar a compreensão de quanto cada produto está gerando de retorno para a empresa, auxiliando os gestores na tomada de decisões.</p><p>Nesse sentido, sobre a o conceito de margem de contribuição, analise as assertivas a seguir:</p><p>I. A margem de contribuição é o montante de vendas deduzido dos custos totais, representando o valor efetivo que cada unidade de produto traz a empresa.</p><p>II. Para cada unidade de produto vendido, a margem de contribuição é o valor que sobrará para pagar os gastos fixos.</p><p>III. Quanto maior for a margem de contribuição unitária de um determinado produto, mais esse produto contribui para o pagamento dos gastos variáveis da organização.</p><p>Assinale</p><p>a resposta correta:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Está correta somente a assertiva I.</p><p>B Estão corretas as assertivas I e III.</p><p>C Está correta somente a assertiva II.</p><p>Você acertou!</p><p>Assertiva I incorreta: A margem de contribuição é o montante de vendas deduzido dos GASTOS VARIÁVEIS, representando o valor efetivo que cada unidade de</p><p>produto traz a empresa. Assertiva III incorreta: A margem de contribuição contribui para pagamento dos gastos fixos, e não dos gastos variáveis.</p><p>Rota 4 - Páginas 3, 4 e 5.</p><p>D Estão corretas as assertivas II e III.</p><p>E Todas as assertivas estão corretas.</p><p>Questão 8/10 - Análise Estratégica de Custos</p><p>Analisar o CVL é tarefa importante na empresa, pois só assim haverá um entendimento dos motivos de o custo unitário ter se alterado ou até mesmo de o lucro se elevar</p><p>ou reduzir. Conhecer as variações dos custos propicia a oportunidade de melhorar sua gestão.</p><p>Sobre a análise CVL, analise o contexto a seguir:</p><p>“Quando for alcançado, significa que a empresa conseguiu arcar com seus gastos fixos, podendo dizer que, a partir desse momento, a cada nova venda, o lucro se elevará</p><p>no valor da margem de contribuição unitária”.</p><p>Assinale a alternativa que corresponde ao item da análise CVL caracterizado anteriormente:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Margem de contribuição</p><p>B Alavancagem financeira</p><p>C Ponto de equilíbrio</p><p>Você acertou!</p><p>Gabarito:</p><p>Podemos observar que o ponto de equilíbrio é um momento importante para a organização, pois esta já conseguiu arcar com seus gastos fixos, podendo dizer que, a</p><p>partir desse momento, a cada nova venda, o lucro se elevará no valor da margem de contribuição unitária.</p><p>Rota da aula 05, página 7.</p><p>D Margem de segurança</p><p>E Alavancagem operacional</p><p>Questão 9/10 - Análise Estratégica de Custos</p><p>Dentro da contabilidade de custos, podem surgir dúvidas de como classificar os custos, se são variáveis ou fixos, e nesse contexto temos a mão de obra direta, a qual</p><p>tende a ser um custo variável.</p><p>Sobre a mão de obra direta, assinale a única alternativa verdadeira:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Toda a parte da mão de obra utilizada na produção, incluindo o tempo ocioso, é um custo direto.</p><p>B O processo de separação entre o tempo de produção e o tempo ocioso é viável mesmo quando o custo para a realização do mesmo for maior que o benefício fornecido</p><p>pela informação gerada.</p><p>C Quando não é possível medir a mão de obra, separando o tempo produtivo do tempo ocioso, a mão de obra direta é considerada um custo fixo.</p><p>Você acertou!</p><p>Gabarito:</p><p>I. Todaa parte da mão de obra utilizada na produção é um custo direto, e o tempo ocioso deve ser considerado como custo INDIRETO.</p><p>II. Um cuidado que deve ser tomado para a divisão do tempo utilizado na produção do ocioso pode ser INVIÁVEL, pois talvez o custo para realizar tal procedimento</p><p>seja mais caro que a informação gerada.</p><p>IV. Na maioria das empresas, os empregados são contratados com salários FIXOS, conforme previsto na legislação.</p><p>V. Caso a empresa considere o valor total da mão de obra direta como custo estrutural ou de determinado setor e não focar no produto, considerará como custo</p><p>FIXO.</p><p>Rota da aula 06, páginas 14-16</p><p>D Na maioria das empresas, os empregados são contratados com salários variáveis, conforme previsto na legislação.</p><p>E Caso a empresa considere o valor total da mão de obra direta como custo estrutural ou de determinado setor e não focar no produto, considerará como custo variável.</p><p>Questão 10/10 - Análise Estratégica de Custos</p><p>Dentro de contabilidade de custos, encontramos vários conceitos relacionados à esses insumos, fazendo com que os profissionais fiquem atentos às mais diversas</p><p>peculiaridades sobre esse assunto, pois cada empresa possui uma estrutura específica, cabendo a cada situação atuar com um foco específico.</p><p>Sobre as abordagens de custos no contexto organizacional, analise o conceito a seguir:</p><p>"Tratam-se de custos que já foram pagos, porém algum motivo faz com que a empresa desconsidere esse valor para o futuro, pois algum evento faz com que esse valor</p><p>já pago deixe de ser aproveitado.".</p><p>Assinale a alternativa que corresponde ao tipo de custo conceituado anteriormente:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Custos perdidos</p><p>Você acertou!</p><p>Gabarito: Custos perdidos ou sunk costs: Tratam-se de custos que já foram pagos, porém algum motivo faz com que a empresa desconsidere esse valor para o</p><p>futuro, pois algum evento faz com que esse valor já pago deixe de ser aproveitado.</p><p>Rota da aula 06, página 03.</p><p>B Custos imputados</p><p>C Custos de reposição</p><p>D Custos para a decisão</p><p>E Custos para estoque</p><p>Questão 2/10 - Análise Estratégica de Custos</p><p>Cada vez que os gestores das empresas precisam melhorar seus métodos de gestão e, uma visão mais gerencial pode colaborar para a melhoria do desempenho da</p><p>empresa, pois pode trazer à tona informações que, até então, não eram percebidas. Dentre as técnicas utilizadas nos processos, têm-se a margem de contribuição.</p><p>Supondo que uma vende um determinado produto por R$50,00 unitário e, possui como custos e despesas variáveis respectivamente R$18,00 e R$10,00, assinale a</p><p>alternativa que corresponde à margem de contribuiçãounitária desse produto:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A R$40,00</p><p>B R$32,00</p><p>C R$22,00</p><p>Você acertou!</p><p>Gabarito:</p><p>MCu = PV – CV - DV</p><p>MCu = 50 – 18 – 10</p><p>MCu = R$22,00</p><p>Rota da aula 04, página 3.</p><p>D R$68,00</p><p>E R$60,00</p><p>A contabilidade gerencial traz para a organização melhorias na gestão e desempenho, visto que fornece informações que, até então, não eram visualizadas pelo modelo</p><p>disponibilizado pela contabilidade financeira.</p><p>“A aplicação do conceito de margem de contribuição ajuda a melhorar a compreensão de quanto cada produto está gerando de retorno para a empresa, auxiliando os</p><p>gestores na tomada de decisões”.</p><p>Assinale a equação que corresponde ao conceito supracitado:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A MCun = PV – CV – CF</p><p>B MCun = PV – CV – DV</p><p>Você acertou!</p><p>alternativa b: a margem de contribuição compreende o preço de venda deduzido dos custos e despesas variáveis.</p><p>Rota 4 – página 3.</p><p>C MCun = PV – CV – CF</p><p>D MCun = PV – CT</p><p>E MCun = PV – CT – DV</p><p>Questão 10/10 - Análise Estratégica de Custos</p><p>Dentre as funções da contabilidade de custos, está a função de fornecer informações com a finalidade de subsidiar decisões. As decisões de reposição de estoques devem</p><p>ser embasadas pelos valores atuais dos custos de reposição dos estoques, e também pelos valores futuros de reposição.</p><p>Nesse sentido, sobre os custos de reposição, analise as assertivas a seguir:</p><p>I. A empresa deve considerar que ao repor seus estoques pode ocorrer variação do custo do produto, pois não existe uma estabilidade de preços por um longo período de</p><p>tempo.</p><p>II. A contabilidade de custos deve estar atenta aos valores de estoques pagos anteriormente, tendo assim meios para comparação com os novos valores a serem pagos</p><p>para a reposição do estoque.</p><p>III. Avaliar o produto considerando o seu custo de reposição é importante principalmente em empresas de setores de mercado em que os preços sofrem constantes</p><p>oscilações.</p><p>Assinale a resposta correta:</p><p>Nota: 0.0</p><p>A Está correta somente a assertiva I.</p><p>B Estão corretas as assertivas I e II.</p><p>C Está correta somente a assertiva II.</p><p>D Estão corretas as assertivas II e III.</p><p>E Todas as assertivas estão corretas.</p><p>Gabarito: alternativa E. Todas as assertivas estão corretas.</p><p>Rota 6 - Páginas 7 e 8.</p><p>Questão 1/10 - Análise Estratégica de Custos</p><p>O ponto de equilíbrio, ou ponto de ruptura, surge da combinação de custos totais, despesas totais e receitas totais.</p><p>Assinale a alternativa que corresponde às formas de divisão do ponto de equilíbrio:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Contábil, econômico e societário</p><p>B Contábil, gerencial e de custos</p><p>C Contábil, administrativo e financeiro</p><p>D Gerencial, de custos e financeiro</p><p>E Contábil, econômico e financeiro</p><p>Você acertou!</p><p>Gabarito: O conceito de ponto de equilíbrio divide-se</p><p>em ponto de equilíbrio contábil, econômico e financeiro.</p><p>Rota da aula 05, página 7.</p><p>Questão 8/10 - Análise Estratégica de Custos</p><p>Cada vez que os gestores das empresas precisam melhorar seus métodos de gestão e, uma visão mais gerencial pode colaborar para a melhoria do desempenho da</p><p>empresa, pois pode trazer à tona informações que, até então, não eram percebidas.</p><p>Sobre esse contexto, analise o conceito a seguir: “Trata do preço de venda menos os gastos variáveis de cada produto, representando, assim, o valor efetivo que cada</p><p>unidade de produto traz à empresa”.</p><p>Assinale a alternativa que corresponde à técnica gerencial conceituada anteriormente:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Custeio Variável</p><p>B Ponto de Equilíbrio</p><p>C Margem de Segurança</p><p>D Margem de Contribuição</p><p>Você acertou!</p><p>Gabarito: A margem de contribuição trata-se do preço de venda menos os gastos variáveis de cada produto, representando, assim, o valor efetivo que cada unidade de</p><p>produto traz à empresa.</p><p>Rota da aula 04, página 3.</p><p>E Mark-up</p>