Atividade 5 - Ambiente interno - Estudo de caso - Coca cola - N

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<p>Atividade 05 – Ambiente interno – Visão Baseada em Recursos – Estudo de caso – Coca-Cola</p><p>Data de entrega: 04/04/2024 até 23h.</p><p>Valor: 4 pontos</p><p>Em equipes de 5 pessoas para os que estiverem presentes em sala de aula. Aos alunos ausentes, a</p><p>atividade deverá/poderá ser feita individualmente.</p><p>A Coca-Cola foi fundada em 1886 em Atlanta, nos Estados Unidos, pelo farmacêutico John Pemberton, e</p><p>inicialmente, era comercializada como um medicamento patenteado para aliviar dores de cabeça e</p><p>exaustão. A mistura de xarope de açúcar e extrato de folha de coca se transformou em um refrigerante, e</p><p>a icônica garrafa de vidro se tornou parte da cultura americana e expandiu internacionalmente.</p><p>A empresa tem uma visão de "tornar o mundo mais feliz" e uma missão de "refrescar o mundo, inspirar</p><p>momentos de otimismo e felicidade, criar valor e fazer a diferença". Se envolve em iniciativas de</p><p>sustentabilidade e responsabilidade social corporativa, incluindo programas de reciclagem, redução do</p><p>uso de água e açúcar, e apoio a comunidades locais. Também investe em pesquisa e desenvolvimento</p><p>para criar novos produtos, embalagens e tecnologias que atendam às necessidades dos consumidores e</p><p>às tendências de mercado.</p><p>Além da Coca-Cola clássica, a empresa possui uma ampla gama de produtos, incluindo outras bebidas</p><p>carbonatadas, como Sprite, Fanta, e refrigerantes dietéticos. Também fabrica bebidas não carbonatadas,</p><p>como sucos, chás, águas, energéticos e bebidas esportivas. Hoje, a marca Coca-Cola é uma das maiores</p><p>do mundo, presente em mais de 200 países e territórios, líder no mercado de bebidas não alcoólicas.</p><p>Com uma extensa rede de fábricas e instalações de produção em todo o mundo para fabricar seus</p><p>produtos, a empresa possui uma sofisticada rede de distribuição e logística para garantir que suas</p><p>bebidas cheguem aos consumidores de forma eficiente e oportuna. Detém várias marcas registradas e</p><p>propriedade intelectual relacionadas aos seus produtos, incluindo logotipos, slogans e receitas secretas, e</p><p>possui ativos financeiros significativos, incluindo reservas de caixa, investimentos e propriedades.</p><p>A marca Coca-Cola é uma das mais valiosas e reconhecidas do mundo, o que confere à empresa uma</p><p>vantagem competitiva significativa. Possui um vasto conhecimento e experiência na fabricação, marketing</p><p>e distribuição de bebidas, acumulados ao longo de décadas de operações globais. A empresa construiu</p><p>relacionamentos fortes com clientes e consumidores ao longo do tempo, o que contribui para a fidelidade</p><p>à marca e a demanda contínua por seus produtos e estabeleceu uma extensa rede de parcerias e</p><p>alianças com engarrafadoras, distribuidores, fornecedores e outras partes interessadas em todo o mundo.</p><p>A Coca-Cola é conhecida por sua capacidade de inovar em produtos e embalagens para atender às</p><p>necessidades e preferências dos consumidores. Possui uma equipe de marketing talentosa que</p><p>desenvolve campanhas criativas e eficazes para promover seus produtos e reforçar a imagem da marca.</p><p>É hábil na gestão de sua complexa rede de distribuição e logística para garantir a disponibilidade de seus</p><p>produtos em todo o mundo. Além disso, adapta seus produtos e estratégias de marketing para atender às</p><p>diferentes culturas e preferências locais em mercados internacionais.</p><p>Ao longo de sua história, a Coca-Cola enfrentou desafios e transformações, mas sua capacidade de se</p><p>adaptar e inovar permitiu que se mantivesse como líder global no mercado de bebidas não alcoólicas.</p><p>1) Identifique os recursos tangíveis e intangíveis da Coca-Cola apresentados no texto.</p><p>2) Quais são as capacidades organizacionais da empresa?</p><p>3) Aplicando o modelo VRIO na Coca-Cola, em qual implicação competitiva a empresa se encontra:</p><p>desvantagem competitiva, paridade competitiva, vantagem competitiva temporária ou vantagem</p><p>competitiva sustentável? Justifique com base no modelo.</p><p>Critério de nota: Completude, profundidade e clareza das respostas.</p>