Logo Passei Direto
Buscar

Correção LEGENDA Exercício

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Em termos de gestão, o método de gestão baseado em quatro etapas é bastante usado para garantir controle e melhoria dos processos e no intuito de sempre realizar determinado conjunto de tarefas da forma mais eficiente possível.
Esse método recebe o nome de:
Ciclo PDCA
Pareto
Licitação
5S
Motivação

A Apple Computer desenvolveu um BSC (balanced scorecard) para concentrar os esforços da alta administração numa estratégia que além das discussões sobre margem bruta, retorno sobre investimento e participação de mercado, optou por concentrar-se em categorias de mensuração que compunham cada uma das quatro perspectivas.
A decisão foi em estabelecer um objetivo que atendesse a um aumento de. Esse objetivo refere-se à perspectiva de:
Financeira
Crescimento
Aprendizado
Processos Internos
Clientes

Os objetivos principais dos Círculos de Controle da Qualidade (CCQs) idealizados por Kaoru Ishikawa são fundamentais para a melhoria contínua nas organizações.
Quais são os objetivos principais dos Círculos de Controle da Qualidade (CCQs)?
Praticar a Ética e Melhoria do Clima Organizacional
Melhoria Continua e Comparar desempenho com
Melhoria Continua e Praticar a Ética
Comparar desempenho com Melhoria Continua e Melhoria do Clima Organizacional

Material
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Em termos de gestão, o método de gestão baseado em quatro etapas é bastante usado para garantir controle e melhoria dos processos e no intuito de sempre realizar determinado conjunto de tarefas da forma mais eficiente possível.
Esse método recebe o nome de:
Ciclo PDCA
Pareto
Licitação
5S
Motivação

A Apple Computer desenvolveu um BSC (balanced scorecard) para concentrar os esforços da alta administração numa estratégia que além das discussões sobre margem bruta, retorno sobre investimento e participação de mercado, optou por concentrar-se em categorias de mensuração que compunham cada uma das quatro perspectivas.
A decisão foi em estabelecer um objetivo que atendesse a um aumento de. Esse objetivo refere-se à perspectiva de:
Financeira
Crescimento
Aprendizado
Processos Internos
Clientes

Os objetivos principais dos Círculos de Controle da Qualidade (CCQs) idealizados por Kaoru Ishikawa são fundamentais para a melhoria contínua nas organizações.
Quais são os objetivos principais dos Círculos de Controle da Qualidade (CCQs)?
Praticar a Ética e Melhoria do Clima Organizacional
Melhoria Continua e Comparar desempenho com
Melhoria Continua e Praticar a Ética
Comparar desempenho com Melhoria Continua e Melhoria do Clima Organizacional

Prévia do material em texto

<p>Correção LEGENDA Exercício Caminho do Conhecimento Etapa 6 (21593) Resposta correta na questão CEDTEC Atividade finalizada em 10/09/2024 17:21:04 (2446227 # Resposta correta Questão Anulada X Resposta selecionada pelo Aluno Disciplina: QUALIDADE MEIO AMBIENTE E SAÚDE [1084648] Avaliação com 4 com o peso total de 6,67 pontos Turma: Curso Segurança do Trabalho Grupo: ABRIL/24 PRES Aluno(a): 91599318 FERNANDA DE OLIVEIRA BARBOZA Respondeu 4 questões obtendo um total de pontos como nota (350052_130271) A metodologia de avaliação BSC (Balanced Scorecard) atualmente é vista como uma nova ferramenta da gestão estratégica Ao longo Questão do tempo, alguns pontos das organizações apresentavam grande dificuldade de avaliação em seus aspectos A metodologia do BSC. 001 enquanto elemento de medição de contempla as seguintes Dos processos internos Do aprendizado e do crescimento Das relações trabalhista Financeiras Dos Clientes 130280 Em termos de gestão da método de gestão baseado em quatro etapas bastante usado para garantir controle e melhoria Questão continua dos processos e no intuito de sempre realizar determinado conjunto de tarefas da forma mais eficiente possível 002 recebe nome de: Ciclo PDCA Pareto Licitação 5S Motivação A Apple Computer desenvolveu um BSC (balanced scorecard) para concentrar os esforços da alta administração numa estratégia que além das discussões sobre margem bruta, retorno sobre investimento participação de Um pequeno grupo de Questão intimamente familiarizado com as deliberações e com pensamento estratégico da equipe gerencial executiva da 003 optou por concentrar-se em categorias de mensuração que compunham cada uma das quatro perspectivas. A decisão foi em estabelecer um objetivo que atendesse a um aumento de Esse objetivo refere-se à perspectiva de: Financeira Crescimento Aprendizado Processos Internos Clientes Questão objetivos principais dos Circulos de Controle da Qualidade (CCQs) idealizados por Kaoru Ishikawa: 004 Praticar a Ética e Melhoria do Clima Organizacional Melhoria Continua e Comparar desempenho com Melhoria Continua e Praticar a Praticar a Ética e Comparar desempenho com X Melhoria Continua e Melhoria do Clima Organizacional Pincel Atêmico 10/09/2024 17:21:06 1/1</p>

Mais conteúdos dessa disciplina