modelo_atividade01 FEITO (2)

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<p>SENAC</p><p>André Luiz Da Silva Costa</p><p>Atividade 1</p><p>2024</p><p>1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação.</p><p>Ação</p><p>Justificativa</p><p>Local</p><p>Responsável(is)</p><p>Prazo</p><p>Finalizado?</p><p>Sim</p><p>Não</p><p>PA*</p><p>1</p><p>Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática</p><p>Evitar o acúmulo de energia estática e uma consequente explosão</p><p>Setor da amassadora</p><p>Líder de manutenção elétrica</p><p>15 dias</p><p>X</p><p>2</p><p>Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura</p><p>Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho</p><p>Setor da amassadora</p><p>Gerente de compras e líder do setor</p><p>20 dias</p><p>X</p><p>3</p><p>Instalação de climatizadores</p><p>Reduzir o IBUTG</p><p>Setor de extrusão</p><p>Gerente de extrusão</p><p>60 dias</p><p>X</p><p>4</p><p>Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora</p><p>Evitar que novos acidentes ocorram</p><p>Setor da boleadora</p><p>Líder de manutenção mecânica</p><p>10 dias</p><p>X</p><p>5</p><p>Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador</p><p>Evitar contaminação em caso de vazamento</p><p>Setor da boleadora</p><p>Gerente de compras e líder do setor</p><p>30 dias</p><p>X</p><p>6</p><p>Enclausuramento dos motores das misturadoras</p><p>Reduzir o ruído do setor</p><p>Setor de pintura</p><p>Líder do setor e técnico em segurança do trabalho</p><p>45 dias</p><p>X</p><p>7</p><p>Instalação de proteção de acrílico dos misturadores</p><p>Evitar contato com as partes rotativas da máquina</p><p>Setor de pintura</p><p>Líder de manutenção</p><p>30 dias</p><p>X</p><p>8</p><p>Implantação de área de descanso</p><p>Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé</p><p>Setor de pintura</p><p>Líder do setor</p><p>20 dias</p><p>X</p><p>*PA – Parcialmente finalizado.</p><p>2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor.</p><p>Com base em entrevista aos lideres dos setores, obtivemos os seguintes resultados:</p><p>*No setor da amassadora, a ação da instalação de sistema de aterramento nomoinho e na tubulação de açúcar para evitar geração de energia estática, foi executada com sucesso.</p><p>*No mesmo setor, a melhoria programada para a substituição da mesa de separação da goma base, por outra que houvesse regulagem de altura para a estatura do trabalhador, a inda não foi concluída, o móvel foi adquirido, estabeleceu prazo de 30dias para entrega, montagem e testes.</p><p>*No setor de extrusão, a instalação de climatizadores como ação programada para reduzir o calor, está parcialmente finalizada, de 4 climatizadores, 3 já estão instalados, podendo a ação ser concluída dentro do prazo. Após a conclusão efetuar uma avaliação quantitativa da temperatura do setor.</p><p>*No setor da Boleadora, a implantação de uma ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora, com prioridade alta, devido ao acidente ocorrido no setor, concluído dentro do prazo.</p><p>*No mesmo setor da boleadora, ação de substituição do gás da refrigeração da máquina por outro menos agressivo a saúde do trabalhador, no caso se houver vazamento, não foi concluído, setor de compras ainda está em tratativas com fornecedor. Manter este ítem no plano de ação e estabelecer novo prazo.</p><p>*No setor de pintura, a ação programada de enclausuramento dos motores das misturadora de pintura, para redução dos ruídos, foi concluída com sucesso.Realizar nova avaliação dos níveis de ruídos testando a eficácia do enclausuramento. Na pintura, há também a instalação de proteção de acrílicos nos misturadores para evitar contato com as partes rotativas da máquina, foi concluída com sucesso.</p><p>*No mesmo setor da pintura, implantação de área de descanso para trabalhadores do setor de pintura, que ficam o d ia todo em pé, foi concluída a área, mas porém a implantação é utilização da mesma requer treinamentos dos trabalhadores para efetuarem o revezamento e pausas.</p><p>Contudo para cada ação concluída e que requeira novas avaliações dos parâmetros, testes e treinamentos para uso corre to, serão mantidos no novo plano de ação atualizado.</p><p>3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram concluídas.</p><p>PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO</p><p>DATA:</p><p>Ação</p><p>Justificativa</p><p>Local</p><p>Responsável</p><p>Prazo</p><p>(Quantos dias?)</p><p>1</p><p>Substituição da mesa de separação da goma-base. Entrega, montagem e treinamento.</p><p>Ajustar as regulagens de acordo com a altura de cada trabalhador</p><p>Amassadora</p><p>Gerente de compras e líder do setor</p><p>30</p><p>2</p><p>Treinamento dos colaboradores para o uso da área de descanso</p><p>Treinar e estabelecer um revezamento</p><p>Pintura</p><p>Líder do setor e o técnico em segurança do trabalho</p><p>5</p><p>3</p><p>Realizar uma nova avaliação de ruídos de ambiente</p><p>Realizar nova avaliação dos niveis de ruido no setor</p><p>Pintura</p><p>Líder do setor e o técnico em segurança do trabalho</p><p>10</p><p>4</p><p>Climatizadores. Fazer avaliações</p><p>Apurar a redução do calor no setor</p><p>Extrusão</p><p>Líder do setor e o técnico em segurança do trabalho</p><p>10</p><p>5</p><p>Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora.</p><p>Substituição do gás de refrigeração, por um menos agressivo a saúde dos trabalhadores</p><p>Boleadora</p><p>Gerente de compras e líder do setor</p><p>15</p><p>6</p><p>Avaliação quantitativa de vibração</p><p>Uma ação para avaliar a vibração de corpo inteiro e membros superiores</p><p>Amassadora/extrussora</p><p>Tecnico de segurança do trabalho.</p><p>15</p><p>7</p><p>8</p><p>Observação: organize uma ação por linha da planilha.</p>