Relatório de Sustentabilidade 2023 (1)

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<p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023</p><p>s u m á r i o</p><p>04 Mensagem da Liderança</p><p>06 Elaboração do Relatório</p><p>06 Materialidade</p><p>06 Temas materiais</p><p>08 Resultado da materialidade e impactos relacionados aos temas materiais</p><p>19 Certificações</p><p>20 Saúde e Segurança do Trabalho</p><p>22 Ações de saúde e segurança</p><p>29 Qualidade</p><p>29 Dia Mundial da Qualidade</p><p>29 Canal Fale com o Siga</p><p>29 Foco no cliente</p><p>30 ESG – Environmental, Social and Governance</p><p>ASG – Ambiental, Social e Governança</p><p>30 MEIO AMBIENTE</p><p>30 Gases de efeito estufa</p><p>31 Monitoramento e mitigação de impactos ambientais</p><p>32 Resíduos sólidos</p><p>33 Consumo de água e geração de efluentes</p><p>34 Ações ambientais</p><p>35 Dia Mundial do Meio Ambiente</p><p>36 Educação ambiental</p><p>36 Foca ESG</p><p>37 SOCIAL</p><p>37 Impactos sociais</p><p>37 Ações sociais</p><p>39 GOVERNANÇA</p><p>39 Canal de Ouvidoria</p><p>40 Estrutura de governança</p><p>41 Comunicação e transparência</p><p>42 Ética e integridade</p><p>44 Segurança da informação</p><p>46 Formação de auditores internos</p><p>46 Conformidade com leis e regulamentos</p><p>48 Café com Pessoas & Cultura</p><p>48 Perfil dos colaboradores da Araxá Engenharia</p><p>50 Benefícios</p><p>50 Trabalho híbrido</p><p>50 Short friday</p><p>51 Capacitação e desenvolvimento de pessoas</p><p>52 Campanhas e programas</p><p>52 Work Week 2023</p><p>52 Programa de Estágio e Programa Trainee 2023</p><p>5. GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES</p><p>7. DESEMPENHO ECONÔMICO</p><p>9. ÍNDICE DE REFERÊNCIA ODS</p><p>8. ÍNDICE DE CONTEÚDO GRI</p><p>Créditos</p><p>4. SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO ARAXÁ (SIGA)1. APRESENTAÇÃO</p><p>2. SOBRE O RELATÓRIO</p><p>3. QUEM SOMOS</p><p>54 Cadeia de suprimentos</p><p>55 Materiais</p><p>57 Insumos adquiridos</p><p>58 Sustentabilidade nos projetos</p><p>58 Estratégia abordada para gerar o mínimo de impacto ao meio ambiente</p><p>58 Tecnologia e inovação: programas utilizados na realização de projetos</p><p>59 Obras realizadas e em andamento</p><p>84 Demonstrações contábeis</p><p>88 Relatório do auditor independente sobre as</p><p>demonstrações contábeis</p><p>89</p><p>92</p><p>93</p><p>10 Perfil organizacional</p><p>11 Missão, Visão e Valores</p><p>12 Áreas de atuação e serviços</p><p>13 Araxá Engenharia em números</p><p>15 Projetos pelo Brasil</p><p>16 Destaques em 2023</p><p>Menu Navegue pelo menu inferior para os capítulos do seu interesse.</p><p>Sumário Clique no ícone do canto inferior direito para retornar</p><p>a este Sumário.</p><p>Setas Utilize as setas no canto inferior direito para retornar ou</p><p>avançar as páginas.</p><p>Interatividade Quando encontrar esse ícone, a página possui elementos</p><p>interativos.</p><p>Dicas para melhor visualização</p><p>e como navegar no Relatório</p><p>Este documento é um PDF interativo. Para melhor aproveitar todos os seus</p><p>recursos de interatividade, sugerimos utilizar o software Adobe Acrobat.</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 2</p><p>https://get.adobe.com/br/reader/</p><p>11APRESENTAÇÃO</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 3</p><p>É com grande satisfação que publicamos o nosso Relatório de Sustentabilidade 2023. Todos os esforços</p><p>operacionais e estratégicos definidos no ano de 2022 resultaram em um aumento de receita de 387% em</p><p>nossa companhia.</p><p>Tal crescimento está lastreado no processo de ampliação do escopo de atendimento nas disciplinas de</p><p>Engenharia de Infraestrutura e no aumento significativo do volume de obras no segmento de energias</p><p>renováveis, especialmente em empreendimentos de geração solar distribuída.</p><p>Além da diversificação de escopo, seguimos avançando no processo de atendimento das demandas</p><p>regionais localizadas nos mercados dos países da América Latina, Europa e Estados Unidos.</p><p>E é nesse ritmo que seguiremos avançando em nossa trilha de crescimento, buscando sempre ser uma</p><p>empresa melhor para as pessoas, as comunidades e o meio ambiente.</p><p>Nesse ano promissor, concluímos grandes projetos e nos capacitamos ainda mais para continuar a prestar</p><p>serviços de alta qualidade e seguir fazendo a diferença onde quer que estejamos!</p><p>Mensagem da Liderança</p><p>GRI 2-22</p><p>Rodrigo Kendi Kimura</p><p>Diretor-Presidente da Araxá Engenharia</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 4</p><p>SOBRE O</p><p>RELATÓRIO22</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 5</p><p>A Araxá Engenharia divulga anualmente o seu relatório de sustentabilidade elaborado com</p><p>base nas normas GRI e revisado e aprovado pela alta direção. O período de relato vai de 01</p><p>de janeiro de 2023 a 31 de dezembro de 2023. Neste relatório, está incluso o relato financeiro</p><p>consolidado e auditado referente ao mesmo período indicado anteriormente.</p><p>O relatório de sustentabilidade é uma ferramenta importante para a divulgação de resultados</p><p>e avanços nas áreas ambiental, social e econômica. Dessa forma, convidamos nossas partes</p><p>interessadas para conhecerem um pouco mais dos impactos gerados pela Araxá Engenharia</p><p>em 2023.</p><p>Seguimos com o nosso propósito de “fazer a diferença onde quer que estejamos”, buscando</p><p>sustentabilidade no negócio e promovendo um ambiente seguro.</p><p>Para integrar o conteúdo das diversas áreas da empresa, antes de elaborar o relatório, foram</p><p>realizadas reuniões com os stakeholders internos, buscando definir os conteúdos que seriam</p><p>abordados e esclarecer possíveis dúvidas.</p><p>A partir dessa definição, procedeu-se com a busca por dados para compor o relatório.</p><p>Da mesma forma que no relatório anterior, a empresa não aderiu à contratação de verificação</p><p>externa. Convidamos todas as nossas partes interessadas para conhecerem um pouco mais</p><p>sobre o papel desempenhado pela Araxá Engenharia em 2023.</p><p>No ano de 2023, atualizamos nossa materialidade com a alta direção, permanecendo com nove temas materiais,</p><p>sendo que parte deles foram alterados ou englobados em outros temas. Isso se deve ao fato de haver mudança</p><p>na estratégia de negócio da organização, bem como na opinião de nossos colaboradores, clientes, fornecedores</p><p>e demais stakeholders. Para a atualização da nossa materialidade, também foram considerados os Objetivos de</p><p>Desenvolvimento Sustentável (ODS) abordados pela empresa em suas ações.</p><p>Transformação dos temas materiais:</p><p>A materialidade determina os tópicos relevantes de uma organização e reflete a combinação de fatores internos e</p><p>externos, indicando os impactos que a empresa causa na sociedade como um todo.</p><p>Temas materiais</p><p>Capital Humano e de Trabalho + Treinamento e Capacitação + Educação Ambiental =</p><p>Gestão e Desenvolvimento de Pessoas</p><p>Comunicação e Transparência + Ética e Integridade =</p><p>Comunicação, Compliance, Ética, Integridade e Transparência</p><p>Saúde e Segurança = Saúde e Segurança do Trabalho</p><p>Impactos ao Meio Ambiente = Impactos Ambientais</p><p>Crescimento Econômico e Operacional, Gestão e Envolvimento com Stakeholders,</p><p>Mudanças Climáticas e Gestão de Fornecedores foram os temas materiais criados no período.</p><p>Elaboração do Relatório</p><p>GRI 2-5, 2-14, 2-29</p><p>Materialidade</p><p>GRI 2-4, 2-14, 3-1, 3-2</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 6</p><p>Nesse sentido, temos:</p><p>Gestão e Desenvolvimento de Pessoas</p><p>Capacitação de colaboradores, incluindo educação ambiental. Atendimento às legislações</p><p>Categoria</p><p>11-12 anos</p><p>Categoria</p><p>5-7 anos</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 35</p><p>A Araxá acredita que é possível mudar atitudes</p><p>por meio da educação ambiental. Por isso,</p><p>desenvolve diversas ações, treinamentos,</p><p>campanhas, divulgações e programas</p><p>buscando conscientizar os colaboradores</p><p>sobre temas ambientais. Ao longo do ano,</p><p>lembramos nossos colaboradores sobre datas</p><p>importantes (por exemplo: 15/04 – Dia Nacional</p><p>de Conservação do Solo, 17/05 – Dia Mundial</p><p>da reciclagem) e propomos ações necessárias</p><p>para tornar o lugar onde vivemos melhor. Nesse</p><p>ano, os principais temas abordados foram:</p><p>consumo consciente e resíduos sólidos.</p><p>FOCA ESG</p><p>Em 2023, realizamos o primeiro “FOCA ESG”, evento que teve como intuito reunir os líderes</p><p>dessas áreas no Grupo Roca para apresentar os avanços de cada empresa nas questões</p><p>ambientais, sociais e de governança, além de discutir os próximos passos para que possamos</p><p>construir um grupo empresarial cada vez mais engajado e aderente às questões ESG.</p><p>Os principais resultados desse encontro foram o mapeamento de empresas que são referência</p><p>no mercado, brainstorming de metas ESG para o grupo e a formação de um “Comitê ESG”,</p><p>um grupo de trabalho responsável pela condução desses temas nas organizações.</p><p>Educação ambiental</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 36</p><p>Impactos sociais</p><p>GRI 203-2</p><p>O principal impacto gerado na sociedade é o</p><p>aumento na geração de empregos devido à</p><p>demanda por mão de obra no segmento solar e</p><p>para a realização de projetos.</p><p>Ações sociais</p><p>GRI 2-29</p><p>A Araxá entende a importância de</p><p>sua presença nos locais onde atua</p><p>e busca sempre contribuir para</p><p>a construção de uma sociedade</p><p>melhor, agregando condutas que</p><p>vão além do bem-estar corporativo,</p><p>tendo também uma preocupação</p><p>com a comunidade na qual está</p><p>inserida. Assim sendo, todos os</p><p>anos, são realizadas campanhas</p><p>diversas que beneficiam diferentes</p><p>demandas da comunidade local.</p><p>SOCIAL</p><p>Campanha</p><p>do Agasalho</p><p>2023</p><p>N o i n v e r n o ,</p><p>pedimos aos nossos</p><p>c o l a b o r ad o r e s q u e</p><p>trouxessem casacos,</p><p>calças, mantas, gorros</p><p>e outros acessórios</p><p>d e f r i o p a r a q u e</p><p>fossem doados às</p><p>comunidades carentes</p><p>de Florianópolis.</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 37</p><p>Ação de Natal 2023</p><p>Biblioteca Araxá</p><p>No ano de 2023, todos os nossos colaboradores tiveram</p><p>a oportunidade de apadrinhar uma ou mais crianças da</p><p>Comunidade do Morro do Queimada em Florianópolis.</p><p>Foram mais de 70 crianças presenteadas, e os</p><p>próprios colaboradores foram entregar pessoalmente</p><p>os presentes, deixando o Natal dessas crianças mais</p><p>alegre e divertido.</p><p>Campanha de</p><p>Dias das Crianças</p><p>Os colaboradores arrecadaram brinquedos, doces,</p><p>fraldas e deliciosos bolos para o café da tarde para</p><p>a creche da Vó Alzira, no Saco dos Limões em</p><p>Florianópolis/SC.</p><p>Em 2023, inauguramos a Biblioteca Araxá. Os</p><p>colaboradores puderam contribuir com doação</p><p>de livros e compartilhar conhecimento com todos.</p><p>Atualmente contamos com</p><p>mais de 50 exemplares de</p><p>l ivros, abrangendo temas</p><p>como autoconhecimento,</p><p>engenharia, desenvolvimento</p><p>pessoal, l i teratura, entre</p><p>outros. A bibl ioteca está</p><p>localizada no prédio onde</p><p>a A r a x á e x e c u t a s u a s</p><p>atividades, e os livros ficam</p><p>disponíveis para empréstimo a</p><p>qualquer momento.</p><p>Ações sociais</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 38</p><p>Canal de Ouvidoria</p><p>GRI 2-25, 2-26, 403-2</p><p>Nesse ano, passamos a utilizar a plataforma da Contato Seguro, empresa especializada na gestão de</p><p>ouvidorias com segurança, confidencialidade e transparência no tratamento, de forma a relatar temas,</p><p>sugestões, dúvidas ou informar alguma quebra, desvio ou prática indevida, das diretrizes presentes em</p><p>nosso Manual de Ética, Conduta e Compliance.</p><p>O Canal de Ouvidoria pode ser acessados por meio dos contatos abaixo:</p><p>0800 800 1129</p><p>APP CONTATO SEGURO ao digitar</p><p>Araxá Engenharia no nome da organização.</p><p>www.contatoseguro.com.br/araxa</p><p>GOVERNANÇA</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 39</p><p>https://www.contatoseguro.com.br/araxa</p><p>Estrutura de governança</p><p>GRI 2-2, 2-9</p><p>A Araxá Engenharia possui alguns serviços compartilhados com a Elastri Engenharia, como: Pessoas e</p><p>Cultura, Contabilidade e Financeiro. Ademais, a empresa segue com a gestão:</p><p>Governança Corporativa</p><p>A Araxá Engenharia possui uma estrutura de governança corporativa descentralizada entre a alta</p><p>administração da empresa (envolvendo os sócios) e os comitês que auxiliam na gestão corporativa da</p><p>empresa: Comitê ESG, Comitê do SIGA e Comitê das Contratadas.</p><p>Reunião de Conselho</p><p>O Conselho Consultivo da ARAXÁ Engenharia se reúne mensalmente para debater e analisar os resultados</p><p>alcançados no período, a performance e a estratégia comercial, o cuidado com as pessoas e demais</p><p>deliberações conforme regras estabelecidas no Estatuto Social da companhia. Com a participação</p><p>permanente do corpo de diretores, o Conselho de Administração conta ainda com a participação de Eduardo</p><p>Valério, especialista no segmento de Governança Corporativa.</p><p>Comitê ESG</p><p>Esse comitê é formado pelos líderes da área ESG de três empresas do grupo (Araxá Engenharia, AXS e Elastri) e</p><p>tem por objetivo principal definir a agenda do ano, colocando em prática ações que levem a empresa ao mais alto</p><p>nível de governança e sustentabilidade. A estratégia ESG é definida nos encontros do Comitê, que acontecem</p><p>quinzenalmente. Esses encontros estimulam o engajamento das partes interessadas e demonstram o valor</p><p>que o tema tem para a companhia, além de proporcionarem melhores tomadas de decisão pelas lideranças.</p><p>Comitê do SIGA</p><p>O Comitê do SIGA é conduzido pela coordenadora da área, com a participação da diretoria e gerências de</p><p>área. O encontro ocorre mensalmente e nele são apresentados os resultados do mês que se encerrou e as</p><p>principais ações, bem como os próximos passos que impactam diretamente o Sistema Integrado de Gestão da</p><p>Araxá. Mudanças significativas para a organização e oportunidades de melhoria também são abordadas nesse</p><p>momento. A nomeação dos participantes dos comitês é realizada pelo diretor-presidente. Um dos critérios de</p><p>escolha de participação dos integrantes é a de que ocupem cargos de alta liderança na empresa.</p><p>Comitê das Contratadas</p><p>Todos os meses, todos os empreiteiros contratados para a implantação de usinas fotovoltaicas são avaliados</p><p>em função do cumprimento de requisitos legais e contratuais. A conformidade dos itens avaliados gera</p><p>pontuação para esses fornecedores, que são alocados em um ranking, por meio do qual é possível comparar</p><p>a performance de cada empresa por projeto. Esse resultado, junto com as principais lições aprendidas,</p><p>mudanças e ações do mês são apresentados em formato de Comitê com todas as contratadas e seus</p><p>respectivos coordenadores e supervisores de contrato.</p><p>CEO</p><p>Gerente</p><p>Comercial</p><p>Gerente de</p><p>Contabilidade</p><p>Gerente</p><p>Financeiro</p><p>Gerente</p><p>Comercial</p><p>Internacional</p><p>VP</p><p>Internacional</p><p>Diretor de</p><p>Contratos</p><p>Geração</p><p>Distribuída</p><p>Diretor de</p><p>Linhas de</p><p>Transmissão</p><p>Diretor de</p><p>Engenharia</p><p>Gerente de</p><p>Suprimentos</p><p>Coordenador</p><p>de TIController</p><p>Gerente</p><p>de Pessoas</p><p>& Cultura</p><p>Coordenadora</p><p>SIGA</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 40</p><p>Comunicação e transparência</p><p>Engajamento de stakeholders</p><p>GRI 2-16, 2-29</p><p>O engajamento dos nossos stakeholders ocorre continuamente por meio de contatos via e-mail, telefone,</p><p>eventos e reuniões. Ainda, divulgamos frequentemente nossas atividades nas redes sociais.</p><p>Garantimos a inclusão de nossos stakeholders nas tomadas de decisão da empresa, o que é fundamental</p><p>para a manutenção da transparência e para a sustentabilidade do negócio.</p><p>Nosso público de relacionamento é composto de colaboradores, clientes, fornecedores, parceiros e</p><p>comunidades.</p><p>Quando existem, os temas críticos levantados pelos stakeholders são discutidos, resolvidos e reportados à</p><p>alta direção, bem como as pesquisas de satisfação do cliente (internos e externos), realizadas.</p><p>Para dar mais transparência e incluir nossos stakeholders nas tomadas de decisão, são definidas maneiras e periodicidade nas quais eles devem ser engajados, sendo:</p><p>CLIENTES PERIODICIDADE</p><p>Pesquisa de Satisfação do Cliente Externo Contínua</p><p>Publicação (meios diversos) Contínua</p><p>Divulgação de documentos no site da empresa Contínua</p><p>DIRETORES PERIODICIDADE</p><p>Indicadores de saúde, segurança, meio ambiente e qualidade Mensal</p><p>Publicação (meios diversos) Contínua</p><p>Pesquisa de satisfação interna Contínua</p><p>Divulgação do resultado das obras Mensal</p><p>COLABORADORES PERIODICIDADE</p><p>Manual de Ética, Conduta e Compliance Contínua</p><p>Publicação (meios diversos) Contínua</p><p>Pesquisa de Satisfação do Cliente Externo Contínua</p><p>COMUNIDADE PERIODICIDADE</p><p>Campanhas e programas socioambientais Pontual</p><p>FORNECEDORES E PARCEIROS PERIODICIDADE</p><p>Avaliação inicial dos fornecedores Trimestral ou Semestral</p><p>Além do especificado acima, é realizada a pesquisa de materialidade como forma de engajá-los. Ainda,</p><p>o próprio relatório tem como objetivo a transparência nas atividades da Araxá e a prestação de contas</p><p>às partes interessadas.</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 41</p><p>Ética e integridade</p><p>GRI 2-16, 2-26</p><p>Visando orientar as atividades e os relacionamentos que desenvolve, a Araxá apresenta diretrizes claras quanto ao seu posicionamento</p><p>íntegro.</p><p>O Manual de Ética, Conduta e Compliance foi atualizado no ano de 2023, com o objetivo de se adequar às mudanças ocorridas</p><p>na companhia. O documento é compartilhado com as partes interessadas internas logo no momento da integração e com os demais</p><p>stakeholders por meio do site da Araxá Engenharia.</p><p>A empresa desenvolve constantemente ações de conscientização e capacitação abordando o Manual de Ética, Conduta e Compliance,</p><p>disseminando assim o comportamento esperado dentro da cultura de integridade da empresa.</p><p>Um desses momentos pôde ser presenciado durante a 2ª Semana de Integridade Araxá, que aconteceu entre 14 e 18 de agosto de</p><p>2023. Foram 5 dias de muito aprendizado e trocas importantes com especialistas em temas de Compliance. Na ocasião, foi realizado</p><p>também o lançamento do Programa de Integridade da Araxá. Conduzido pelo nosso diretor-presidente, Rodrigo Kimura, pela nossa</p><p>gerente de Pessoas e Cultura, Carolina Brito e pela Compliance Officer, Mariana Luz, o fórum teve como foco:</p><p>Reforçar a importância da cultura de integridade para a Araxá.</p><p>Reorientar todos os participantes a respeito do Manual de Ética,</p><p>Conduta e Compliance e uso do Canal de Ouvidoria.</p><p>Apresentar os pilares e a estrutura do Programa de Integridade.</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 42</p><p>https://cms.araxaeng.com.br/assets/9cb99f50-e43d-4aa5-a86a-46458381511c.pdf</p><p>Confira abaixo os principais representantes do Programa de</p><p>Integridade da Araxá Engenharia e suas responsabilidades:</p><p>Qualquer inconsistência constatada em relação aos princípios éticos e de conduta</p><p>pode ser relatada de forma anônima e totalmente segura por meio dos nossos</p><p>canais, apresentados na página 39.</p><p>Embaixadores da Integridade</p><p>RESPONSABILIDADES</p><p>Auxiliar o Compliance Officer na implantação e continuidade do</p><p>Sistema de Gestão Antissuborno e Compliance</p><p>Disseminar a cultura de integridade na companhia</p><p>Conduzir e/ou auxiliar nos processos de investigação de denúncias</p><p>Assegurar a transmissão do conteúdo dos manuais e procedimentos do</p><p>Sistema de Gestão Antissuborno e Compliance</p><p>Compliance Officer</p><p>RESPONSABILIDADES</p><p>Conduzir a implantação do Sistema de Gestão Antissuborno e</p><p>Compliance</p><p>Auxiliar no cumprimento dos processos do Sistema de Gestão</p><p>Antissuborno e Compliance</p><p>Reportar o desempenho do Sistema de Gestão Antissuborno e</p><p>Compliance para a Alta Direção e para o Órgão Diretivo</p><p>Órgão Diretivo</p><p>RESPONSABILIDADES</p><p>Aprovar a Política de Gestão do Sistema de Gestão Antissuborno</p><p>e Compliance e assegurar que esta esteja alinhada à estratégia da</p><p>organização</p><p>Analisar criticamente os resultados obtidos</p><p>Prover recursos</p><p>Supervisionar a implantação do Sistema de Gestão Antissuborno e</p><p>Compliance</p><p>Alta Direção</p><p>RESPONSABILIDADES</p><p>Assegurar o funcionamento do Sistema de Gestão Antissuborno e</p><p>Compliance e reforçar sua importância</p><p>Assegurar a integração do Sistema de Gestão Antissuborno e</p><p>Compliance aos processos da organização</p><p>Prover recursos</p><p>Comunicar interna e externamente a Política do Sistema de Gestão</p><p>Antissuborno e Compliance</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 43</p><p>Segurança da Informação</p><p>Panorama 2023</p><p>Microsoft 365</p><p>Em janeiro, demos um grande passo que foi a</p><p>implementação do Microsoft 365, fortalecendo a base</p><p>de nossa produtividade corporativa. Esse conjunto</p><p>de ferramentas otimiza a colaboração entre equipes,</p><p>permitindo que trabalhemos de maneira mais integrada</p><p>e ágil.</p><p>Migração de Repositório para Cloud</p><p>Migramos todos os nossos arquivos antes hospedados</p><p>localmente para a nuvem. Isso trouxe benefícios</p><p>imensuráveis em termos de segurança e colaboração,</p><p>além de facilitar o acesso remoto a dados importantes.</p><p>Firewall e VPN</p><p>Implementamos um firewall que age decidindo quem</p><p>pode ou não entrar em nosso sistema, bloqueando</p><p>acessos perigosos ou não permitidos. Já a VPN (rede</p><p>privada virtual) cria uma conexão segura e privada pela</p><p>internet, como se fosse um caminho secreto e protegido,</p><p>mantendo nossas conexões remotas seguras e</p><p>criptografadas, garantindo que as informações enviadas</p><p>ou recebidas durante o trabalho remoto sejam mantidas</p><p>em sigilo e longe acessos indesejados.</p><p>Servidor AD (Active Directory)</p><p>O Active Directory (AD) é uma plataforma essencial</p><p>para a gestão de identidades em nossa empresa. Ele</p><p>centraliza e reforça o controle de acessos e segurança</p><p>de credenciais, permitindo a administração eficaz dos</p><p>direitos dos usuários e a proteção dos dados. Além</p><p>disso, ele assegura que cada usuário tenha acesso</p><p>apenas ao necessário, fortalecendo a segurança da</p><p>nossa rede corporativa.</p><p>Licenciamento de Software</p><p>Atualmente gerenciamos 749 l icenças, desde</p><p>softwares mais complexos de engenharia até licenças</p><p>de Windows e Office. Todos os computadores</p><p>são</p><p>limitados para que não consigam fazer uso e nem</p><p>instalação de softwares não licenciados, garantindo</p><p>conformidade e otimização de recursos.</p><p>Antivírus</p><p>Todos os nossos computadores e servidores utilizam</p><p>soluções de antivírus de última geração, que protegem</p><p>ativamente nossos sistemas e dados valiosos.</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 44</p><p>Segurança da Informação</p><p>Todas essas iniciativas têm o objetivo de</p><p>fortalecer a infraestrutura da empresa,</p><p>protegendo nossos dados, otimizando</p><p>processos e inovando constantemente.</p><p>Portal de Chamados TI</p><p>As solicitações para a equipe de TI ocorrem por meio</p><p>de portal de atendimento na plataforma Pipefy. Assim,</p><p>os chamados ficam centralizados, e as informações</p><p>podem ser extraídas com maior facilidade, além de</p><p>gerar indicadores que permitem analisar o desempenho</p><p>da área.</p><p>Automação de Processos</p><p>Participamos ativamente na automatização de alguns</p><p>processos e buscamos sempre estar apoiando</p><p>as áreas em busca de processos mais ágeis e</p><p>automatizados, reduzindo erros e aumentando a</p><p>produtividade.</p><p>Integração entre Sistemas</p><p>Realizamos integrações significativas entre sistemas</p><p>distintos, impulsionando a produtividade e a sinergia</p><p>entre as áreas da empresa, como, por exemplo, a</p><p>integração entre o ERP e o sistema de despesas de</p><p>viagem utilizados na companhia.</p><p>Implantação Pipefy</p><p>Fizemos a implantação do Pipefy para aprimoramos</p><p>o mapeamento, a automação e a otimização de</p><p>processos, trazendo maior eficiência operacional. Esse</p><p>software permite a rápida implementação de fluxos de</p><p>trabalho automatizados e ágeis.</p><p>Segregação de Redes Wi-Fi</p><p>Intensificamos a segurança com a segregação de redes</p><p>Wi-Fi, protegendo dados e dispositivos conectados.</p><p>Análise de Dados/Dashboard</p><p>O trabalho integrado com as áreas é fundamental</p><p>para promover a análise de dados e construção</p><p>de dashboards integrados aos nossos sistemas,</p><p>permitindo análises eficazes e assertividade nas</p><p>tomadas de decisão.</p><p>Monitoramento de Serviços de TI</p><p>Criamos um serviço de monitoramento integral de</p><p>TI que cobre servidores, rede e firewall, garantindo</p><p>performance e estabilidade do sistema.</p><p>Desenvolvimento Low Code</p><p>Incorporamos plataformas de desenvolvimento</p><p>low code, agilizando a criação e personalização de</p><p>ferramentas internas.</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 45</p><p>Formação de auditores internos</p><p>Conformidade</p><p>com leis e</p><p>regulamentos</p><p>GRI 2-27</p><p>Nesse ano, realizamos a formação da primeira turma de auditores</p><p>internos. A formação de auditores internos é um processo</p><p>fundamental para garantir a eficácia e a credibilidade das auditorias</p><p>dentro da organização. Os auditores internos são responsáveis por</p><p>avaliar e garantir a conformidade com políticas, procedimentos e</p><p>regulamentos internos, além de identificar áreas de melhoria nos</p><p>processos organizacionais. Ao todo, nove colaboradores receberam o</p><p>treinamento e foram certificados como auditores internos.</p><p>Para controle, monitoramento e atendimento de requisitos</p><p>legais, principalmente aos referentes à saúde, à segurança</p><p>e ao meio ambiente, utilizamos a plataforma GreenLegis</p><p>(sistema de gestão de requisitos legais). No período</p><p>abrangido por este relatório, não foram registrados casos de</p><p>não conformidade com leis e regulamentos.</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 46</p><p>55 GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>ODS</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 47</p><p>O Café com Pessoas & Cultura é uma agenda mensal que o</p><p>RH promove, por meio da qual todos os colaboradores podem</p><p>participar para expressar suas dúvidas sobre qualquer assunto</p><p>ou até mesmo sugerir ideias para as nossas ações/campanhas</p><p>dentro da companhia. Tem por objetivo aproximar os</p><p>colaboradores da área, estreitando laços e quebrando possíveis</p><p>barreiras que possam existir entre o colaborador e o setor de</p><p>P&C. Tratamos, em cada café, de assuntos pontuais referentes</p><p>ao mês e assuntos que estão em alta dentro da companhia,</p><p>falamos sobre campanhas, novos contratos, evolução de</p><p>projetos e outras estratégias da empresa.</p><p>A Araxá tem como principal valor o cuidado com as pessoas.</p><p>Por meio da criação de condições e ambientes saudáveis e de</p><p>desenvolvimento, buscamos garantir o bem-estar e o crescimento de</p><p>nossos colaboradores.</p><p>Os novos colaboradores são acolhidos por meio da Integração, que</p><p>visa facilitar e acelerar o processo de adaptação, além de apresentar</p><p>os riscos do ambiente de trabalho, bem como as medidas preventivas</p><p>e ações de promoção à saúde, segurança e cuidados com o meio</p><p>ambiente que a empresa adota.</p><p>A Araxá, além de colaboradores próprios, ainda conta com equipes</p><p>de trabalho terceirizadas, que atuam nos empreendimentos em</p><p>que a empresa realiza a gestão contratual da construção das usinas</p><p>solares fotovoltaicas. Nos empreendimentos, a Araxá adota uma</p><p>rigorosa fiscalização no que tange a quesitos de atendimento técnico</p><p>e legal. Além disso, a Araxá terceiriza o serviço de limpeza e controla</p><p>a documentação das pessoas que acessam diariamente a empresa.</p><p>A seguir, é possível observar o quadro de colaboradores da Araxá.</p><p>Nos contratos permanentes, foram incluídos contratos com pessoas</p><p>jurídicas. Todos esses dados foram extraídos do sistema RUBI (ERP),</p><p>sistema oficial de gerenciamento de pessoal da Araxá:</p><p>Perfil dos colaboradores</p><p>por tipo de contrato e</p><p>gênero</p><p>Café com</p><p>Pessoas &</p><p>Cultura</p><p>Perfil dos</p><p>colaboradores da</p><p>Araxá Engenharia</p><p>GRI 2-7, 2-8, 401-1, 401-3</p><p>TIPO DE CONTRATO FEMININO MASCULINO TOTAL</p><p>Permanente 58 151 209</p><p>Estagiário 6 12 18</p><p>Menor Aprendiz 3 0 3</p><p>Terceiros (limpeza) 3 0 3</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 48</p><p>Perfil dos colaboradores</p><p>em regime permanente</p><p>por região</p><p>Colaboradores que</p><p>deixaram a empresa</p><p>em 2023</p><p>Comparação de</p><p>contratações entre</p><p>2022 e 2023Perfil dos colaboradores</p><p>em regime permanente</p><p>por estado</p><p>O número maior de colaboradores se concentra na Região Sul, mais especificamente em Santa Catarina,</p><p>como podemos ver nos quadros abaixo, devido ao fato de a empresa estar localizada nesse estado e</p><p>necessitar de pessoas trabalhando presencialmente para a elaboração de projetos e trocas de experiências.</p><p>Para relatar as informações sobre os colaboradores listados nos próximos quadros, foram considerados os</p><p>trabalhadores com contrato permanente, estagiários e menores aprendizes.</p><p>Embora as contratações realizadas no decorrer de 2023 tenham sido, em sua maioria, de pessoas do sexo</p><p>masculino, ao se comparar com o ano anterior, tem-se um aumento significativo na quantidade de mulheres</p><p>dentro da empresa. Isso nos leva à conclusão de que cada vez mais as mulheres estão se desenvolvendo</p><p>profissionalmente, buscando novas oportunidades no mercado e fazendo a diferença.</p><p>A taxa de novas contratações de colaboradores em 2023 atingiu 55,7% e a rotatividade, 37,4%.</p><p>O cálculo da taxa de novas contratações foi realizado</p><p>dividindo-se</p><p>o total de colaboradores contratados</p><p>em 2023 pelo número de colaboradores ativos no</p><p>mesmo ano e multiplicando-se por 100, para se</p><p>obter a taxa em porcentagem. Da mesma forma, o</p><p>cálculo foi feito para a rotatividade.</p><p>Todos os colaboradores da Araxá, com exceção de estagiários e menores aprendizes, possuem direito a</p><p>tirar licença-maternidade/licença-paternidade. No período deste relato, ao todo, três colaboradores do sexo</p><p>masculino tiraram licença-paternidade, voltando ao trabalho após o término da licença.</p><p>REGIÃO TOTAL</p><p>Centro-Oeste 1</p><p>Nordeste 13</p><p>Norte 1</p><p>Sudeste 17</p><p>Sul 198</p><p>GÊNERO TOTAL</p><p>Feminino 19</p><p>Masculino 67</p><p>ESTADO TOTAL</p><p>Bahia 2</p><p>Ceará 2</p><p>Distrito Federal 1</p><p>Espírito Santo 1</p><p>Minas Gerais 8</p><p>Paraíba 1</p><p>Pernambuco 4</p><p>Piauí 1</p><p>Paraná 3</p><p>Rio de Janeiro 2</p><p>Rio Grande do Norte 3</p><p>Roraima 1</p><p>Rio Grande do Sul 4</p><p>Santa Catarina 191</p><p>São Paulo 6</p><p>2022 2023</p><p>0</p><p>10</p><p>20</p><p>30</p><p>40</p><p>50</p><p>60</p><p>70</p><p>80</p><p>90</p><p>100 94</p><p>26</p><p>MULHERES</p><p>MULHERES</p><p>HOMENS</p><p>HOMENS</p><p>67</p><p>34</p><p>Taxa de novas</p><p>contratações</p><p>Total de colaboradores</p><p>contratados em 2023</p><p>100</p><p>Número de colaboradores</p><p>ativos em 2023</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 49</p><p>A empresa oferece aos seus colaboradores, além dos benefícios previstos em lei,</p><p>como licença-maternidade/paternidade, outros benefícios competitivos no mercado,</p><p>como forma de proporcionar um ambiente de trabalho saudável e melhorar a qualidade</p><p>de vida de seus colaboradores e parceiros, sendo: plano médico e odontológico, vale-</p><p>alimentação e/ou vale-refeição, Gympass, oferta de frutas, biscoitos e café durante o</p><p>expediente, além de massagem laboral.</p><p>A empresa também estabelece parcerias com restaurantes, escolas, faculdades,</p><p>farmácias e outros estabelecimentos locais, oferecendo descontos exclusivos aos</p><p>colaboradores.</p><p>No ano de 2023, a adesão ao plano de saúde, plano odontológico e seguro de vida</p><p>aconteceu conforme tabela abaixo:</p><p>Além do citado acima, a Araxá lembra e festeja as principais datas comemorativas</p><p>do ano, como Dia das Mães, Dia dos Pais, Dia das Crianças, Halloween, festa junina</p><p>e aniversários. Promove também, na última sexta-feira de cada mês, um happy</p><p>hour, na intenção de aproximar os colaboradores e tornar o ambiente de trabalho</p><p>mais descontraído.</p><p>Benefícios</p><p>GRI 401-2, 403-6</p><p>Trabalho híbrido</p><p>No ano de 2023, a Araxá manteve o trabalho híbrido como</p><p>uma boa prática na companhia e atualmente conta com três</p><p>modalidades de trabalho. São elas:</p><p>Híbrido 1</p><p>Um dia da semana em Home Office (HO) e o</p><p>restante no escritório.</p><p>Híbrido 2</p><p>Três dias na semana em HO e dois dias no escritório.</p><p>Home Office Full Time</p><p>Para os nossos colaboradores que moram em</p><p>outros estados.</p><p>Acreditamos nos benefícios do trabalho híbrido e temos</p><p>observado o impacto positivo que ele exerce na saúde e no</p><p>bem-estar dos nossos colaboradores. Com menos tempo</p><p>gasto no trânsito, eles enfrentam menos estresse e despesas,</p><p>ao mesmo tempo que podem trabalhar em um ambiente</p><p>confortável, mantendo seu comprometimento com as demandas</p><p>corporativas.</p><p>Short friday</p><p>Nas sextas-feiras, nossos colaboradores são liberados da</p><p>empresa uma hora antes dos seus horários normais. Esse</p><p>movimento busca trazer mais qualidade de vida aos nossos</p><p>colaboradores, incentivando-os a buscar equilíbrio entre</p><p>trabalho e vida pessoal.</p><p>PLANOS COLABORADORES DEPENDENTES ESTAGIÁRIOS</p><p>Odontológico (Uniodonto) 129 16 -</p><p>Saúde (UNIMED) 166 21 -</p><p>Seguro de Vida 145 - 18</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 50</p><p>A Araxá se preocupa com a capacitação e o desenvolvimento de</p><p>seus colaboradores e está comprometida a oferecer os melhores</p><p>treinamentos técnicos e comportamentais para a evolução de cada</p><p>um deles. Sabemos o quão importantes os nossos colaboradores</p><p>são no meio corporativo e, por isso, no ano de 2023, nós nos</p><p>comprometemos, todos os meses, a trazer profissionais competentes,</p><p>como psicólogas, para ministrar pílulas de conhecimento sobre</p><p>diversos temas, como: Feedback, Trabalho em Equipe, Gestão do</p><p>Tempo, Inteligência Emocional, Metas, Mindset, Um Olhar para as</p><p>Soft Skills, etc.</p><p>Os treinamentos são direcionados para todos os colaboradores da</p><p>empresa ou para determinada área em específico, quando se trata de</p><p>tema técnico. Sendo assim, para o ano de 2023, não é possível extrair</p><p>um resultado segregado por gênero e categoria funcional. Como</p><p>resultado geral, obtivemos uma média de 3 horas e 07 minutos por</p><p>colaborador realizadas em treinamento. Esse valor é obtido dividindo-</p><p>se o total de horas realizadas em treinamentos pelo número total de</p><p>colaboradores.</p><p>Capacitação e</p><p>desenvolvimento</p><p>de pessoas</p><p>GRI 404-1,404-2, 404-3</p><p>Visita Técnica ao Laboratório Fotovoltaico da</p><p>Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 51</p><p>Além disso, os nossos colaboradores recebem, a cada seis meses, avaliações regulares</p><p>de desempenho e de desenvolvimento de carreira, por meio de feedbacks realizados</p><p>tanto pelo setor de Pessoas & Cultura quanto pelo gestor da área do respectivo</p><p>colaborador.</p><p>Programa de Estágio e</p><p>Programa Trainee 2023</p><p>Apresentação da empresa nas principais universidades de Santa</p><p>Catarina, com a finalidade de apresentar a empresa e captar</p><p>estagiários/trainees.</p><p>Campanhas e programas</p><p>Work Week 2023</p><p>A Work Week é uma feira de</p><p>recrutamento e oportunidades</p><p>realizada pela UFSC (Universidade</p><p>Federal de Santa Catarina). Em 2023,</p><p>a Araxá esteve presente disseminando</p><p>a marca e captando talentos. Nossos</p><p>gerentes de área e diretores estiveram presentes em todos os</p><p>dias tirando dúvidas dos alunos sobre as áreas nas quais atuam</p><p>e os incentivando a continuar os estudos.Visita dos alunos</p><p>de Engenharia do</p><p>Instituto Federal de</p><p>Santa Catarina (IFSC)</p><p>à Araxá</p><p>Treinamento Técnico</p><p>sobre Drenagem</p><p>– Determinação</p><p>de Bacias de</p><p>Contribuição</p><p>Treinamento sobre Mindset – Mudança</p><p>de Mente/Comportamento</p><p>Treinamento sobre Inteligência</p><p>Emocional</p><p>Treinamento sobre Feedback</p><p>Apresentação</p><p>da empresa</p><p>no IFSC para</p><p>alunos de</p><p>Engenharia</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 52</p><p>OPERAÇÕES66</p><p>ODS</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 53</p><p>Na cadeia de Suprimentos da Araxá, a construção</p><p>de relacionamentos de longo prazo com nossos</p><p>fornecedores agregou muita eficiência ao negócio</p><p>durante todo ano de 2023. Nas várias regiões do</p><p>país em que atuamos, conseguimos estabelecer</p><p>parcerias regionais com grandes e pequenos</p><p>fornecedores, priorizando mão de obra local e</p><p>agregando conhecimento e inovação.</p><p>Nesse ano, ingressaram em nossas relações</p><p>53 novos fornecedores de materiais, incluindo</p><p>prestadores de serviço.</p><p>Cadeia de</p><p>suprimentos</p><p>GRI 2-3, 2-6</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 54</p><p>Materiais</p><p>GRI 203-2</p><p>O cenário de 2023 iniciou com período de</p><p>oscilações negativas no custo do barril de</p><p>petróleo, sendo que, no segundo semestre</p><p>do ano, os preços voltaram a subir, chegando</p><p>a um pico no mês de setembro, alavancado</p><p>pela retenção de exportações dos principais</p><p>produtores mundiais, Rússia e Arábia Saudita.</p><p>Demais commodities</p><p>r e c a í r a m a u m</p><p>período de oscilações</p><p>negativas no início</p><p>do ano e posterior</p><p>v a r i a ç ã o d e n t r o</p><p>de um patamar de</p><p>e s t a b i l i d a d e n o</p><p>restante do ano.</p><p>0,00</p><p>20,00</p><p>40,00</p><p>60,00</p><p>80,00</p><p>100,00</p><p>120,00</p><p>140,00</p><p>54,52</p><p>46,56</p><p>81,51</p><p>18,47</p><p>49,85</p><p>83,54</p><p>81,00</p><p>117,25 122,71</p><p>93,91</p><p>77,76</p><p>2017</p><p>ja</p><p>n</p><p>ab</p><p>r</p><p>ju</p><p>l</p><p>ou</p><p>t</p><p>2018</p><p>ja</p><p>n</p><p>ab</p><p>r</p><p>ju</p><p>l</p><p>ou</p><p>t</p><p>2019</p><p>ja</p><p>n</p><p>ab</p><p>r</p><p>ju</p><p>l</p><p>ou</p><p>t</p><p>2020</p><p>ja</p><p>n</p><p>ab</p><p>r</p><p>ju</p><p>l</p><p>ou</p><p>t</p><p>2021</p><p>ja</p><p>n</p><p>ab</p><p>r</p><p>ju</p><p>l</p><p>ou</p><p>t</p><p>2022</p><p>ja</p><p>n</p><p>ab</p><p>r</p><p>ju</p><p>l</p><p>ou</p><p>t</p><p>2023</p><p>ja</p><p>n</p><p>ab</p><p>r</p><p>ju</p><p>l</p><p>ou</p><p>t</p><p>Média de</p><p>preço do barril</p><p>de petróleo</p><p>(USD/barril)</p><p>Variação do</p><p>preço do cobre</p><p>em 2023</p><p>(USD/toneladas)</p><p>Variação</p><p>do preço do</p><p>alumínio em</p><p>2023</p><p>(USD/toneladas)</p><p>7.800</p><p>8.000</p><p>8.200</p><p>8.400</p><p>8.600</p><p>8.800</p><p>9.000</p><p>fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez</p><p>2.100</p><p>2.150</p><p>2.200</p><p>2.250</p><p>2.300</p><p>2.350</p><p>2.400</p><p>2.450</p><p>fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 55</p><p>Em 2023, a demanda do mercado mundial por painéis solares continuou a crescer, especialmente impulsionada por compromissos com a</p><p>sustentabilidade e metas de redução de carbono em todo o mundo. Isso colocou pressão adicional sobre a cadeia de suprimentos, resultando</p><p>em um equilíbrio importante entre oferta e demanda que habilitou ótimos patamares de viabilidade de implantação de usinas fotovoltaicas.</p><p>Variação do preço</p><p>de módulos solares</p><p>na China em 2023</p><p>(USD/W)</p><p>0,10</p><p>0,12</p><p>0,14</p><p>0,16</p><p>0,18</p><p>0,20</p><p>0,22</p><p>0,24</p><p>3 jan</p><p>2023</p><p>17 jan</p><p>2023</p><p>31 jan</p><p>2023</p><p>14 fev</p><p>2023</p><p>28 fev</p><p>2023</p><p>28 mar</p><p>2023</p><p>14 mar</p><p>2023</p><p>11 abr</p><p>2023</p><p>25 abr</p><p>2023</p><p>23 mai</p><p>2023</p><p>9 mai</p><p>2023</p><p>6 jun</p><p>2023</p><p>20 jun</p><p>2023</p><p>18 jul</p><p>2023</p><p>4 jul</p><p>2023</p><p>15 ago</p><p>2023</p><p>1 ago</p><p>2023</p><p>12 set</p><p>2023</p><p>26 set</p><p>2023</p><p>29 ago</p><p>2023</p><p>24 out</p><p>2023</p><p>7 nov</p><p>2023</p><p>10 out</p><p>2023</p><p>Novo</p><p>recorde</p><p>de preços</p><p>baixos</p><p>Chinese Module Marker (CMM) TOPCon Modules</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 56</p><p>Insumos adquiridos</p><p>De janeiro a dezembro de 2023, foram adquiridos:</p><p>MÓDULOS</p><p>189.379</p><p>peças</p><p>INVERSORES</p><p>1.590</p><p>peças</p><p>TRANSFORMADORES</p><p>107unidades</p><p>STRINGBOXES</p><p>652 unidades</p><p>CABOS DE</p><p>ALUMÍNIO</p><p>314.700</p><p>metros</p><p>ESTRUTURAS</p><p>8.739,5</p><p>toneladas</p><p>CABINES DE</p><p>MEDIÇÃO</p><p>40 unidades</p><p>CABOS DE COBRE</p><p>914.800</p><p>metros</p><p>CABOS DE</p><p>COMUNICAÇÃO</p><p>35.850</p><p>metros</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 57</p><p>Estratégia abordada para gerar o mínimo de</p><p>impacto ao meio ambiente</p><p>As atividades da equipe de engenharia de projetos são exclusivas de escritório,</p><p>tendo seus produtos/serviços gerados com a preocupação de causar o menor</p><p>impacto ambiental possível, utilizando práticas como minimização de uso de</p><p>papel, separação adequada dos resíduos, minimização de uso de descartáveis,</p><p>entre outros.</p><p>Os projetos da Araxá Engenharia são desenvolvidos de modo a garantir o</p><p>atendimento a todos os requisitos legais, bem como condicionantes ambientais</p><p>e socioeconômicas previstas nas licenças de instalação dos empreendimentos,</p><p>em especial na conservação de solos e na mitigação de impactos decorrentes da</p><p>drenagem do terreno, por meio de soluções conservadoras de projeto e instalação</p><p>de dispositivos de retenção de sedimentos e amortecimento de cheias.</p><p>Especificamente no contexto das subestações de energia elétrica, quando da</p><p>existência de transformadores/reatores com grande volume de óleo, tem-se o</p><p>requisito de projetar bacias coletoras de óleo, bem como caixas separadoras de</p><p>água e óleo, garantindo assim que o meio ambiente não seja contaminado, em</p><p>caso de vazamentos.</p><p>Em projetos de subestações, usamos amplamente estruturas pré-moldadas,</p><p>como pórticos e suportes para equipamentos, além do uso estrutural em</p><p>edificações, reduzindo assim o desperdício de materiais e diminuindo o volume</p><p>de resíduos na execução das obras.</p><p>Outro cuidado sempre tomado é o projeto de cercas de proteção nas áreas</p><p>energizadas, impedindo acesso não autorizado e evitando acidentes com</p><p>pessoas e animais.</p><p>Cabe ressaltar que a Araxá possui uma área de projetos de saneamento</p><p>que desenvolve projetos de sistemas de coleta, tratamento, reservação</p><p>e distribuição de água, assim como de coleta, tratamento e disposição</p><p>final de esgoto sanitário, tanto urbano residencial como industrial, de</p><p>modo a garantir o fornecimento de água com qualidade à população</p><p>e às atividades humanas, bem como a adequada proteção ao meio</p><p>ambiente por meio de tratamento de efluentes de acordo com normas</p><p>nacionais e internacionais de qualidade.</p><p>A Araxá, visando atender às necessidades do mercado na busca</p><p>de soluções ambientalmente mais amigáveis, dispõe de uma área</p><p>de projetos voltada a soluções de hidrogênio, biogás e gás natural,</p><p>trabalhando tanto na concepção como nos estudos de viabilidade e</p><p>no detalhamento de projetos de redução das emissões de carbono;</p><p>tanto na área de energia (produção de hidrogênio verde) como nos</p><p>processos industriais (siderurgia, mineração, papel e celulose, entre</p><p>outros), na agricultura e pecuária (fertilizantes e biogás) e na produção</p><p>de combustíveis como o SAF (combustíveis de aviação sustentáveis).</p><p>Nas atividades de engenharia do proprietário, a Araxá não desenvolve</p><p>produtos de engenharia, mas sim analisa os projetos e obras de</p><p>terceiros de modo a garantir que eles estejam de acordo com as</p><p>normas e legislação aplicáveis e requisitos dos clientes, contribuindo</p><p>na verificação e correção de tais atividades, incluindo quanto ao</p><p>cumprimento de requisitos ambientais, de saúde e segurança e de</p><p>sustentabilidade.</p><p>Sustentabilidade nos projetos</p><p>GRI 3-3</p><p>Tecnologia e</p><p>inovação:</p><p>programas utilizados</p><p>na realização de</p><p>projetos</p><p>A Araxá Engenharia desenvolve seus projetos</p><p>levando em conta a grande experiência de sua</p><p>equipe técnica associada ao uso de ferramentas</p><p>computacionais avançadas visando aumentar</p><p>a segurança de seus processos e a qualidade</p><p>dos seus projetos, bem como aumentar a</p><p>produtividade da equipe. Cita-se como exemplo</p><p>dessas ferramentas tecnológicas o Autodesk,</p><p>como Revit, Autocad, Civil 3D, Navis Works e</p><p>Robot, além de HEC-RAS, HEC-HMS, QGis,</p><p>PVSyst, XGSLab, Cableizer, SewerGEMS,</p><p>ProSim Plus, Construmanager, entre outros.</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 58</p><p>No ano de 2023, a Araxá iniciou as obras:</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Alto Paraná I / 60</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Alto Paraná II / 60</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Angatuba I / 61</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Arapongas I / 61</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Araputanga I / 62</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Artur Nogueira / 62</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Assaí / 63</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Astorga I / 63</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Astorga II / 64</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Brasnorte I / 64</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Campina Verde I / 65</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Campo Verde I / 65</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Campo Verde II / 66</p><p>Usina Solar Fotovoltaica</p><p>Centenário do Sul / 66</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Cidade Gaúcha I / 67</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Cláudia I / 67</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Cornélio Procópio / 68</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Divinópolis / 68</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Feliz Natal I / 69</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Frei Inocêncio / 69</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Guaxupé I / 70</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Iporã II / 70</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Iturama I / 71</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Iturama II / 71</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Ituverava I / 72</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Ivaiporã I / 72</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Juruena II / 73</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Leme / 73</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Limeira / 74</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Miguelópolis / 74</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Nova Esperança I / 75</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Nova Ubiratã I / 75</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Nuporanga / 76</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Padre Paraíso / 76</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Palotina I / 77</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Pitangueiras I / 77</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Pitangueiras II / 78</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Prata I / 78</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Prata II / 79</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Tangará da Serra I / 79</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Tangará da Serra II / 80</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Taquaritinga / 80</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Torrezan / 81</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Três Corações II / 81</p><p>Usina Solar Fotovoltaica Três Pontas / 82</p><p>Obras realizadas e em andamento</p><p>Interatividade Clique nas obras da Araxá Engenharia e</p><p>conheça as características de cada uma delas.</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 59</p><p>Localização: Alto Paraná/PR Localização: Alto Paraná/PR</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>ALTO PARANÁ I</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>ALTO PARANÁ II</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,304 MWp Área construída 7,40 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.159 m</p><p>Quantidade de estacas 1.276 Extensão de acesso 314 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Mesa Fixa</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,310 MWp Área construída 5,64 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 972 m</p><p>Quantidade de estacas 1.238 Extensão de acesso 288 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Mesa Fixa</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 60</p><p>Localização: Angatuba/SP Localização: Rolândia/PR</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>ANGATUBA I</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>ARAPONGAS I</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,274 MWp Área construída 9,98 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.396 m</p><p>Quantidade de estacas 920 Extensão de acesso 409 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Tracker</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada: 3,304 MWp Área construída: 6,82 ha</p><p>Número de módulos: 4.960 Extensão de cerca: 1.149 m</p><p>Quantidade de estacas: 800 Extensão de acesso: 375 m</p><p>Número de inversores: 20 Tipo de estrutura: Mesa Fixa</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 61</p><p>Localização: Araputanga/MT Localização: Artur Nogueira/SP</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>ARAPUTANGA I</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>ARTUR NOGUEIRA</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,310 MWp Área construída 7,41 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.637 m</p><p>Quantidade de estacas 920 Extensão de acesso 412 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Tracker</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,272 MWp Área construída 8,51 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.699 m</p><p>Quantidade de estacas 1.238 Extensão de acesso 520 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Tracker</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 62</p><p>Localização: Jataizinho/PR Localização: Tangará da Serra/MT</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>ASSAÍ</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>ASTORGA I</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 2,696 MWp Área construída 4,79 ha</p><p>Número de módulos 4.092 Extensão de cerca 1.023 m</p><p>Quantidade de estacas 1.076 Extensão de acesso 282 m</p><p>Número de inversores 16 Tipo de estrutura Mesa Fixa</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,274 MWp Área construída 6,66 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.237 m</p><p>Quantidade de estacas 800 Extensão de acesso 376 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Mesa Fixa</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 63</p><p>Localização: Astorga/PR Localização: Brasnorte/MT</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>ASTORGA II</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>BRASNORTE I</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,274 MWp Área construída 6,02 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.110 m</p><p>Quantidade de estacas 1.232 Extensão de acesso 328 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Mesa Fixa</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,310 MWp Área construída 7,11 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.180 m</p><p>Quantidade de estacas 760 Extensão de acesso 166 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Tracker</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 64</p><p>Localização: Campina Verde/MG Localização: Campo Verde/MT</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>CAMPINA VERDE I</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>CAMPO VERDE I</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 4,0 MWp Área construída 15,50 ha</p><p>Número de módulos 7.936 Extensão de cerca 1.688 m</p><p>Quantidade de estacas 1.472 Extensão de acesso 874 m</p><p>Número de inversores 32 Tipo de estrutura Tracker</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 2,61 MWp Área construída 7,87 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.669 m</p><p>Quantidade de estacas 940 Extensão de acesso 363 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Tracker</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 65</p><p>Localização: Campo Verde/MT Localização: Centenário do Sul/PR</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>CAMPO VERDE II</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>CENTENÁRIO DO SUL</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,310 MWp Área construída 9,55 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.896 m</p><p>Quantidade de estacas 920 Extensão de acesso 350 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Tracker</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 2,643 MWp Área construída 5,91 ha</p><p>Número de módulos 3.968 Extensão de cerca 1.519 m</p><p>Quantidade de estacas 840 Extensão de acesso 333 m</p><p>Número de inversores 16 Tipo de estrutura Tracker</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9.</p><p>ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 66</p><p>Localização: Cidade Gaúcha/PR Localização: Cláudia/MT</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>CIDADE GAÚCHA</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>CLÁUDIA I</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,274 MWp Área construída 7,49 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.116 m</p><p>Quantidade de estacas 1.238 Extensão de acesso 362 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Mesa Fixa</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,274 MWp Área construída 9,73 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.880 m</p><p>Quantidade de estacas 920 Extensão de acesso 479 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Mesa fixa</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 67</p><p>Localização: Cornélio Procópio/PR Localização: Divinópolis/MG</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>CORNÉLIO PROCÓPIO</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>DIVINÓPOLIS</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,274 MWp Área construída 6,03 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.077 m</p><p>Quantidade de estacas 800 Extensão de acesso 289 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Mesa Fixa</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,274 MWp Área construída 5,77 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.377 m</p><p>Quantidade de estacas 1.200 Extensão de acesso 240 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Mesa Fixa</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 68</p><p>Localização: Feliz Natal/MT Localização: Frei Inocêncio/MG</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>FELIZ NATAL I</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>FREI INOCÊNCIO</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,274 MWp Área construída 9,57 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.835 m</p><p>Quantidade de estacas 760 Extensão de acesso 473 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Mesa Fixa</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,273 MWp Área construída 9,57 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 2384 m</p><p>Quantidade de estacas 940 Extensão de acesso 684 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Tracker</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 69</p><p>Localização: Guaxupé/MG Localização: Iporã/PR</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>GUAXUPÉ I</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>IPORÃ II</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,273 MWp Área construída 8,20 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.859 m</p><p>Quantidade de estacas 940 Extensão de acesso 542 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Tracker</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 2,644 MWp Área construída 5,34 ha</p><p>Número de módulos 3.968 Extensão de cerca 1.258 m</p><p>Quantidade de estacas 768 Extensão de acesso 142 m</p><p>Número de inversores 16 Tipo de estrutura Mesa Fixa</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 70</p><p>Localização: Iturama/MG Localização: Iturama/MG</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>ITURAMA I</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>ITURAMA II</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,283 MWp Área construída 9,97 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.312 m</p><p>Quantidade de estacas 920 Extensão de acesso 431 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Tracker</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,284 MWp Área construída 7,25 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.210 m</p><p>Quantidade de estacas 1.060 Extensão de acesso 361 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Tracker</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 71</p><p>Localização: Ituverava/SP Localização: Jardim Alegre/PR</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>ITUVERAVA I</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>IVAIPORÃ I</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 1,983 MWp Área construída 4,89 ha</p><p>Número de módulos 2.976 Extensão de cerca 925 m</p><p>Quantidade de estacas 552 Extensão de acesso 226 m</p><p>Número de inversores 12 Tipo de estrutura Tracker</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,310 MWp Área construída 7,07 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.376 m</p><p>Quantidade de estacas 1.360 Extensão de acesso 475 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Mesa Fixa</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 72</p><p>Localização: Juruena/MT Localização: Leme/SP</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>JURUENA II</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>LEME</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,266 MWp Área construída 9,97 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.806 m</p><p>Quantidade de estacas 920 Extensão de acesso 437 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Tracker</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 2,619 MWp Área construída 4,78 ha</p><p>Número de módulos: 3.968 Extensão de cerca 1.153 m</p><p>Quantidade de estacas 640 Extensão de acesso 356 m</p><p>Número de inversores 16 Tipo de estrutura Mesa Fixa</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 73</p><p>Localização: Ituverava/SP Localização: Miguelópolis/SP</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>LIMEIRA</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>MIGUELÓPOLIS</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,310 MWp Área construída 9,96 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.296 m</p><p>Quantidade de estacas 920 Extensão de acesso 258 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Tracker</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 1,322 MWp Área construída 3,25 ha</p><p>Número de módulos 1.984 Extensão de cerca 747 m</p><p>Quantidade de estacas 176 Extensão de acesso 105 m</p><p>Número de inversores 8 Tipo de estrutura Tracker</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 74</p><p>Localização: Nova Esperança/PR Localização: Nova Ubiratã/MT</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>NOVA ESPERANÇA I</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>NOVA UBIRATÃ I</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,274 MWp Área construída 5,77 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.384 m</p><p>Quantidade de estacas 800 Extensão de acesso 382 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Mesa Fixa</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,310 MWp Área construída 7,74 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.745 m</p><p>Quantidade de estacas 940 Extensão de acesso 357 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Tracker</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO</p><p>GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 75</p><p>Localização: Nuporanga/SP Localização: Ituverava/SP</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>NUPORANGA</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>PADRE PARAÍSO</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,274 MWp Área construída 6,75 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.296 m</p><p>Quantidade de estacas 920 Extensão de acesso 302 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Tracker</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,274 MWp Área construída 5,96 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.449 m</p><p>Quantidade de estacas 1.462 Extensão de acesso 322 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Mesa Fixa</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 76</p><p>Localização: Palotina/PR Localização: Pitangueiras/SP</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>PALOTINA I</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>PITANGUEIRAS I</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,304 MWp Área construída 4,70 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.293 m</p><p>Quantidade de estacas 1.332 Extensão de acesso 273 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Mesa Fixa</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 1,964 MWp Área construída 8,51 ha</p><p>Número de módulos 2.976 Extensão de cerca 1.699 m</p><p>Quantidade de estacas 552 Extensão de acesso 520 m</p><p>Número de inversores 12 Tipo de estrutura Tracker</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 77</p><p>Localização: Pitangueiras/SP Localização: Prata/MG</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>PITANGUEIRAS II</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>PRATA I</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,304 MWp Área construída 7,77 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.658 m</p><p>Quantidade de estacas 920 Extensão de acesso 466 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Tracker</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,274 MWp Área construída 6,66 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.056 m</p><p>Quantidade de estacas 920 Extensão de acesso 240 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Tracker</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 78</p><p>Localização: Prata/MG Localização: Tangará da Serra/MT</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>PRATA II</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>TANGARÁ DA SERRA I</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,274 MWp Área construída 6,65 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.223 m</p><p>Quantidade de estacas 920 Extensão de acesso 311 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Tracker</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,298 MWp Área construída 10 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.983 m</p><p>Quantidade de estacas 760 Extensão de acesso 344 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Tracker</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 79</p><p>Localização: Tangará da Serra/MT Localização: Taquaritinga/SP</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>TANGARÁ DA SERRA II</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>TAQUARITINGA</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,298 MWp Área construída 9,88 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.903 m</p><p>Quantidade de estacas 760 Extensão de acesso 396 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Tracker</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,304 MWp Área construída 5,28 ha</p><p>Número de módulos 4.960 Extensão de cerca 1.464 m</p><p>Quantidade de estacas 800 Extensão de acesso 415 m</p><p>Número de inversores 20 Tipo de estrutura Mesa Fixa</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 80</p><p>Localização: Aramina/SP Localização: Três Corações/MG</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>TORREZAN</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>TRÊS CORAÇÕES II</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 3,928 MWp Área construída 9,89 ha</p><p>Número de módulos 5.952 Extensão de cerca 1.946 m</p><p>Quantidade de estacas 1.104 Extensão de acesso 479 m</p><p>Número de inversores 24 Tipo de estrutura Tracker</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 2,924 MWp Área construída 5,53 ha</p><p>Número de módulos 4.464 Extensão de cerca 1.380 m</p><p>Quantidade de estacas 1.218 Extensão de acesso 272 m</p><p>Número de inversores 18 Tipo de estrutura Tracker</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 81</p><p>Localização: Três Pontas/MG</p><p>USINA SOLAR FOTOVOLTAICA</p><p>TRÊS PONTAS</p><p>VOLTAR</p><p>AO ÍNDICE</p><p>DE OBRAS</p><p>CARACTERÍSTICAS</p><p>Potência instalada 2,946 MWp Área construída 7,57 ha</p><p>Número de módulos 4.464 Extensão de cerca 1.634 m</p><p>Quantidade de estacas 846 Extensão de acesso 430 m</p><p>Número de inversores 18 Tipo de estrutura Tracker</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 82</p><p>77 DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 83</p><p>Balanços patrimoniais</p><p>GRI 201-1</p><p>Em 31 de dezembro de 2023 e 2022</p><p>(Em milhões de reais)</p><p>Ativo Passivo e Patrimônio Líquido</p><p>Demonstrações contábeis</p><p>Nota 2023 2022 Nota 2023 2022</p><p>As notas explicativas da Administração são partes integrantes das demonstrações contábeis.</p><p>Circulante)</p><p>Caixa e equivalentes de caixa 5 1.782) 587)</p><p>Contas a receber de clientes 6 10.682) 19.636)</p><p>Clientes partes relacionadas 6 e 10.2 41.283) 35.375)</p><p>Adiantamento a fornecedores 8 23.834) 20.151)</p><p>Estoques 7 60.955) 25.337)</p><p>Outras contas a receber 8 645) 418)</p><p>Impostos a recuperar 9 24.670) 5.726)</p><p>Partes relacionadas 10.2 72.723) 18.966)</p><p>236.574) 126.196)</p><p>Não circulante</p><p>Realizável</p><p>Aplicações financeiras de LP 4.332) -)</p><p>Tributos a recuperar 53) 53)</p><p>Outros ativos a receber 10.2 7.689) -)</p><p>Investimentos 77) 1)</p><p>Imobilizado 11 4.578) 4.927)</p><p>16.729) 4.981)</p><p>Circulante)</p><p>Fornecedores 69.404) 8.741)</p><p>Fornecedores partes relacionadas 10.3 459) -)</p><p>Empréstimos e financiamentos 12 7.909) 4.113)</p><p>Obrigações sociais e trabalhistas 13 2.127) 755)</p><p>Obrigações tributárias 14 6.037) 1.075)</p><p>Adiantamentos de clientes 15 -) 81.150)</p><p>Outras contas a pagar 16 147) 1.028)</p><p>Partes relacionadas 10.3 135.470) 559)</p><p>Dividendos a pagar 365) 150)</p><p>221.917) 97.570)</p><p>Não circulante</p><p>Partes relacionadas 10.3 91) 91)</p><p>Empréstimos e financiamentos 12 7.060) 2.246)</p><p>Participação em consórcios 17 280) 20.587)</p><p>Perdas com investimentos 10) 10)</p><p>Parcelamento de tributos 14 4.459) 859)</p><p>11.900) 23.793)</p><p>Patrimônio líquido 18</p><p>Capital social 3.046) 30.046)</p><p>Reserva legal 214) 137)</p><p>Reserva de lucros 2.818) 1.724)</p><p>Reserva de incentivos fiscais 13.048) 4.097)</p><p>19.485) 9.814)</p><p>Total</p><p>do Ativo 253.303) 131.177) Total do Passivo e Patrimônio Líquido 253.303) 131.177)</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 84</p><p>Demonstrações do resultado Demonstrações do resultado abrangente</p><p>Exercícios findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022</p><p>(Em milhares de reais)</p><p>Exercícios findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022</p><p>(Em milhares de reais)</p><p>Nota 2023 2022 2023 2022</p><p>Receita líquida 20 458.226) 114.441)</p><p>(-) Custo dos serviços prestados 21 (433.437) (101.684)</p><p>Lucro bruto 24.789) 11.756)</p><p>Receitas/(despesas) operacionais</p><p>Despesas comerciais 22 (1.495) (991)</p><p>Despesas gerais e administrativas 22 (11.609) (359)</p><p>Outras despesas operacionais -) (359)</p><p>Outras receitas operacionais 369) -)</p><p>Lucro antes das receitas/(despesas) financeiras 12.053) 6.512)</p><p>e impostos sobre o lucro</p><p>Receitas financeiras 23 2.431) 85)</p><p>Despesas financeiras 23 (4.273) (2.045)</p><p>Resultado financeiro (1.842) (2.320)</p><p>Receitas/(despesas) não operacionais</p><p>Receitas operacionais 24 291) -)</p><p>Despesas não operacionais (7) -)</p><p>Resultado não operacional 284) -)</p><p>Lucro (prejuízo) antes dos impostos sobre o lucro 10.495) 4.192)</p><p>Impostos sobre o lucro 19 (460) -)</p><p>Lucro líquido do exercício 10.035) 4.192)</p><p>Lucro líquido do exercício 10.035) 4.191)</p><p>Outros resultados abrangentes - -</p><p>Total do resultado abrangente do exercício 10.035) 4.191)</p><p>As notas explicativas da Administração são partes integrantes das demonstrações contábeis.</p><p>As notas explicativas da Administração são partes integrantes das demonstrações contábeis.</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 85</p><p>Demonstrações das mutações do patrimônio líquido</p><p>Exercícios findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022</p><p>(Em milhares de reais)</p><p>Reserva de lucros</p><p>Capital social</p><p>integralizado Reserva de lucros Lucros (prejuízos)</p><p>acumuladosReserva legal Reservas de incentivos</p><p>fiscais Patrimônio líquido</p><p>Saldos em 31 de dezembro de 2021 3.046) 137) 2.440) -) -) 5.623)</p><p>Adiantamento para futuro aumento de capital -) -) -) -) -) -)</p><p>Lucro líquido do exercício -) -) -) -) 4.191) 4.191)</p><p>Constituição de reserva legal -) -) -) 4.908) (4.097) -)</p><p>Constituição de reserva de lucros -) -) -) -) -) -)</p><p>Constituição de dividendos -) -) -) -) -)</p><p>Ajustes de exercícios anteriores -) -) -) -) -) -)</p><p>Distribuição antecipada de lucros -) -) -) -) -) -)</p><p>Saldos em 31 de dezembro de 2022 3.046) 137) 2.440) 4.098) (716) 9.814)</p><p>Adiantamento para futuro aumento de capital -) -) -) -) -) -)</p><p>Lucro líquido do exercício -) -) -) -) 10.035) 10.035)</p><p>Reservas de incentivos fiscais -) -) -) 8.500) (8.500) -)</p><p>Constituição de reserva legal -) 77) -) -) -) 77)</p><p>Constituição de dividendos -) -) -) -) -)</p><p>Constituição de reserva de lucros -) -) 378) -) -) 378)</p><p>Ajustes de exercícios anteriores -) -) -) -) (819) (819)</p><p>Saldos em 31 de dezembro de 2023 3.046) 214) 2.818) 13.408 - 19.485)</p><p>As notas explicativas da Administração são partes integrantes das demonstrações contábeis.</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 86</p><p>Demonstrações dos fluxos de caixa</p><p>Notas explicativas</p><p>Exercícios findos em 31 de dezembro de 2023 e 2022</p><p>(Em milhares de reais)</p><p>A Araxá Engenharia S/A é uma Sociedade Anônima de Capital Fechado que iniciou suas</p><p>atividades em 08 de dezembro de 2011, encontra-se sediada no município de Florianópolis,</p><p>SC, na Rua Demétrio Ribeiro, nº 74, salas 501, 502, 601, 602, 701, e tem como objeto social a</p><p>execução e a prestação de serviços de engenharia civil em obras de construção civil pesada para</p><p>empreendimentos de geração de energia.</p><p>As demonstrações contábeis para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2023 foram</p><p>preparadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil que compreendem os</p><p>pronunciamentos, interpretações e orientações do Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC)</p><p>e estão disponíveis, na íntegra, na sede da companhia.</p><p>2023 2022</p><p>As notas explicativas da Administração são partes integrantes das demonstrações contábeis.</p><p>Lucro líquido do exercício 10.035) 4.191)</p><p>Itens que não afetam o caixa operacional</p><p>Depreciação e amortização 680) 634)</p><p>Baixa de ativo imobilizado 1.226) -)</p><p>Juros e variações cambiais 3.988) 603)</p><p>Provisão para perda de investimentos -) -)</p><p>Provisão impostos sobre o lucro 460) -)</p><p>16.389) 5.428)</p><p>Redução/(aumento) dos créditos a receber (637) (27.839)</p><p>Redução/(aumento) dos estoques (35.618) (9.999)</p><p>Redução/(aumento) dos impostos a recuperar (18.944) (4.175)</p><p>Redução/(aumento) das despesas antecipadas 207) -)</p><p>Redução/(aumento) de outros ativos (7.689) 1)</p><p>Redução/(aumento) de outras contas a receber (434) (19.581)</p><p>Aumento/(redução) de fornecedores 60.663) (3.222)</p><p>Aumento/(redução) de obrigações trabalhistras e sociais 1.372) (112)</p><p>Aumento/(redução) de obrigações tributárias 8.562) 759)</p><p>Aumento/(redução) de adiantamentos recebidos (81.150) 75.354)</p><p>Aumento/(redução) de participações de consórcios (20.307) (6.026)</p><p>Aumento/(redução) de outros passivos (881) 226)</p><p>(78.466) 10.815)</p><p>Dividendos pagos (150) -)</p><p>Juros pagos (3.988) (603)</p><p>Impostos pagos (460) (248)</p><p>Caixa líquido das despesas operacionais (83.065) 9.964)</p><p>Fluxo de caixa das atividades de investimentos</p><p>Aplicação financeira (4.332) -</p><p>Aquisição de imobilizado e intangível (1.557) (803)</p><p>Ganho na alienação de investimentos (76) (1)</p><p>Partes relacionadas (53.757) (5.096)</p><p>Caixa líquido das atividades de investimentos (59.722) (5.900)</p><p>Fluxo de caixa das atividades de financiamentos</p><p>Partes relacionadas - mútuos 135.371) (771)</p><p>Captação de empréstimos 15.520) 512)</p><p>Amortização de empréstimos (6.909) (4.258)</p><p>Caixa líquido das atividades de financiamentos 143.982) (4.517)</p><p>Aumento líquido/(redução) de caixa e equivalentes de caixa 1.195) (453)</p><p>Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício 587) 1.040)</p><p>Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício 1.782) 587)</p><p>Aumento líquido/(redução) de caixa e equivalentes de caixa 1.195) (453)</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 87</p><p>Relatório</p><p>do auditor</p><p>independente</p><p>sobre as</p><p>demonstrações</p><p>contábeis</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 88</p><p>Declaração de uso</p><p>A Araxá Engenharia relatou as informações citadas neste sumário de conteúdo da GRI para o período de</p><p>01 de janeiro a 31 de dezembro de 2023 com base nas Normas GRI.</p><p>GRI 1: Fundamentos 2021 –– O GRI 1 foi utilizado para</p><p>embasamento de todo o relatório</p><p>PADRÃO GRI DIVULGAÇÃO PÁGINA</p><p>GRI 2: Divulgações</p><p>Gerais 2021</p><p>Detalhes organizacionais2-1 10 | 12</p><p>Estrutura de governança e sua composição2-9 10 | 40</p><p>Verificação externa2-5 6</p><p>Declaração sobre estratégia de desenvolvimento sustentável2-22 4 | 11</p><p>Período do relatório, frequência e ponto de contato2-3 10 | 53</p><p>Papel desempenhado pelo mais alto órgão de governança no relato de sustentabilidade2-14 6 | 10</p><p>Empregados2-7 47</p><p>Mecanismos para aconselhamento e apresentação de preocupações2-26 39 | 42</p><p>Entidades incluídas no relato de sustentabilidade da organização2-2 10 | 40</p><p>Papel desempenhado</p><p>pelo mais alto órgão de governança na supervisão da gestão dos impactos2-12 11</p><p>Atividades, cadeia de valor e outros relacionamentos comerciais2-6 10 | 12 | 13 | 53</p><p>Processos para reparar impactos negativos2-25 20 | 29 | 39</p><p>Reformulações de informação2-4 6 | 11 | 12</p><p>Comunicação de preocupações cruciais2-16 41 | 42</p><p>Trabalhadores que não são empregados2-8 47</p><p>Conformidade com leis e regulamentos2-27 45</p><p>Abordagem para o envolvimento das partes interessadas2-29 6 | 29 | 37 | 41</p><p>Índice de Conteúdo GRI</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 89</p><p>GRI 3: Temas Materiais 2021</p><p>PADRÃO GRI DIVULGAÇÃO PÁGINA</p><p>GRI 203: Impactos</p><p>Econômicos Indiretos 2016</p><p>GRI 201: Desempenho</p><p>Econômico 2016</p><p>GRI 302: Energia 2016</p><p>GRI 303: Água e</p><p>Efluentes 2018</p><p>GRI 305: Emissões 2016</p><p>GRI 306: Resíduos 2020</p><p>Processo de definição de temas materiais3-1 6 | 8</p><p>Impactos econômicos indiretos significativos203-2 37 | 54</p><p>Valor econômico direto gerado e distribuído201-1 84</p><p>Gestão dos temas materiais3-3 8 | 11 | 57</p><p>Lista de temas materiais3-2 6 | 8</p><p>Outras emissões indiretas (Escopo 3) de gases de efeito estufa (GEE)305-3 30</p><p>Emissões diretas (Escopo 1) de gases de efeito estufa (GEE)305-1 30</p><p>Consumo de energia dentro da organização302-1 30</p><p>Gestão de impactos significativos relacionados a resíduos306-2 32</p><p>Consumo de água303-5 33</p><p>Geração de resíduos e impactos significativos relacionados a resíduos306-1 31 | 32</p><p>Emissões indiretas (Escopo 2) de gases de efeito estufa (GEE) provenientes da aquisição de energia305-2 30</p><p>Consumo de energia fora da organização302-2 30</p><p>Resíduos Gerados306-3 32</p><p>Resíduos não destinados para disposição final306-4 32</p><p>Resíduos destinados para disposição final306-5 32</p><p>Índice de Conteúdo GRI</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 90</p><p>PADRÃO GRI DIVULGAÇÃO PÁGINA</p><p>Sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho403-1 19 | 20</p><p>Identificação de periculosidade, avaliação de riscos e investigação de incidentes403-2 20 | 39</p><p>Promoção da saúde do trabalhador403-6 20 | 49</p><p>Participação dos trabalhadores, consulta e comunicação aos trabalhadores referentes à saúde e</p><p>segurança do trabalho403-4 20 | 29</p><p>Trabalhadores cobertos por um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho403-8 20</p><p>Prevenção e mitigação de impactos de saúde e segurança do trabalho diretamente vinculados</p><p>com relações de negócios403-7 20</p><p>Capacitação de trabalhadores em saúde e segurança do trabalho403-5 20</p><p>Média de horas de capacitação por ano, por empregado404-1 50</p><p>Programas para o aperfeiçoamento de competências dos empregados e de assistência para transição de carreira404-2 50</p><p>Percentual de empregados que recebem avaliações regulares de desempenho e de desenvolvimento de carreira404-3 50</p><p>GRI 401: Emprego 2016</p><p>GRI 403: Saúde e</p><p>Segurança do trabalho 2018</p><p>GRI 404: Capacitação</p><p>e Educação 2016</p><p>Licença-maternidade/paternidade401-3 47</p><p>Novas contratações e rotatividade de empregados401-1 47</p><p>Benefícios oferecidos a empregados em tempo integral que não são oferecidos a empregados temporários</p><p>ou de período parcial401-2 49</p><p>Índice de Conteúdo GRI</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 91</p><p>Índice de Referência ODS</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>DESCRIÇÃO</p><p>DESCRIÇÃO</p><p>Fome Zero e</p><p>Agricultura Sustentável</p><p>Trabalho Decente e</p><p>Crescimento Econômico</p><p>METAS ABORDADAS</p><p>METAS ABORDADAS</p><p>2.1</p><p>8.8</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>DESCRIÇÃO</p><p>DESCRIÇÃO</p><p>Energia Limpa e</p><p>Acessível</p><p>Paz, Justiça e</p><p>Instituições Eficazes</p><p>METAS ABORDADAS</p><p>METAS ABORDADAS</p><p>7.2</p><p>16.5 | 16.6 | 16.7</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>DESCRIÇÃO</p><p>DESCRIÇÃO</p><p>Educação de</p><p>Qualidade</p><p>Consumo e Produção</p><p>Responsáveis</p><p>METAS ABORDADAS</p><p>METAS ABORDADAS</p><p>4.4</p><p>12.2 | 12.5 | 12.8</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>DESCRIÇÃO</p><p>DESCRIÇÃO</p><p>Saúde e</p><p>Bem-estar</p><p>Cidades e Comunidades</p><p>Sustentáveis</p><p>METAS ABORDADAS</p><p>METAS ABORDADAS</p><p>3.5 | 3.7</p><p>11.6</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>DESCRIÇÃO</p><p>DESCRIÇÃO</p><p>Água Potável e</p><p>Saneamento</p><p>Ação contra a</p><p>Mudança Global</p><p>METAS ABORDADAS</p><p>METAS ABORDADAS</p><p>6.4</p><p>13.3</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 92</p><p>Araxá Engenharia S/A</p><p>EQUIPE EDITORIAL</p><p>DIRETOR-PRESIDENTE</p><p>Rodrigo Kendi Kimura</p><p>GERENTE DE PESSOAS E CULTURA</p><p>Carolina da Luz Brito</p><p>COORDENADORA DO SIGA</p><p>Mariana de Carvalho Luz</p><p>ASSISTENTE DE SUSTENTABILIDADE</p><p>Thalia Smaniotto Graciani</p><p>DESIGN GRÁFICO E ILUSTRAÇÕES</p><p>André Romani Secundino</p><p>COPYDESK E REVISÃO</p><p>Priscila de Oliveira</p><p>FOTOGRAFIAS</p><p>Acervo de imagens Araxá Engenharia</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 93</p><p>FLORIANÓPOLIS</p><p>Rua Cruz e Souza, 57 | 7°, 8° e 9° andares</p><p>Empresarial Demétrio Ribeiro | Centro</p><p>88020-710 | Florianópolis | SC</p><p>T: 55 48 3733-5010</p><p>araxaengenharia.com.br</p><p>araxaengenharia</p><p>http://www.araxasolar.com.br</p><p>http://www.araxasolar.com.br</p><p>https://www.instagram.com/araxa.engenharia/</p><p>https://www.linkedin.com/company/araxaengenharia/</p><p>https://www.facebook.com/araxaengenharia</p><p>https://goo.gl/maps/cmBn8BEd7Kaut3hy5</p><p>Sumario p.2</p><p>1. Apresentacao</p><p>Mensagem da Lideranca p.5</p><p>2. Sobre o Relatorio</p><p>Materialidade p.6</p><p>Resultado Materialidade p.8</p><p>3. Quem Somos</p><p>Perfil organizacional p.10</p><p>Missao p.11</p><p>Areas de atuacao p.12</p><p>Araxa em numeros p.13</p><p>Projetos pelo Brasil p.15</p><p>Destaques em 2023 p.16</p><p>4. SIGA</p><p>Certificacoes p.19</p><p>Saude e Seguranca p.20</p><p>Acoes de saude e seguranca p.22</p><p>Qualidade p.29</p><p>ESG / Meio Ambiente p.30</p><p>Monitorament impactos ambientais p.31</p><p>Residuos solidos p.32</p><p>Consumo de agua p.33</p><p>Acoes ambientais p.34</p><p>Dia Mundial MA p.35</p><p>Educacao ambiental / Foca ESG p. 36</p><p>Social / Acoes sociais p.37</p><p>Governanca / Canal de ouvidoria p.39</p><p>Estrutura de governanca p.40</p><p>Comunicacao e transp p.41</p><p>Etica e integridade p.42</p><p>Seguranca informacao p.43</p><p>Formacao auditores / Conformidade p.45</p><p>5 Pessoas</p><p>Cafe com pessoas / Perfil dos colaboradores p.47</p><p>Beneficios p.49</p><p>Capacitacao p.45</p><p>Campanhas e programas p.51</p><p>6. Operacoes</p><p>Cadeia suprimentos p.53</p><p>Materiais p.54</p><p>Insumos p.56</p><p>Sustentabilidade nos projetos p.57</p><p>Obras realizadas p.58</p><p>Obras 1/2 p.59</p><p>Obras 3/4 p.60</p><p>Obras 5/6 p.61</p><p>Obras 7/8 p.62</p><p>Obras 9/10 p.63</p><p>Obras 11/12 p.64</p><p>Obras 13/14 p.65</p><p>Obras 15/16 p.66</p><p>Obras 17/18 p.67</p><p>Obras 19/20 p.68</p><p>Obras 21/22 p.69</p><p>Obras 23/24 p.70</p><p>Obras 25/26 p.71</p><p>Obras 27/28 p.72</p><p>Obras 29/30 p.73</p><p>Obras 31/32 p.74</p><p>Obras 33/34 p.75</p><p>Obras 35/36 p.76</p><p>Obras 37/38 p.77</p><p>Obras 39/40 p.78</p><p>Obras 41/42 p.79</p><p>Obras 43/44 p.80</p><p>Obras 45 p.81</p><p>7. Desempenho Economico</p><p>Demonstracoes contabeis p.83</p><p>Relatorio auditor p.87</p><p>Indice GRI p.88</p><p>Indice ODS p.91</p><p>Creditos p.92</p><p>Pg UP 14:</p><p>Menu sumario:</p><p>Page 2:</p><p>Page 93:</p><p>Menu sumario 1:</p><p>Page 2:</p><p>Page 93:</p><p>9:</p><p>Ind ODS:</p><p>Page 2:</p><p>Page 93:</p><p>Ind ODS 14:</p><p>Ind ODS 2:</p><p>Page 3:</p><p>Page 4:</p><p>Ind ODS 3:</p><p>Page 5:</p><p>Page 6:</p><p>Page 7:</p><p>Page 8:</p><p>Ind ODS 4:</p><p>Page 9:</p><p>Page 10:</p><p>Page 11:</p><p>Page 12:</p><p>Page 13:</p><p>Page 14:</p><p>Page 15:</p><p>Page 16:</p><p>Page</p><p>trabalhistas</p><p>e garantia dos direitos. Práticas para atrair, reter e desenvolver talentos. Valorização dos colaboradores</p><p>e garantia de emprego decente.</p><p>Crescimento Econômico e Operacional</p><p>Desenvolvimento e crescimento da empresa. Expansão de mercado. Eficiência operacional.</p><p>Otimização de recursos humanos.</p><p>Saúde e Segurança do Trabalho</p><p>Bem-estar e segurança dos trabalhadores próprios e contratados, manutenção da cultura de</p><p>segurança, controle de perigos e riscos e promoção de ambientes salubres e protegidos.</p><p>Impactos Ambientais</p><p>Impactos (positivos ou negativos) no solo, na água, no ar e no clima, e as ações de redução, controle e</p><p>mitigação.</p><p>Comunicação, Compliance, Ética, Integridade e Transparência</p><p>Reputação da empresa, reporte e soluções de práticas indevidas e desvios, cumprimento de</p><p>legislações, divulgação de lucros, riscos e impactos.</p><p>Gestão de Fornecedores</p><p>Impactos econômicos, sociais e ambientais na cadeia de suprimentos. Instabilidade de preços no</p><p>mercado. Corresponsabilidade nas atividades contratadas.</p><p>Mudanças climáticas</p><p>Intensificação de eventos climáticos extremos (secas, incêndios florestais, tempestades e enchentes).</p><p>Instabilidade no preço de insumos para construção.</p><p>Inovação e Tecnologia</p><p>Otimização, modernização e gestão de processos. Investimento em pesquisa e desenvolvimento de</p><p>projetos de engenharia.</p><p>Gestão e Envolvimento com Stakeholders</p><p>Comunicação e engajamento de stakeholders. Avaliação de interesse. Identificação, avaliação e</p><p>resposta às necessidades e expectativas das diversas partes interessadas.</p><p>A metodologia desenvolvida para a definição dos temas e aplicação</p><p>da pesquisa está descrita no esquema a seguir:</p><p>Global Risks Report</p><p>Fórum Econômico</p><p>Mundial</p><p>Agenda 2030</p><p>Opinião de</p><p>stakeholders</p><p>Benchmarking</p><p>IDENTIFICAÇÃO DOS</p><p>TEMAS MATERIAIS</p><p>PESQUISA DE</p><p>MATERIALIDADE RESULTADO</p><p>MATERIALIDADE</p><p>POR RELEVÂNCIA</p><p>Revisão dos</p><p>temas materiais</p><p>de 2022</p><p>DEFINIÇÃO</p><p>DE NOVE</p><p>TEMAS</p><p>MATERIAIS</p><p>DIVULGAÇÃO DA</p><p>PESQUISA DE</p><p>MATERIALIDADE</p><p>PARA AS PARTES</p><p>INTERESSADAS</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 7</p><p>Gr</p><p>au</p><p>de</p><p>im</p><p>po</p><p>rtâ</p><p>nc</p><p>ia</p><p>pa</p><p>ra</p><p>os</p><p>st</p><p>ak</p><p>eh</p><p>old</p><p>ers</p><p>ex</p><p>ter</p><p>no</p><p>s</p><p>Grau de importância para os stakeholders internos</p><p>1,0</p><p>1,0</p><p>2,0</p><p>3,0</p><p>4,0</p><p>5,0</p><p>2,0 5,03,0 4,0</p><p>9. GESTÃO E ENVOLVIMENTO DE STAKEHOLDERS</p><p>8. MUDANÇAS CLIMÁTICAS</p><p>7. GESTÃO DE FORNECEDORES</p><p>6. IMPACTOS AMBIENTAIS</p><p>5. CRESCIMENTO ECONÔMICO E OPERACIONAL</p><p>4. INOVAÇÃO E TECNOLOGIA</p><p>2. SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO</p><p>1. GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS</p><p>GESTÃO E ENVOLVIMENTO</p><p>DE STAKEHOLDERS3. COMUNICAÇÃO, COMPLIANCE, ÉTICA,</p><p>INTEGRIDADE E TRANSPARÊNCIA</p><p>9</p><p>8</p><p>7</p><p>5 1</p><p>IMPACTOS RELACIONADOS</p><p>Ampliação do número de parcerias;</p><p>competitividade de mercado; reputação.</p><p>23</p><p>4</p><p>6</p><p>Gr</p><p>au</p><p>de</p><p>im</p><p>po</p><p>rtâ</p><p>nc</p><p>ia</p><p>pa</p><p>ra</p><p>os</p><p>st</p><p>ak</p><p>eh</p><p>old</p><p>ers</p><p>ex</p><p>ter</p><p>no</p><p>s</p><p>Grau de importância para os stakeholders internos</p><p>1,0</p><p>1,0</p><p>2,0</p><p>3,0</p><p>4,0</p><p>5,0</p><p>2,0 5,03,0 4,0</p><p>9. GESTÃO E ENVOLVIMENTO DE STAKEHOLDERS</p><p>8. MUDANÇAS CLIMÁTICAS</p><p>7. GESTÃO DE FORNECEDORES</p><p>6. IMPACTOS AMBIENTAIS</p><p>5. CRESCIMENTO ECONÔMICO E OPERACIONAL</p><p>4. INOVAÇÃO E TECNOLOGIA</p><p>2. SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO</p><p>1. GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS</p><p>MUDANÇAS</p><p>CLIMÁTICAS3. COMUNICAÇÃO, COMPLIANCE, ÉTICA,</p><p>INTEGRIDADE E TRANSPARÊNCIA</p><p>9</p><p>8</p><p>7</p><p>5 1</p><p>IMPACTOS RELACIONADOS</p><p>Intensificação de eventos climáticos</p><p>extremos (secas, incêndios florestais,</p><p>tempestades, enchentes); instabilidade</p><p>no preço de insumos para construção.</p><p>23</p><p>4</p><p>6</p><p>Gr</p><p>au</p><p>de</p><p>im</p><p>po</p><p>rtâ</p><p>nc</p><p>ia</p><p>pa</p><p>ra</p><p>os</p><p>st</p><p>ak</p><p>eh</p><p>old</p><p>ers</p><p>ex</p><p>ter</p><p>no</p><p>s</p><p>Grau de importância para os stakeholders internos</p><p>1,0</p><p>1,0</p><p>2,0</p><p>3,0</p><p>4,0</p><p>5,0</p><p>2,0 5,03,0 4,0</p><p>9. GESTÃO E ENVOLVIMENTO DE STAKEHOLDERS</p><p>8. MUDANÇAS CLIMÁTICAS</p><p>7. GESTÃO DE FORNECEDORES</p><p>6. IMPACTOS AMBIENTAIS</p><p>5. CRESCIMENTO ECONÔMICO E OPERACIONAL</p><p>4. INOVAÇÃO E TECNOLOGIA</p><p>2. SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO</p><p>1. GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS</p><p>GESTÃO DE</p><p>FORNECEDORES3. COMUNICAÇÃO, COMPLIANCE, ÉTICA,</p><p>INTEGRIDADE E TRANSPARÊNCIA</p><p>9</p><p>8</p><p>7</p><p>5 1</p><p>IMPACTOS RELACIONADOS</p><p>Instabilidade de preços</p><p>no mercado.</p><p>23</p><p>4</p><p>6</p><p>Gr</p><p>au</p><p>de</p><p>im</p><p>po</p><p>rtâ</p><p>nc</p><p>ia</p><p>pa</p><p>ra</p><p>os</p><p>st</p><p>ak</p><p>eh</p><p>old</p><p>ers</p><p>ex</p><p>ter</p><p>no</p><p>s</p><p>Grau de importância para os stakeholders internos</p><p>1,0</p><p>1,0</p><p>2,0</p><p>3,0</p><p>4,0</p><p>5,0</p><p>2,0 5,03,0 4,0</p><p>9. GESTÃO E ENVOLVIMENTO DE STAKEHOLDERS</p><p>8. MUDANÇAS CLIMÁTICAS</p><p>7. GESTÃO DE FORNECEDORES</p><p>6. IMPACTOS AMBIENTAIS</p><p>5. CRESCIMENTO ECONÔMICO E OPERACIONAL</p><p>4. INOVAÇÃO E TECNOLOGIA</p><p>2. SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO</p><p>1. GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS</p><p>IMPACTOS</p><p>AMBIENTAIS3. COMUNICAÇÃO, COMPLIANCE, ÉTICA,</p><p>INTEGRIDADE E TRANSPARÊNCIA</p><p>9</p><p>8</p><p>7</p><p>5 1</p><p>IMPACTOS RELACIONADOS</p><p>Não atendimento de requisitos</p><p>ambientais.</p><p>23</p><p>46</p><p>Gr</p><p>au</p><p>de</p><p>im</p><p>po</p><p>rtâ</p><p>nc</p><p>ia</p><p>pa</p><p>ra</p><p>os</p><p>st</p><p>ak</p><p>eh</p><p>old</p><p>ers</p><p>ex</p><p>ter</p><p>no</p><p>s</p><p>Grau de importância para os stakeholders internos</p><p>1,0</p><p>1,0</p><p>2,0</p><p>3,0</p><p>4,0</p><p>5,0</p><p>2,0 5,03,0 4,0</p><p>9. GESTÃO E ENVOLVIMENTO DE STAKEHOLDERS</p><p>8. MUDANÇAS CLIMÁTICAS</p><p>7. GESTÃO DE FORNECEDORES</p><p>6. IMPACTOS AMBIENTAIS</p><p>5. CRESCIMENTO ECONÔMICO E OPERACIONAL</p><p>4. INOVAÇÃO E TECNOLOGIA</p><p>2. SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO</p><p>1. GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS</p><p>CRESCIMENTO ECONÔMICO</p><p>E OPERACIONAL3. COMUNICAÇÃO, COMPLIANCE, ÉTICA,</p><p>INTEGRIDADE E TRANSPARÊNCIA</p><p>9</p><p>8</p><p>7</p><p>6</p><p>5 1</p><p>IMPACTOS RELACIONADOS</p><p>Mudança no cenário político e</p><p>econômico; alta perspectiva de</p><p>crescimento no setor de energia</p><p>renovável e de infraestrutura.</p><p>23</p><p>4</p><p>Gr</p><p>au</p><p>de</p><p>im</p><p>po</p><p>rtâ</p><p>nc</p><p>ia</p><p>pa</p><p>ra</p><p>os</p><p>st</p><p>ak</p><p>eh</p><p>old</p><p>ers</p><p>ex</p><p>ter</p><p>no</p><p>s</p><p>Grau de importância para os stakeholders internos</p><p>1,0</p><p>1,0</p><p>2,0</p><p>3,0</p><p>4,0</p><p>5,0</p><p>2,0 5,03,0 4,0</p><p>9. GESTÃO E ENVOLVIMENTO DE STAKEHOLDERS</p><p>8. MUDANÇAS CLIMÁTICAS</p><p>7. GESTÃO DE FORNECEDORES</p><p>6. IMPACTOS AMBIENTAIS</p><p>5. CRESCIMENTO ECONÔMICO E OPERACIONAL</p><p>4. INOVAÇÃO E TECNOLOGIA</p><p>2. SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO</p><p>1. GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS</p><p>INOVAÇÃO E</p><p>TECNOLOGIA3. COMUNICAÇÃO, COMPLIANCE, ÉTICA,</p><p>INTEGRIDADE E TRANSPARÊNCIA</p><p>9</p><p>8</p><p>7</p><p>6</p><p>5 1</p><p>IMPACTOS RELACIONADOS</p><p>Atendimento da demanda mantendo a</p><p>qualidade do serviço.</p><p>234</p><p>Gr</p><p>au</p><p>de</p><p>im</p><p>po</p><p>rtâ</p><p>nc</p><p>ia</p><p>pa</p><p>ra</p><p>os</p><p>st</p><p>ak</p><p>eh</p><p>old</p><p>ers</p><p>ex</p><p>ter</p><p>no</p><p>s</p><p>Grau de importância para os stakeholders internos</p><p>1,0</p><p>1,0</p><p>2,0</p><p>3,0</p><p>4,0</p><p>5,0</p><p>2,0 5,03,0 4,0</p><p>9. GESTÃO E ENVOLVIMENTO DE STAKEHOLDERS</p><p>8. MUDANÇAS CLIMÁTICAS</p><p>7. GESTÃO DE FORNECEDORES</p><p>6. IMPACTOS AMBIENTAIS</p><p>5. CRESCIMENTO ECONÔMICO E OPERACIONAL</p><p>4. INOVAÇÃO E TECNOLOGIA</p><p>2. SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO</p><p>1. GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS</p><p>COMUNICAÇÃO, COMPLIANCE,</p><p>ÉTICA, INTEGRIDADE E</p><p>TRANSPARÊNCIA3. COMUNICAÇÃO, COMPLIANCE, ÉTICA,</p><p>INTEGRIDADE E TRANSPARÊNCIA</p><p>9</p><p>8</p><p>7</p><p>6</p><p>5 4 1</p><p>IMPACTOS RELACIONADOS</p><p>Reputação; transparência nas</p><p>operações; risco de suborno. 23</p><p>Gr</p><p>au</p><p>de</p><p>im</p><p>po</p><p>rtâ</p><p>nc</p><p>ia</p><p>pa</p><p>ra</p><p>os</p><p>st</p><p>ak</p><p>eh</p><p>old</p><p>ers</p><p>ex</p><p>ter</p><p>no</p><p>s</p><p>Grau de importância para os stakeholders internos</p><p>1,0</p><p>1,0</p><p>2,0</p><p>3,0</p><p>4,0</p><p>5,0</p><p>2,0 5,03,0 4,0</p><p>9. GESTÃO E ENVOLVIMENTO DE STAKEHOLDERS</p><p>8. MUDANÇAS CLIMÁTICAS</p><p>7. GESTÃO DE FORNECEDORES</p><p>6. IMPACTOS AMBIENTAIS</p><p>5. CRESCIMENTO ECONÔMICO E OPERACIONAL</p><p>4. INOVAÇÃO E TECNOLOGIA</p><p>2. SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO</p><p>1. GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS</p><p>SAÚDE E SEGURANÇA</p><p>DO TRABALHO3. COMUNICAÇÃO, COMPLIANCE, ÉTICA,</p><p>INTEGRIDADE E TRANSPARÊNCIA</p><p>9</p><p>8</p><p>7</p><p>6</p><p>5 4</p><p>3 1</p><p>IMPACTOS RELACIONADOS</p><p>Incidente/acidente/doença ocupacional;</p><p>falha no atendimento de requisitos legais</p><p>e normativos; qualidade de vida do</p><p>colaborador.</p><p>2</p><p>Gr</p><p>au</p><p>de</p><p>im</p><p>po</p><p>rtâ</p><p>nc</p><p>ia</p><p>pa</p><p>ra</p><p>os</p><p>st</p><p>ak</p><p>eh</p><p>old</p><p>ers</p><p>ex</p><p>ter</p><p>no</p><p>s</p><p>Grau de importância para os stakeholders internos</p><p>1,0</p><p>1,0</p><p>2,0</p><p>3,0</p><p>4,0</p><p>5,0</p><p>2,0 5,03,0 4,0</p><p>9. GESTÃO E ENVOLVIMENTO DE STAKEHOLDERS</p><p>8. MUDANÇAS CLIMÁTICAS</p><p>7. GESTÃO DE FORNECEDORES</p><p>6. IMPACTOS AMBIENTAIS</p><p>5. CRESCIMENTO ECONÔMICO E OPERACIONAL</p><p>4. INOVAÇÃO E TECNOLOGIA</p><p>2. SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO</p><p>1. GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS</p><p>GESTÃO</p><p>17:</p><p>Ind ODS 5:</p><p>Page 18:</p><p>Page 19:</p><p>Page 20:</p><p>Page 21:</p><p>Page 22:</p><p>Page 23:</p><p>Page 24:</p><p>Page 25:</p><p>Page 26:</p><p>Page 27:</p><p>Page 28:</p><p>Page 29:</p><p>Ind ODS 6:</p><p>Page 30:</p><p>Page 31:</p><p>Page 32:</p><p>Page 33:</p><p>Page 34:</p><p>Page 35:</p><p>Page 36:</p><p>Ind ODS 7:</p><p>Page 37:</p><p>Page 38:</p><p>Ind ODS 8:</p><p>Page 39:</p><p>Page 40:</p><p>Page 41:</p><p>Page 42:</p><p>Page 43:</p><p>Page 44:</p><p>Page 45:</p><p>Page 46:</p><p>Ind ODS 9:</p><p>Page 47:</p><p>Page 48:</p><p>Page 49:</p><p>Page 50:</p><p>Page 51:</p><p>Page 52:</p><p>Ind ODS 10:</p><p>Page 53:</p><p>Page 54:</p><p>Page 55:</p><p>Page 56:</p><p>Page 57:</p><p>Page 58:</p><p>Page 59:</p><p>Page 60:</p><p>Page 61:</p><p>Page 62:</p><p>Page 63:</p><p>Page 64:</p><p>Page 65:</p><p>Page 66:</p><p>Page 67:</p><p>Page 68:</p><p>Page 69:</p><p>Page 70:</p><p>Page 71:</p><p>Page 72:</p><p>Page 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Econ:</p><p>Page 2:</p><p>Page 93:</p><p>Des Econ 14:</p><p>Des Econ 2:</p><p>Page 3:</p><p>Page 4:</p><p>Des Econ 3:</p><p>Page 5:</p><p>Page 6:</p><p>Page 7:</p><p>Page 8:</p><p>Des Econ 4:</p><p>Page 9:</p><p>Page 10:</p><p>Page 11:</p><p>Page 12:</p><p>Page 13:</p><p>Page 14:</p><p>Page 15:</p><p>Page 16:</p><p>Page 17:</p><p>Des Econ 5:</p><p>Page 18:</p><p>Page 19:</p><p>Page 20:</p><p>Page 21:</p><p>Page 22:</p><p>Page 23:</p><p>Page 24:</p><p>Page 25:</p><p>Page 26:</p><p>Page 27:</p><p>Page 28:</p><p>Page 29:</p><p>Des Econ 6:</p><p>Page 30:</p><p>Page 31:</p><p>Page 32:</p><p>Page 33:</p><p>Page 34:</p><p>Page 35:</p><p>Page 36:</p><p>Des Econ 7:</p><p>Page 37:</p><p>Page 38:</p><p>Des Econ 8:</p><p>Page 39:</p><p>Page 40:</p><p>Page 41:</p><p>Page 42:</p><p>Page 43:</p><p>Page 44:</p><p>Page 45:</p><p>Page 46:</p><p>Des Econ 9:</p><p>Page 47:</p><p>Page 48:</p><p>Page 49:</p><p>Page 50:</p><p>Page 51:</p><p>Page 52:</p><p>Des Econ 10:</p><p>Page 53:</p><p>Page 54:</p><p>Page 55:</p><p>Page 56:</p><p>Page 57:</p><p>Page 58:</p><p>Page 59:</p><p>Page 60:</p><p>Page 61:</p><p>Page 62:</p><p>Page 63:</p><p>Page 64:</p><p>Page 65:</p><p>Page 66:</p><p>Page 67:</p><p>Page 68:</p><p>Page 69:</p><p>Page 70:</p><p>Page 71:</p><p>Page 72:</p><p>Page 73:</p><p>Page 74:</p><p>Page 75:</p><p>Page 76:</p><p>Page 77:</p><p>Page 78:</p><p>Page 79:</p><p>Page 80:</p><p>Page 81:</p><p>Page 82:</p><p>Des Econ 11:</p><p>Page 83:</p><p>Page 84:</p><p>Page 85:</p><p>Page 86:</p><p>Page 87:</p><p>Page 88:</p><p>Des Econ 12:</p><p>Page 89:</p><p>Page 90:</p><p>Page 91:</p><p>Des Econ 13:</p><p>Page 92:</p><p>6:</p><p>Operacoes:</p><p>Page 2:</p><p>Page 93:</p><p>Operacoes 14:</p><p>Operacoes 2:</p><p>Page 3:</p><p>Page 4:</p><p>Operacoes 3:</p><p>Page 5:</p><p>Page 6:</p><p>Page 7:</p><p>Page 8:</p><p>Operacoes 4:</p><p>Page 9:</p><p>Page 10:</p><p>Page 11:</p><p>Page 12:</p><p>Page 13:</p><p>Page 14:</p><p>Page 15:</p><p>Page 16:</p><p>Page 17:</p><p>Operacoes 5:</p><p>Page 18:</p><p>Page 19:</p><p>Page 20:</p><p>Page 21:</p><p>Page 22:</p><p>Page 23:</p><p>Page 24:</p><p>Page 25:</p><p>Page 26:</p><p>Page 27:</p><p>Page 28:</p><p>Page 29:</p><p>Operacoes 6:</p><p>Page 30:</p><p>Page 31:</p><p>Page 32:</p><p>Page 33:</p><p>Page 34:</p><p>Page 35:</p><p>Page 36:</p><p>Operacoes 7:</p><p>Page 37:</p><p>Page 38:</p><p>Operacoes 8:</p><p>Page 39:</p><p>Page 40:</p><p>Page 41:</p><p>Page 42:</p><p>Page 43:</p><p>Page 44:</p><p>Page 45:</p><p>Page 46:</p><p>Operacoes 9:</p><p>Page 47:</p><p>Page 48:</p><p>Page 49:</p><p>Page 50:</p><p>Page 51:</p><p>Page 52:</p><p>Operacoes 10:</p><p>Page 53:</p><p>Page 54:</p><p>Page 55:</p><p>Page 56:</p><p>Page 57:</p><p>Page 58:</p><p>Page 59:</p><p>Page 60:</p><p>Page 61:</p><p>Page 62:</p><p>Page 63:</p><p>Page 64:</p><p>Page 65:</p><p>Page 66:</p><p>Page 67:</p><p>Page 68:</p><p>Page 69:</p><p>Page 70:</p><p>Page 71:</p><p>Page 72:</p><p>Page 73:</p><p>Page 74:</p><p>Page 75:</p><p>Page 76:</p><p>Page 77:</p><p>Page 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8:</p><p>Page 39:</p><p>Page 40:</p><p>Page 41:</p><p>Page 42:</p><p>Page 43:</p><p>Page 44:</p><p>Page 45:</p><p>Page 46:</p><p>Pessoas 9:</p><p>Page 47:</p><p>Page 48:</p><p>Page 49:</p><p>Page 50:</p><p>Page 51:</p><p>Page 52:</p><p>Pessoas 10:</p><p>Page 53:</p><p>Page 54:</p><p>Page 55:</p><p>Page 56:</p><p>Page 57:</p><p>Page 58:</p><p>Page 59:</p><p>Page 60:</p><p>Page 61:</p><p>Page 62:</p><p>Page 63:</p><p>Page 64:</p><p>Page 65:</p><p>Page 66:</p><p>Page 67:</p><p>Page 68:</p><p>Page 69:</p><p>Page 70:</p><p>Page 71:</p><p>Page 72:</p><p>Page 73:</p><p>Page 74:</p><p>Page 75:</p><p>Page 76:</p><p>Page 77:</p><p>Page 78:</p><p>Page 79:</p><p>Page 80:</p><p>Page 81:</p><p>Page 82:</p><p>Pessoas 11:</p><p>Page 83:</p><p>Page 84:</p><p>Page 85:</p><p>Page 86:</p><p>Page 87:</p><p>Page 88:</p><p>Pessoas 12:</p><p>Page 89:</p><p>Page 90:</p><p>Page 91:</p><p>Pessoas 13:</p><p>Page 92:</p><p>4:</p><p>SIGA:</p><p>Page 2:</p><p>Page 93:</p><p>SIGA 14:</p><p>SIGA 2:</p><p>Page 3:</p><p>Page 4:</p><p>SIGA 3:</p><p>Page 5:</p><p>Page 6:</p><p>Page 7:</p><p>Page 8:</p><p>SIGA 4:</p><p>Page 9:</p><p>Page 10:</p><p>Page 11:</p><p>Page 12:</p><p>Page 13:</p><p>Page 14:</p><p>Page 15:</p><p>Page 16:</p><p>Page 17:</p><p>SIGA 5:</p><p>Page 18:</p><p>Page 19:</p><p>Page 20:</p><p>Page 21:</p><p>Page 22:</p><p>Page 23:</p><p>Page 24:</p><p>Page 25:</p><p>Page 26:</p><p>Page 27:</p><p>Page 28:</p><p>Page 29:</p><p>SIGA 6:</p><p>Page 30:</p><p>Page 31:</p><p>Page 32:</p><p>Page 33:</p><p>Page 34:</p><p>Page 35:</p><p>Page 36:</p><p>SIGA 7:</p><p>Page 37:</p><p>Page 38:</p><p>SIGA 8:</p><p>Page 39:</p><p>Page 40:</p><p>Page 41:</p><p>Page 42:</p><p>Page 43:</p><p>Page 44:</p><p>Page 45:</p><p>Page 46:</p><p>SIGA 9:</p><p>Page 47:</p><p>Page 48:</p><p>Page 49:</p><p>Page 50:</p><p>Page 51:</p><p>Page 52:</p><p>SIGA 10:</p><p>Page 53:</p><p>Page 54:</p><p>Page 55:</p><p>Page 56:</p><p>Page 57:</p><p>Page 58:</p><p>Page 59:</p><p>Page 60:</p><p>Page 61:</p><p>Page 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8:</p><p>Page 39:</p><p>Page 40:</p><p>Page 41:</p><p>Page 42:</p><p>Page 43:</p><p>Page 44:</p><p>Page 45:</p><p>Page 46:</p><p>Sobre o Relatorio 9:</p><p>Page 47:</p><p>Page 48:</p><p>Page 49:</p><p>Page 50:</p><p>Page 51:</p><p>Page 52:</p><p>Sobre o Relatorio 10:</p><p>Page 53:</p><p>Page 54:</p><p>Page 55:</p><p>Page 56:</p><p>Page 57:</p><p>Page 58:</p><p>Page 59:</p><p>Page 60:</p><p>Page 61:</p><p>Page 62:</p><p>Page 63:</p><p>Page 64:</p><p>Page 65:</p><p>Page 66:</p><p>Page 67:</p><p>Page 68:</p><p>Page 69:</p><p>Page 70:</p><p>Page 71:</p><p>Page 72:</p><p>Page 73:</p><p>Page 74:</p><p>Page 75:</p><p>Page 76:</p><p>Page 77:</p><p>Page 78:</p><p>Page 79:</p><p>Page 80:</p><p>Page 81:</p><p>Page 82:</p><p>Sobre o Relatorio 11:</p><p>Page 83:</p><p>Page 84:</p><p>Page 85:</p><p>Page 86:</p><p>Page 87:</p><p>Page 88:</p><p>Sobre o Relatorio 12:</p><p>Page 89:</p><p>Page 90:</p><p>Page 91:</p><p>Sobre o Relatorio 13:</p><p>Page 92:</p><p>1:</p><p>Apresentacao:</p><p>Page 2:</p><p>Page 93:</p><p>Apresentacao 14:</p><p>Apresentacao 2:</p><p>Page 3:</p><p>Page 4:</p><p>Apresentacao 3:</p><p>Page 5:</p><p>Page 6:</p><p>Page 7:</p><p>Page 8:</p><p>Apresentacao 4:</p><p>Page 9:</p><p>Page 10:</p><p>Page 11:</p><p>Page 12:</p><p>Page 13:</p><p>Page 14:</p><p>Page 15:</p><p>Page 16:</p><p>Page 17:</p><p>Apresentacao 5:</p><p>Page 18:</p><p>Page 19:</p><p>Page 20:</p><p>Page 21:</p><p>Page 22:</p><p>Page 23:</p><p>Page 24:</p><p>Page 25:</p><p>Page 26:</p><p>Page 27:</p><p>Page 28:</p><p>Page 29:</p><p>Apresentacao 6:</p><p>Page 30:</p><p>Page 31:</p><p>Page 32:</p><p>Page 33:</p><p>Page 34:</p><p>Page 35:</p><p>Page 36:</p><p>Apresentacao 7:</p><p>Page 37:</p><p>Page 38:</p><p>Apresentacao 8:</p><p>Page 39:</p><p>Page 40:</p><p>Page 41:</p><p>Page 42:</p><p>Page 43:</p><p>Page 44:</p><p>Page 45:</p><p>Page 46:</p><p>Apresentacao 9:</p><p>Page 47:</p><p>Page 48:</p><p>Page 49:</p><p>Page 50:</p><p>Page 51:</p><p>Page 52:</p><p>Apresentacao 10:</p><p>Page 53:</p><p>Page 54:</p><p>Page 55:</p><p>Page 56:</p><p>Page 57:</p><p>Page 58:</p><p>Page 59:</p><p>Page 60:</p><p>Page 61:</p><p>Page 62:</p><p>Page 63:</p><p>Page 64:</p><p>Page 65:</p><p>Page 66:</p><p>Page 67:</p><p>Page 68:</p><p>Page 69:</p><p>Page 70:</p><p>Page 71:</p><p>Page 72:</p><p>Page 73:</p><p>Page 74:</p><p>Page 75:</p><p>Page 76:</p><p>Page 77:</p><p>Page 78:</p><p>Page 79:</p><p>Page 80:</p><p>Page 81:</p><p>Page 82:</p><p>Apresentacao 11:</p><p>Page 83:</p><p>Page 84:</p><p>Page 85:</p><p>Page 86:</p><p>Page 87:</p><p>Page 88:</p><p>Apresentacao 12:</p><p>Page 89:</p><p>Page 90:</p><p>Page 91:</p><p>Apresentacao 13:</p><p>Page 92:</p><p>pg DN:</p><p>Page 2:</p><p>Page 93:</p><p>Pg UP:</p><p>Page 2:</p><p>Page 93:</p><p>Creditos:</p><p>p5 Lideranca:</p><p>p17 Cert:</p><p>p40 Cafe Pessoas:</p><p>p40 Cafe Pessoas 1:</p><p>p18 Saude:</p><p>p24 Qualidade:</p><p>pp42 Beneficios:</p><p>pp46 Sup:</p><p>pp43 Capacitacao:</p><p>pp49 Sust Proj:</p><p>pp50 Obras:</p><p>pp75 Dem Cont:</p><p>pp79 Rel Aud:</p><p>p25 ma:</p><p>p33 Gov:</p><p>p31 Social:</p><p>p25 ESG:</p><p>p20 Acoes Saude:</p><p>p24 Qualid:</p><p>p42 Hib:</p><p>p53 Materiais:</p><p>p44 Cap capac:</p><p>p49 Est Sust:</p><p>p44 Cap capac 1:</p><p>p49 Tec Sust:</p><p>p44 Cap capac 2:</p><p>p25 gases:</p><p>p33 Ouv:</p><p>p31 Imp Soc:</p><p>p24 Qualid 1:</p><p>p42 Short:</p><p>p48 Insumos:</p><p>p26 Impactos amb:</p><p>p34 Est Gov:</p><p>p31 Acoes soc:</p><p>p24 Qualid 2:</p><p>p27 Residuos:</p><p>p35 Comunic:</p><p>p28 Agua:</p><p>p36 Etica:</p><p>p29 Acoes MA:</p><p>p37 Seg Info:</p><p>p35 Dia MA:</p><p>p38 Form Auditores:</p><p>p30 Educacao Amb:</p><p>p38 Conf:</p><p>p30 Educacao Amb 1:</p><p>p6 Elab:</p><p>p6 Elab 1:</p><p>p10 Perfil:</p><p>p11 Missao:</p><p>p12 Areas atuacao:</p><p>p13 Numeros:</p><p>p14 Projetos Brasil:</p><p>p15 Destaques:</p><p>p6 Elab 2:</p><p>p8 Resultado mat:</p><p>Button 1 Apresentacao 41:</p><p>Menu sumario 2:</p><p>Page 3:</p><p>Page 4:</p><p>Menu sumario 3:</p><p>Page 3:</p><p>Page 4:</p><p>pg DN 2:</p><p>Page 3:</p><p>Page 4:</p><p>Pg UP 2:</p><p>Page 3:</p><p>Page 4:</p><p>Menu sumario 4:</p><p>Page 5:</p><p>Page 6:</p><p>Page 7:</p><p>Page 8:</p><p>Menu sumario 5:</p><p>Page 5:</p><p>Page 6:</p><p>Page 7:</p><p>Page 8:</p><p>pg DN 3:</p><p>Page 5:</p><p>Page 6:</p><p>Page 7:</p><p>Page 8:</p><p>Pg UP 3:</p><p>Page 5:</p><p>Page 6:</p><p>Page 7:</p><p>Page 8:</p><p>Menu sumario 6:</p><p>Page 9:</p><p>Page 10:</p><p>Page 11:</p><p>Page 12:</p><p>Page 13:</p><p>Page 14:</p><p>Page 15:</p><p>Page 16:</p><p>Page 17:</p><p>Menu sumario 7:</p><p>Page 9:</p><p>Page 10:</p><p>Page 11:</p><p>Page 12:</p><p>Page 13:</p><p>Page 14:</p><p>Page 15:</p><p>Page 16:</p><p>Page 17:</p><p>pg DN 4:</p><p>Page 9:</p><p>Page 10:</p><p>Page 11:</p><p>Page 12:</p><p>Page 13:</p><p>Page 14:</p><p>Page 15:</p><p>Page 16:</p><p>Page 17:</p><p>Pg UP 4:</p><p>Page 9:</p><p>Page 10:</p><p>Page 11:</p><p>Page 12:</p><p>Page 13:</p><p>Page 14:</p><p>Page 15:</p><p>Page 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31:</p><p>Page 32:</p><p>Page 33:</p><p>Page 34:</p><p>Page 35:</p><p>Page 36:</p><p>pg DN 6:</p><p>Page 30:</p><p>Page 31:</p><p>Page 32:</p><p>Page 33:</p><p>Page 34:</p><p>Page 35:</p><p>Page 36:</p><p>Pg UP 6:</p><p>Page 30:</p><p>Page 31:</p><p>Page 32:</p><p>Page 33:</p><p>Page 34:</p><p>Page 35:</p><p>Page 36:</p><p>Menu sumario 12:</p><p>Page 37:</p><p>Page 38:</p><p>Menu sumario 13:</p><p>Page 37:</p><p>Page 38:</p><p>pg DN 7:</p><p>Page 37:</p><p>Page 38:</p><p>Pg UP 7:</p><p>Page 37:</p><p>Page 38:</p><p>Menu sumario 14:</p><p>Page 39:</p><p>Page 40:</p><p>Page 41:</p><p>Page 42:</p><p>Page 43:</p><p>Page 44:</p><p>Page 45:</p><p>Page 46:</p><p>Menu sumario 15:</p><p>Page 39:</p><p>Page 40:</p><p>Page 41:</p><p>Page 42:</p><p>Page 43:</p><p>Page 44:</p><p>Page 45:</p><p>Page 46:</p><p>pg DN 8:</p><p>Page 39:</p><p>Page 40:</p><p>Page 41:</p><p>Page 42:</p><p>Page 43:</p><p>Page 44:</p><p>Page 45:</p><p>Page 46:</p><p>Pg UP 8:</p><p>Page 39:</p><p>Page 40:</p><p>Page 41:</p><p>Page 42:</p><p>Page 43:</p><p>Page 44:</p><p>Page 45:</p><p>Page 46:</p><p>p33 Gov 2:</p><p>p33 Gov 3:</p><p>Menu sumario 16:</p><p>Page 47:</p><p>Page 48:</p><p>Page 49:</p><p>Page 50:</p><p>Page 51:</p><p>Page 52:</p><p>Menu sumario 17:</p><p>Page 47:</p><p>Page 48:</p><p>Page 49:</p><p>Page 50:</p><p>Page 51:</p><p>Page 52:</p><p>pg DN 9:</p><p>Page 47:</p><p>Page 48:</p><p>Page 49:</p><p>Page 50:</p><p>Page 51:</p><p>Page 52:</p><p>Pg UP 9:</p><p>Page 47:</p><p>Page 48:</p><p>Page 49:</p><p>Page 50:</p><p>Page 51:</p><p>Page 52:</p><p>Menu sumario 18:</p><p>Page 53:</p><p>Page 54:</p><p>Page 55:</p><p>Page 56:</p><p>Page 57:</p><p>Page 58:</p><p>Page 59:</p><p>Page 60:</p><p>Page 61:</p><p>Page 62:</p><p>Page 63:</p><p>Page 64:</p><p>Page 65:</p><p>Page 66:</p><p>Page 67:</p><p>Page 68:</p><p>Page 69:</p><p>Page 70:</p><p>Page 71:</p><p>Page 72:</p><p>Page 73:</p><p>Page 74:</p><p>Page 75:</p><p>Page 76:</p><p>Page 77:</p><p>Page 78:</p><p>Page 79:</p><p>Page 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Obras 1:</p><p>pp73 Obras:</p><p>pp59 Obras:</p><p>pp59 Obras 1:</p><p>pp60 Obras:</p><p>pp60 Obras 1:</p><p>pp61 Obras:</p><p>pp61 Obras 1:</p><p>pp62 Obras:</p><p>pp62 Obras 1:</p><p>pp63 Obras:</p><p>pp63 Obras 1:</p><p>pp64 Obras:</p><p>pp64 Obras 1:</p><p>pp65 Obras:</p><p>pp65 Obras 1:</p><p>pp50 Obras 2:</p><p>pp50 Obras 3:</p><p>pp50 Obras 4:</p><p>pp50 Obras 5:</p><p>pp50 Obras 6:</p><p>pp50 Obras 7:</p><p>pp50 Obras 8:</p><p>pp50 Obras 9:</p><p>pp50 Obras 10:</p><p>pp50 Obras 11:</p><p>pp50 Obras 12:</p><p>pp50 Obras 13:</p><p>pp50 Obras 14:</p><p>pp50 Obras 15:</p><p>pp50 Obras 16:</p><p>pp50 Obras 17:</p><p>pp50 Obras 18:</p><p>pp50 Obras 19:</p><p>pp50 Obras 20:</p><p>pp50 Obras 21:</p><p>pp50 Obras 22:</p><p>pp50 Obras 23:</p><p>pp50 Obras 24:</p><p>Menu sumario 20:</p><p>Page 83:</p><p>Page 84:</p><p>Page 85:</p><p>Page 86:</p><p>Page 87:</p><p>Page 88:</p><p>Menu sumario 21:</p><p>Page 83:</p><p>Page 84:</p><p>Page 85:</p><p>Page 86:</p><p>Page 87:</p><p>Page 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COMUNICAÇÃO, COMPLIANCE, ÉTICA,</p><p>INTEGRIDADE E TRANSPARÊNCIA</p><p>9</p><p>8</p><p>7</p><p>6</p><p>5 4</p><p>3 21</p><p>IMPACTOS RELACIONADOS</p><p>Competitividade de mercado para a</p><p>mão de obra qualificada; capacitação</p><p>de colaboradores e preparação para o</p><p>mercado de trabalho.</p><p>Gr</p><p>au</p><p>de</p><p>im</p><p>po</p><p>rtâ</p><p>nc</p><p>ia</p><p>pa</p><p>ra</p><p>os</p><p>st</p><p>ak</p><p>eh</p><p>old</p><p>ers</p><p>ex</p><p>ter</p><p>no</p><p>s</p><p>Grau de importância para os stakeholders internos</p><p>1,0</p><p>1,0</p><p>2,0</p><p>3,0</p><p>4,0</p><p>5,0</p><p>2,0 5,03,0 4,0</p><p>9. GESTÃO E ENVOLVIMENTO DE STAKEHOLDERS</p><p>8. MUDANÇAS CLIMÁTICAS</p><p>7. GESTÃO DE FORNECEDORES</p><p>6. IMPACTOS AMBIENTAIS</p><p>5. CRESCIMENTO ECONÔMICO E OPERACIONAL</p><p>4. INOVAÇÃO E TECNOLOGIA</p><p>2. SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO</p><p>1. GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS</p><p>3. COMUNICAÇÃO, COMPLIANCE, ÉTICA,</p><p>INTEGRIDADE E TRANSPARÊNCIA</p><p>9</p><p>8</p><p>7</p><p>6</p><p>5 4</p><p>3 2 1</p><p>A pesquisa de materialidade foi disponibilizada</p><p>por meio de plataforma online para stakeholders</p><p>internos e externos.</p><p>A maioria das respostas foi de colaboradores</p><p>da Araxá Engenharia (65%), seguida dos</p><p>fornecedores (33,3%) e dos clientes (1,7%).</p><p>Considerando a ordem de importância para os</p><p>stakeholders, tivemos como temas materiais</p><p>principais:</p><p>1. Gestão e desenvolvimento de pessoas</p><p>2. Saúde e Segurança do trabalho</p><p>3. Comunicação, compliance, ética,</p><p>integridade e transparência</p><p>Em função do resultado obtido, serão priorizados</p><p>os temas que possuem maior relevância, mas</p><p>também serão adotadas medidas para os demais</p><p>temas, de modo a satisfazer as expectativas das</p><p>partes interessadas.</p><p>Ao longo deste relatório, é possível identificar as</p><p>ações tomadas em 2023 para melhorar os temas</p><p>materiais priorizados em 2022.</p><p>Também são apresentados impactos positivos</p><p>e negativos referentes às ações realizadas pela</p><p>Araxá. Ao clicar nos quadros dos temas ao lado</p><p>são apresentados, de forma resumida, alguns dos</p><p>impactos relacionados aos temas materiais.</p><p>A seguir, na matriz, é demonstrado o resultado da pesquisa de materialidade:</p><p>Resultado da materialidade e impactos relacionados aos temas materiais</p><p>GRI 3-1, 3-2, 3-3</p><p>Interatividade</p><p>Clique nos quadros acima para saber</p><p>mais sobre</p><p>os impactos</p><p>relacionados aos</p><p>temas materiais.</p><p>VOLTAR</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 8</p><p>QUEM SOMOS</p><p>ODS</p><p>33</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 9</p><p>A Araxá Engenharia pertence ao</p><p>Grupo ROCA, que está focado na</p><p>prestação dos seguintes serviços na</p><p>área de energia renovável:</p><p>A ARAXÁ ENGENHARIA é uma empresa</p><p>especializada em consultoria e projetos de</p><p>geração de energia renovável e infraestrutura.</p><p>A marca, além de geração e transmissão de</p><p>energia solar e eólica, atua com projetos de</p><p>saneamento, PCH/hidrelétricas, transportes,</p><p>armazenamento de energia, gás natural e</p><p>hidrogênio verde.</p><p>Somos uma empresa 100% brasi leira,</p><p>sociedade anônima de capital fechado,</p><p>localizada em Florianópolis/SC.</p><p>A partir da nossa experiência, acreditamos no</p><p>nosso propósito de “fazer a diferença onde quer</p><p>que estejamos”.</p><p>Desse modo, divulgamos anualmente o nosso</p><p>relatório de sustentabilidade, buscando sempre</p><p>oferecer transparência em nossas ações e</p><p>impactos para os stakeholders, sejam eles</p><p>clientes, colaboradores, comunidade, parceiros</p><p>de negócio, fornecedores e demais públicos de</p><p>relacionamento da empresa.</p><p>Estrutura organizacional</p><p>GRI 2-1, 2-2, 2-6, 2-9</p><p>Perfil organizacional</p><p>GRI 2-1, 2-3, 2-14</p><p>Desenvolvimento de Projetos Greenfield Locação de Equipamentos</p><p>Projetos Geração</p><p>Construção Mobilidade Elétrica</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 10</p><p>O documento demonstra o propósito da Araxá, trazendo uma reflexão sobre o presente e</p><p>um direcionamento estratégico da empresa para o futuro. Além disso, a empresa preza por</p><p>princípios éticos nas tomadas de decisões e constrói suas relações de forma transparente</p><p>e igualitária.</p><p>A alta direção atualiza e aprova as revisões relacionadas à declaração de missão, visão e</p><p>valores da empresa. No ano de 2023, o documento foi revisado, com o intuito de englobar</p><p>o Programa de Integridade implementado na empresa, que reforça nosso compromisso em</p><p>promover uma cultura de ética e transparência.</p><p>Pessoas</p><p>Individual e coletivamente, nosso time faz</p><p>toda a diferença.</p><p>Competência técnica</p><p>Experiência técnica relevante e busca</p><p>obstinada pela excelência são a marca da</p><p>nossa equipe.</p><p>Sustentabilidade</p><p>Existimos para garantir um futuro melhor</p><p>para todos.</p><p>Espírito de parceria</p><p>Compartilhamos conhecimento e</p><p>buscamos os benefícios mútuos com quem</p><p>trabalhamos.</p><p>Ética</p><p>Prezamos por princípios éticos nas</p><p>condutas empresariais em uma cultura</p><p>baseada na integridade e na transparência.</p><p>PROPÓSITO</p><p>Fazer a diferença onde quer que estejamos.</p><p>MISSÃO</p><p>Trabalhar genuinamente em parceria</p><p>com nossos clientes, entregando</p><p>serviços de alta qualidade.</p><p>VISÃO</p><p>Contribuir para o progresso</p><p>sustentável.</p><p>VALORES</p><p>Missão, Visão e Valores</p><p>GRI 2-4, 2-12, 2-22, 3-3</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 11</p><p>Áreas de atuação e serviços</p><p>GRI 2-1, 2-4, 2-6</p><p>Projeto Básico e Executivo</p><p>Análise de soluções técnicas.</p><p>Modelagem energética.</p><p>Estudos de conexão.</p><p>Engenharia para propostas de BOS e/ou EPC.</p><p>Engenharia para Termos de Referência/RFQ.</p><p>Projetos conceituais, básicos e consolidados.</p><p>Due Diligence</p><p>Verificação fundiária, geológica, topográfica e</p><p>legal.</p><p>Certificações e validações dos projetos.</p><p>Análise de dados e documentos de projetos e</p><p>obras.</p><p>Estudos das garantias do empreendimento.</p><p>Conferência dos riscos do projeto.</p><p>Checklist das etapas de implantação.</p><p>Engenharia do Proprietário</p><p>Apoio e orientação técnica para o empreendedor.</p><p>Fiscalização, avaliação e aprovação de projetos e</p><p>obras.</p><p>Gestão do Proprietário e EPCM</p><p>Gestão e gerenciamento dos projetos e obras.</p><p>Contratação dos fornecedores, equipamentos e</p><p>materiais.</p><p>Estudos de viabilidade</p><p>e consultorias técnicas</p><p>Avaliação de potencial, condições ambientais e</p><p>financeiras para implantação de empreendimento.</p><p>Estudos, parecer, avaliações e consultorias</p><p>técnicas de projetos e empreendimentos.</p><p>Áreas de</p><p>atuação</p><p>Armazenamento</p><p>Saneamento</p><p>Gás</p><p>Natural e</p><p>Hidrogênio</p><p>Verde</p><p>Hidrelétrica</p><p>Solar</p><p>Eólica</p><p>Transmissão</p><p>Infraestrutura</p><p>A Araxá Engenharia</p><p>já realizou projetos em</p><p>estados</p><p>brasileiros!+ de 17</p><p>A empresa conta com uma equipe de profissionais com grande</p><p>capacidade técnica e experiência nas áreas de projetos,</p><p>construção e áreas de apoio. Com foco de atuação no mercado</p><p>latino e norte-americano, oferece soluções técnicas para</p><p>empreendimentos dos setores de geração, transmissão,</p><p>distribuição de energia e infraestrutura em geral.</p><p>A t u a m o s e m 1 7</p><p>estados brasileiros</p><p>em oito segmentos:</p><p>e n e r g i a s o l a r ,</p><p>e n e r g i a e ó l i c a ,</p><p>PCH/hidroelétrica,</p><p>armazenamento</p><p>de energia, sistemas</p><p>de transmissão, hidrogênio</p><p>verde e gás natural, transportes e</p><p>saneamento. Avançamos a nossa</p><p>área de atendimento para outros</p><p>países, inicialmente na América</p><p>Latina e, em breve, nos Estados</p><p>Unidos.</p><p>Nesse ano, iniciamos nossas operações</p><p>nas áreas de Engenharia do Proprietário, Saneamento e</p><p>Subestação. Além disso, passamos a desenvolver projetos de</p><p>centrais</p><p>de produção de hidrogênio verde.</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 12</p><p>Já realizamos mais de 100 projetos, totalizando 22 GWp em projetos básicos, 2,5 GWp em projetos executivos</p><p>e 1,0 GWp em usinas fotovoltaicas construídas. Nas demais áreas, destacam-se a elaboração de 1,0 GWp em</p><p>projetos básicos de energia eólica, 8.500 km em projetos executivos de linhas de transmissão, 250 km de redes</p><p>de média tensão, 12 subestações de alta tensão e 85,6 MW em estudos técnicos de projetos hidrelétricos.</p><p>Araxá Engenharia em números</p><p>GRI 2-6</p><p>em projetos básicos</p><p>desenvolvidos na</p><p>área solar</p><p>em projetos</p><p>executivos</p><p>desenvolvidos na</p><p>área solar</p><p>22 GWp 2,5 GWp</p><p>de usinas</p><p>em construção</p><p>de usinas</p><p>em operação</p><p>0,4 GWp 1,1 GWp</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 13</p><p>Araxá Engenharia em números</p><p>em projetos de</p><p>consultoria de PCHs</p><p>(Pequenas Centrais</p><p>Hidrelétricas)</p><p>projetos básicos de</p><p>subestações</p><p>85,6 MW 12</p><p>de linhas</p><p>de transmissão</p><p>de redes de</p><p>média tensão</p><p>8.500 km 250 km</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 14</p><p>Em 2023, a Araxá desenvolveu os projetos que se encontram no mapa ao lado:</p><p>Projetos pelo Brasil</p><p>Interatividade Clique nos quadros acima para conhecer</p><p>as obras da Araxá Engenharia. VOLTAR</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Estudo de Viabilidade e</p><p>Consultoria Técnica</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Projetos Básicos</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Projetos Executivos</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Due Diligence</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Engenharia de</p><p>Propostas</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Engenharia do</p><p>Proprietário</p><p>Linhas de Transmissão</p><p>Subestações</p><p>1</p><p>2 5</p><p>6</p><p>8</p><p>9</p><p>7 3 4</p><p>10</p><p>Projetos básicos</p><p>em energia solar</p><p>9</p><p>5</p><p>7</p><p>3</p><p>8</p><p>4</p><p>6</p><p>10</p><p>2</p><p>1</p><p>SEGMENTO NOME DA OBRA CLIENTE POTÊNCIA [MWp] ESTADO</p><p>UFV-GC Vereda A Galp 275 MG</p><p>UFV-GC Barreiras Elastri 435,456 BA</p><p>UFV-GC Serra do Mel VIII e X Echoenergia 48,118 MWac RN</p><p>UFV-GC Serra do Mel IX (Aditivo) Echoenergia 48,19 MWac RN</p><p>UFV-GC Morro do Cruzeiro Híbrido e Brotas de Macaúbas Híbrido Statkraft 65 BA</p><p>UFV-GC Irapuru Elera 406 MG</p><p>UFV-GC Olho do Sol Sunsto 240 PI</p><p>UFV-GC Capitão Enéas e Janaúba (Monitoramento e manutenções de estações solarimétricas) BMPI (Barbosa) - MG</p><p>UFV-GC Gameleira I-II (Drenagem) Statkraft - PE</p><p>UFV-GD Olinda (Projeto Terraplenagem) Atiaia - RN</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Estudo de Viabilidade e</p><p>Consultoria Técnica</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Projetos Básicos</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Projetos Executivos</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Due Diligence</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Engenharia de</p><p>Propostas</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Engenharia do</p><p>Proprietário</p><p>Linhas de Transmissão</p><p>Subestações</p><p>15</p><p>1622</p><p>2938</p><p>1 47</p><p>2</p><p>3</p><p>4</p><p>5</p><p>35 46</p><p>8 7</p><p>13 17</p><p>23</p><p>11</p><p>20</p><p>26 27</p><p>25</p><p>31</p><p>32 33</p><p>30</p><p>48</p><p>36</p><p>39</p><p>12</p><p>9</p><p>10</p><p>34 40</p><p>42</p><p>7/18</p><p>644</p><p>45</p><p>28</p><p>14</p><p>24</p><p>37</p><p>18 1941 21</p><p>Projetos executivos</p><p>em energia solar</p><p>9</p><p>13</p><p>5</p><p>15</p><p>7</p><p>11</p><p>3</p><p>16</p><p>8</p><p>12</p><p>4</p><p>14</p><p>6</p><p>10</p><p>2</p><p>1</p><p>SEGMENTO NOME DA OBRA CLIENTE POTÊNCIA [MWp] ESTADO</p><p>UFV-GC Bom Lugar (Lightsource) Elastri/Engeform 528 RN</p><p>UFV-GC Assú Elastri/B.M. 895 RN</p><p>UFV-GC Lagoinha CGN 230 CE</p><p>UFV-GC Sol de Brotas Statkraft 395 BA</p><p>UFV-GD Aramina AXS 3,928 SP</p><p>UFV-GD Centenário do Sul AXS 2,643 PA</p><p>UFV-GD Alto Paraná I AXS 3,304 PR</p><p>UFV-GD Cidade Gaúcha AXS 3,274 PR</p><p>UFV-GD Iturama AXS 3,283 MG</p><p>UFV-GD Padre Paraíso AXS 3,274 MG</p><p>UFV-GD Palotina AXS 3,304 PR</p><p>UFV-GD São José dos Quatro Marcos I AXS 3,249 MT</p><p>UFV-GD Pitangueiras I AXS 1,964 SP</p><p>UFV-GD Assaí AXS 2,696 PR</p><p>UFV-GD Loanda (Drenagem) Helexia 4 PR</p><p>UFV-GD Cláudia I AXS 3,274 MT</p><p>SEGMENTO NOME DA OBRA CLIENTE POTÊNCIA [MWp] ESTADO</p><p>UFV-GD Pitangueiras II AXS 3,304 SP</p><p>UFV-GD Alto Paraná II AXS 3,310 PR</p><p>UFV-GD Astorga II AXS 3,274 PR</p><p>UFV-GD São José dos Quatro Marcos II AXS 2,946 MT</p><p>UFV-GD Ivaiporã I AXS 3,31 PR</p><p>UFV-GD Juruena II AXS 3,266 MT</p><p>UFV-GD Limeira AXS 3,310 SP</p><p>UFV-GD Nova Ubiratã I AXS 3,310 MT</p><p>UFV-GD Iporã II AXS 2,644 PR</p><p>UFV-GD Araputanga I AXS 3,310 MT</p><p>UFV-GD Araputanga II AXS - MT</p><p>UFV-GD Cornélio Procópio AXS 3,274 PR</p><p>UFV-GD Feliz Natal I AXS 3,274 MT</p><p>UFV-GD Campo Verde II AXS 3,310 MT</p><p>UFV-GD São José dos Quatro Marcos III AXS 3,274 MT</p><p>UFV-GD Tangará da Serra I AXS 3,298 MT</p><p>SEGMENTO NOME DA OBRA CLIENTE POTÊNCIA [MWp] ESTADO</p><p>UFV-GD Tangará da Serra II AXS 3,298 MT</p><p>UFV-GD Divinópolis AXS 3,274 MG</p><p>UFV-GD Ituverava I AXS 1,983 SP</p><p>UFV-GD São José dos Quatro Marcos IV AXS 3,274 MT</p><p>UFV-GD Confresa I AXS 3,274 MT</p><p>UFV-GD Brasnorte I AXS 3,310 MT</p><p>UFV-GD Vila Rica AXS 3,274 MT</p><p>UFV-GD Rio Espera AXS 1,309 MG</p><p>UFV-GD Astorga I AXS 3,274 PR</p><p>UFV-GD Rio Casca AXS 1,309 MG</p><p>UFV-GD Leme AXS 2,619 SP</p><p>UFV-GD Nova Esperança I AXS 3,274 PR</p><p>UFV-GD GDs Lote 4 Helexia 3,2 MWac MS</p><p>UFV-GD Cajuru – 2,4 MW GreenYellow 3,427 SP</p><p>UFV-GD Serra do Mar 6 e Serra do Mar 12 Helexia 3,967 RN</p><p>UFV-GD Jussara I e II, São Luiz I e II, Água Boa Marcomix 2,644 MT</p><p>25 41</p><p>29 45</p><p>21 37</p><p>31 47</p><p>23 39</p><p>27 43</p><p>19 35</p><p>32 48</p><p>24 40</p><p>28 44</p><p>20 36</p><p>30 46</p><p>22 38</p><p>26 42</p><p>18 34</p><p>17 33</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Estudo de Viabilidade e</p><p>Consultoria Técnica</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Projetos Básicos</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Projetos Executivos</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Due Diligence</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Engenharia de</p><p>Propostas</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Engenharia do</p><p>Proprietário</p><p>Linhas de Transmissão</p><p>Subestações</p><p>2</p><p>1</p><p>Due Diligence</p><p>em energia solar</p><p>2</p><p>1</p><p>SEGMENTO NOME DA OBRA CLIENTE POTÊNCIA [MWp] ESTADO</p><p>UFV-GC Diversas UFVs de 80 MW a 300 MW Trina Solar 80 ~ 300 CE</p><p>UFV-GD Lagoa Vermelha 5 MW Hecate Global 5 RS</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Estudo de Viabilidade e</p><p>Consultoria Técnica</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Projetos Básicos</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Projetos Executivos</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Due Diligence</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Engenharia de</p><p>Propostas</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Engenharia do</p><p>Proprietário</p><p>Linhas de Transmissão</p><p>Subestações</p><p>1</p><p>2</p><p>5</p><p>6</p><p>7</p><p>3</p><p>4</p><p>Engenharia de propostas</p><p>em energia solar</p><p>5</p><p>7</p><p>3</p><p>4</p><p>6</p><p>2</p><p>1</p><p>SEGMENTO NOME DA OBRA CLIENTE POTÊNCIA [MWp] ESTADO</p><p>UFV-GC Bom Jardim Elastri/Engeform 528,2 CE</p><p>UFV-GC Bom Lugar Elastri/Engeform 528 RN</p><p>UFV-GC Cascudo Elastri/Engeform 266 RN</p><p>UFV-GC Monte Verde Elastri/Engeform 265 MG</p><p>UFV-GC Murion A Elastri/Engeform 295 RJ</p><p>UFV-GC Vereda A Elastri/Engeform 275 MG</p><p>UFV-GC Arapuá Elastri 501 CE</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Estudo de Viabilidade e</p><p>Consultoria Técnica</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Projetos Básicos</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Projetos Executivos</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Due Diligence</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Engenharia de</p><p>Propostas</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Engenharia do</p><p>Proprietário</p><p>Linhas de Transmissão</p><p>Subestações</p><p>1</p><p>2</p><p>6</p><p>9</p><p>9</p><p>7</p><p>3</p><p>4</p><p>4</p><p>8</p><p>8</p><p>8</p><p>4</p><p>4</p><p>4</p><p>5</p><p>10</p><p>11</p><p>1211</p><p>11</p><p>11</p><p>Engenharia do proprietário</p><p>em energia solar</p><p>4</p><p>9</p><p>11</p><p>5</p><p>7</p><p>3</p><p>8</p><p>4</p><p>6</p><p>10</p><p>12</p><p>2</p><p>1</p><p>SEGMENTO NOME DA OBRA CLIENTE POTÊNCIA [MWp] ESTADO</p><p>UFV-GC Três Marias II CEMIG 289 MG</p><p>UFV-GC PV Luiz Carlos – Fase 1 Atlas 826 MG</p><p>UFV-GD Diversas GDs da Norsk Solar Norsk Solar 18 MG</p><p>UFV-GD GDs Helexia – Fase 2 Helexia - SP-MS-PB-PR-GO-RJ</p><p>UFV-GD Usinas Fotovoltaicas de Minigeração Distribuída Élis Energia 1 ~ 7 MG</p><p>UFV-GD Canarana II GreenYellow 2,4 MT</p><p>UFV-GD Costa Rica I e II GreenYellow 2,4 MS</p><p>UFV-GD GD Genérica da EDP EDP - PE-RS-SP</p><p>UFV-GD Serra do Mar 24, 26, 27 e Bela Vista do Goiás Helexia - RN-GO</p><p>UFV-GD Bilac I e II GreenYellow 4,163 SP</p><p>UFV-GD 8 GDs da BYD BYD - CE-PA-RJ-RN</p><p>UFV-GD Milagres, Jaicós I e II GreenYellow 13,446 PI</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Estudo de Viabilidade e</p><p>Consultoria Técnica</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Projetos Básicos</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Projetos Executivos</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Due Diligence</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Engenharia de</p><p>Propostas</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Engenharia do</p><p>Proprietário</p><p>Linhas de Transmissão</p><p>Subestações</p><p>1</p><p>2</p><p>5</p><p>6</p><p>8</p><p>9</p><p>7</p><p>3</p><p>4</p><p>Estudos de viabilidade</p><p>e consultoria técnica</p><p>em energia solar</p><p>9</p><p>5</p><p>7</p><p>3</p><p>8</p><p>4</p><p>6</p><p>2</p><p>1</p><p>SEGMENTO NOME DA OBRA CLIENTE POTÊNCIA [MWp] ESTADO</p><p>UFV-GC Arinos (Hidrologia) Voltalia - MG</p><p>UFV-GC Tropicalização de Especificações Técnicas de Projetos Associados Statkraft - BA</p><p>UFV-GC UFV Canis Shell 288 PB</p><p>UFV-GC VSE / MdC Solar (Layout para Alvará de Construção) Statkraft 32,5 SP</p><p>UFV-GC Jaíba 2 e 3 – Subestação Canadian 152,36 MG</p><p>UFV-GC Aditivo VSE (PB e documentos para alvará) Statkraft - SP</p><p>UFV-GC Análise Layout x Estudo LCOE Ibitu 61 PI</p><p>UFV-GC Layout UFV Guia e Girassol GreenYellow 50 MT</p><p>UFV-GD Visita Técnica à UFV Loanda Helexia 4 PR</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Estudo de Viabilidade e</p><p>Consultoria Técnica</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Projetos Básicos</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Projetos Executivos</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Due Diligence</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Engenharia de</p><p>Propostas</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Engenharia do</p><p>Proprietário</p><p>Linhas de Transmissão</p><p>Subestações</p><p>1</p><p>2</p><p>67</p><p>9</p><p>10</p><p>8</p><p>20</p><p>4</p><p>5</p><p>11</p><p>12</p><p>19</p><p>19</p><p>19</p><p>13</p><p>14</p><p>17 21</p><p>22</p><p>22</p><p>15</p><p>16</p><p>Linhas de</p><p>transmissão</p><p>3/18</p><p>3/18</p><p>3/183/18</p><p>3/18</p><p>3/18</p><p>3/18</p><p>9 20</p><p>11 22</p><p>5 16</p><p>7 18</p><p>3 14</p><p>8 19</p><p>4 15</p><p>6 17</p><p>10 21</p><p>2 13</p><p>1 12</p><p>NOME DA OBRA CLIENTE ESTADO</p><p>LT Pajeú Total Eren BA</p><p>Lote 3 (Leilão 02/2022) Elastri SP</p><p>Lotes 1 a 7 – LT (Leilão 01/2023) Elastri BA-ES-MG-PE-RJ-SP-SE</p><p>PCH Paredinha Ibemapar PR</p><p>Fortaleza – LT 69 kV Scala CE</p><p>Jundiaí – LT 88 kV Scala SP</p><p>Campinas – LT 138 kV Scala SP</p><p>Rio de Janeiro – LT 138 kV Scala RJ</p><p>LT Serra das Almas Elastri MA</p><p>Bay 60 MVA – 138/34,5 kV SE São Basílio Ibitu PI</p><p>LT 138 kV Porto Ferreira - Ribeirão Preto ISA CTEEP SP</p><p>NOME DA OBRA CLIENTE ESTADO</p><p>LT 138 kV Jales - Boa Hora e LT 138 kV Boa Hora - Água Vermelha ISA CTEEP MG</p><p>LT da UFV Olho do Sol Sunsto PI</p><p>LT Minas do Sol 138 kV EDP MG</p><p>LT 230 kV e 6 km Statkraft BA</p><p>Escopo de alta tensão para UFV Canis Shell RN-CE</p><p>LT e Subestações 500 kV Liasa MG</p><p>Lotes do Leilão 01/2023 LT Eletrobras BA-ES-MG-PE-RJ-SP-SE</p><p>Lote 1, 2, 3 – LT (Leilão 02/2023) Elastri MA-TO-GO</p><p>Lote 7 – LT (Leilão de 01/2023) Furnas RJ</p><p>Lote 7 – LT (Leilão 001/2023) ISA CTEEP MG</p><p>Lotes 3 e 9 – LT (Leilão 01/2024) CPFL SC/PB</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Estudo de Viabilidade e</p><p>Consultoria Técnica</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Projetos Básicos</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Projetos Executivos</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Due Diligence</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Engenharia de</p><p>Propostas</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Engenharia do</p><p>Proprietário</p><p>Linhas de Transmissão</p><p>Subestações</p><p>1</p><p>1</p><p>2</p><p>5</p><p>5</p><p>15</p><p>17</p><p>7</p><p>3</p><p>4</p><p>10</p><p>10</p><p>9</p><p>12</p><p>12</p><p>12</p><p>12</p><p>12</p><p>14</p><p>8</p><p>11</p><p>Subestações</p><p>13</p><p>16</p><p>10</p><p>9</p><p>14</p><p>11</p><p>16</p><p>5</p><p>7</p><p>3</p><p>8</p><p>13</p><p>4</p><p>6</p><p>10</p><p>15</p><p>12</p><p>17</p><p>2</p><p>1</p><p>NOME DA OBRA CLIENTE TENSÃO [KV] ESTADO</p><p>Lotes 3, 4 e 6 (Leilão 01/2023) Elastri - AL-MG</p><p>Gravataí II CPFL Serviços 230 RS</p><p>Lote 4 (Leilão 01/2023) Eletrobras - MG</p><p>Subestação da UFV Lagoinha CGN - CE</p><p>Lotes 3 e 9 (Leilão 01/2024) CPFL - CE-SC</p><p>Contrato Guarda-Chuva – Subestação CPFL - -</p><p>Engenharia Básica e Estudos Elétricos CSN 500 RJ</p><p>Ampliação de 10 Subestações Energisa Energisa 69-138 RO</p><p>Confecção de Arquivos Cadastro no BDIT TBE 500 MG</p><p>LT e Subestações da Alupar Alupar 230-500 MT-MG-ES</p><p>Bay 60 MVa – SE São Basílio Ibitu 138/34,5 BA</p><p>Lotes 1, 2 e 3 (Leilão 02/2023) Elastri - GO-MG-SP-TO-MA</p><p>LT + Subestação Liasa 500 MG</p><p>Subestação de Jundiaí Scala 500 SP</p><p>Escopo HV da UFV Canis Shell - PB</p><p>Retrofit das UFVs Paracatu 1, 2, 3 e 4 Engie - MG</p><p>Bay de Conexão e Subestação Coletora da UFV Olho do Sol Sunsto 34,5/230 PI</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Estudo de Viabilidade e</p><p>Consultoria Técnica</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Projetos Básicos</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Projetos Executivos</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR Due Diligence</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Engenharia de</p><p>Propostas</p><p>ENERGIA</p><p>SOLAR</p><p>Engenharia do</p><p>Proprietário</p><p>Linhas de Transmissão</p><p>Subestações</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 15</p><p>Pelo terceiro ano consecutivo,</p><p>somos Great Place To Work!</p><p>A pesquisa GPTW premia as melhores empresas para se</p><p>trabalhar no Brasil e no mundo, e, em 2023, recebemos nossa</p><p>terceira certificação nesse quesito, alcançado um resultado de</p><p>90 pontos. Essa conquista é de todos os colaboradores que</p><p>fazem a diferença na construção do amanhã. Mais uma vez,</p><p>fomos</p><p>destaque</p><p>no quesito</p><p>“Projetos &</p><p>Consultoria</p><p>– Ranking</p><p>Regional Sul</p><p>2023” da</p><p>revista</p><p>O Empreiteiro,</p><p>consolidando-nos</p><p>assim como uma das</p><p>melhores empresas</p><p>projetistas do país.</p><p>Destaques em 2023</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 16</p><p>Nesse ano, a Araxá</p><p>foi eleita como</p><p>“Pioneira do</p><p>mercado solar</p><p>brasileiro” pela</p><p>Intersolar South</p><p>America 2023.</p><p>A premiação aconteceu</p><p>no dia 29 de agosto, em</p><p>celebração aos dez anos</p><p>do evento.</p><p>Em 2023, também</p><p>estivemos</p><p>presentes no</p><p>XXVII Seminário</p><p>Nacional de</p><p>Produção e</p><p>Transmissão de</p><p>Energia Elétrica</p><p>(SNPTEE), com</p><p>nossos especialistas</p><p>ministrando palestras.</p><p>Destaques em 2023</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 17</p><p>44SISTEMA INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>ODS</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 18</p><p>Em 2023, a Araxá passou pela 2ª Supervisão de três normas ISO – International Organization</p><p>for Standardization, encerrando seu primeiro ciclo, fortalecendo e evoluindo com o Sistema de</p><p>Gestão da Qualidade, Meio Ambiente e Saúde e Segurança Ocupacional.</p><p>ISO 9001:2015</p><p>Norma que define os requisitos para implementação de Sistemas de</p><p>Gestão da Qualidade, com foco em monitoramento e na padronização</p><p>dos processos.</p><p>ISO 14001:2015</p><p>Norma que define os requisitos para implementação de Sistema de</p><p>Gestão Ambiental, visando atender aos requisitos legais, à conformidade</p><p>ambiental e à redução e minimização dos impactos.</p><p>ISO 45001:2018</p><p>Norma que define os requisitos para implementação de Sistema de</p><p>Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional com o intuito de apoiar a</p><p>segurança de todos envolvidos nos processos, reduzindo e priorizando a</p><p>meta de acidentes zero.</p><p>O Sistema Integrado de Gestão Araxá (SIGA) foi implementado seguindo as diretrizes das normas ISO.</p><p>Estabelecemos os procedimentos e padrões necessários para a implantação de processos e buscamos orientar</p><p>as ações desenvolvidas dentro da empresa.</p><p>Realizamos auditorias internas e externas a fim de garantir a eficácia dos processos da organização e a</p><p>conformidade com normas, leis regulamentares e estatutárias aplicáveis. As auditorias têm como objetivo medir</p><p>a efetividade do Sistema de Gestão e sua capacidade de melhorar de forma contínua. Para elevar o nível das</p><p>auditorias da Araxá, os auditores internos são formados e treinados continuamente.</p><p>O SIGA está embasado em três eixos principais: Environment, Social, Governance (ESG), Qualidade e Saúde e</p><p>Segurança Ocupacional.</p><p>A política do SIGA traz as diretrizes de cada um desses pilares e foi revisada no ano de 2023, estando sempre em</p><p>conformidade com as estratégias da empresa:</p><p>aumentar a satisfação de nossos clientes, conhecendo e</p><p>atendendo suas necessidades, expectativas, requisitos legais,</p><p>contratuais e boas práticas aplicáveis;</p><p>fornecer uma estrutura capaz de gerenciar riscos de saúde,</p><p>segurança e meio ambiente, que elimine perigos e proteja o meio</p><p>ambiente;</p><p>promover a educação e capacitação dos colaboradores a fim de</p><p>reduzir os riscos ocupacionais em suas atividades e aumentar a</p><p>qualidade dos nossos serviços;</p><p>promover um sistema de gestão com com qualidade e segurança</p><p>por meio do apoio e da participação dos trabalhadores;</p><p>manter ações éticas e transparentes com os clientes e as partes</p><p>interessadas;</p><p>melhorar continuamente nossos processos, produtos e serviços</p><p>por meio da otimização de recursos e inovação.</p><p>Certificações</p><p>GRI 403-1</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 19</p><p>https://cms.araxaeng.com.br/assets/2e2b5e39-a27a-4c50-a25b-4050b2bc7992</p><p>A Araxá investe continuamente em ações preventivas, de modo a garantir as melhores condições de saúde e</p><p>segurança em todas as atividades que executa.</p><p>A segurança é nosso valor, portanto, priorizamos ações que mitiguem a exposição a perigos e riscos que</p><p>possam estar presentes em nossas instalações, processos e serviços. Buscamos promover ambientes de</p><p>trabalho saudáveis e seguros, reforçando constantemente a cultura de prevenção por meio de programas,</p><p>campanhas, processos e procedimentos. A alta direção também comunica diretamente a importância das</p><p>práticas seguras a todos os nossos colaboradores e demais trabalhadores e os incentiva a praticá-las. Para</p><p>que seja possível a tomada de decisão, faz-se necessário o mapeamento e a identificação dos perigos e</p><p>riscos provenientes de nossas atividades. O reconhecimento viabiliza o gerenciamento e a proposição de</p><p>medidas preventivas efetivas. Todas essas etapas são documentadas por meio da Matriz de Perigos e</p><p>Riscos.</p><p>Os riscos específicos dos ambientes de trabalho – relacionados a agentes físicos, químicos, biológicos,</p><p>ergonômicos, de acidentes ou mecânicos – são identificados, avaliados e controlados pelo Programa</p><p>de Gestão de Riscos (PGR) conforme preconiza a NR-01. Para o início de qualquer atividade, deve haver</p><p>a liberação dos profissionais que irão realizá-la, por meio de avaliação de book documental, treinamentos</p><p>e qualificações necessárias para execução da função. Também deve ser emitida a Análise Preliminar de</p><p>Riscos (APR), conduzida por todos os profissionais envolvidos na atividade e pela equipe de segurança</p><p>alocada em campo, com o objetivo de antever riscos e aplicar medidas de prevenção efetivas.</p><p>Nesse ano, com a área de Tecnologia da Informação da Araxá, desenvolvemos a otimização de envio de</p><p>documentações por terceiros, passando a utilizar a plataforma Pipefy para realizar o controle, a aprovação e</p><p>a reprovação de documentações exigidas para liberação e monitoramento das contratadas.</p><p>O SIGA orienta e auxilia os colaboradores próprios e terceiros no atendimento de requisitos legais e</p><p>contratuais de saúde e segurança, meio ambiente e qualidade. Sendo assim, da mesma forma que mantém</p><p>a documentação dos seus colaboradores, a Araxá cobra dos terceiros os programas de saúde e segurança</p><p>ocupacional e demais documentos de gestão, conforme Manual do SIGA para Contratadas.</p><p>A Araxá entende que o sucesso das ações propostas depende do engajamento da liderança. Sendo assim,</p><p>constantemente promove treinamentos para seus colaboradores e terceiros, reforçando o papel fundamental</p><p>da comunicação, que deve ser eficaz e assertiva.</p><p>Os processos para identificar riscos à segurança e à saúde no trabalho, bem como para avaliação e prevenção</p><p>de riscos ocupacionais, estão sujeitos a controle por meio de auditorias internas e externas para garantir sua</p><p>qualidade e eficácia. Além disso, os resultados dessas auditorias e controles pontuais são usados para criar</p><p>planos de ação, desenvolver melhorias no sistema de gestão ou de comunicações e de boas práticas.</p><p>Saúde e Segurança</p><p>do Trabalho</p><p>GRI 2-25, 403-1, 403-2, 403-4, 403-5, 403-6, 403-7, 403-8</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 20</p><p>Com o objetivo de incluir os</p><p>terceiros na cultura de saúde,</p><p>segurança, meio ambiente e</p><p>qualidade da empresa, a Araxá</p><p>promove integração e diálogos</p><p>constantes com toda a força de</p><p>trabalho de suas obras.</p><p>As diretr izes de saúde e</p><p>segurança da Araxá estão</p><p>definidas no Manual do SIGA,</p><p>no Manual do SIGA para</p><p>Contratadas e nos demais</p><p>procedimentos operacionais,</p><p>que estão embasados nas</p><p>R e g r a s 1 0 0 % S e g u r o s .</p><p>Essas regras são condição</p><p>de trabalho e são divulgadas</p><p>constantemente para toda a</p><p>força de trabalho.</p><p>Orientamos que todos os trabalhadores utilizem seu direito de recusa quando qualquer atividade oferecer</p><p>situação de perigo para si, seus colegas de trabalho, parceiros, à comunidade vizinha ou ao meio ambiente.</p><p>Apesar de a Covid-19 não estar mais enquadrada como pandemia ou estado de emergência, a Araxá segue</p><p>adotando medidas de combate à propagação desse e dos demais vírus, tais como:</p><p>Monitoramento dos casos suspeitos e confirmados.</p><p>Encaminhamento para testagem gratuita.</p><p>Isolamento dos casos confirmados.</p><p>Conscientização a respeito dos cuidados necessários para conter o vírus.</p><p>Campanhas de vacinação.</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 21</p><p>Para a Araxá, manter uma boa comunicação em todos os níveis</p><p>da companhia é essencial para o fortalecimento das relações</p><p>de trabalho, aumento do nível de confiança, motivação e</p><p>desenvolvimento de habilidades, o que resulta na construção de uma</p><p>cultura sólida do Sistema Integrado de Gestão.</p><p>Para que esse objetivo seja alcançado, determinamos um</p><p>calendário anual de campanhas, treinamentos e ações interativas,</p><p>que buscam difundir, de forma clara e objetiva, os principais temas</p><p>de saúde, segurança, meio ambiente, qualidade, governança e</p><p>responsabilidade social. A cada ano, é realizado o levantamento</p><p>das temáticas mais relevantes no contexto atual da empresa e, a</p><p>partir desse entendimento, são definidos temas e estratégias de</p><p>abordagem.</p><p>A seguir, estão indicadas algumas ações realizadas em 2023:</p><p>Janeiro Branco:</p><p>Aula de Yoga</p><p>Janeiro é o mês de conscientização</p><p>a respeito da importância da saúde</p><p>mental e emocional. Nesse sentido,</p><p>promovemos uma aula de yoga ao</p><p>ar livre, visando proporcionar aos</p><p>nossos colaboradores um momento</p><p>de relaxamento físico e emocional.</p><p>Live “Consequências</p><p>e prevenção do</p><p>tabagismo, alcoolismo</p><p>e outras drogas”</p><p>A live foi realizada em fevereiro</p><p>e teve como intuito alertar os</p><p>colaboradores do uso nocivo de</p><p>drogas lícitas e ilícitas.</p><p>Ações de saúde e segurança</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 22</p><p>Massagem Laboral</p><p>Toda semana contamos com a presença de</p><p>uma profissional para realizar massagem e</p><p>um momento de relaxamento e respiração</p><p>consciente em nossos colaboradores. A</p><p>prática auxilia na liberação da tensão e</p><p>contribui para a qualidade de vida durante o</p><p>horário de trabalho.</p><p>Campanha Maio Amarelo</p><p>Nesse ano, contamos com a participação da Polícia Militar Rodoviária de Santa Catarina para tratar</p><p>sobre a conscientização e prevenção a acidentes de trânsito. Na oportunidade, foram apresentados</p><p>os tipos de acidentes de trânsito mais comuns na região de Florianópolis, indicadores de acidentes</p><p>e situações corriqueiras. Ainda, os policiais trouxeram e disponibilizaram, aos colaboradores que</p><p>se encontravam de forma presencial na palestra, óculos de simulação, sendo um de embriaguez ou</p><p>uso de drogas e outro de sono, de</p><p>forma a demonstrar o quanto esses fatores podem afetar nosso</p><p>desempenho no trânsito e causar acidentes.</p><p>Ações de saúde e segurança</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 23</p><p>SIPAT</p><p>Em 2023, realizamos nossa II SIPAT (Segunda Semana Interna</p><p>de Prevenção a Acidentes de Trabalho). A ação foi um sucesso</p><p>e contou com a participação média de 75 colaboradores por dia.</p><p>As atividades foram diversificadas, incluindo palestras online e</p><p>presenciais, além da entrega de brindes e sorteios para tornar o</p><p>aprendizado mais leve e descontraído.</p><p>1. Palestra online: A importância do planejamento</p><p>A abertura da SIPAT contou com uma palestra online que abordou</p><p>a relevância do planejamento, não apenas no âmbito profissional,</p><p>mas também em relação à segurança e ao bem-estar pessoal. Os</p><p>colaboradores puderam entender como o planejamento adequado</p><p>pode contribuir para a prevenção de acidentes e a promoção da</p><p>saúde.</p><p>2. Palestra online:</p><p>Assédio no Ambiente</p><p>Corporativo</p><p>A temática do assédio no</p><p>ambiente corporat ivo fo i</p><p>discutida em uma palestra</p><p>o n l i n e , c o n d u z i d a p e l a</p><p>assessoria jurídica e pelo setor de Pessoas e Cultura da companhia.</p><p>Na oportunidade, destacou-se a importância de um ambiente de</p><p>trabalho saudável e respeitoso. Foram abordadas práticas para</p><p>identificar e combater o assédio, promovendo um ambiente mais</p><p>inclusivo e seguro para todos.</p><p>3. Hábitos Saudáveis e</p><p>Promoção da Saúde</p><p>A palestra sobre hábitos</p><p>s a u d á v e i s c o n c e n t r o u -</p><p>se em promover práticas</p><p>q u e c o n t r i b u e m p a r a o</p><p>bem-estar f ísico e mental</p><p>dos colaboradores. Foram apresentadas dicas e estratégias para</p><p>incorporar hábitos saudáveis no cotidiano, incentivando a prevenção</p><p>de doenças e o aumento da qualidade de vida.</p><p>5. Estratégias</p><p>de Alimentação</p><p>Fora de Casa</p><p>A a l i m e n t a ç ã o</p><p>saudável também</p><p>foi tema de uma</p><p>palestra, com foco</p><p>em estratégias para manter uma dieta equilibrada mesmo</p><p>fora de casa. Dicas práticas foram compartilhadas para</p><p>ajudar os colaboradores a fazerem escolhas conscientes</p><p>e saudáveis durante refeições fora do ambiente</p><p>doméstico, além de apresentar as facilidades que a</p><p>empresa possui para que isso aconteça, pois cada andar</p><p>conta com copa equipada com geladeira, micro-ondas,</p><p>utensílios de cozinha e locais para realizar refeições, além</p><p>da disponibilidade de café, água, frutas, biscoitos e chás</p><p>durante todo o expediente.</p><p>Além das palestras</p><p>informativas, foi rea-</p><p>lizada a entrega de</p><p>brindes e sorteios para</p><p>deixar a semana mais</p><p>descontraída. A SIPAT</p><p>na Araxá Engenharia</p><p>n ã o a p e n a s f o c o u</p><p>a conscient ização,</p><p>mas também buscou</p><p>criar um ambiente de</p><p>aprendizado prazeroso</p><p>e participativo.</p><p>4. Momento</p><p>Meditação: Aula de</p><p>Relaxamento</p><p>Para proporcionar momentos</p><p>de relaxamento e redução</p><p>do estresse, a SIPAT incluiu</p><p>uma aula de meditação. Essa</p><p>atividade visou proporcionar</p><p>técnicas simples e eficazes</p><p>para aliviar a pressão do dia a dia, promovendo a saúde mental e</p><p>emocional dos colaboradores.</p><p>Ações de saúde e segurança</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 24</p><p>Palestra Outubro Rosa</p><p>Outubro Rosa é um movimento</p><p>i n t e r n a c i o n a l d e d i c a d o à</p><p>c o n s c i e n t i z a ç ã o s o b r e a</p><p>prevenção, o diagnóstico e o</p><p>tratamento do câncer de mama</p><p>e, mais recentemente, do colo</p><p>do útero. Nesse contexto, a</p><p>Araxá, em colaboração com a</p><p>Rede Feminina de Combate</p><p>ao Câncer de Florianópolis,</p><p>realizou uma conversa, alertando</p><p>as colaboradoras sobre essas</p><p>doenças, orientando-as sobre</p><p>a p r á t i c a d o a u t o e x a m e e</p><p>incentivando-as a buscar serviços</p><p>de diagnóstico e prevenção.</p><p>Durante o mês de outubro, em</p><p>parceria com o setor de Pessoas</p><p>& Cultura, presenteamos nossas</p><p>colaboradoras com “pílulas da</p><p>prevenção” (chocolate), que</p><p>incluem uma bula contendo</p><p>orientações essenciais para o</p><p>autocuidado.</p><p>Live Setembro Amarelo</p><p>Todo mês de setembro, a Araxá reforça um tema de extrema importância: a</p><p>prevenção ao suicídio. Nesse ano, propusemos uma roda de conversa com</p><p>nossos colaboradores, conduzida por uma psicóloga, que, além de trazer</p><p>pautas relevantes para o bate-papo, propôs como atividade a Roda da Vida,</p><p>para que pudéssemos parar e refletir sobre cada uma das áreas de nossa vida,</p><p>reforçando a importância do equilíbrio.</p><p>Ações de saúde e segurança</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 25</p><p>Ação sobre</p><p>Ergonomia</p><p>Promover conforto e condições</p><p>adequadas de atuação aos</p><p>nossos profissionais é uma</p><p>preocupação constante da</p><p>Araxá. Por meio de nossas</p><p>e s t r u t u r a s e a d o ç ã o d e</p><p>boas práticas ergonômicas,</p><p>alcançamos um ambiente de</p><p>trabalho saudável e o bem-</p><p>estar do nosso pessoal. No ano</p><p>de 2023, além das orientações</p><p>contínuas sobre ergonomia</p><p>e fornecimento de postos</p><p>de trabalhos estruturados,</p><p>promovemos ações em parceria</p><p>com uma educadora física,</p><p>que compartilhou, na prática,</p><p>as melhores posturas a serem</p><p>a d o t a d a s d u r a n t e n o s s a s</p><p>atividades, bem como exercícios</p><p>compensatórios, excelentes</p><p>para serem praticados durante</p><p>as pausas.</p><p>Roda de Conversa Novembro Azul</p><p>O mês de novembro é dedicado à conscientização e à prevenção do câncer</p><p>de próstata, doença muito comum entre os homens. Em 2023 trouxemos um</p><p>palestrante que passou pelas dificuldades na batalha contra o câncer de próstata.</p><p>A palestra foi um convite à desconstrução de barreiras que muitas vezes impedem</p><p>os homens de cuidarem plenamente de sua saúde e um alerta para a realização de</p><p>exames de rotina. O palestrante abordou as adversidades associadas à doença,</p><p>que vão além do aspecto físico, explorando também as dimensões emocionais e</p><p>psicológicas. Em parceria com o setor de Pessoas & Cultura, também presenteamos</p><p>nossos colaboradores com “pílulas da prevenção” (chocolate), que incluem uma</p><p>bula contendo orientações essenciais para o autocuidado.</p><p>Ações de saúde e segurança</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 26</p><p>Palestra Dezembro Vermelho</p><p>Em dezembro, em parceria com a UNIMED da</p><p>Grande Florianópolis, realizamos uma palestra</p><p>presencial e online sobre HIV/Aids e outras</p><p>doenças sexualmente transmissíveis. Essa</p><p>conversa teve como objetivo alertar sobre a</p><p>prevenção, o diagnóstico e o tratamento das</p><p>doenças sexualmente transmissíveis e abordou</p><p>dados relevantes, medidas preventivas, métodos</p><p>de proteção, diagnóstico precoce e tratamento.</p><p>Composição da CIPA em 2023</p><p>Composição da Brigada de Incêndio em 2023</p><p>Outras ações de saúde e segurança</p><p>Realização de lives com temas</p><p>relacionados à saúde física e mental</p><p>Realização do Programa de</p><p>Autoconhecimento e Gerenciamento</p><p>de Estresse</p><p>Formação da CIPA e da Brigada de</p><p>Incêndio</p><p>Realização de Simulados de Abandono</p><p>Ações de saúde e segurança</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 27</p><p>Treinamento</p><p>PAE – Plano de</p><p>Atendimento à</p><p>Emergência</p><p>D u r a n t e o a n o , f</p><p>o r a m</p><p>realizados dois treinamentos</p><p>sobre o Plano de Aten-</p><p>dimento à Emergência,</p><p>com o intuito de preparar os</p><p>colaboradores para agirem</p><p>de forma rápida e eficiente</p><p>diante de emergências,</p><p>m i n i m i z a n d o d a n o s e</p><p>protegendo a v ida e a</p><p>integridade física de todos. O</p><p>treinamento do PAE auxilia</p><p>na identificação e prevenção</p><p>de potencia is r iscos e</p><p>situações de emergência</p><p>que podem ocorrer no</p><p>ambiente de trabalho.</p><p>Realização de</p><p>Simulados de</p><p>Abandono</p><p>Em 2023, foram realizados dois</p><p>simulados de emergência. Essa</p><p>prática é essencial para avaliar a</p><p>eficácia do Plano de Atendimento a</p><p>Emergências. Oferecer treinamento</p><p>prático aos colaboradores fami-</p><p>liariza-os com rotas de fuga e</p><p>a p r i m o r a a c o o r d e n a ç ã o d e</p><p>equipes. Além disso, contribui</p><p>para a criação de uma cultura de</p><p>prevenção, atendendo a normativas</p><p>legais e reduzindo pânico em</p><p>situações reais. A prática regular de</p><p>simulados é crucial para fortalecer a</p><p>segurança e preparar a equipe para</p><p>agir eficientemente em casos de</p><p>emergência.</p><p>Outras ações de saúde e segurança</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 28</p><p>O controle de processos deve garantir a qualidade e a padronização nas atividades, agindo no</p><p>atendimento dos requisitos legais e contratuais, na capacitação dos colaboradores, nos processos</p><p>executados diariamente, nas verificações e auditorias. Também atuamos na qualidade dos produtos</p><p>entregues, assegurando nosso padrão de qualidade e aumentando a satisfação dos nossos clientes.</p><p>Por meio de avaliações periódicas e detalhadas dos processos, estabelecemos procedimentos e</p><p>controles que garantem a qualidade e padronizam as atividades. Para que se alcance um resultado de</p><p>excelência, monitoramos nossos indicadores e fornecemos treinamentos constantes para os nossos</p><p>colaboradores.</p><p>Canal Fale com o SIGA</p><p>GRI 2-25, 403-4</p><p>Para a ARAXÁ, a manutenção de um canal de</p><p>comunicação com os colaboradores é fundamental para</p><p>a melhoria contínua dos processos do Sistema Integrado</p><p>de Gestão. A consulta e participação dos trabalhadores</p><p>ocorre em todos os níveis e funções aplicáveis, através</p><p>do Canal “Fale com o SIGA”. Todas as opiniões,</p><p>críticas e sugestões relacionadas à qualidade, ao meio</p><p>ambiente, à saúde e à segurança registradas no canal</p><p>são analisadas e tratadas. O canal pode ser acessado por</p><p>meio de QR Code ou e-mail, divulgados mensalmente</p><p>para toda a empresa.</p><p>Perguntas que possam surgir</p><p>sobre o relatório e seu conteúdo</p><p>poderão ser encaminhadas para o</p><p>e-mail siga@araxaeng.com.br</p><p>Foco no cliente</p><p>GRI 2-29</p><p>Os clientes são parte fundamental da Araxá, e todas as ações têm como objetivo aumentar sua satisfação e</p><p>surpreendê-los de forma positiva.</p><p>Monitorar a percepção do cliente em relação à sua satisfação com os serviços prestados pela Araxá é</p><p>imprescindível. O grau de satisfação é medido pela pesquisa de satisfação, enviada por meio de formulário online</p><p>ao cliente, que avalia sua percepção quanto à qualidade, ao prazo e ao relacionamento com a equipe.</p><p>Em 2023, revisamos nossa abordagem para avaliar os clientes externos e obtivemos um resultado médio nas</p><p>respostas de 4,16 pontos, de um máximo de 5, superando significativamente nossas expectativas.</p><p>Dia Mundial da Qualidade</p><p>T o d o a n o , a A r a x á</p><p>comemora o Dia Mundial</p><p>da Qualidade trazendo o</p><p>tema proposto. Em 2023,</p><p>trouxemos um convidado</p><p>muito especial para falar</p><p>sobre esse assunto. O</p><p>tema fo i : “Qualidade:</p><p>a p r i m o r a n d o s e u</p><p>potencial competitivo”.</p><p>Qualidade</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 29</p><p>mailto:siga%40araxaeng.com.br?subject=</p><p>A Araxá busca adotar as melhores práticas empresariais que priorizem o cuidado com o meio ambiente, com a sociedade e com a governança corporativa.</p><p>ESG – Environmental, Social and Governance</p><p>ASG – Ambiental, Social e Governança</p><p>A sustentabilidade é parte integrante da Araxá, partindo de sua atividade central</p><p>(energias renováveis) e permeando por todas as áreas que formam a companhia.</p><p>Buscamos agir com responsabilidade, reduzindo e evitando impactos ambientais</p><p>negativos, preservando os recursos naturais, minimizando nossa pegada de carbono,</p><p>atendendo às legislações ambientais e promovendo a gestão adequada de resíduos.</p><p>Gases de efeito estufa</p><p>GRI 302-1, 302-2, 305-1, 305-2, 305-3</p><p>Em 2023, a Araxá Engenharia divulgou o seu primeiro Inventário de Gases de Efeito</p><p>Estufa (IGEE) referente a 2022, englobando o Escopo 1 (emissões diretas associadas</p><p>ao consumo de gasolina em equipamentos móveis) e o Escopo 2 (emissões indiretas</p><p>por energia adquirida provenientes do uso de eletricidade do Sistema Interligado</p><p>Nacional - SIN). O documento pode ser visualizado no site da Araxá.</p><p>Após reavaliação dos limites organizacionais, em 2024, o IGEE será divulgado</p><p>abrangendo também o Escopo 3 – emissões indiretas.</p><p>MEIO AMBIENTE</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 30</p><p>https://cms.araxaeng.com.br/assets/60785b29-9f5c-41ed-ac93-07f1f8a51891</p><p>Monitoramento e mitigação de</p><p>impactos ambientais</p><p>GRI 306-1</p><p>A partir da identificação dos aspectos e impactos ambientais presentes nos processos da ARAXÁ, é</p><p>realizado o controle ambiental, por meio de Procedimentos Internos e Formulários gerenciados pelo SIGA,</p><p>apresentando e garantindo o atendimento aos requisitos legais para cada atividade e mitigando os possíveis</p><p>danos ao meio ambiente. São exemplos desses documentos o gerenciamento de aspectos e impactos</p><p>ambientais e o plano de gestão ambiental.</p><p>Os principais possíveis impactos ambientais gerados nas operações da Araxá são:</p><p>Buscando minimizar os impactos gerados, a Araxá monitora suas ações e elabora procedimentos de controle</p><p>que orientam a realização das atividades e as tomadas de decisão.</p><p>Em todas as obras, são realizados sistemas de drenagem, umectação das vias de acesso (quando</p><p>necessário) e recomposição da vegetação, a fim de minimizar a erosão do local e a poluição do ar. Monitora-</p><p>se ainda a densidade da fumaça dos veículos movidos a diesel, por meio da escala de Ringelmann.</p><p>Os resíduos gerados são destinados de forma ambientalmente adequada, sendo priorizada a destinação</p><p>dos recicláveis para associação ou cooperativas de catadores de materiais recicláveis, contribuindo com o</p><p>desenvolvimento social local.</p><p>Verificação da</p><p>emissão de fumaça</p><p>preta, monitorada</p><p>por meio da escala</p><p>Ringelmann</p><p>Separação e</p><p>acondicionamento</p><p>correto de resíduos</p><p>e produtos químicos</p><p>em obras</p><p>Recomposição de</p><p>vegetação</p><p>Poluição do solo e da</p><p>água, devido à geração de</p><p>resíduos e efluentes.</p><p>Erosão, provocada pela</p><p>abertura de valas e acessos.</p><p>Mudanças na paisagem,</p><p>causadas pela implantação</p><p>das usinas solares.</p><p>Alteração na qualidade do ar,</p><p>devido à movimentação de</p><p>veículos e equipamentos.</p><p>Mecanismos</p><p>de drenagem e</p><p>contenção de</p><p>chuvas</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 31</p><p>Resíduos sólidos</p><p>GRI 306-1, 306-2, 306-3, 306-4, 306-5</p><p>Nossas ações são pautadas pela metodologia 5R (repensar, recusar, reduzir, reutilizar e reciclar) de</p><p>forma a gerar volume mínimo de resíduos. Quando isso não é possível, a empresa preza pela destinação</p><p>correta em todas as suas atividades. Algumas ações, como fornecimento de ecobag, caneca e squeeze,</p><p>no ingresso de cada colaborador, reforçam o propósito da empresa em reduzir a geração de resíduos.</p><p>Também adotamos colheres de bambu para o café, pois esse tipo de material pode ser compostado e se</p><p>degrada com maior facilidade.</p><p>De janeiro a dezembro de 2023, em todas as suas operações,</p><p>incluindo as atividades desenvolvidas nas obras pelos terceiros,</p><p>a Araxá gerou um total de 178,966 toneladas de resíduos.</p><p>Dessas, somente 12,36 toneladas são geradas diretamente</p><p>pela Araxá, sendo 0,006 toneladas de resíduos perigosos e</p><p>12,35 toneladas de resíduos não perigosos.</p><p>A seguir, podemos ver uma descrição mais detalhada dos</p><p>resíduos gerados em todas as operações da Araxá em 2023:</p><p>No quadro abaixo, apresentamos qual destinação foi dada a cada tipo de resíduo, de acordo com sua</p><p>classificação:</p><p>Nas obras geridas pela Araxá, são gerados principalmente os resíduos de madeira, plástico e papelão,</p><p>oriundos das embalagens e conservação dos módulos solares fotovoltaicos e das demais estruturas</p><p>utilizadas nas usinas fotovoltaicas. Cada usina possui seu próprio Plano de Gerenciamento de Resíduos</p><p>Sólidos (PGRS), facilitando o controle e propondo estratégias de não geração, redução, reutilização,</p><p>reciclagem, tratamento e destinação final dos resíduos, como preconiza a Lei Federal nº 12.305/10.</p><p>A quantidade de resíduo é contabilizada por meio de termo de doação, MTR/CDF ou inventário de</p><p>resíduos. Todos os resíduos gerados no escritório e nas obras da Araxá têm o destino definido de maneira</p><p>ambientalmente correta. Nesse ano, passamos a auxiliar nossas contratadas na execução e manutenção de</p><p>composteiras nas UFVs. O método é bem aceito e garante o tratamento adequado dos resíduos orgânicos</p><p>nos locais onde não existe alternativa viável para destinação desse tipo de resíduo.</p><p>Papéis, papelões, plásticos, madeiras, arames,</p><p>isopores, metais, embalagens multicamadas,</p><p>resíduos orgânicos, concreto e rejeitos</p><p>Pilhas, baterias, resíduos eletrônicos e</p><p>solo contaminado</p><p>COMPOSIÇÃO</p><p>Resíduos não perigosos (Classe II)</p><p>COMPOSIÇÃO</p><p>Resíduos perigosos (Classe I)</p><p>toneladas</p><p>de resíduos gerados</p><p>toneladas</p><p>de resíduos gerados</p><p>178,85</p><p>0,116</p><p>Classificação</p><p>do resíduo</p><p>Destinação</p><p>NÃO PERIGOSOS</p><p>(em toneladas)</p><p>ATERRO</p><p>SANITÁRIO</p><p>88,83 t</p><p>-</p><p>87,86 t</p><p>0,006 t</p><p>2,16 t</p><p>-</p><p>-</p><p>0,11 t</p><p>PERIGOSOS</p><p>(em toneladas)</p><p>ATERRO</p><p>INDUSTRIAL</p><p>CIRCULARIDADE</p><p>(reciclagem e reutilização)</p><p>COMPOSTAGEM</p><p>12,36 t</p><p>178,966 t</p><p>Total de resíduos</p><p>gerados na operação</p><p>Resíduos gerados</p><p>diretamente pela Araxá</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 32</p><p>A Araxá Engenharia não permite que os resíduos gerados sejam destinados em lixões e ambientes não</p><p>regularizados, deixando tal preceito bem claro aos seus contratados.</p><p>Em 2023, a administração do edifício empresarial em que a nossa empresa mantém suas atividades</p><p>contratou uma empresa (NOVO CICLO AMBIENTAL) para realizar o gerenciamento de resíduos sólidos. O</p><p>programa, chamado de “NOVO CICLO – LIXO ZERO”, tem como objetivo promover a educação das pessoas</p><p>que utilizam o condomínio, separar corretamente os resíduos e encaminhá-los para empresas que promovem</p><p>a reciclagem e a compostagem (no caso de orgânicos). Os materiais que não podem ser reciclados ou</p><p>compostados (rejeitos), continuam sendo encaminhados à coleta seletiva de Florianópolis. Os resíduos</p><p>eletrônicos provenientes do escritório, tais como computadores, mouses, teclados, fones de ouvido, dentre</p><p>outros, requerem um cuidado especial. Além desses, em nosso escritório, também disponibilizamos um</p><p>local especial para descarte de pilhas e baterias (resíduos perigosos).</p><p>Ambos os tipos de resíduos, se descartados de forma incorreta, podem ser expostos a fatores ambientais,</p><p>como umidade e temperatura, alterando a qualidade e normalidade do meio ambiente. Dessa forma, a Araxá,</p><p>em parceria com empresas da região, promove a logística reversa desses resíduos, visando a proteção do</p><p>meio ambiente.</p><p>Para a geração de resíduos no ambiente corporativo, os quantitativos e tipos de destinação são controlados</p><p>por meio do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos e Inventário de Resíduos internos da Araxá, além</p><p>de observados os relatórios mensais disponibilizados pela empresa NOVO CICLO.</p><p>Consumo de água e geração de</p><p>efluentes</p><p>GRI 303-5</p><p>No escritório da Araxá, ao longo do ano, monitoramos o consumo de água por meio de hidrômetro.</p><p>Esse acompanhamento nos permite observar o consumo de água mês a mês e adotar medidas de</p><p>redução. Em 2023, foram consumidos 0,18 ML [Megalitros (ML) = 1 milhão de litros de água potável].</p><p>Os efluentes são descartados na rede coletora de esgoto sanitário de Florianópolis, administrada pela</p><p>CASAN (Companhia Catarinense de Águas e Saneamento S/A).</p><p>Ainda não realizamos o monitoramento em relação à quantidade de</p><p>água consumida na construção das UFVs. Entretanto, como utiliza-</p><p>se concreto usinado para concretagem das estacas e nem todas as</p><p>obras possuem fabricação de cimento in loco, a principal utilização</p><p>da água fica restrita aos sanitários. Dessa maneira, estima-se que</p><p>a quantidade consumida seja baixa.</p><p>No Dia da Água, realizamos uma live com a CASAN abordando</p><p>a importância de conservar e utilizar de forma responsável</p><p>esse recurso natural. Foram apresentados também</p><p>os principais sistemas de abastecimento</p><p>de Florianópolis, perdas na rede de</p><p>abastecimento e a situação do</p><p>saneamento básico no</p><p>município.</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 33</p><p>Arrecadação</p><p>de embalagens</p><p>multicamadas</p><p>Durante o ano de 2023, promovemos</p><p>a a r r e c a d a ç ã o d e c a i x a s</p><p>multicamadas de 1 litro (de leite,</p><p>suco, água de coco etc.) no escritório</p><p>da Araxá. Essas caixas foram</p><p>encaminhadas ao projeto voluntário</p><p>Brasil Sem Frestas/Chapecó para</p><p>serem utilizadas no revestimento</p><p>d e c a s a s , p r i n c i p a l m e n t e d e</p><p>madeira, de pessoas em situação de</p><p>vulnerabilidade social, melhorando o</p><p>conforto térmico das residências. No</p><p>total, foram arrecadadas e destinadas</p><p>ao projeto voluntário 272 caixas.</p><p>Arrecadação de</p><p>tampas</p><p>Nesse ano, iniciamos a coleta de</p><p>tampas plásticas a fim de destiná-</p><p>las ao projeto “ECOPET”. Os</p><p>voluntários do projeto encaminham</p><p>as tampas para reciclagem e</p><p>utilizam o valor arrecadado com a</p><p>venda na castração de animais de</p><p>rua ou animais de famílias carentes.</p><p>Na Araxá, durante um período de</p><p>dez meses, conseguimos arrecadar</p><p>aproximadamente 5,7 kg de tampas.</p><p>Ações ambientais</p><p>Araxá Engenharia</p><p>Recommend Comment Share Send</p><p>44 Comments12k</p><p>Araxá Engenharia</p><p>Florianópolis</p><p>1. APRESENTAÇÃO 3. QUEM SOMOS</p><p>4. SISTEMA</p><p>INTEGRADO DE</p><p>GESTÃO ARAXÁ (SIGA)</p><p>5. GESTÃO E</p><p>DESENVOLVIMENTO</p><p>DE PESSOAS</p><p>6. OPERAÇÕES 7. DESEMPENHO</p><p>ECONÔMICO</p><p>8. ÍNDICE DE</p><p>CONTEÚDO GRI</p><p>9. ÍNDICE DE</p><p>REFERÊNCIA ODS</p><p>2. SOBRE O</p><p>RELATÓRIO</p><p>RELATÓRIO DE</p><p>SUSTENTABILIDADE</p><p>2023 34</p><p>Nesse ano, o tema escolhido para celebrar o Dia Mundial</p><p>do Meio Ambiente foi o “Combate à Poluição Plástica”.</p><p>Como parte dessa iniciativa, envolvemos a família dos</p><p>nossos colaboradores em um concurso de desenho,</p><p>incentivando a expressão de suas ideias para um mundo</p><p>melhor, com foco no tema proposto. Após o período de</p><p>envio dos desenhos, promovemos uma votação online</p><p>para selecionar os desenhos mais criativos. As crianças</p><p>foram divididas em três categorias: 5 a 7 anos, 8 a 10 anos</p><p>e 11 a 12 anos. A criança vencedora de cada categoria foi</p><p>premiada com um cartão-presente e um certificado de</p><p>participação.</p><p>Dia Mundial do</p><p>Meio Ambiente</p><p>Categoria</p><p>8-10 anos</p>