Atividade Individual

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL 
 
 
Estudante: Elton da Silva Pacheco 
Disciplina: ESG – Environmental, Social and Corporate Governance 
Turma: 1 
 
 
 
1. Apresente os movimentos percebidos no mercado que estimulam organizações a 
adotarem práticas ESG. 
Para nos aprofundarmos no tema ESG e consequentemente enterdermos a evolução 
desse tema para o setor de negócios atualmente, é necessário tenhamos conhecimento de 
toda a evolução conceitual do tema e a sua história. 
O Tema meio ambiente foi inserido na agenda internacional em 1972 na conferência 
das nações unidas, em Estocolmo. 
Depois com a crescente necessidade de se suprir as demandas populacionais por 
recursos naturais em 1987 foi elaborado o relatório de Bruntland, onde o assunto crescimento 
econômico e desenvolvimento econômico passou a ter grande relevância sem deixar de lado 
o lhar para gerações futuras. 
No Brasil já no ano de 1992, tivemos a Eco-92 com a chamada agenda 2, onde o 
principal consenso era prosperidade e preservação da biodiversidade. 
Logo em seguida, em 1997, observou-se a necessidade de países desenvolvidos 
comprarem créditos de carbono, com isso surgiu o protocolo de Quioto. 
No ano 2000 surgiu o Pacto Global da ONU, com princípios como, prosperidade, 
trabalho, direitos humanos, preservação do meio ambiente e combate a corrupção. 
Em 2004 os 50 principais CEO´s de bancos do planeta foram desafiados de forma 
inovadora a inserirem princípios responsáveis na locação de recursos, surgindo pela primeira 
vez o termo ESG. 
Em Paris na COP21, no na de 2015 foi acordado entre os países a mitigação da 
emissão dos gases de efeito estufa para evitar o aumento de temperaturta do planeta em 1,5 
ºC, até o ano de 2030. Surgindo assim 17 objetivos, sendo estes desmembrados em 169 
metas e 231 indicadores. 
 
 
 
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Já na COP26 em Glasgow em 2021, o Brasil assinou uma meta de mitigar em 50% 
das suas emissões de gases de efeito estufa (GEE) com base no ano de 2005, além de reduzir 
em 30% a emissão de gás metano. Além disso foi firmado compromisso de acabar com o 
desmatamento e aumentar a participação de energias renováveis 45% a 50% em sua matriz 
energética. 
Com todo esse histórico começaram e entender melhor o significado do tema ESG 
com a preocupação crescente de clientes e investidores além de um olhar mais crítico da 
sociedade para empresas com política e cultura ESG (Environmental, Social and 
Governance). 
Comprovar a adoção de práticas ESG, páticas essas relacinadas a meio ambiente, 
social e governança, demonstra comprometimento e maturidade de grandes empresas a 
políticas e assuntos como inclusão, trabalho e remuneração justa, cuidados com o meio 
ambiente e sociedade onde atua, ética e transparência entre outros. 
 
2. Com base no Relatório de Sustentabilidade e no Painel ASG da Klabin, apresente 
quatro boas práticas para cada componente do acrônimo ESG: ambiental, social e 
governança da empresa. 
Em 2020, a Klabin fortaleceu ainda mais sua trajetória de desenvolvimento sustentável 
ao lançar os KODS – Objetivo Klabin para o desenvolvimento sustentável, alinhados à agenda 
2030 da Organização das Nações Unidas. As metas KODS fazem parte de um conjunto de 
compromissos de curto, médio e longo prazos que organizam e orientam os marcos 
Ambientais, Sociais e de Governança (ASG) prioritários para a empresa e aderentes ao seu 
plano estratégico de crescimento. 
 
Ambiental: 
 
1. Consumo de água: A Klabin estabeleceu como meta a redução em 20% do consumo 
específico de água industrial até 2030. Sendo que na prévia relativa a 2024 já foi 
possível observar que a redução já estava alcançando 36,7% com relação a base de 
2018. 
Esse resultado fo atribuído peincipalmente a estabilização de operações da fase II do 
projeto puma II, que apresentram maior eficiência em comparação a operações 
anteriores. 
 
 
 
 
 
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2. Uso de energia: Uma das metas estabelecidas pela Kablin foi de 92% de participação 
de fontes renováveis em sua matriz energética. 
De acordo com os KPI’s divulgados pela Kablin, desde 2023, mesmo com projeto de 
expansão da unidade operacional PUMA II e com o start-up operacional da MP28, a 
unidade segue em momento de estabilização do seu processo produtivo. A unidade 
de Monte Alegre também avançou no projeto de substituição no uso de óleo 
combustível para Bio óleo nos fornos de cal, atingindo 100%. A implantação de 
melhorias operacionais tem contribuído na elevação do uso de combustíveis de fontes 
renováveis e na impantação e expansão de novos projetos. Adicionalmente a 
companhia tem avaliado a própria maturidade para aumentar a ambição da meta em 
caparação ao cenário de esgotamento temporário de tecnologias viáveis. 
 
 
 
3. Zerar destinação de resíduos industriais para aterros / Percentual de 
reaproveitamento de resíduos indústriais: Nos seus processos produtivos os 
resíduos gerados pela Kablin são provenientes de atividades humanas e processos 
produtivos. Desde 2020, a Kablin tem o compromisso com a meta de zerar a 
destinação de resíduos industriais para aterro até 2030. 
 
 
 
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Com isso a companhia tem investido em busca de novas tecnologias para a 
incorporação e valorização dos recursos gerados, além de derução nos potencias 
impactos significativos relacionados aos resíduos gerados nas atividades próprias e 
na cadeia de valor da Kablin. 
Esse processo desde o manejo das florestas de eucalipto e pínus. As árvores são 
processadas em campo, transportadas até as unidades produtivas onde as cascas e 
outros resíduos das florestas são utilizados nas caldeiras para produção de energia e 
vapor. 
Na conversão da madeira em celulose e papel, são gerados resíduos de lodos de 
tratamento de efluentes e resíduos da etapa de recuperação química da soda para 
extração das fibras celulósicas da madeira. Esses resíduos em grande parte são 
reaproveitados para uso agrícola, sendo que resíduos tipo dregs e grits (1,4% do total 
gerado na Kablin), servem como matéria prima para a produção de insumo agrícola e 
corretivos de solo. 
A Kablin também possui unidades de produção de papéis reciclados nas regiões 
sudeste e Nordeste do país, sendo que essas unidades absorvem tanto filetes e sobras 
de papelão ondulado gerados pela Kablin e também absorve material de clientes e de 
operadores da cadeia de reciclagem como aparistas e gerenciadores de resíduos. 
 
 
 
 
 
 
 
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4. Percentual de redução de emissões - Reduzir as emissões de GEE do escopo 1 
e 2 em 25% por tonelada de celulose, papel e embalagens até 2025, e 49% por 
tonelada de celulose, papel e embalagens até 2035: A Kablin possui um histórico 
de investimentos e adoção de tecnologias de baixo carbono que permitiu que entre 
2003 e 2023 houvesse uma redução de mais de 70% na intensidade de emissões de 
GEE (escopos 1 e 2) 
 
Social: 
1. Diversidade - Ter 30% de mulheres na liderança: Desde 2020, que visam o aumento 
do número de mulheres, tanto em cargos de liderança quanto no percentual total de 
colaboradores, há a promoção de um conjunto constante de ações afirmativas para 
apoiar a inserção e desenvolvimento de carreira das mulheres. Nessas medidas pode-
se destacar: 
• Programa de desenvolvimento de lideranças femininas na região da Serra 
Catarinense, por meio do Grupo de Afinidade local "K entre Nós" 
• Módulos de letramento em Diversidade e Inclusão, constantes na plataforma 
ENK; 
• Módulo de Diversidade incorporado às trilhas de desenvolvimento de novas 
coordenações, gerências, supervisores e líderes operacionais (Virando a 
Chave); 
• Estímulo à promoção de ações voltadas para o desenvolvimento de carreira de 
mulheres negras, por meio da parceria com o MOVER - Movimento pela 
Equidade Racial; 
• Processos seletivos para públicos minorizados (mulheres, pessoas negras e 
pessoas com deficiência), mediante alinhamento prévio com a respectiva 
liderançademandante da vaga; 
 
Adicionalmente, destaca-se a representatividade feminina no total de promoções, no período 
entre janeiro a novembro/2024: das 2187 promoções realizadas, 494 são promoções para 
mulheres, representando 22,6% do total. 
 
 
 
 
 
 
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2. Manter a taxa de frequência de acidentes com afastamento (próprios e 
contratados) abaixo de 1 - Taxa de frequência de acidentes de empregados 
diretos e indiretos (por milhão de horas trabalhadas): Em 2024 foram criadas 
Gerencias Regionais de Segurança do Trabalho, que concentram ações estratégicas 
na redução de eventos de segurança com gestão focada nos diferentes seguimentos 
da companhia. Esforços estão sendo direcionados para aumentar a capacidade na 
gestão de risco, desenvolver líderes engajados com a segurança, desenvolver 
competências operacionais em segurança e mitigar a tolerância ao risco, 
contemplando também as empresas contratadas. 
Visando a redução de ocorrências de alto potencial a Companhia está trabalhando 
com o projeto de "Fortalecimento da Permissão de Trabalho e Análise de Segurança 
do Trabalho" para haver uma gestão de risco padronizada e clara por meio de um 
software que registraram os riscos específicos de cada atividade inclusive as que 
envolvam alguma das nossas RAC's (Requisito de atividade crítica). 
Por meio do Comitê de Segurança das Contratadas (COMSECON), as empresas 
contratadas são incentivadas a realizar trabalhos como DDS, entrevistas em campo, 
relatos de segurança e também reconhecimentos de atividade segura. 
 
 
 
 
 
 
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3. Líderes comprometidos com a continuidade da orientação estratégica e dos 
valores da Klabin: De acordo com o Código de Conduta Klabin, é garantida a 
liberdade de associação sindical aos colaboradores: “Buscamos manter uma agenda 
de diálogo aberta e constante com entidades de representação profissional, que vai 
além das negociações coletivas e de mudanças na legislação.” 
Os acordos coletivos de trabalho se aplicam a todas as operações e incluem tópicos 
como: 
• remuneração (ajustes salariais, bônus, piso salarial, entre outros); 
• jornada de trabalho (carga horária semanal esperada, horas extras, sistema de 
controle de ponto); 
• igualdade de oportunidades sem distinção de cor, sexo, idade ou religião nas relações 
interpessoais e profissionais. 
 
 
4. Agendas econômica, social e ambiental fortalecidas nas comunidades onde 
opera, impulsionando as capacidades de planejamento colaborativo para a 
gestão pública em direção ao desenvolvimento sustentável. Influência positiva 
na dinâmica (socioeconômica ambiental) das comunidades, salvaguardando a 
qualidade, o modo de vida e as relações sociais locais: Todos os outros municípios 
serão contemplados com programas pontuais de outras linhas de atuação, 
estabelecidas pela plataforma de investimento social privado: educação ambiental, 
cultura e cidadania, por meio dos programas Semeando Educação, Programa de 
Resíduos Sólidos e Matas Sociais. 
 
 
 
 
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Governança: 
1. Conduta ética e integridade - Retidão e transparência nos relacionamentos da 
Companhia, protegendo liberdades fundamentais e em conformidade com a 
legislação nacional e acordos internacionais: O Canal de Integridade e a Ouvidoria 
da Klabin são geridos pela área de Integridade e administrado por empresa 
especializada e independente, o que confere maior segurança aos usuários. As 
suspeitas de violações do Código de Conduta devem ser reportadas para o Canal, que 
está disponível a todos os públicos de relacionamento 24 horas por dia, sete dias por 
semana, nos idiomas português, inglês e espanhol. 
 
A tabela a seguir apresenta o total de denúncias procedentes, em 2023, em cada natureza 
indicada: 
Casos envolvendo violações do código de conduta, incluindo suborno e/ou corrupção 
 
 
 
As medidas disciplinares previstas na legislação vigente são aplicadas para os casos 
confirmados e podem englobar desde advertência verbal e escrita até suspensão e 
desligamento dos envolvidos, além de reorientações correlatas. 
 
 
 
 
 
 
 
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2. Produção e logística - Níveis mais elevados e integrados das capacidades 
produtivas, com a otimização de recursos financeiros, naturais, intelectuais e de 
infraestrutura, próprios e de parceiros de negócios, nos processos de consumo, 
produção e logística: Em termos de planejamento integrado, houveram melhorias 
no processo de S&OP (sigla em inglês para planejamento de vendas e operações). 
Por meio de novas rotinas de trabalho, ferramentas e maior conexão com as áreas 
comerciais e de produção, a Klabin buscou velocidade de resposta e melhorar o 
atendimento aos clientes, considerando inclusive o início de produção da nova 
máquina de cartões, a MP28, do Projeto Puma II, e a visão de cadeia. 
Como complemento aos avanços do Projeto Puma II (partida da MP27 e run-up para a MP28), 
temos como principais melhorias implementadas: 
• Terminal KBT: em 2022 foi concluída a construção, além da evolução no ramp up da 
operação do Terminal Multimodal de Contêineres, que conta com acessos rodoviário 
e ferroviário, com capacidade de armazenagem de 2,5 mil contêineres e três RTGs 
(pórticos elétricos) de última geração, com possibilidade de movimentação de até 5 
mil contêineres por mês. 
• PAR-01: localizado no Porto de Paranaguá (PR), o Terminal Portuário Klabin (PAR-
01) tem capacidade de receber 1 milhão de toneladas de celulose por ano e integra os 
investimentos de R$ 1 bilhão feitos pela Companhia nos últimos anos em infraestrutura 
no estado do Paraná. Ele permite que uma parte importante da operação de 
descarregamento da produção, vindas das Unidades Puma e Monte Alegre, seja feita 
dentro do Porto de Paranaguá. O PAR-01 ainda traz produtividade e competitividade 
à Klabin no modal break bulk (carga solta, em inglês), modalidade de transporte de 
cargas sem a utilização de contêineres. Nesse caso, a carga é levada diretamente no 
interior dos navios. O projeto também conta com alguns benefícios ambientais, como 
a redução de cerca de 1,2 mil viagens de caminhão por dia de operação por navio, o 
que reduz consideravelmente as emissões de CO₂ e diminui o trânsito nas rodovias 
da cidade. Além disso, o terminal contará com placas solares que produzirão cerca de 
270 MWh/ano (MegaWatt-hora por ano), tornando a geração de energia do local mais 
sustentável e reforçando o compromisso da Klabin com a sua agenda sustentável, 
além do ganho em eficiência operacional. 
 
 
 
 
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3. Gestão de riscos - Atuação e operações responsáveis, com indivíduos de todos 
os níveis comprometidos e capazes de agir de maneira responsiva e 
participativa nos processos de tomada de decisão: Os riscos são avaliados 
conforme critérios de impacto e vulnerabilidade, obedecendo à classificação da 
Gerência de Riscos. Após esse processo, eles passam a ser gerenciados de acordo 
com sua criticidade. Metodologicamente, as tratativas para os riscos poderão ser: 
reduzir, transferir, aceitar ou explorar. Conforme a Política de Gestão de Riscos, eles 
são classificados em cinco categorias: estratégico, financeiro, operacional, regulatório 
e socioambiental.  
 
 
• Identificação: identificar os riscos e compreender as suas características.  
• Análise: avaliar a criticidade dos riscos, com base no respectivo grau de Impacto e 
Vulnerabilidade. 
• Tratamento: decidir como lidar com cada risco de forma a estruturar planos de ação. 
• Governança de Acompanhamento: acompanhamento e revisão dos riscos e planos de 
ação. 
• Plano de contingência: Planos de Continuidade do Negócio (PCN) e Governança de 
Continuidade Operacional. 
 
 
 
 
 
 
 
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4. Segurança cibernética - Capacidades tecnológicas fortalecidas e aptas para 
proteger indivíduos e instituições que se relacionam com a Klabin frente aos 
novos desafios éticos decorrentes do avanço da tecnologia: Em 2024, a 
Companhiamanteve as campanhas de simulação de Phishing. Adicionalmente, em 
novembro, a solução atual de treinamento foi substituída por uma plataforma mais 
moderna com casos de usos mais desafiadores. Treinamentos direcionados foram 
desenvolvidos para o time de automação. A publicação de conteúdos na Intranet 
Klabin foi mantida. O tema Cibersegurança foi discutido nas Convenções de Gerentes, 
Coordenadores e Especialistas. 
 
 
 
3. Explique o que são os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU e, 
na sequência, apresente como a Klabin vincula as suas práticas aos ODS. 
 
As ODS (objetivos de desenvoldimento sustentável) foram estabelecidos pela ONU durante a 
COP21 em 2015 na cidade de Paris – França. Essas ODS’s contemplam 17 objetivos globais, 
sendo esses ligados a 169 metas e 231 indicadores tendo como foco o ano de 2030. 
Tem como objetivo o desenvolvimento sustentável, com foco em erradicação da pobreza, 
proteção ambiental, do clima e prosperidade e paz para as pessoas (ONU,2024). 
 
 
 
 
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Abaixo as 17 ODS´s: 
 
• Objetivo 1. Acabar com a pobreza em todas as suas formas, em todos os lugares 
• Objetivo 2. Acabar com a fome, alcançar a segurança alimentar e melhoria da nutrição 
e promover a agricultura sustentável 
• Objetivo 3. Assegurar uma vida saudável e promover o bem-estar para todos, em 
todas as idades 
• Objetivo 4. Assegurar a educação inclusiva e equitativa e de qualidade, e promover 
oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos 
• Objetivo 5. Alcançar a igualdade de gênero e empoderar todas as mulheres e 
meninas 
• Objetivo 6. Assegurar a disponibilidade e gestão sustentável da água e saneamento 
para todos 
• Objetivo 7. Assegurar o acesso confiável, sustentável, moderno e a preço acessível 
à energia para todos 
• Objetivo 8. Promover o crescimento econômico sustentado, inclusivo e sustentável, 
emprego pleno e produtivo e trabalho decente para todos 
• Objetivo 9. Construir infraestruturas resilientes, promover a industrialização inclusiva 
e sustentável e fomentar a inovação 
• Objetivo 10. Reduzir a desigualdade dentro dos países e entre eles 
• Objetivo 11. Tornar as cidades e os assentamentos humanos inclusivos, seguros, 
resilientes e sustentáveis 
• Objetivo 12. Assegurar padrões de produção e de consumo sustentáveis 
• Objetivo 13. Tomar medidas urgentes para combater a mudança do clima e seus 
impactos 
• Objetivo 14. Conservação e uso sustentável dos oceanos, dos mares e dos recursos 
marinhos para o desenvolvimento sustentável 
• Objetivo 15. Proteger, recuperar e promover o uso sustentável dos ecossistemas 
terrestres, gerir de forma sustentável as florestas, combater a desertificação, deter e 
reverter a degradação da terra e deter a perda de biodiversidade 
• Objetivo 16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para o desenvolvimento 
sustentável, proporcionar o acesso à justiça para todos e construir instituições 
eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis 
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods1
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods2
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods2
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods3/
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods3/
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods4
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods4
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods5/
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods5/
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods6/
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https://gtagenda2030.org.br/ods/ods7/
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https://gtagenda2030.org.br/ods/ods8/
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods8/
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods9/
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods9/
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods10/
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods11/
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods11/
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods12/
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods13/
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods13/
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods14/
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods14/
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods15/
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods15/
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods15/
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods16/
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods16/
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods16/
 
 
 
 
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• Objetivo 17. Fortalecer os meios de implementação e revitalizar a parceria global para 
o desenvolvimento sustentável 
A Agenda 2030 é um dos grandos objetivos da Kablin na área de ESG (Ambiental, Social e 
Governança), sendo definidos metas de curto (2021), médio (2025) e longo prazo (2030). 
Desde 2022, executivos da Kablin visando a sustentabilidade e a evolução da agenda junto 
as metas de segurança, ambiental, diversidade e relacinamento com a comunidade, 
implantam metas individuais para cada tema. 
Dessa forma, todos os avanços são medidos e informados como forma de porcentagem, a 
atrevés disso é medido o avanço ou não em forma de porcentagem dos indicadores. 
Abaixo alguns exemplos dos objetivos e seus respectivos avanços. 
 
 
4. Disserte sobre a importância da due diligence junto à cadeia de fornecedores na 
condução das práticas ESG e como a Klabin trabalha essa questão. 
 
Quando falamos em duo diligence em ESG, nos referimos a processos de avaliação, onde os investidores 
voltam seus olhares na organização da empresa em questões e fatores relacionados as questões 
ambientais, sociais e governança. 
O duo diligence é fundamental na cadeia de negócios, pois os investidores conseguem através disso 
avaliar os riscos do negócio e se estão realizando investimentos em empresas com práticas ESG. 
 
 
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods17/
https://gtagenda2030.org.br/ods/ods17/
 
 
 
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Fatores duo diligence na cadeia de negócios: 
 
Ambiental: 
• Eficiência energética 
• Níveis de poluição 
• Preservação da biodiversidade 
Social: 
• Políticas e relações de trabalho 
• Diresitos humanos 
• Capacidade de inovação 
• Segurança de dados 
• Diversidade 
Governança: 
• Independência administrativa 
• Responsabilidade fiscal 
• Ética e combate a corrupção 
• Complice 
 
A visão Kablin de ESG é uma prática clara no processo duo diligence, desde as práticas florestais até 
produção. A atuação junto aos fornecedores demonstra claramente o nível de maturidade ESG com 
transparência juntos aos investidores. 
 
Considerações finais. 
A prática ESG demonstra claramente o quão importante é itegrar áreas de governança com as áreas 
ambiental e social. Essas questões tem ganhado destaque cada vez mais no cenário global, onde 
sustentabilidade e responsabilidade social no cenário global cada vez mais enche os olhos dos 
investidores. Temas esses que promove desenvolvimento econômico, inclusão social e governança 
corporativa. 
A competitividade de mercado nos tempos atuais exige das empresas e seus fornecedores operações 
condizentes com práticas ESG além de conscientização das partes interessadas. O Alinhamento de ações 
ESG na Kablin, claramente demonstra através de números e KPI’s que investimentos que visam 
objetivos ligados as ODS’s da ONU (agenda 2030) além de trazer benefícios sociais, ambientais e 
governança, ajuda no desenvolvimento da empresa e consequantemente redução de custos através de 
práticas e melhorias implementadas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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*Referências bibliográficas 
 
KLABIN. Sítio institucional. Disponível em: https://klabin.com.br/. Acesso em: 12 de Março 
2025 
 
 
KLABIN. Agenda ESG. Disponível em: https://klabin.com.br/sustentabilidade/agenda-klabin-
2030. Acesso em: 12 de Março 2025 
 
KLABIN. Painel ASG. Disponível em: https://esg.klabin.com.br/. Acesso em: 12 de Março 2025 
 
ONU Brasil. ODS – Objetivos do Desenvolvimento Sustentável. Disponível em: 
https://brasil.un.org/pt-br/sdgs. Acesso em: 12 de Março 2025