Logistica DE Empresas

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<p>Universidade Veiga de Almeida</p><p>Logística</p><p>Disciplina: Logística Empresarial</p><p>Professora: Otto Guilherme Gerstenberger</p><p>Aluno: Matheus Gomes</p><p>Avaliação - Trabalho da Disciplina [AVA 2]</p><p>Diagnóstico dos Gargalos Logísticos na Empresa Lua Eletrônicos: Uma Análise Crítica</p><p>Este estudo apresenta um diagnóstico dos problemas logísticos encontrados na empresa familiar Lua Eletrônicos, que se especializa na fabricação, armazenamento e distribuição de aparelhos eletrônicos. O proprietário, Sr. Marcos, contratou um especialista para examinar e sugerir soluções para os problemas internos devido à queda nos rendimentos e ao aumento dos custos produtivos. A pesquisa mostrou que há problemas com logística, produção e gestão organizacional. Este artigo examina esses problemas de perto, a classificação e apresenta soluções para melhorar a eficiência operacional e a lucratividade das empresas.</p><p>Levantamento de Problemas Observados na Empresa Lua Eletrônicos:</p><p>Ao realizar a visita à empresa Lua Eletrônicos, foram identificados diversos problemas que podem estar contribuindo para a queda nos lucros da organização. Esses problemas foram categorizados em três principais áreas: logístico, produção e gestão organizacional.</p><p>· Problemas Logísticos:</p><p>Amontoado de caixas sem paletes na área de produção.</p><p>Controle manual da matéria-prima recebida, com subutilização de fiscais e altas horas extras.</p><p>Perdas de componentes eletrônicos durante o processo produtivo.</p><p>· Problemas de Produção:</p><p>Amontoado de caixas sem paletes, impactando o fluxo de produção.</p><p>Perdas de componentes eletrônicos durante o processo produtivo.</p><p>· Problemas de Gestão Organizacional:</p><p>Controle ineficiente da matéria-prima recebida.</p><p>Altas horas extras para o pessoal responsável pelo controle da matéria-prima.</p><p>Classificação dos Gargalos:</p><p>A tabela a seguir apresenta a classificação dos gargalos identificados:</p><p>Tipo de Gargalo</p><p>Problema Observado</p><p>Soluções Possíveis</p><p>Logístico</p><p>Amontoado de caixas sem paletes na área de produção.</p><p>Implementação de paletização eficiente; Treinamento da equipe.</p><p>Logístico</p><p>Controle manual da matéria-prima com falta de fiscais.</p><p>Integração de sistemas automatizados de controle; Aumento de fiscais.</p><p>Logístico</p><p>Perdas de componentes eletrônicos durante a produção.</p><p>Implementação de processos de controle de qualidade; Treinamento da equipe.</p><p>Produção</p><p>Amontoado de caixas sem paletes impactando o fluxo de produção.</p><p>Reorganização do layout da fábrica; Introdução de paletização.</p><p>Produção</p><p>Perdas de componentes eletrônicos durante a produção.</p><p>Implementação de processos de controle de qualidade; Treinamento da equipe.</p><p>Gestão Organizacional</p><p>Controle ineficiente da matéria-prima recebida.</p><p>Implementação de sistemas automatizados de controle.</p><p>Gestão Organizacional</p><p>Altas horas extras para o controle da matéria-prima.</p><p>Revisão do dimensionamento da equipe; Treinamento para eficiência.</p><p>Contextualização de um Gargalo Logístico com Referências Bibliográficas:</p><p>Gargalo Logístico Selecionado: Controle Manual da Matéria-prima</p><p>O controle manual da matéria-prima é um gargalo logístico que pode resultar em ineficiências operacionais e custos adicionais. Conforme apontado por Chopra e Meindl (2011), a implementação de sistemas automatizados de controle de estoque pode melhorar significativamente a eficiência logística, reduzindo erros humanos e proporcionando maior visibilidade da cadeia de suprimentos.</p><p>De acordo com Bowersox et al. (2014), a paletização é uma prática fundamental para otimizar o armazenamento e movimentação de mercadorias, reduzindo tempos de manuseio e minimizando danos aos produtos. Portanto, ao introduzir a paletização na área de produção, a empresa Lua Eletrônicos pode mitigar o problema do amontoado de caixas sem paletes.</p><p>Além disso, a presença de pessoas não autorizadas na área produtiva pode ser abordada com base nas recomendações de Christopher (2016), que destaca a importância do controle de acesso e segurança para proteger ativos e garantir a integridade dos processos produtivos.</p><p>Conclusão:</p><p>Este estudo examinou os problemas logísticos da Lua Eletrônicos, destacando os problemas de logística, produção e gestão organizacional. As soluções apresentadas visam aumentar a eficiência das operações, aumentando assim a lucratividade da empresa. A contextualização com referências bibliográficas enfatiza que o controle de qualidade e práticas na cadeia de suprimentos são essenciais para o sucesso das empresas no setor de eletrônicos a longo prazo.</p><p>Referências Bibliográficas:</p><p>BOWERSOX, D. J., et al. Gestão logística da cadeia de suprimentos. AMGH Editora, 2014.</p><p>CHOPRA, S.; MEINDL, P. Gestão da Cadeia de Suprimentos – estratégia, planejamento e operação. 4a edição, São Paulo: Pearson-Prentice Hall. 2011.</p><p>CHRISTOPHER, Martin. Logistics and supply chain management, 5th edition. 2016. Logistica e gerenciamento da cadeia de suprimentos / Martins Christopher; tradução Priscila Rodrigues da Silva e Lopes; revisão técnica Elisete Santos da Silva Zagheni. - São Paulo, SP; Cengage, 2018.</p><p>image1.jpg</p>