Escritorio de Projetos Agil (Tailoring, Modelos, Metodos e Artefatos)

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<p>1)</p><p>O PMBoK possui uma nova edição. Um dos pontos de mudança é o domínio de desempenho.</p><p>Sobre o domínio de desempenho, assinale a alternativa correta.</p><p>Alternativas:</p><p>· É um grupo de atividades que estabelece as áreas de projeto.</p><p>· É um grupo de atividades críticas para que a entrega seja eficaz e o resultado seja satisfatório.</p><p>checkCORRETO</p><p>· É um grupo de pessoas que gerencia o projeto.</p><p>· É um grupo de atividades que se aplica à área de gestão de pessoas, a qual conduz processos de avaliação de desempenho profissional.</p><p>· É o que define o escopo e o cronograma do projeto.</p><p>Resolução comentada:</p><p>Domínio de desempenho é um grupo de atividades que são críticas para que a entrega seja eficaz e o resultado do projeto seja satisfatório. Isso significa que o domínio de desempenho representa o sistema de gerenciamento do projeto, já que são as atividades que farão que o resultado seja atingido</p><p>Código da questão: 75621</p><p>2)</p><p>Os casos de sucesso de Escritórios de Projetos em grande parte têm a ver com as lições aprendidas relacionadas ao processo de Tailoring, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):</p><p>( ) O apoio da alta gerência é um fator de sucesso.</p><p>( ) É um fator de sucesso a cultura organizacional que valoriza o gerenciamento de projetos.</p><p>( ) É necessário uma capacitação de toda organização na metodologia adaptada para gestão de projetos</p><p>( ) Ter um plano de treinamento na metodologia adaptada é um fator de sucesso.</p><p>( ) Uma fase importante no processo de Tailoring é a melhoria contínua.</p><p>Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:</p><p>Alternativas:</p><p>· F – F – F – F – F.</p><p>· V – V – F – V – F.</p><p>· F – V – F – V – F.</p><p>· V – V – V – V – V.</p><p>checkCORRETO</p><p>· V – F – V – F – V.</p><p>Resolução comentada:</p><p>Todas as afirmativas são verdadeiras.</p><p>Código da questão: 75636</p><p>3)</p><p>O guia de gestão de projetos PMBoK passa por constantes atualizações. Em 2021 houve uma atualização. Um termo que ganhou destaque foi o Tailoring. Sobre o Tailoring, assinale a alternativa correta.</p><p>Alternativas:</p><p>· Tailoring é um termo que se aplica à área de gestão de pessoas, que conduz processos de avaliação de desempenho profissional.</p><p>· Tailoring é a adaptação na abordagem, governança e processos no intuito de tornar mais adequado o ambiente e o projeto que a empresa desenvolve.</p><p>checkCORRETO</p><p>· Tailoring é o termo utilizado para Escritório de Projetos na nova edição do PMBoK.</p><p>· Tailoring é uma das metodologias ágeis.</p><p>· Tailoring é uma ferramenta de gestão de projetos tradicional.</p><p>Resolução comentada:</p><p>Tailoring é a adaptação na abordagem, governança e processos no intuito de tornar mais adequado o ambiente e o projeto que a empresa realiza. Pode-se dizer que é a customização das ferramentas de gestão de projetos.</p><p>Código da questão: 75632</p><p>4)</p><p>Existem alguns métodos para se gerenciar um projeto. Analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):</p><p>( ) O método cascata é uma metodologia tradicional e muito utilizada no setor industrial.</p><p>( ) O método Scrum é utilizado apenas nos desenvolvimento de softwares.</p><p>( ) O método Prince concentra-se no processo e não no resultado.</p><p>( ) O método PERT não permite combinação com nenhum outro método.</p><p>( ) O método Kanban está baseado na abordagem visual.</p><p>Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:</p><p>Alternativas:</p><p>· F – V – F – V – F.</p><p>· V – V – F – F – V.</p><p>checkCORRETO</p><p>· V – V – V – V – V</p><p>· V – V – F – V – F.</p><p>· F – F – F – F – F.</p><p>Resolução comentada:</p><p>A primeira, a segunda e a última afirmativas são verdadeiras. Veja a forma correta das afirmativas falsas: Terceira – O método Prince concentra-se na saída ou no resultado, que deve ser claramente definido. Quarta – O método PERT geralmente é combinado com o método do caminho crítico.</p><p>Código da questão: 75618</p><p>5)</p><p>Um projeto é um __________ realizado para criar um produto, serviço ou um resultado único. Ele é __________, pois deve ter começo e fim bem definidos, e deve ser encerrado quando __________ são atingidas ou consideradas não atingíveis. Já o resultado é __________, pois as características ou escopo do produto ou serviço são bem definidas.</p><p>Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:</p><p>Alternativas:</p><p>· Programa definitivo; único; escopo; sucesso.</p><p>· Programa temporário; temporário; metas; único.</p><p>· Programa definitivo; definitivo; escopo; sucesso.</p><p>· Esforço definitivo; único; metas; definitivo.</p><p>· Esforço temporário; temporário; metas; único.</p><p>checkCORRETO</p><p>Resolução comentada:</p><p>Um projeto é um esforço temporário realizado para criar um produto, serviço ou um resultado único. Ele é temporário, pois deve ter começo e fim bem definidos, e deve ser encerrado quando metas são atingidas ou consideradas não atingíveis. Já o resultado é único, pois as características ou escopo do produto ou serviço são bem definidas.</p><p>Código da questão: 75634</p><p>6)</p><p>A edição 7 do PMBoK fala sobre __________, métodos e __________. Nessa edição não são mais relacionadas __________. Outro ponto abordado nessa edição são as __________.</p><p>Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:</p><p>Alternativas:</p><p>· Modelos; artefatos; ferramentas; metodologias ágeis</p><p>checkCORRETO</p><p>· Ferramentas; modelos; metodologia em cascata; metodologias híbridas.</p><p>· Artefatos; modelos; fases do projeto; metodologias em cascata</p><p>· Ferramentas; artefatos; as etapas do ciclo de vida; metodologias híbridas.</p><p>· Modelos; artefatos; metodologias ágeis; bases de cálculo.</p><p>Resolução comentada:</p><p>A edição 7 do PMBoK fala sobre modelos, métodos e artefatos. Nessa edição não são mais relacionadas ferramentas. Outro ponto abordado nessa edição são as metodologias ágeis.</p><p>Código da questão: 75622</p><p>7)</p><p>No ciclo de vida do produto as variáveis envolvidas possuem uma trajetória diferente. Leia e associe as duas colunas conforme essas trajetórias.</p><p>Início da descrição. O quadro é formado por duas colunas e três linhas. A primeira coluna traz três opções: 1. Custos; 2. Riscos; e 3. Custos de mudança. A segunda coluna traz também três opções: A. São baixos no início do projeto, aumentam bastante depois e diminuem no final.; B. São altos no início do projeto e só diminuem no final.; e C. São bem baixos no início do projeto e vão aumentando com o passar do tempo. Fim da descrição.</p><p>Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas colunas:</p><p>Alternativas:</p><p>· I – A; II – B; III – C.</p><p>checkCORRETO</p><p>· I – A; II – C; III – B.</p><p>· I – B; II – A; III – C.</p><p>· I – C; II – B; III – A.</p><p>· I – C; II – A; III – B.</p><p>Resolução comentada:</p><p>A correta associação entre as duas colunas é: 1 A – São baixos no início do projeto, aumentam bastante depois e diminuem no final; 2 B – São altos no início do projeto e só diminuem no final; e 3 C – São bem baixos no início do projeto e vão aumentando com o passar do tempo.</p><p>Código da questão: 75643</p><p>8)</p><p>O guia do PMBoK passou por uma atualização recentemente. Essa atualização ocorreu para atender o gerenciamento de projetos da área de TI, que trabalha com metodologias ágeis. O que mudou no guia?</p><p>Alternativas:</p><p>· Os cinco processos, que são iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento, deixam de existir e passa-se a ter os princípios de entrega do projeto.</p><p>checkCORRETO</p><p>· O guia passa a ser utilizado apenas para empresas de desenvolvimento de software.</p><p>· O guia não utiliza mais as metodologias tradicionais, só as metodologias ágeis.</p><p>· O novo foco do guia para gerenciamento de projetos é o processo e não mais o resultado.</p><p>· O guia passa a ter exemplos de ferramentas e técnicas.</p><p>Resolução comentada:</p><p>As mudanças no guia do PMBok são as seguintes: - Os cinco processos, que são iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento, deixam de existir e passa-se a ter os princípios de entrega do projeto. - As áreas de conhecimento, que são escopo, cronograma, custos, recursos, riscos, comunicação, aquisições, qualidade, partes interessadas e integração, também deixam de existir em si e entram no domínio de desempenho do projeto. - O guia não tem mais exemplos de ferramentas e técnicas, estas</p><p>passam a ser disponibilizadas em uma plataforma interativa.</p><p>Código da questão: 75616</p><p>9)</p><p>O ciclo de vida de um projeto possui os seguintes processos: início, planejamento, execução e término. Sobre o ciclo de vida de um projeto, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:</p><p>I. A atividade de priorização das necessidades do cliente faz parte do processo de execução.</p><p>II. A análise de viabilidade pertence ao processo de planejamento.</p><p>III. O planejamento preliminar faz parte do processo de início do projeto.</p><p>IV. A definição do custo e do prazo faz parte do processo de início do projeto.</p><p>São verdadeiras:</p><p>Alternativas:</p><p>· III e IV, apenas.</p><p>checkCORRETO</p><p>· I e II, apenas.</p><p>· I, II, III e IV.</p><p>· I, II e III, apenas.</p><p>· II e IV, apenas.</p><p>Resolução comentada:</p><p>A afirmativa I é incorreta, pois a atividade de priorização das necessidades do cliente faz parte do processo de início do projeto. A afirmativa II é incorreta, pois a análise de viabilidade pertence ao processo de início do projeto. A afirmativa III é correta, pois o planejamento preliminar faz parte do início do projeto, já que ele é quem libera o planejamento em si. A afirmativa IV é correta, pois a fase de planejamento só começa depois da definição do custo e do prazo.</p><p>Código da questão: 75645</p><p>10)</p><p>O domínio de desempenho trouxe uma nova abordagem aos Escritórios de Projeto. Sobre essa nova abordagem, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:</p><p>I. As empresas passam a ser focadas no valor, ou seja, no porquê e não mais no como.</p><p>II. O domínio de desempenho substituiu as áreas de conhecimento.</p><p>III. O domínio de desempenho veio para substituir as metodologias ágeis.</p><p>IV. O foco do domínio de desempenho é a entrega e não o resultado.</p><p>V. O domínio de desempenho possui uma abordagem híbrida, preditiva ou adaptável já que é uma abordagem que traz tanto ferramentas tradicionais quanto ferramentas ágeis de gestão de projetos.</p><p>São verdadeiras:</p><p>Alternativas:</p><p>· III, IV e V, apenas.</p><p>· II, III e IV, apenas.</p><p>· I, III e V, apenas.</p><p>· I, II e IV, apenas.</p><p>· I, II e V, apenas.</p><p>checkCORRETO</p><p>Resolução comentada:</p><p>A alternativa correta é a que traz como resposta: “I, II e V, apenas". A afirmativa III é incorreta, pois o domínio do projeto surgiu para incorporar as ideias das metodologias ágeis. A afirmativa IV é incorreta, pois o foco do domínio de desempenho é o resultado e não a entrega.</p><p>Código da questão: 75629</p><p>image1.png</p>