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<p>NOME: Wesley Marcos Da Silva RA: 2023100531 CURSO: Engenharia Civil</p><p>SERIE: 1 PERIODO: 2023-1 TURMA: BLOCO_01</p><p>Analise a lista de produtos - considerados novidades na ocasião da sua introdução no mercado - indicando se são invenção ou inovação. A seguir, argumente o motivo das invenções identificadas na listagem não terem alcançado o patamar de inovação, criticando o fracasso ou descrevendo seu sucesso comercial . Ao final disponibilize seu trabalho no fórum da seção.</p><p>1. Google Glass: O Google Glass pode ser considerado uma inovação. Foi lançado como um dispositivo de realidade aumentada e wearable que tinha a capacidade de exibir informações em um pequeno visor na frente dos olhos dos usuários. Ele trouxe uma nova maneira de interagir com o mundo digital ao fornecer uma interface visual e permitir recursos como tirar fotos, gravar vídeos e fazer chamadas.</p><p>No entanto, embora tenha sido uma inovação interessante, o Google Glass não alcançou o patamar de sucesso comercial esperado. Uma das principais razões para isso foi a falta de apelo para o público em geral. O dispositivo era caro, tinha uma aparência futurística e seu uso levantava preocupações em relação à privacidade. Além disso, a disponibilidade limitada e a falta de aplicativos atraentes também contribuíram para sua falta de adoção em massa. No final, o Google Glass não conseguiu conquistar um mercado amplo e foi considerado um fracasso comercial.</p><p>2. iPhone 2G: O iPhone 2G foi uma inovação significativa no mercado de smartphones. Introduziu uma interface de toque revolucionária, um navegador da web completo e uma variedade de aplicativos em um único dispositivo. O iPhone 2G foi um marco na indústria de telefonia móvel e definiu o padrão para os smartphones modernos que vieram depois dele.</p><p>Em termos de sucesso comercial, o iPhone 2G foi um enorme triunfo. Ele conquistou um amplo público e estabeleceu a Apple como uma das principais empresas do setor. A combinação de design elegante, usabilidade intuitiva e uma plataforma de desenvolvimento robusta permitiu que o iPhone 2G se tornasse um produto inovador e altamente bem-sucedido.</p><p>3. Uber: O Uber é uma inovação no setor de transporte e serviços sob demanda. A plataforma introduziu um novo modelo de negócio, permitindo que os usuários solicitem motoristas privados por meio de um aplicativo móvel. O Uber transformou a maneira como as pessoas acessam e usam serviços de transporte, fornecendo conveniência e uma alternativa aos táxis tradicionais.</p><p>Em termos de sucesso comercial, o Uber foi uma história de sucesso impressionante. A empresa se expandiu rapidamente para várias cidades em todo o mundo e se tornou um nome reconhecido globalmente. No entanto, o Uber também enfrentou críticas e desafios em relação a questões regulatórias, segurança e condições de trabalho dos motoristas. Esses problemas demonstram que, apesar de sua inovação e sucesso comercial, o Uber também enfrentou desafios e críticas significativos em seu caminho.</p><p>4. Zune MP3 Player Microsoft: O Zune MP3 Player foi uma invenção da Microsoft. Ele foi lançado como uma alternativa ao iPod da Apple, com recursos de reprodução de música e vídeo. Embora tenha oferecido algumas inovações, como compartilhamento de músicas sem fio, o Zune não alcançou o patamar de inovação em termos de sucesso comercial.</p><p>O Zune foi criticado por sua falta de compatibilidade com outros dispositivos e a falta de um ecossistema de música bem estabelecido, como o iTunes da Apple. Além disso, o design do Zune não foi tão bem recebido quanto o do iPod. A Microsoft enfrentou dificuldades em competir com a dominância da Apple no mercado de players de mídia portáteis, e o Zune acabou sendo descontinuado devido a baixas vendas. Portanto, o Zune pode ser considerado uma invenção que não alcançou o sucesso comercial esperado.</p><p>Em resumo, enquanto o iPhone 2G e o Uber são exemplos de inovações bem-sucedidas, o Google Glass e o Zune MP3 Player são produtos que, apesar de suas características inovadoras, não conseguiram atingir o patamar de sucesso comercial devido a várias razões, incluindo falta de apelo ao público, problemas de privacidade, falta de compatibilidade e concorrência acirrada. O sucesso comercial de uma invenção muitas vezes depende de uma combinação de fatores, incluindo o valor percebido pelos consumidores, a adequação ao mercado e a capacidade de enfrentar os desafios e as críticas que surgem ao longo do caminho.</p>