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Curso de Gerenciamento de Equipes (Criando um Ambiente de Trabalho Eficaz) Questão 1 até 10

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<p>Iniciado em quarta, 18 set 2024, 12:35</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em quarta, 18 set 2024, 12:39</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>4 minutos 6 segundos</p><p>Avaliar 6,00 de um máximo de 10,00(60%)</p><p>Questão 1</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>O que é importante ao fornecer instruções para a delegação de tarefas?</p><p>a. Não fornecer instruções, deixando cada pessoa responsável por descobrir por conta própria o que deve ser feito.</p><p>b. Fornecer instruções vagas e genéricas, para permitir que cada pessoa interprete a tarefa de acordo com sua própria maneira.</p><p>c. Fornecer instruções complexas e confusas, para testar a capacidade de cada pessoa de resolver problemas.</p><p>d. Fornecer instruções claras e específicas, definindo claramente as expectativas e responsabilidades de cada pessoa. </p><p>Questão 2</p><p>Incorreto</p><p>Atingiu 0,00 de 1,00</p><p>Questão 3</p><p>Incorreto</p><p>Atingiu 0,00 de 1,00</p><p>Qual é o primeiro passo para delegar tarefas eficazmente?</p><p>a. Escolher a pessoa certa para a tarefa. </p><p>b. Monitorar o progresso da tarefa.</p><p>c. Oferecer suporte e feedback regular.</p><p>d. Identificar as tarefas a serem delegadas.</p><p>Qual é a função da letra "A" no método SMART?</p><p>a. Garantir que a meta seja relevante para a equipe e para a organização.</p><p>b. Criar metas que possam ser medidas quantitativamente.</p><p>c. Definir um prazo realista para a conclusão da meta.</p><p>d. Definir objetivos claros e específicos que descrevam exatamente o que você deseja alcançar. </p><p>Questão 4</p><p>Incorreto</p><p>Atingiu 0,00 de 1,00</p><p>Questão 5</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Qual a importância de estabelecer prazos para os objetivos definidos?</p><p>a. Permite que a equipe trabalhe em conjunto para alcançar os objetivos. </p><p>b. Ajuda a definir as responsabilidades de cada membro da equipe.</p><p>c. Permite que a equipe avalie seu progresso e faça ajustes se necessário.</p><p>d. Ajuda a manter a motivação e o comprometimento da equipe.</p><p>Como os objetivos claros podem aumentar a satisfação e a motivação da equipe?</p><p>a. Objetivos claros podem gerar conflitos e desentendimentos na equipe.</p><p>b. Objetivos claros ajudam a equipe a sentir que seu trabalho é significativo e importante, aumentando a satisfação e a motivação da</p><p>equipe, levando a um melhor desempenho.</p><p></p><p>c. Objetivos claros não têm relação com a satisfação e a motivação da equipe.</p><p>d. Objetivos claros podem desmotivar os membros da equipe.</p><p>Questão 6</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Questão 7</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Qual a importância de definir marcos de progresso na monitoração do progresso da equipe?</p><p>a. Para deixar a equipe mais confusa sobre suas metas.</p><p>b. Para desmotivar a equipe e fazê-los desistir.</p><p>c. Para criar mais obstáculos para a equipe alcançar suas metas.</p><p>d. Para que a equipe possa avaliar o sucesso ao longo do tempo. </p><p>Como as ferramentas de monitoramento de projetos podem ajudar na monitoração do progresso da equipe?</p><p>a. Elas são muito caras e não valem o investimento.</p><p>b. Elas podem ajudar a equipe a manter o controle das tarefas concluídas e identificar quaisquer atrasos. </p><p>c. Elas podem atrapalhar o trabalho da equipe e deixá-los mais confusos.</p><p>d. Elas não são importantes para o gerenciamento de projetos.</p><p>Questão 8</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Questão 9</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Qual é a importância de ter objetivos alcançáveis para a equipe?</p><p>a. Não importa se os objetivos são alcançáveis ou não, o importante é que a equipe se esforce ao máximo para alcançá-los.</p><p>b. Os objetivos devem ser desafiadores, mas também alcançáveis. Isso significa que eles devem ser realistas e viáveis, considerando os</p><p>recursos disponíveis. Objetivos inatingíveis podem desmotivar a equipe e prejudicar seu desempenho.</p><p></p><p>c. Objetivos inatingíveis são a melhor maneira de motivar a equipe e garantir que ela alcance o máximo de seu potencial.</p><p>d. Objetivos fáceis e pouco desafiadores são a melhor maneira de garantir que a equipe alcance seus objetivos.</p><p>Por que é importante envolver toda a equipe no processo de definição dos objetivos?</p><p>a. Melhora a comunicação e a colaboração na equipe.</p><p>b. Ajuda a criar um senso de responsabilidade e comprometimento na equipe.</p><p>c. Garante que a equipe esteja alinhada com a estratégia da organização.</p><p>d. Permite que todos se sintam parte do processo de definição de metas e tenham uma compreensão clara do que é esperado deles. </p><p>Baixar o aplicativo móvel.</p><p>Questão 10</p><p>Incorreto</p><p>Atingiu 0,00 de 1,00</p><p>Qual é o terceiro passo para delegar tarefas eficazmente?</p><p>a. Dar autonomia para a pessoa escolhida para realizar a tarefa. </p><p>b. Identificar as tarefas a serem delegadas.</p><p>c. Oferecer suporte e feedback regular.</p><p>d. Fornecer instruções claras e específicas sobre a tarefa.</p><p>◄ 2.2 Delegando tarefas</p><p>Seguir para...</p><p>3.1 Tipos de conflitos na equipe ►</p><p>https://download.moodle.org/mobile?version=2020061501.12&lang=pt_br&iosappid=633359593&androidappid=com.moodle.moodlemobile</p><p>https://moodle.ifrs.edu.br/mod/page/view.php?id=430000&forceview=1</p><p>https://moodle.ifrs.edu.br/mod/page/view.php?id=430003&forceview=1</p>

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