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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Qual ferramenta da gestão de produção inclui o envolvimento de todos os funcionários, desde a alta administração até os trabalhadores da linha de montagem e pode ser usado para melhorar todos os processos de uma cadeia de suprimentos, desde compras até logística?

Gráficos de Gantt.
Mapeamento do Fluxo de Valor.
Análise de Causa Raiz.
Kaizen.
Jidoka.

Cada cliente dificulta a produção em massa. Neste caso, qual tipo de planejamento de produção é aconselhável ser implantado?

Planejamento de produção em lote
Planejamento de produção por tarefa
Planejamento de produção em fluxo
Planejamento de produção em massa
Planejamento de produção por processo

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Questões resolvidas

Qual ferramenta da gestão de produção inclui o envolvimento de todos os funcionários, desde a alta administração até os trabalhadores da linha de montagem e pode ser usado para melhorar todos os processos de uma cadeia de suprimentos, desde compras até logística?

Gráficos de Gantt.
Mapeamento do Fluxo de Valor.
Análise de Causa Raiz.
Kaizen.
Jidoka.

Cada cliente dificulta a produção em massa. Neste caso, qual tipo de planejamento de produção é aconselhável ser implantado?

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<p>Você acertou 9 de 10 questões</p><p>Verifique o seu desempenho e continue treinando! Você pode refazer o exercício quantas</p><p>vezes quiser.</p><p>Verificar Desempenho</p><p>1 Marcar para revisão</p><p>Alguns gestores confundem sua necessidade de conforto com a tomada da melhor</p><p>decisão. O que deve ser feito para evitar essa armadilha que pode trazer consequências</p><p>para a organização ou para a reputação do gestor?</p><p>Questão 1 de 10</p><p>Corretas �9�</p><p>Incorretas �1�</p><p>Em branco �0�</p><p>1 2 3 4 5</p><p>6 7 8 9 10</p><p>Feedback</p><p>Exercicio Tomada De Decisão Na Indústria Sair</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Minimizar o conflito e chegar a uma decisão confortável às custas de uma</p><p>avaliação crítica.</p><p>Buscar informações de colegas de confiança para fornecer uma perspectiva</p><p>diferente.</p><p>Ser muito rigoroso na avaliação de todos os ângulos possíveis.</p><p>Não considerar as opiniões da equipe quando for tomar uma decisão.</p><p>Adotar abordagens sistemáticas previamente definidas pela organização.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>Adotar uma abordagem sistemática para a tomada de decisões ajuda os tomadores de</p><p>decisão a evitar tomar decisões equivocadas, sem considerar adequadamente as</p><p>consequências para a organização ou sua reputação.</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>2 Marcar para revisão</p><p>Assinale a opção que completa corretamente as lacunas da sentença abaixo.</p><p>Existem vários tipos de sistemas de controle industrial, sendo os mais comuns os sistemas</p><p>___________________________ e os sistemas ___________________________.</p><p>De supervisão e aquisição de dados / de controle distribuído</p><p>De manutenção remota / dispositivos eletrônicos inteligentes</p><p>Controladores lógicos programáveis / de interface homem-máquina</p><p>De unidade de terminal mestre / de manutenção remota</p><p>Historiador de dados / controladores lógicos programáveis</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Existem vários tipos de sistemas de controle industrial, sendo os mais comuns os</p><p>sistemas de Supervisão e Aquisição de Dados �SCADA) e os Sistemas de Controle</p><p>Distribuído �DCS�.</p><p>3 Desmarcar para revisão</p><p>Os principais indicadores de desempenho �KPIs� são métricas importantes que ajudam as</p><p>empresas a acompanhar a saúde de seus processos de produção. Qual KPI normalmente é</p><p>medido através do número de unidades produzidas durante um período específico?</p><p>Tempo de inatividade.</p><p>Tempo de preparação.</p><p>Taxa de produção.</p><p>Eficácia geral do equipamento.</p><p>Taxa de rejeição.</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A taxa de produção é normalmente medida através do número de unidades produzidas</p><p>durante um período específico.</p><p>4 Desmarcar para revisão</p><p>Qual ferramenta da gestão de produção inclui o envolvimento de todos os funcionários,</p><p>desde a alta administração até os trabalhadores da linha de montagem e pode ser usado</p><p>para melhorar todos os processos de uma cadeia de suprimentos, desde compras até</p><p>logística?</p><p>Gráficos de Gantt.</p><p>Mapeamento do Fluxo de Valor.</p><p>Análise de Causa Raiz.</p><p>D</p><p>E</p><p>Kaizen.</p><p>Jidoka.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>O Kaizen é uma palavra japonesa que significa "melhoria contínua". Esta ferramenta de</p><p>gestão de produção envolve todos os funcionários, desde a alta administração até os</p><p>trabalhadores da linha de montagem, com o objetivo de melhorar todos os processos</p><p>de uma cadeia de suprimentos. Embora seja comumente aplicado à manufatura, o</p><p>Kaizen pode ser usado em quase qualquer negócio para torná-lo mais eficiente.</p><p>5 Desmarcar para revisão</p><p>Qual ferramenta de planejamento de produção possui como objetivo criar uma forma de</p><p>controle de qualidade que destaque os defeitos automaticamente, como uma esteira</p><p>transportadora que rejeita um produto que está distante do peso ideal?</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Gráficos de gantt</p><p>Poka yoke</p><p>Jidoka</p><p>Kaizen</p><p>Análise de causa raiz</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A ideia do Poka Yoke é criar uma forma de controle de qualidade que destaque os</p><p>defeitos automaticamente, sem inspeção humana.</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>6 Marcar para revisão</p><p>As tomadas de decisão em uma organização costumam obedecer a uma hierarquia de</p><p>responsabilidades. Normalmente são divididas entre responsabilidades ligadas às</p><p>estratégias organizacionais e responsabilidades que envolvem a operação da empresa. Os</p><p>gerentes de linha de frente de uma organização são responsáveis por quais tomadas de</p><p>decisão?</p><p>Decisões estruturadas.</p><p>Decisões semiestruturadas.</p><p>Decisões não estruturadas.</p><p>Decisões estratégicas.</p><p>Decisões operacionais.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>Gabarito Comentado</p><p>Os gerentes de linha de frente são responsáveis pelas decisões operacionais. Essas</p><p>decisões estão relacionadas aos métodos para realizar a entrega de valor da</p><p>organização aos clientes. São decisões que envolvem a operação da empresa, como a</p><p>gestão de recursos, processos e atividades do dia a dia.</p><p>7 Marcar para revisão</p><p>A gestão da produção industrial é o processo de ordenação eficaz dos recursos</p><p>necessários para transformar matérias-primas em produtos acabados, com foco em todo o</p><p>ciclo de vida do produto. Qual função da gestão da produção industrial envolve a decisão</p><p>de quais itens precisam ser produzidos e em quais locais precisam ser armazenados?</p><p>Gestão de custos</p><p>Gestão de mão de obra</p><p>Gestão de estoque</p><p>D</p><p>E</p><p>Gestão de fornecedores.</p><p>Gestão financeira</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A gestão de estoque é fundamental para o sucesso competitivo de uma empresa,</p><p>envolve a decisão de qual local e quais itens manter em estocados.</p><p>8 Desmarcar para revisão</p><p>A gestão da produção possui como princípio garantir que a quantidade correta de produtos</p><p>seja produzida, atendendo as necessidades dos consumidores, com o menor custo</p><p>possível, e sendo considerada de suma importância, pois visa aprimorar as atividades no</p><p>nível da fábrica. Dito isso, qual elemento-chave da gestão de produção está associado ao</p><p>posicionamento da marca entre os consumidores, colocando o negócio em um patamar</p><p>mais elevado?</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Redução dos custos de fabricação</p><p>Uso adequado e ideal dos recursos</p><p>Melhor competitividade no mercado</p><p>Coordenação da equipe de manufatura.</p><p>Alcance das metas e objetivos do negócio.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>Os fabricantes realizam a gestão da produção para garantir que eles produzam</p><p>consistentemente produtos de alta qualidade para atender às demandas dos</p><p>consumidores. Como resultado, a consistência torna o negócio mais bem equipado</p><p>para permanecer competitivo em relação aos rivais. Além disso, o posicionamento da</p><p>marca cresce entre os consumidores, colocando o negócio em uma trajetória para uma</p><p>presença de mercado mais proeminente.</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>9 Desmarcar para revisão</p><p>Um sistema de controle industrial possui como uma de suas funções permitir que os</p><p>operadores respondam rapidamente a quaisquer problemas que possam surgir. Nesse</p><p>sentido, como a interface homem-máquina pode ajudar neste processo?</p><p>Permitindo a interação com o hardware que controla o maquinário.</p><p>Coletando dados e se comunicando com outros dispositivos.</p><p>Incluindo mais memória e flexibilidade de programação.</p><p>Comunicando-se com uma unidade terminal mestre.</p><p>Comunicando-se com dispositivos de controle de nível inferior.</p><p>Resposta incorreta</p><p>Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A</p><p>B</p><p>A interface homem-máquina �IHM) no controle industrial é fundamental para permitir</p><p>que os operadores interajam e controlem</p><p>sistemas e máquinas industriais. Esta</p><p>interface proporciona uma visualização gráfica do status do sistema, permitindo que</p><p>os operadores insiram comandos e façam ajustes conforme necessário. Além disso, a</p><p>IHM pode fornecer dados em tempo real sobre o desempenho da máquina. Isso</p><p>possibilita que os operadores tomem decisões informadas e respondam rapidamente a</p><p>quaisquer problemas que possam surgir, contribuindo para uma maior eficiência,</p><p>produtividade e segurança.</p><p>10 Desmarcar para revisão</p><p>O planejamento de produção em massa é uma técnica altamente benéfica ao produzir um</p><p>grande número dos mesmos itens em um curto período. Esse tipo de produção geralmente</p><p>é automatizada, o que reduz os custos de mão de obra necessários para a produção. Mas</p><p>nem sempre esse tipo de produção é possível, pois existem produtos onde a</p><p>especificidade dos requisitos de cada cliente dificulta a produção em massa. Neste caso,</p><p>qual tipo de planejamento de produção é aconselhável ser implantado?</p><p>Planejamento de produção em lote</p><p>Planejamento de produção por tarefa</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Planejamento de produção em fluxo</p><p>Planejamento de produção em massa</p><p>Planejamento de produção por processo</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>O planejamento de produção por tarefa é a melhor opção para situações em que a</p><p>produção em massa não é viável devido à especificidade dos requisitos de cada</p><p>cliente. Este tipo de planejamento é comumente utilizado por empresas de pequeno e</p><p>médio porte e se concentra na criação de um único item por uma pessoa ou equipe.</p><p>Isso permite uma maior flexibilidade e personalização do produto, atendendo às</p><p>necessidades específicas de cada cliente.</p>

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