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<p>1. Identificação das partes envolvidas e parceiros Mastery Motos foi a empresa escolhida para nosso projeto, é localizada na Rua Marquês de Paraná, 59, Centro É composta por três funcionários, se categorizando como uma microempresa. Atua na compra e revenda de motos, também oferecendo seguros Vende em média cerca de 10 motos por mês e tem como concorrentes diretos as seguintes lojas: Show das motos Nelson hoje motos e A maior parcela de clientes estão localizados no Rio de Janeiro, aproximadamente Sendo os principais canais responsáveis pela captação de clientes a plataforma "OLX" e 2. Problemática e/ou problemas identificados Após contato com a empresa, foram encontrados dois problemas a serem atendidos. Existe uma necessidade do aumento da captação de novos clientes pelo Instagram, pois atualmente a plataforma não dá retorno desejado. Outro problema é desafio para a compra de motos para a revenda, a dificuldade parte das vendas feitas individualmente por terceiros, visto que esses competem diretamente com a loja, já que a mesma realiza suas compras através de propostas que são feitas geralmente em 20% a menos da tabela 3. Demanda sociocomunitária e motivação acadêmica Descrever como a questão identificada (item 2) é pertinente academicamente, uma vez que a aprendizagem baseada em projetos consiste na produção e aplicação de conhecimentos com vistas à resolução de demandas reais. Importante destacar a relação com curso (objetivos de formação/aprendizagens), bem como as motivações do grupo de 4. Objetivos/resultados/efeitos a serem alcançados (em relação ao problema identificado e sob a perspectiva dos públicos envolvidos) Após encontro com a empresa e identificação dos problemas foram definidos três objetivos para projeto, sendo eles: 1. Aumentar o número de seguidores e visualizações, com a possibilidade da contratação de um influencer para a divulgação da loja. Aumentar o número de vendas pelo aumento de novos clientes no Instagram. 3. Aumentar os fornecedores disponíveis para a revenda de motos, perante a avaliação da loja. 5. Referencial teórico (subsídio teórico para propositura de ações da extensão) Apresentar brevemente (mínimo de uma e máximo de três páginas) exposição e discussão dos referenciais teóricos utilizados para entender e esclarecer a situação- problema que orienta a proposta, apresentando-as e relacionando-as com o desenvolvimento do projeto. É aconselhável também utilizar dados o referencial teórico escolhido deve ser assertivo para justificar as escolhas das ações formuladas, ou seja, obras e autores citados devem apresentar respostas teóricas- científicas apropriadas para os desafios enfrentados durante planejamento de materiais e a execução das ações propostas. No mínimo três autores deverão ser referenciados. É aconselhável que a referências sejam recentes. i X S Shopee</p>