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<p>Pergunta 1 0,1 / 0,1 pts As atividades serão desenvolvidas por meio de um padrão e ainda permanecerão com flexibilidade e irão minimizar a ocorrência de falhas. Assim, é prioritário que todas as atividades críticas da organização passem por este processo. Assinale a alternativa que representa este conceito: Estudo estratégico. Padronização de processos. Direcionamento. Organização. Planejamento estratégico Pergunta 2 pts Detalhamento do fluxo das atividades que são executadas. Basicamente, consiste em fazer um levantamento de como as atividades são realizadas na organização. Assinale a alternativa que representa esses aspectos: Organização. Mapeamento do processo. Padronização de processos. Estratégia.</p><p>Pergunta 3 0,1 / 0,1 pts Uma forma de minimizar as chances de efeitos negativos decorrentes de um processo de tomada de decisão. Dessa forma, é possível um aprofundamento maior na detecção dos problemas e na sua análise. Dispor de dados e informações é indispensável para a tomada de decisão, pois isso criará a justificativa para que uma determinada medida seja considerada ideal em um determinado cenário. Assinale a alternativa que representa este conceito: Analise de planejamento Analise de processos. Analise de ambiente interno e externo. Analise de informações. Analise de mercado. Pergunta 4 pts Enquanto uma análise intuitiva utiliza muito mais elementos subjetivos e passíveis de erro, a análise de informações se baseia em elementos concretos e tangíveis. De acordo com Certo (2010, p. 52-53), existem algumas vantagens de uma análise de informações bem efetuada. Assinale a alternativa que representa essas vantagens: Direcionamento, produtividade e otimização de recursos. Confiabilidade, otimização de recursos e produtividade. Confiabilidade, direcionamento e produtividade. Confiabilidade, escolha de pessoal e produtividade.</p>