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<p>Iniciado em segunda, 7 out 2024, 14:07</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em segunda, 7 out 2024, 14:12</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>4 minutos 43 segundos</p><p>Avaliar 0,45 de um máximo de 0,50(90%)</p><p>Questão 1</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>A controladoria é uma área coordenadora das informações sobre gestão econômica, porém, ela não substitui a</p><p>responsabilidade dos gestores por seus resultados alcançados, mas os induz à otimização do resultado econômico. Por isso, os</p><p>gestores precisam ter conhecimento adequado sobre gestão econômica, pois suas responsabilidades envolvem gestões</p><p>operacionais, financeira, econômica e patrimonial (CATELLI, 2011).</p><p>Assinale a alternativa que contenha o objetivo principal da Controladoria:</p><p>a. Estudo e a prática das funções que englobam planejamento, controle, registro e divulgação de fenômenos da</p><p>Administração econômica e financeira das organizações.</p><p>b. Estudo e a prática das funções que não englobam controle, registro e divulgação de fenômenos da Administração</p><p>econômica, patrimonial e financeira das organizações.</p><p>c. Estudo e a prática das funções que visam o planejamento e controle dos custos em uma organização.</p><p>d. Estudo e a prática das funções que englobam planejamento, controle, registro e divulgação de fenômenos da</p><p>Administração patrimonial e financeira apenas das organizações.</p><p>e. Estudo e a prática das funções que englobam planejamento, controle, registro e divulgação de fenômenos legais e</p><p>fiscais em uma organização.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Painel / Cursos / BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS - 2ª GRADUAÇÃO-disc. 21- CONTROLADORIA E CONTABILIDADE GERENCIAL</p><p>/ ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / AA1 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 23/10/2024</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=48888</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=48888</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/my/</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=48888</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=48888#section-4</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=1578530</p><p>Questão 2</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Julgue com “V” para verdadeiro e “F” para falso quanto as premissas da Controladoria:</p><p>( ) A empresa é constituída sobre o pressuposto da “vida limitada”.</p><p>( ) O resultado econômico é o melhor indicador da eficácia empresarial.</p><p>( ) As informações requeridas pelos gestores são devidamente suportadas por um sistema de informações.</p><p>(  ) As atividades empresariais são conduzidas por um processo de gestão que corresponde ao planejamento, execução e</p><p>controle.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. V, F, V, F.</p><p>b. F, V, V, V.</p><p>c. V, V, F, V.</p><p>d. F, F, F, V.</p><p>e. F, V, F, F.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 3</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Questão 4</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Alguns princípios precisam existir para a estruturação do plano orçamentário, a fim de que, exista uma gestão adequada da</p><p>etapa final do plano orçamentário, que é o controle orçamentário, analisando o desempenho individual dos gestores. Os</p><p>princípios são (PADOVEZE, 2008):</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação com rúidos; Expectativas ilusórias; Aplicação</p><p>flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.</p><p>b. Orientação para os objetivos; Não envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação</p><p>flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.</p><p>c. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação</p><p>rígida e com pouca flexibilidade; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.</p><p>d. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação</p><p>flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.</p><p>e. Orientação fiscal; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação flexível; e</p><p>Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A controladora operacional tem como base o processo de planejamento e controle orçamentário, que também é chamado de</p><p>planejamento e controle financeiro ou ainda planejamento e controle de resultados. O orçamento é ferramenta de controle por</p><p>excelência de todo o processo operacional da empresa, envolvendo todos os setores da empresa (PADOVEZE, 2008).</p><p>Assinale a alternativa que contenha a definição correta de orçamento:</p><p>a. É a expressão qualitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.</p><p>b. É a expressão quantitativa e qualitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.</p><p>c. É a expressão de uma relação tributária de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.</p><p>d. É a expressão quantitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.</p><p>e. É a expressão patrimonial de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 5</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Questão 6</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>No ambiente de grandes competições entre as empresas, a única forma dos gestores alcançarem seus objetivos é planejar de</p><p>forma cuidadosa as ações que pretendem empreender, reavaliando o desempenho efetuado contra o desempenho planejado.</p><p>Neste tipo de planejamento, a premissa fundamental é garantir o cumprimento da missão da empresa. Nessa fase, é gerado um</p><p>conjunto de diretrizes estratégicas de caráter qualitativo que tem como objetivo orientar a etapa do planejamento operacional.</p><p>Esse processo contempla a análise das variáveis do ambiente externo (identificando oportunidades e ameaças) e do ambiente</p><p>interno da empresa (identificando os pontos fracos e fortes).</p><p>Que tipo de planejamento é este? Assinale a alternativa correta:</p><p>a. Racional.</p><p>b. Operacional.</p><p>c. Implícito.</p><p>d. Tático.</p><p>e. Estratégico.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A controladoria é a única área com visão ampla e que possui instrumentos adequados para a promoção do todo e a</p><p>responsabilidade pelo cumprimento da missão de assegurar a otimização do resultado econômico da organização. Para que</p><p>essa missão seja cumprida, existem três objetivos claros e viáveis que precisam ser estabelecidos. Quais são esses objetivos?</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. Redução da eficácia organizacional, inviabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreas de</p><p>responsabilidade.</p><p>b. Promoção da burocracia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreas de</p><p>responsabilidade.</p><p>c. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreas de</p><p>responsabilidade.</p><p>d. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da segregação das áreas de</p><p>responsabilidade e compliance.</p><p>e. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão legal e promoção da segregação das áreas de</p><p>responsabilidade.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 7</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>O orçamento deve reunir diversos objetivos empresariais, buscando a expressão do plano e controle de resultados. Porém, é</p><p>preciso ressaltar que o plano orçamentário não deve apenas prever o que vai acontecer e seu posterior controle. Por isso, o</p><p>ponto fundamental é o processo do estabelecimento e coordenação dos objetivos para todas as áreas da empresa, de forma</p><p>que todos trabalhem de forma sinergética buscando os planos de lucros (PADOVEZE, 2008).</p><p>Assinale a alternativa que contenha os propósitos gerais que precisam estar contidos no plano orçamentário:</p><p>a. Orçamento como sistema de fiscalização e controle do preço no mercado; Meio para projeções e planejamento; Canal</p><p>de comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação</p><p>para tomada de decisão.</p><p>b. Orçamento como sistema de informação; Meio para projeções</p><p>e planejamento; Canal de comunicação e coordenação;</p><p>Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para planejamento e controle</p><p>patrimonial.</p><p>c. Orçamento como sistema de controle; Meio para projeções e planejamento; Canal de comunicação e coordenação;</p><p>Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para tomada de decisão.</p><p>d. Orçamento como sistema de informação; Meio para projeções e planejamento; Canal de comunicação e coordenação;</p><p>Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para tomada de decisão.</p><p>e. Orçamento como sistema de informação; Meio para apuração da Demonstração de Resultado da organização; Canal de</p><p>comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação</p><p>para tomada de decisão.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 8</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Questão 9</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,00 de 0,05</p><p>É o conjunto de princípios, procedimentos e métodos que se originam da Administração, Economia, Psicologia, Estatística e</p><p>principalmente da Contabilidade, que se preocupa com a gestão econômica das empresas, buscando orientá-las para eficácia</p><p>(MOSIMANN; FISCH, 1999). Pode-se dizer também como uma área da organização onde é delegada autoridade para tomar</p><p>decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem suporte ao processo de gestão.</p><p>Assinale a alternativa que se refere a afirmação acima:</p><p>a. Contabilidade Gerencial.</p><p>b. Controladoria.</p><p>c. Gerenciamento de organizações.</p><p>d. Administração.</p><p>e. Contabilidade de Custos.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A controladoria surgiu no início do século XX nos Estados Unidos, devido ao crescimento empresarial e com as fusões que</p><p>ocorreram entre as empresas criadas, formando grandes organizações e como consequência, houve aumento da complexidade</p><p>de suas atividades.</p><p>Deste modo, após o crash da bolsa de Nova York, no ano de 1929, a profissão contábil começa a ter foco no:</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. Investidor minoritário e nos aspectos fiscais e legais das organizações.</p><p>b. Investidor maioritário e nos aspectos patrimoniais das organizações</p><p>c. Investidor maioritário e nos aspectos fiscais e legais das organizações</p><p>d. Investidor minoritário e nos aspectos patrimoniais das organizações.</p><p>e. Investidor minoritário e nos aspectos de controle das organizações.</p><p>Sua resposta está incorreta.</p><p>Questão 10</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>O planejamento é a primeira das funções básicas da administração (planejamento, organização, direção e controle), pois serve</p><p>de base para as demais funções. É através do planejamento que se define onde se pretende chegar, o que deve ser feito,</p><p>quando e como, e em que sequência será gerada as ações. O comando lidera, motiva, cobra, questiona, faz o acompanhamento</p><p>e estabelece o ritmo. O controle é quem define os padrões para medir o desempenho, confirma o funcionamento, corrige</p><p>quaisquer desvios e garante que o planejamento seja realizado (CATELLI, 2011).</p><p>Desta forma, no ambiente organizacional o planejamento se divide em três tipos, quais são eles?</p><p>Assinale a alternativa correta.</p><p>a. Estratégico, Tático e Operacional.</p><p>b. Estratégico, Tácito e Operacional.</p><p>c. Estratégico, Tático e Implícito.</p><p>d. Implícito, Estratégico e Racional.</p><p>e. Estratégico, Racional e Operacional.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>◄ ÁUDIO AULA 04</p><p>Seguir para...</p><p>SLIDES AULA 05 ►</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=1578529&forceview=1</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/resource/view.php?id=1578532&forceview=1</p>