A Controladoria desempenha um papel fundamental no planejamento financeiro de uma organização. Ela não se limita apenas a questões contábeis ou auditoria interna, mas envolve uma série de atividades que ajudam a empresa a alcançar seus objetivos financeiros. 1. Elaboração do Orçamento: A Controladoria é responsável por elaborar e monitorar o orçamento operacional e financeiro, garantindo que os recursos sejam alocados de maneira eficiente. 2. Análise de Desempenho: Ela analisa os resultados financeiros em relação ao orçamento, identificando desvios e propondo ações corretivas. 3. Planejamento Estratégico: A Controladoria contribui para o planejamento estratégico, fornecendo informações financeiras que ajudam na tomada de decisões. 4. Gestão de Riscos: Ela também avalia riscos financeiros e propõe medidas para mitigá-los, assegurando a saúde financeira da organização. Portanto, a Controladoria é essencial para o planejamento financeiro, indo muito além das questões contábeis e de auditoria.