Atividade 1 - Effectuation e Plano de Negócios - FAM

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<p>Atividade 1</p><p>Entrega 21 abr em 23:59</p><p>Pontos 1</p><p>Perguntas 1</p><p>Disponível 12 fev em 0:00 - 21 abr em 23:59</p><p>Limite de tempo Nenhum</p><p>Instruções</p><p>Este teste não está mais disponível, pois o curso foi concluído.</p><p>Histórico de tentativas</p><p>Tentativa Tempo Pontuação</p><p>MAIS RECENTE Tentativa 1 26 minutos 1 de 1</p><p>Pontuação deste teste: 1 de 1</p><p>Enviado 16 fev em 17:57</p><p>Esta tentativa levou 26 minutos.</p><p></p><p>Pergunta 1</p><p>1 / 1 pts</p><p>Importante:</p><p>Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que</p><p>você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.</p><p>Observe a imagem a seguir:</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>https://famonline.instructure.com/courses/35519/quizzes/175161/history?version=1</p><p>A partir da imagem acima, considerando os conteúdos estudados, cite e</p><p>explique os cinco princípios básicos do processo de Effectuation e a qual</p><p>desses princípios a imagem apresentada faz referência.</p><p>Lembre-se que seu texto será avaliado a partir dos seguintes critérios de avaliação:</p><p>Pertinência e coerência da resposta perante a questão apresentada;</p><p>Objetividade e utilização correta da língua portuguesa;</p><p>Estabelecer relação do texto com o conteúdo presente no TÓPICO 1;</p><p>Respostas entre 10 (mínimo) e 30 (máximo) linhas. Para sua referência, as linhas</p><p>consideradas são de um documento de edição de texto (WORD);</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>Sua Resposta:</p><p>Caso utilize algum outro material, ele deverá ser citado como referência</p><p>bibliográfica no corpo do texto.</p><p>Caso a atividade seja dividida em etapas identificadas pelas letras A, B, C, D, etc,</p><p>sua resposta deve identificar corretamente a qual etapa se refere.</p><p>AVISO: É muito importante que você saiba que sua resposta deve ser original,</p><p>elaborada a partir de suas reflexões e leituras.</p><p>As respostas que contiverem textos copiados de outras fontes sem os devidos</p><p>créditos não serão aceitas.</p><p>Dessa forma, caso você decida enriquecer seu texto com uma citação, forneça os</p><p>créditos do autor da produção original seguindo as normas da ABNT - Associação</p><p>Brasileira de Normas Técnicas.</p><p>Lembre-se de que a citação pode complementar sua resposta, mas sua atividade</p><p>será avaliada com base na sua reflexão e adequação em relação ao enunciado</p><p>da questão.</p><p>Os cinco princípios básicos do processo de Effectuation são:</p><p>A - Bird in Hand (Pássaro na Mão): Os empreendedores utilizam os recursos que têm disponíveis</p><p>no momento, em vez de esperar por condições ideais. Eles começam com o que têm.</p><p>B - Affordable Loss (Perda Aceitável): Os empreendedores estão dispostos a correr riscos, mas</p><p>apenas até um ponto em que a perda seja aceitável. Eles evitam apostar mais do que estão</p><p>dispostos a perder.</p><p>C - Crazy Quilt (Colcha de Retalhos): Parcerias são formadas com base nas contribuições e</p><p>interesses dos participantes, construindo uma "colcha de retalhos" de recursos e relacionamentos.</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>O processo de Effectuation é baseado em cinco princípios básicos, que foram identificados pela</p><p>pesquisadora Saras Sarasvathy.</p><p>Esses princípios são:</p><p>1. Comece com o que você tem: em vez de começar com um objetivo definido e trabalhar para</p><p>alcançá-lo, o empreendedor deve começar com os recursos que possui no momento e trabalhar</p><p>para criar oportunidades a partir desses recursos.</p><p>2. Ação de parceria: o empreendedor deve buscar parcerias estratégicas com outras pessoas ou</p><p>organizações que possam contribuir com recursos adicionais, como conhecimento, habilidades</p><p>ou financiamento.</p><p>3. Ação controlada: em vez de tentar prever o futuro, o empreendedor deve se concentrar em</p><p>controlar o futuro a partir dos meios disponíveis no presente.</p><p>4. Ação flexível: o empreendedor deve estar disposto a mudar de direção e adaptar-se às</p><p>circunstâncias à medida que surgem novas oportunidades ou desafios.</p><p>5. Ação orientada para resultados: o empreendedor deve se concentrar nos resultados que deseja</p><p>alcançar, mas estar aberto a diferentes caminhos para chegar lá.</p><p>D - Lemonade (Limão): Os empreendedores transformam desafios inesperados em oportunidades.</p><p>Eles são adaptáveis e flexíveis diante das mudanças.</p><p>E- Pilot in the Plane (Piloto no Avião): Em vez de prever o futuro, os empreendedores preferem</p><p>controlar e influenciar o curso dos eventos, assumindo responsabilidade pelo que está ao seu</p><p>alcance.</p><p>Relacionando esses princípios a um aperto de mão, podemos considerar que o ato simboliza a</p><p>formação de uma parceria (princípio "Crazy Quilt") e a disposição para trabalhar juntos para alcançar</p><p>um objetivo comum. O aperto de mão pode representar o início de uma colaboração, onde os</p><p>empresários estão dispostos a utilizar os recursos disponíveis (princípio "Bird in Hand") e estão</p><p>cientes dos riscos aceitáveis (princípio "Affordable Loss").</p><p>Essa interpretação destaca a aplicação prática dos princípios de Effectuation no contexto de</p><p>interações empresariais, promovendo a colaboração, a adaptabilidade e o uso eficiente de recursos.</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>Esses princípios são baseados na ideia de que os empreendedores podem criar oportunidades a</p><p>partir dos recursos disponíveis no momento presente, ao invés de tentar prever e controlar o futuro.</p><p>Ao seguir esses princípios, os empreendedores podem ser mais ágeis e adaptáveis à medida que as</p><p>condições mudam, permitindo-lhes aproveitar as oportunidades à medida que surgem.</p><p>A imagem faz referência ao princípio Ação de parceria, pois evoca diversas pessoas trabalhando</p><p>juntas para um objetivo comum (o famoso ”um por todos e todos por um”).</p><p>Pontuação do teste: 1 de 1</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p>