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<p>Machine Translated by Google</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Mais elogios para a liderança Shakti</p><p>palácios</p><p>“Igualdade de gênero, diversidade e inclusão estão finalmente sendo reconhecidas</p><p>globalmente como boas para os negócios e para a humanidade. Embora muitas</p><p>empresas tenham programas estruturados para reter e desenvolver mulheres líderes,</p><p>ainda há ignorância na compreensão das qualidades 'femininas' que homens e</p><p>mulheres precisam trazer para o local de trabalho para complementar as qualidades</p><p>masculinas que são tão predominantes. Como indiano, acho que nossa antiga sabedoria</p><p>oferece grande valor aos negócios e à liderança modernos. Em Shakti Leadership, Nilima</p><p>Bhat e Raj Sisodia exploram essa sabedoria, bem como a sabedoria de outras tradições,</p><p>de uma maneira profunda e envolvente para oferecer insights profundos sobre liderança</p><p>e vida para homens e mulheres em todos os lugares.”</p><p>“Shakti Leadership é uma atualização oportuna que reconhece a trama de</p><p>masculinidade e feminilidade em nossos eus humanos. Isso é importante em uma época</p><p>em que precisamos de um tipo de capitalismo atencioso, em que os negócios vão além</p><p>do objetivo estreito de maximizar lucros e ajudam as pessoas a levar uma vida</p><p>mais satisfatória. Agora percebemos que, entre outras coisas, o local de trabalho</p><p>historicamente patriarcal tem que trazer mais atributos femininos – o que os autores</p><p>descrevem como o poder de Shakti. Este livro oferece a organizações e profissionais</p><p>muitas ideias úteis para criar uma cultura humana e resiliente, como aproveitar suas</p><p>reservas internas de força; nutrir valores como</p><p>—Anand Mahindra, presidente e diretor administrativo da Mahindra</p><p>Grupo</p><p>—Rakesh Sarna, diretor administrativo e CEO, Taj Hotels Resorts e</p><p>“Nilima Bhat e Raj Sisodia apresentam um argumento convincente para restaurar</p><p>o equilíbrio natural da liderança. A importância de criar uma nova cultura de inclusão</p><p>corporativa, onde utilizamos o verdadeiro poder das qualidades femininas – como</p><p>cooperação, criatividade e empatia – não pode ser subestimada neste mundo</p><p>desequilibrado. Os negócios têm um propósito além dos lucros, e o argumento para uma</p><p>nova visão de liderança liderada pelo princípio de Shakti é poderoso e perspicaz para o</p><p>futuro sustentável dos negócios”.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Nilima e Raj nos oferecem um modelo de liderança, construído em muitos anos</p><p>de aprendizado e síntese, que é tão universal quanto dhármico, tão atual quanto</p><p>atemporal. Recomendo vivamente este livro a todos os homens e mulheres que</p><p>aspiram à liderança ou procuram elevar a prática desta vocação humana tão</p><p>essencial.”</p><p>“Shakti Leadership revela o próximo estágio de evolução e liderança de forma</p><p>clara, fundamentada e completa. Nilima e Raj fazem um belo trabalho ao articular</p><p>um espectro de assuntos complexos de maneiras relacionáveis. Eles cobrem quais</p><p>são os tópicos mais importantes relacionados à sabedoria que podem impactar os</p><p>líderes que desejam criar um mundo que funcione para todos. O que eu mais</p><p>amei é que Nilima e Raj falam sobre assuntos difíceis e importantes, como o</p><p>patriarcado, sem serem muito cuidadosos ou sutis sobre suas percepções e sem</p><p>partir de uma postura de culpa ou vitimização. Esta é a descrição mais clara e</p><p>sucinta das qualidades femininas e masculinas que já vi escrita em um livro.”</p><p>—Anu Aga, presidente da Teach for India e ex-presidente,</p><p>—Michelle Stransky, fundadora da WisdomWomen</p><p>Thermax</p><p>“Nilima e Raj criaram juntos um livro que é muito necessário. Quando</p><p>despertamos para nossa verdadeira natureza, sinergizamos o masculino e o</p><p>feminino dentro de nós e descobrimos a essência de nossa Shakti, nos tornamos</p><p>infinitamente compassivos e corajosos para assumir a responsabilidade pela</p><p>maneira como vivemos agora. Os líderes encontrarão neste livro o caminho para se</p><p>unirem e tornarem nossas organizações mais conscientes, levando a um</p><p>mundo pacífico, sustentável e mais feliz!”</p><p>“Como índios, crescemos imersos em nossa sabedoria mitológica. Como líderes</p><p>empresariais familiares indianos operando em uma economia global, estamos</p><p>constantemente buscando criar asas, sem perder a conexão com nossas raízes.</p><p>—Harsh Mariwala, presidente da Marico Limited</p><p>—Anil Sachdev, fundador e CEO, School of Inspired Leadership</p><p>como confiança, responsabilidade e transparência; e harmonizando características masculinas e femininas</p><p>para se tornarem líderes verdadeiramente visionários.”</p><p>Machine Translated by Google</p><p>“Sou grato a Nilima Bhat e Raj Sisodia por este livro perspicaz e oportuno. Recuperar</p><p>o equilíbrio perdido entre os estilos de liderança masculino e feminino é uma</p><p>parte muito importante do projeto maior de tornar o mundo dos negócios mais ético - e,</p><p>portanto, mais eficaz na criação de valor sustentável. É maravilhoso ver a</p><p>sabedoria do Oriente sendo tão habilmente aplicada aos desafios enfrentados pelas</p><p>organizações modernas. Shakti Leadership é uma contribuição significativa para o</p><p>movimento do capitalismo consciente.”</p><p>—Richard Barrett, fundador e presidente do Barrett Values Center</p><p>—Steve McIntosh, autor de Integral Consciousness and the Future of</p><p>“Shakti Leadership é uma reimaginação ousada da liderança que é</p><p>conceitualmente robusta e imediatamente utilizável ao mesmo tempo. Uma leitura</p><p>obrigatória para todos aqueles que buscam entender profundamente os impulsos</p><p>internos que os tornam os líderes que são e se esforçam para criar diversas</p><p>culturas onde cada pessoa pode florescer.”</p><p>— Rajeev Peshawaria, CEO, The Iclif Leadership and Governance</p><p>Evolution e Presidente, Institute for Cultural Evolution</p><p>Center, e autor de Too Many Bosses, Too Few Leaders e Be the</p><p>—Shubhro Sen, Diretor, Escola de Administração e</p><p>Empreendedorismo, Universidade Shiv Nadar</p><p>“Este livro é de vital importância! A ascensão do poder feminino totalmente</p><p>integrado ao masculino saudável é fundamental para o desenvolvimento do planeta,</p><p>das organizações e de nós mesmos. O excelente trabalho de Nilima e Raj nos mostra,</p><p>por meio de sua sabedoria e escrita clara, como nós, como líderes, podemos</p><p>aproveitar esse potencial.”</p><p>“Shakti Leadership é primeiro entender profundamente quem realmente somos e por</p><p>que existimos e, em seguida, usar esse conhecimento para conectar-se</p><p>significativamente com outras pessoas para co-criar um futuro melhor. É uma leitura</p><p>obrigatória para quem quer realmente acordar.”</p><p>“Um poderoso modelo de liderança que alavanca e une nossas energias masculinas e</p><p>femininas.”</p><p>—Kristin Engvig, fundadora e CEO, WIN</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Mudar</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Shakti</p><p>LIDERANÇA</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Shakti</p><p>LIDERANÇA</p><p>Abraçando o poder</p><p>feminino e masculino</p><p>nos negócios</p><p>Nilima Bhat e Raj Sisodia</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Copyright © 2016 de Nilima Bhat e Raj Sisodia Todos os direitos</p><p>reservados. Nenhuma parte desta publicação pode ser reproduzida, distribuída ou</p><p>transmitida de qualquer forma ou por qualquer meio, incluindo fotocópia,</p><p>aprender a fonte da base de poder que é Shakti? Como</p><p>podemos incorporá-lo e manifestá-lo a partir dele?</p><p>Encontrar nossa Shakti e assumir nosso próprio poder requer que sejamos testados: por</p><p>nossa capacidade de suportá-la e nosso valor para manejá-la. Os estágios do despertar</p><p>de Shakti são melhor descritos como uma “jornada heróica”.</p><p>Para cumprir esses dois grandes deveres de nosso tempo, precisamos</p><p>cultivar a presença (uma conexão profunda com nosso eu superior/universal) e</p><p>explorar seu poder (Shakti) para alimentar o processo. De fato, na ideia de cuidar com</p><p>amor do velho e ser parteira do novo, Lynne está descrevendo o trabalho contínuo</p><p>de Shakti, o processo evolutivo do próprio universo com o qual somos chamados a</p><p>fluir e nos manifestar como líderes.</p><p>A jornada do herói é sobre atingir a maioridade, passando da inocência para a</p><p>maturidade e a individualização. É sobre o processo de assumir nosso próprio poder e</p><p>nos tornarmos a pessoa que devemos ser - não a pessoa que fomos condicionados</p><p>a ser por um pai, cônjuge ou irmão.17</p><p>O conceito da jornada do herói, ou o monomito do homem, é o legado</p><p>duradouro de Joseph Campbell, um dos pensadores mais profundos dos últimos</p><p>tempos. Antropólogo por formação, Campbell estudou as mitologias das</p><p>culturas ao redor do mundo. Eventualmente, ele descobriu o que era comum a todas</p><p>as mitologias. De seu estudo e compreensão veio seu livro O Herói de Mil Faces. Seu</p><p>trabalho é facilmente reconhecido em muitos filmes de Hollywood porque eles seguem o</p><p>arco que ele descobriu da jornada mítica ou heróica. A série Star Wars é um exemplo</p><p>bem conhecido.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>A jornada é arquetípica, o que significa que exibe um poderoso “padrão definido”</p><p>Cada um de nós é o herói e a heroína de nossa própria história de vida. A</p><p>jornada heróica é universal e transcende a história, a geografia e a cultura.</p><p>A jornada heróica é sobre o cumprimento de um propósito maior. Requer um</p><p>esforço extraordinário e exige que desenvolvamos muitas novas capacidades. É</p><p>chamada de jornada heróica porque assumir o nosso lugar e amadurecer em tudo</p><p>o que podemos ser requer muita coragem. Quando viajamos, não podemos permanecer</p><p>que parece estar dirigindo os indivíduos e suas experiências. Embora nossas</p><p>jornadas possam parecer muito diferentes na superfície, elas estão, na verdade,</p><p>representando padrões universais. Existem estágios reconhecíveis e</p><p>personagens comuns a todas as jornadas, que veremos mais de perto mais</p><p>adiante neste livro (Figura 1.1).</p><p>O que aprendemos durante a jornada que pensamos ser profundamente pessoal para</p><p>nós é, na verdade, completamente universal. Aplica-se igualmente à nossa</p><p>vida pessoal e profissional, porque na verdade não há diferença entre elas; a pessoa</p><p>que você é é o líder que você é.</p><p>Figura 1.1—Estágios da Jornada Heróica</p><p>Machine Translated by Google</p><p>A jornada começa, como deve, no mundo comum. Em algum momento, uma</p><p>separação é imposta ao herói, em resposta a um “chamado à aventura”. O herói</p><p>inicialmente se recusa a atender ao chamado; afinal, geralmente é mais confortável</p><p>para uma pessoa ficar onde está. Se você é Frodo, quer ficar no Condado! O herói</p><p>recusa o chamado até ser forçado a aceitá-lo por algum conjunto de circunstâncias.</p><p>Como disse Elizabeth Appell: “Chegou o dia em que o risco de permanecer em um</p><p>botão era mais doloroso do que o risco de florescer”.</p><p>Nosso colega e companheiro de viagem Vijay Bhat resumiu de forma convincente</p><p>Cada pessoa tem que encontrar dentro de si a força de vontade ou a paixão</p><p>para aceitar o desafio.</p><p>a pessoa que éramos; chegaremos ao final da jornada como um ser mais potente</p><p>e consequente.</p><p>até a tempo: o herói encontra o mentor (Gandalf em O Senhor dos Anéis,</p><p>Dumbledore para Harry Potter). O mentor ajuda o herói a cruzar o limiar do mundo</p><p>comum para um mundo totalmente novo - o mágico ou o mundo especial. O herói</p><p>passa por uma série de provações antes de entrar na caverna mais interna, onde</p><p>deve enfrentar uma provação suprema. Por outro lado, depois de superar a</p><p>provação, espera-o uma espécie de recompensa inesperada, que</p><p>Campbell chama de “o elixir”. A partir daí, o herói tem que encontrar o caminho de</p><p>volta. Há um renascimento no retorno ao mundo comum, ao lugar onde começou.</p><p>Sua jornada só está completa quando ele compartilha o elixir com o mundo que ele</p><p>deixou e agora voltou. Ele encontra um novo equilíbrio e é profundamente</p><p>transformado da pessoa que era quando partiu.</p><p>a jornada heróica, originalmente do trabalho de Campbell e incorporando outras</p><p>fontes como Joseph Jaworski.18 Compartilhamos sua síntese aqui com sua</p><p>permissão:</p><p>Quando chega o momento de embarcar na viagem, uma força aliada se mostra</p><p>Começa em um ambiente familiar que parece idílico e reconfortante na superfície, mas na verdade é uma</p><p>“terra deserta”, onde velhos conceitos, ideais e padrões emocionais não se encaixam mais e onde podemos</p><p>estar vivendo uma vida inautêntica.</p><p>A mudança é iminente. O chamado à aventura vem de várias maneiras, tanto sutis quanto explícitas. Somos</p><p>solicitados a nos entregar a algo maior, para nos tornarmos o que deveríamos ser.</p><p>Alguns que são chamados escolhem ir. Outros lutam contra a negação e a ansiedade até</p><p>conseguirem superar o medo. Recusamos a ligação porque não temos certeza de arriscar o que temos,</p><p>porque tememos ser separados ou condenados ao ostracismo e porque pressentimos o perigo — podemos morrer.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Exercício</p><p>Neste caminho de provações, o nosso compromisso é frequentemente desafiado, e temos muitas ocasiões</p><p>para desfrutar do sucesso e aprender com o fracasso. Atravessando muitas barreiras, suportamos a agonia</p><p>de superar nossas limitações pessoais e crescer espiritualmente.</p><p>Não é fácil deixar para trás a felicidade e a emoção do mundo mágico e voltar ao lugar quase esquecido</p><p>de onde viemos. Mas com a missão cumprida, carregamos de volta triunfantemente o elixir para restaurar</p><p>e rejuvenescer a sociedade.</p><p>Como se do nada surgisse a luz que nos guia: alguém ou algo que nos mostra o caminho, nos equipa e nos</p><p>empurra para um mundo mágico e desconhecido que nos espera.</p><p>Ao retornar, pode ser difícil absorver os contra-golpes de perguntas razoáveis, ressentimentos duros</p><p>e pessoas boas que não conseguem compreender o drama que se desenrolou. Mas, agora, nos tornamos</p><p>um novo ser potente, capaz de lidar com esses choques e preparados para viajar, sempre, a serviço da</p><p>comunidade.</p><p>Passamos além das fronteiras do conhecido para o vazio, um domínio sem mapas, um lugar de terror e</p><p>oportunidade. A perigosa jornada começa e enfrentamos uma série de testes e provações, colocados diante</p><p>de nós por inimigos ferozes que devemos vencer ou contornar.</p><p>Se nos comprometermos verdadeira e totalmente com a jornada, seremos apoiados por mãos invisíveis</p><p>— forças poderosas na forma de aliados que nos aceleram e</p><p>alimentam nosso crescimento e preparação.</p><p>Inevitavelmente, enfrentamos uma provação suprema, onde devemos enfrentar sozinhos nosso maior</p><p>medo e fraqueza - nossa sombra. É o nosso ponto final de “quebrar ou romper”. Se conseguirmos transcender</p><p>nossa sombra, ela nos dará o elixir que buscamos. No processo, morremos para o velho e emergimos</p><p>fundamentalmente transformados.</p><p>No fundo, sentimos que ceder ao desígnio do universo e cooperar com o destino trará grande poder e</p><p>responsabilidade pessoal. No entanto, ainda não nos sentimos prontos.</p><p>Somos cada um os heróis de nossas próprias vidas. Muitos de nós</p><p>já trilhamos e superamos desafios e provações profundas. Saiba que você</p><p>pode viajar novamente; você tem a capacidade, o poder e a coragem.</p><p>Você pode superar obstáculos e seu medo. Se você não atendeu ao</p><p>chamado da aventura no passado, perdoe-se. Talvez você estivesse com</p><p>medo, pensasse que não conseguiria, ou ouviu outras pessoas e foi contra</p><p>seus próprios instintos. Respire fundo e perceba que isso também faz parte</p><p>de ser o herói.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>• Você atendeu ao chamado ou recusou/resistiu? Por que?</p><p>• Qual era o seu maior medo? Como você superou isso?</p><p>Pense em uma provação que você superou com sucesso e em seus estágios principais.</p><p>Você pode perceber que nunca enquadrou suas histórias de sucesso em termos de uma</p><p>jornada heróica. As pessoas passam por muitas jornadas, mas não conseguem reconhecer</p><p>o processo de transformação pelo qual passaram. Há grande valor em tornar isso</p><p>consciente; uma vez que entendemos como a jornada tende a se desenrolar, podemos</p><p>viajar de novo e de novo com menos medo e maior facilidade e eficácia.</p><p>Muitos agora ensinam a partir do livro de Joseph Campbell, The Hero with a Thousand</p><p>• Que novas capacidades você ganhou? Como você amadureceu com a experiência?</p><p>A vocação e a capacidade de embarcar na jornada do herói estão em todos nós.</p><p>Pergunte a si mesmo:</p><p>• Como você se mostrou diferente como pessoa desde então? Como líder?</p><p>• Qual foi a crise? Como você foi sacudido para fora da sua zona de conforto?</p><p>• Como você foi testado? Quem eram seus aliados e inimigos?</p><p>• O que você está oferecendo ao mundo e como ele mudou para melhor?</p><p>Este exercício é sobre entrar em contato com experiências sobre as quais você pode não</p><p>ter pensado muito. Os eventos acontecem e você os compartimenta sem muito exame</p><p>porque a vida o empurra inexoravelmente para frente: sempre há o próximo projeto ou o</p><p>próximo prazo a cumprir em sua vida pessoal ou profissional. Desta forma, episódios</p><p>significativos em sua vida são deixados sem processamento, sem reconhecimento e sem</p><p>honra. É importante na jornada da vida parar e lembrar aqueles momentos importantes em que</p><p>algo significativo ocorreu. É importante parar e sentir gratidão e reconhecer que o</p><p>que você conquistou não é pouca coisa.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Tornar-se um Líder Shakti requer empreender uma jornada heróica. Retomaremos</p><p>essa ideia ao longo do livro. Neste capítulo, falamos um pouco sobre o que é Shakti,</p><p>a necessidade de encontrar um verdadeiro equilíbrio entre as capacidades femininas e</p><p>masculinas e a diferença entre o falso poder e o verdadeiro poder. No próximo capítulo,</p><p>apresentaremos a estrutura da Liderança Shakti, uma síntese original nascida</p><p>de nosso trabalho interior e de nosso trabalho com empreendedores, praticantes da</p><p>consciência e líderes empresariais.</p><p>Rostos, inspirando as pessoas a perceberem que podem ser heróis em vez de</p><p>continuarem como seres comuns ou, pior ainda, como vítimas.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>2</p><p>LIDERANDO COM SHAKTI</p><p>-Peter Drucker</p><p>por outro lado, mesmo com o solo mais fértil e nutritivo, uma semente danificada</p><p>ou defeituosa não se desenvolverá em nada de valor ou impacto duradouro. Tanto a</p><p>semente quanto o solo precisam ser tratados para trazer uma transformação positiva no</p><p>mundo. Este livro visa ajudá-lo a se desenvolver, como semente, e também como</p><p>um líder que tem a capacidade de melhorar a qualidade do solo — o contexto no qual</p><p>você lidera — ao longo do tempo.</p><p>Todo o resto requer liderança.</p><p>Antes de apresentarmos a estrutura, vamos ver como a liderança evoluiu ao</p><p>longo da história humana.</p><p>Shakti Leadership é um modelo de liderança poderoso e prático que</p><p>conscientemente alavanca as energias masculinas e femininas para curar, restaurar</p><p>o equilíbrio e evoluir o planeta. Representa uma síntese de algumas das melhores</p><p>práticas e caminhos de domínio pessoal do mundo. Ele se concentra no desenvolvimento</p><p>de capacidades femininas inatas há muito ignoradas e no equilíbrio e integração delas</p><p>com recursos tradicionalmente masculinos.</p><p>ou vida para gerar e florescer, você precisa tanto da semente quanto do solo.</p><p>Coloque a melhor semente possível em solo tóxico ou empobrecido e ela não crescerá. Sobre</p><p>Apenas três coisas acontecem naturalmente nas organizações:</p><p>atrito, confusão e baixo desempenho.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Claro, houve líderes na história que não operaram a partir de uma orientação</p><p>predominantemente masculina. Os líderes que realmente transformaram e trouxeram</p><p>mudanças positivas duradouras para o mundo incorporaram uma mistura de</p><p>virtudes e capacidades masculinas e femininas. Pense em líderes amados como</p><p>Abraham Lincoln, Mahatma Gandhi, Martin Luther King Jr. e Nelson Mandela. Cada</p><p>um teve um efeito transformador no mundo que existia em seu tempo, e cada um</p><p>combinou uma força tremenda com uma grande capacidade de amar e cuidar. Lincoln</p><p>combinou traços masculinos, como força de propósito e tenacidade, com traços</p><p>femininos, como empatia, abertura e vontade de nutrir os outros; essa</p><p>capacidade era vista como “central para sua prática de grande liderança”.1</p><p>Como Leigh Buchanan escreveu, “a humildade e inclusão de Lincoln tornaram</p><p>possível a 'equipe de rivais' descrita por Doris Kearns Goodwin no popular livro de</p><p>mesmo título. generoso e</p><p>O discurso que ele deu ainda é venerado como um manual de “como</p><p>fazer” para a realeza em tempos de paz, assim como A Arte da Guerra de Sun Tzu,</p><p>um antigo tratado militar usado até hoje por muitos líderes. A guerra passou dos</p><p>campos de matança para salas de reuniões de negócios e câmaras políticas.</p><p>As raízes da liderança moderna estão no conflito, no territorialismo e no exercício</p><p>brutal do poder. O apetite masculino inato por caçar, conquistar, possuir e subjugar</p><p>aparece como um fio sangrento que permeia a maioria das expressões de liderança</p><p>ao longo da história. Pense em Alexandre, o Grande, e em seu sonho de conquistar o</p><p>mundo; Júlio César e o império de Roma; Henrique VIII e seu impacto na história</p><p>inglesa. Eles foram considerados os grandes líderes de seu tempo e, naturalmente,</p><p>eram todos homens. Eles são invariavelmente retratados em retratos como</p><p>muito severos, agressivos, infelizes e sérios.</p><p>Mesmo na maioria das culturas e tribos indígenas, o manto da liderança era</p><p>concedido com base na capacidade de uma pessoa (geralmente um homem) de</p><p>vencer guerras e proteger seu povo dos agressores. O grande épico de ensino</p><p>mitológico da Índia, o Mahabharata, é a história de uma grande guerra entre dois</p><p>pares de primos. Os primos procuram lições de liderança sobre como governar seus</p><p>súditos com Bhishma, o venerado patriarca que jaz (e morre) em sua cama de</p><p>flechas em um campo de batalha colossal - um campo de batalha que causou</p><p>tanta destruição que pôs fim a um yuga inteiro . (época).</p><p>AS RAÍZES DA LIDERANÇA MODERNA</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Modelos Tradicionais de Liderança</p><p>empático, ele arranjava tempo para pessoas de todas as posições que o abordavam</p><p>com seus</p><p>problemas.”2 Compare os legados desses líderes com os de líderes despóticos</p><p>do século XX, como Hitler, Stalin, Mao, Mussolini, Pol Pot e outros.</p><p>A maioria dos modelos de liderança atuais são essencialmente comportamentais (dizendo-nos</p><p>O modelo tradicional de liderança foi concebido para combate e competição, com foco</p><p>na sobrevivência, conquista e derrota do inimigo. A liderança tradicional é</p><p>hierárquica; posto determina poder e autoridade. As decisões são tomadas de cima</p><p>para baixo e seguem procedimentos padrão, e a prática, a disciplina e a</p><p>conformidade inquestionável são vistas como a chave para atingir as metas.</p><p>A disposição de sacrificar é vista como a chave para a vitória, enquanto os fins</p><p>justificam os meios. De acordo com algumas medidas, esse modelo de liderança</p><p>muito masculino foi bem-sucedido; certamente durou muito tempo. Os aspectos</p><p>positivos associados à liderança masculina incluem disciplina, foco e conquistas</p><p>extraordinárias sob pressão - mas, com muita frequência, isso tem um custo humano</p><p>dolorosamente alto.</p><p>Eles representavam os piores exemplos de energia masculina desenfreada,</p><p>descontrolada e quase destruindo a civilização humana no processo.</p><p>como se comportar como líder) e, portanto, operam de fora para dentro. Eles</p><p>exigem que desenvolvamos certas competências como líder. Alguns deles também</p><p>enfatizam valores e crenças, o que vai um nível mais profundo - mas ainda não é</p><p>profundo o suficiente.</p><p>de liderança. A liderança era para manter a ordem; hoje, trata-se de saber navegar</p><p>na ambiguidade. No passado, muitas coisas eram controladas centralmente; hoje,</p><p>operamos com redes peer-to-peer. Costumávamos ter acesso muito limitado à</p><p>informação; agora, temos acesso universal e instantâneo a quantidades massivas</p><p>de informações, a ponto de sobrecarregar informações. O poder era mantido de</p><p>perto e agora está distribuído; estamos passando de hierarquias classificadas para</p><p>“heterarquias” não classificadas. O líder era o chefe inquestionável, poderoso e</p><p>controlador; agora, o líder precisa ser um catalisador, fortalecedor e inspirador.</p><p>Hoje, o contexto mudou drasticamente e com ele nossas expectativas</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Meu relacionamento com a liderança é ficar conectado a uma fonte. Existe uma energia ou</p><p>raiz principal que está sempre esperando por nossa atenção. Está sempre lá. Não vem e</p><p>vai; nós vamos e vamos. Essa raiz principal é como uma expressão de Deus ou amor.</p><p>Não é você ou eu; não tem "ou/ ou" nele; é você e eu. As pessoas me perguntam: “Como você</p><p>faz tanto?” ou "Você não se esgota?" e digo a eles que esgotamento para mim é ser</p><p>desconectado da fonte. Não tem nada a ver com trabalhar a noite toda ou ter muito o que</p><p>fazer. Quando você está na zona, sua energia é quase ilimitada. Sei que, quando sou muito,</p><p>muito eficaz, estou ligado a algo que não seja meu próprio ego, meu próprio talento ou</p><p>minha própria inteligência.</p><p>Para manifestar a liderança baseada no verdadeiro poder, você precisa começar com a</p><p>fonte. Você precisa entender o que é essa fonte, como entrar em contato com ela, como</p><p>aproveitá-la e como manifestá-la de maneira única no mundo.</p><p>Para Lynne Twist, liderança eficaz tem a ver com permanecer conectado a uma fonte, que</p><p>chamamos de Shakti:</p><p>Estou aproveitado para ser um instrumento útil de algo que quer acontecer. Aparece</p><p>quando você está completamente presente, quando há uma escuta comprometida na</p><p>sala e uma escuta comprometida do líder. 3</p><p>Este é um processo de três etapas: passo para dentro, passo para cima e passo para fora.</p><p>No processo, você origina Shakti, incorpora Shakti e, finalmente, manifesta Shakti.</p><p>Os Líderes Shakti Falam: Permanecendo Conectado a uma Fonte</p><p>CHEGANDO NA FONTE</p><p>Entrar é entrar em sua Shakti, despertando para o seu ser mais profundo: a fonte interior. Trata-se</p><p>de conectar-se ao seu eu mais profundo e, por meio dele, ao poder infinito do universo.</p><p>Step up é sobre fazer: polir sua vida e habilidades de liderança e incorporar um equilíbrio</p><p>natural de qualidades masculinas e femininas para se tornar um líder flexível e confortável ancorado</p><p>no poder pessoal.</p><p>Sair é ser sensível às necessidades do contexto e escolher onde e como servir melhor no mundo.</p><p>Trata-se de manifestar e implantar totalmente a Shakti que você encontrou ao perguntar: Qual é</p><p>o meu propósito único? A que estou aqui para dar vida?</p><p>Machine Translated by Google</p><p>A partir de um estado de presença ancorado na consciência, você pode facilmente</p><p>acessar e desenvolver as três capacidades essenciais da liderança: totalidade, flexibilidade</p><p>e congruência. Essas são as capacidades críticas das quais fluem todas as qualidades</p><p>e comportamentos de que você precisa para ser um líder eficaz.</p><p>Sem essa ancoragem, nenhum treinamento sobre “o que os bons líderes fazem” pode ter</p><p>um impacto duradouro.</p><p>Shakti Leadership é uma adaptação do modelo de liderança consciente desenvolvido</p><p>por um grupo de facilitadores e treinadores na Índia chamado ChittaSangha</p><p>(Consciência Colaborativa).4 O modelo de liderança consciente é sobre liderar com</p><p>profundidade, começando de dentro para fora. É uma abordagem de liderança que</p><p>se origina da consciência, a fonte última de tudo. Ao entrar em contato com essa</p><p>fonte, podemos cultivar um estado de ser de onde vem o que chamamos de presença - um</p><p>estado em que você não está preocupado com o passado ou o futuro, mas está</p><p>completamente em casa no</p><p>Importa se as pessoas manifestam comportamentos do ego condicionado ou do mais</p><p>profundo e verdadeiro “fundamento do ser”. Somente a liderança que se origina do solo</p><p>fértil de sua consciência pode gerar de forma sustentável os resultados de que sua</p><p>organização e seu pessoal precisam. Sem isso, é como plantar flores cortadas e esperar</p><p>que cresçam.</p><p>momento.</p><p>Quando você não está presente, você opera com respostas instintivas</p><p>condicionadas, fazendo escolhas inconscientes e padrão. Quando você está</p><p>totalmente presente, é capaz de ver e sentir claramente as coisas sobre a situação, agir</p><p>de acordo com ela e estar totalmente sintonizado com todas as suas possibilidades.</p><p>Depois de desenvolver essas três capacidades como líder, todos os comportamentos</p><p>e competências</p><p>que você precisa cultivar estarão ancorados em terreno sólido.</p><p>Totalidade é a capacidade de equilibrar, integrar e unir todas as partes divididas e</p><p>fragmentadas de si mesmo. A totalidade é enfatizada em todas as principais tradições de</p><p>sabedoria. Trata-se de curar as muitas divisões que estão dentro de todos nós.</p><p>LIDERANÇA SHAKTI</p><p>Capacidade para a Totalidade</p><p>Machine Translated by Google</p><p>tem que unir o eu humano ou ego e o eu divino ou superior. Ele reconhece que</p><p>você não é apenas o ego, mas também a alma, o atma.</p><p>A sabedoria chinesa ou taoísta concentra-se na totalidade ecológica : equilibrando</p><p>as energias complementares, o yin e o yang. A medicina chinesa trata de entender que</p><p>suas energias precisam estar equilibradas com as energias do seu ecossistema, o que</p><p>cria um estado de saúde. Da mesma forma, cada órgão do seu corpo está em equilíbrio</p><p>energético yin-yang com outro.</p><p>A visão ocidental da totalidade é psicológica, refletida na percepção de Carl</p><p>Jung de que temos um eu-ego e um eu-sombra. Para nos tornarmos psicologicamente</p><p>completos, precisamos integrar os dois. Jung disse que essa era a peça do aprendiz na</p><p>jornada para a individuação; a “obra-prima” é integrar a anima e o animus — suas</p><p>dimensões masculina e feminina. Quando você conseguir juntar todas essas peças de</p><p>maneira coerente, terá alcançado a integridade psicológica.</p><p>Tornar-se uma pessoa inteira exige que recuperemos nossas partes perdidas. Os três</p><p>A tendência masculina é ser mais auto-orientada, enquanto a tendência feminina é</p><p>ser mais orientada para o outro. Quando inconsciente, a natureza masculina pode ser</p><p>egoísta; quando tornado consciente, esse impulso leva à individuação.</p><p>Quando inconsciente, a natureza feminina pode ser submissa; quando tornado</p><p>consciente, esse impulso leva à autotranscendência. Individuação e autotranscendência</p><p>são dois lados da mesma moeda: a marca de uma presença plena.</p><p>as tradições resolveram as peças do quebra-cabeça; agora podemos alcançar uma</p><p>grande integração.</p><p>Da tradição yogue vem a ideia de plenitude espiritual - você</p><p>Em última análise, até mesmo a alma tem que se unir com a alma suprema, paramatma.</p><p>Pensamos em nós mesmos como apenas uma pessoa, mas cada um de nós</p><p>carrega vários eus dentro de nós. As mulheres têm um eu-mãe, um eu-filha e também</p><p>um homem interior. Da mesma forma, os homens têm um eu-pai, um eu-filho e uma mulher</p><p>interior dentro deles. Somos todos seres humanos e também somos seres divinos;</p><p>essa divisão também não foi reconciliada para a maioria de nós. Para nos tornarmos</p><p>completos, precisamos provocar uma espécie de “reunião familiar sagrada” dentro de</p><p>nossos seres. De certa forma, trata-se de se tornar sua própria mãe ou pai, bem como seu</p><p>próprio amado. Precisamos aprender como acessar e expressar todos esses eus</p><p>dentro de nós, conforme apropriado.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Homens e mulheres que lutam para liderar de maneira saudável reconhecem</p><p>em si mesmos e nos outros a necessidade de equilibrar as duas orientações em</p><p>suas próprias vidas, relacionamentos e organizações. . . .</p><p>Não é fácil ter um respeito equilibrado pela dança entre o masculino e o feminino na</p><p>vida organizacional, pelo menos na cultura ocidental. Culturas de trabalho</p><p>educadas em um (o masculino, por exemplo), mas que anseiam inconscientemente</p><p>pelo outro (o feminino) podem oscilar entre eles, em vez de se centrar para manter</p><p>ambos. . . .</p><p>Shakti flui e cresce a partir da totalidade. Longe de ser um estado estático e de</p><p>repouso, a totalidade é um estado de poderoso dinamismo. Quando nos tornamos</p><p>completos, Shakti é despertado, ativo e disponível em todo o seu poder.</p><p>Em culturas de trabalho historicamente femininas, pode</p><p>ser necessário convidar explicitamente a dimensão masculina para a liderança.</p><p>Como criamos condições nas quais as perspectivas feminina e masculina são</p><p>convidadas, valorizadas, celebradas e ouvidas? Liderança é segurar ambos os</p><p>lados e valorizar ambos. É o cientista preciso, disciplinado e curioso e o</p><p>contador de histórias consciente e talentoso. . . .</p><p>A autora e educadora Judy Sorum Brown fornece informações sobre por que</p><p>precisamos convidar mais qualidades femininas para a liderança:</p><p>Algumas organizações</p><p>parecem inadvertidamente amortecer e desencorajar a dimensão feminina em</p><p>homens e mulheres. Com isso, essas organizações acabam dispensando as</p><p>energias femininas.</p><p>O feminino é</p><p>necessário não porque supera o masculino, mas porque está faltando na</p><p>parceria necessária das duas dimensões de liderança.</p><p>Quando você se torna completo, cria uma grande sensação de alegria e libera</p><p>uma energia extraordinária – a energia positiva de Shakti. Os pólos positivo e</p><p>negativo de uma bateria são inúteis um sem o outro; eles precisam estar conectados</p><p>para que a energia flua. Da mesma forma, perdemos o poder quando estamos</p><p>internamente fragmentados. Shakti é a energia presa nesses pólos que agora pode</p><p>ser liberada.</p><p>Os Líderes Shakti Falam: Sobre Liderança e Respeito Equilibrado</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Capacidade de Flexibilidade</p><p>Capacidade de Congruência</p><p>Os líderes criam condições que são estimulantes ou mortíferas. De certo modo,</p><p>líderes – como arquitetos ou designers – criam espaço emocional, espaço de</p><p>pensamento e espaço de trabalho. Nossa capacidade de servir como líderes tem</p><p>muito a ver com a forma como trabalhamos com os materiais que temos diante de</p><p>nós. Entre os recursos estão as energias das dimensões feminina e masculina dentro</p><p>de nós e ao nosso redor. De certo modo, estamos tentando criar um fogo — a</p><p>liberação das energias humanas.</p><p>A árvore de bambu é um grande símbolo de flexibilidade. É capaz de dobrar e</p><p>balançar conforme as condições exigem, mas não quebra, não importa o quão forte</p><p>seja o vento. O bambu tornou-se central para muitas tradições sagradas por um bom</p><p>motivo, pois incorpora retidão e tenacidade, elegância e simplicidade.</p><p>Ser flexível quando você não está operando a partir da presença pode</p><p>enfraquecer e parecer fraco, indeciso ou sem convicção pessoal como líder. Mas</p><p>se você estiver presente e mantendo seu centro, poderá exercitar a flexibilidade</p><p>necessária sem perder o poder.</p><p>A terceira capacidade de liderança é a congruência. Quando somos congruentes,</p><p>tudo se alinha: somos centrados, autênticos e alinhados. Tudo se encaixa e se move</p><p>em harmonia com o swadharma (uma palavra sânscrita para o conceito de um</p><p>propósito pessoal superior, o que a pessoa é).</p><p>A segunda capacidade essencial de liderança é a flexibilidade. Os Líderes Shakti</p><p>precisam saber como flexionar entre a energia masculina e feminina conforme</p><p>a situação ou o contexto exigir. A maioria de nós tende a ficar presa em um modo e</p><p>não sabe como alternar para o outro. Essa é a natureza habitual da mente. Yoga e artes</p><p>marciais chinesas e técnicas como Tai Chi e Qi-gong podem ser bastante benéficas para</p><p>ajudar a superar isso; quando você</p><p>torna o corpo flexível, a mente também se torna</p><p>flexível.</p><p>5</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Os Líderes Shakti Falam: Liderando de um Lugar de Amor</p><p>MANIFESTANDO AMOR NO TRABALHO</p><p>aqui para viver e ser e fazer). Líderes que são congruentes não são puxados em</p><p>várias direções. Eles estão alinhados com seu propósito internamente (como se</p><p>sentem) e também externamente (como agem). Se você cultivar a congruência</p><p>interna, você a exemplificará externamente como um líder e ser humano altamente</p><p>eficaz e envolvente. Quando uma pessoa é congruente, ela manifesta grande</p><p>integridade; você os vê vivendo a verdade de quem eles são, não fingindo ser outra</p><p>coisa. Pessoas congruentes são inspiradoras para estar por perto; eles são</p><p>seres poderosos cuja energia se reúne em uma força concentrada da natureza.</p><p>Os líderes geralmente enfrentam situações em que são desafiados a permanecer</p><p>fiéis à liderança enraizada no amor. Casey Sheahan, ex-CEO da Patagonia,</p><p>lembra:</p><p>Amor é uma palavra que finalmente está saindo do armário corporativo. Por muito</p><p>tempo, os negócios foram conduzidos puramente por interesse próprio, deixando de</p><p>lado a igualmente poderosa necessidade humana de cuidar. Trazer carinho ou amor</p><p>para o local de trabalho é um subproduto inevitável de abraçar a Liderança</p><p>Shakti. Na verdade, isso já está acontecendo em empresas conscientes – e não</p><p>apenas porque parece uma coisa legal de se fazer. Ron Shaich, fundador e CEO</p><p>da Panera Bread, acredita que “o amor é uma vantagem competitiva. Quando você</p><p>pode dar voz e capturar o amor, você pode ativar todos os tipos de coisas nas</p><p>pessoas, o que é muito diferente do modelo que diz que elas devem aparecer e nós</p><p>pagaremos $ X por hora. Você não precisa fazer um caso de negócios para o amor.”6</p><p>Cerca de dois anos depois de me tornar CEO da Patagonia, fomos atingidos pela</p><p>crise econômica global. Todos os líderes empresariais da época olhavam para o</p><p>futuro com muito medo: que os negócios pudessem desacelerar drasticamente; que</p><p>possamos entrar em depressão; que vendas e pedidos e todos os negócios seriam</p><p>afetados negativamente. Eu estava tendo reuniões com minha equipe executiva e</p><p>com os proprietários da Patagônia tentando descobrir o que fazer a seguir. O primeiro</p><p>Machine Translated by Google</p><p>inclinação em negócios tradicionais é cortar custos. A maior área de custo para a maioria</p><p>das empresas é a folha de pagamento e as despesas gerais. Pensei: “Os negócios vão</p><p>ser difíceis. Podemos ter que demitir algumas pessoas. Eu não queria fazer isso,</p><p>porque a Patagônia é minha família e penso em todos os indivíduos de lá com filhos na</p><p>escola, hipotecas e pagamentos de carros. Eu estava realmente angustiado com isso. Voltei</p><p>para casa naquela noite depois de ter essas discussões no trabalho e conversei com minha</p><p>esposa na época, Tara. Ela disse: “Você está tomando essas decisões por amor</p><p>ou medo?” Eu disse: “Medo, é claro. Os negócios podem ficar ruins e não sei o que vai</p><p>acontecer, mas precisamos fechar as escotilhas, apertar o cinto e nos preparar para uma</p><p>jornada realmente difícil. Ela disse: “O que aconteceria se você olhasse para isso com</p><p>amor?” Eu disse: “Eu não deixaria ninguém ir. Eu encontraria outras maneiras de</p><p>economizar dinheiro. Eu faria com que os trabalhadores e vendedores das lojas lavassem</p><p>as vitrines e limpassem, em vez de demitir um monte de gente.” Bem, esse é o curso</p><p>que fiz. Simultaneamente, estávamos apresentando nossa bela nova linha de produtos</p><p>para um inverno com neve, e as vendas dispararam. Eles continuaram a crescer e a</p><p>empresa começou a crescer exponencialmente a partir daquele momento pelos próximos</p><p>cinco anos - e ainda está crescendo assim.</p><p>Quando tomei a decisão do amor e fiz a escolha do amor, senti uma mudança em minha</p><p>consciência, uma mudança em minha energia. Senti em mim uma sensação de calma e</p><p>alívio depois de tomar essa decisão. Mas também fiquei muito empolgado por poder usar</p><p>minha mente e trabalhar com minha equipe para desenvolver soluções que fossem criativas</p><p>e sabíamos que não haviam sido feitas antes, então foi realmente um momento muito</p><p>emocionante .</p><p>Naquele momento, eu poderia ter seguido o caminho tradicional baseado no medo</p><p>de economizar dinheiro, tentando fazer o melhor para a demonstração de resultados e o</p><p>balanço, ou poderia pensar em maneiras criativas de salvar os empregos das pessoas</p><p>que fazem parte da essa família. Eles ficaram muito agradecidos, sabendo que poderiam</p><p>ter perdido seus empregos. Eles trabalharam ainda mais e se uniram de forma muito</p><p>colaborativa de uma forma criativa para superar a crise econômica.</p><p>A Patagonia saiu da crise ganhando participação de mercado e se tornando uma empresa</p><p>muito mais poderosa do que antes. Essa é a maior expressão dos dois paradigmas</p><p>de energia que estão em funcionamento nas organizações; qual deles você segue pode</p><p>determinar se as coisas funcionam para você de maneira positiva ou negativa.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>LIDERANDO DE SHAKTI</p><p>Os Líderes Shakti Falam: Sobre Cuidar</p><p>A Liderança Shakti não é sobre usar pessoas para seus objetivos, mas sobre servi-las e ser</p><p>um bom mordomo de suas vidas. É uma maneira muito diferente de olhar para a liderança.</p><p>Os Líderes Shakti não tentam “gerenciar” as pessoas; eles atraem seguidores porque as</p><p>pessoas sabem que o líder está alinhado com uma força do bem e realmente se preocupa</p><p>com eles como seres humanos.</p><p>Para muitos líderes, o “amor” parece algo suave – de alguma forma, em desacordo com</p><p>o frio de aço que associamos a homens de negócios endurecidos. O pioneiro da teoria das</p><p>partes interessadas e professor da Escola Darden, Ed Freeman, é direto sobre o assunto:</p><p>“Na literatura acadêmica, os negócios são uma porcaria machista. Os teóricos de negócios</p><p>têm vergonha de ouvir as pessoas falarem sobre amor e cuidado e esse tipo de coisa.”8 O</p><p>que muitos líderes</p><p>falham em reconhecer é que há uma grande força no amor. O amor não é o desenho</p><p>animado sentimental de coração rosa que muitos imaginam; une as pessoas de uma maneira</p><p>real. Para John Mackey, cofundador e CEO da Whole Foods Market, “o amor é a energia</p><p>mais poderosa do mundo. Quando você tem isso, você não é mais fraco; você é</p><p>realmente muito mais forte. Essa é a narrativa que falta e precisa ser contada.”9 Não</p><p>há nada incompatível entre amor e capitalismo. Fred Kofman, autor de Conscious Business:</p><p>How to Build Value Through Values e agora vice-presidente do LinkedIn, disse:</p><p>“Como o amor é uma vantagem competitiva em um mercado livre, as empresas que</p><p>melhor incorporam o amor e que melhor apoiam o bem-estar e o desenvolvimento de</p><p>todas as partes interessadas vencerá. Eles acumularão riqueza, poder e tamanho.</p><p>A liberdade privilegia aqueles que estão dispostos a oferecer o máximo e, ao mesmo tempo,</p><p>extrair menos recursos da sociedade. Permite que pessoas amorosas conquistem</p><p>aqueles</p><p>que são menos conscientes.”10</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Ninguém gosta de ser envergonhado ou sentir que é a maçã podre na cesta.</p><p>Por que liderar com Shakti se você já é uma pessoa consciente e um líder?</p><p>Acho que a razão pela qual as pessoas me seguem é parcialmente ética;</p><p>compartilhamos os mesmos valores e visão de por que vale a pena trabalhar em um</p><p>determinado projeto. Mas também porque as pessoas sabem que me preocupo com</p><p>elas - seu bem-estar, sua carreira, sua felicidade além do trabalho, a totalidade da pessoa.</p><p>Estar consciente implicaria que a consciência de Shiva é despertada em você em um</p><p>grau justo. Você está mais autoconsciente e tem a capacidade de refletir profundamente</p><p>sobre suas escolhas e o impacto que elas têm no mundo. No entanto, se você deseja</p><p>trazer uma mudança positiva real e duradoura, você vai</p><p>Isso é algo que me veio naturalmente; Eu tenho um forte instinto de mãe.</p><p>Quando vim para a 3D Systems, meu chefe disse: “Eu sou o pai e você é a mãe”.</p><p>Acho que grande parte do motivo é porque me tornei uma mãe de aluguel para minha</p><p>irmã quando tinha oito anos (durante a Revolução Cultural). Então desenvolvi a</p><p>habilidade de ser mãe em meus anos de formação. Uma mãe sempre quer que</p><p>seus filhos se saiam bem e sempre cuida de seus filhos. Ter orgulho de seus filhos é</p><p>sua maior recompensa como mãe. Meu estilo de liderança é mais ou menos assim. As</p><p>pessoas que trabalham para mim sentem sinceramente que realmente me importo</p><p>com elas e, quando se saem bem, fico muito orgulhoso delas.</p><p>Não acredito em estalar o chicote. Acho que o que funciona é definir expectativas</p><p>claras e responsabilizar as pessoas. Faço com que as pessoas estabeleçam seus</p><p>próprios objetivos; eles são donos de seus objetivos e são donos da medição. Essa é</p><p>a parte dura da liderança. Eu faço isso rotineiramente porque não gosto de</p><p>microgerenciar. As pessoas podem cometer erros, é claro. Mas se eles se envolverem</p><p>propositalmente em um comportamento que afete negativamente toda a equipe, falamos sobre isso.</p><p>Não preciso estalar um chicote - se eles decepcionam outras pessoas, eles</p><p>mesmos chicoteiam .</p><p>Ping Fu sobreviveu à Revolução Cultural Chinesa e escreveu o angustiante livro de</p><p>memórias Bend, Not Break. Ela agora é vice-presidente e diretora de negócios da 3D</p><p>Systems. Aqui está como ela descreve sua abordagem à liderança:</p><p>Machine Translated by Google</p><p>A Liderança Shakti requer que você cultive uma presença profunda e</p><p>consistente como líder. A partir desse local de presença, você se conecta à Shakti</p><p>interior e é fortalecido por ela. A partir desta Shakti você é capaz de desenvolver as</p><p>três capacidades essenciais: totalidade, flexibilidade e congruência.</p><p>precisam da agência de Shakti, o poder que alimenta tal mudança. No yoga, esse</p><p>poder é profundamente respeitado, buscado e aplicado às situações, pois somente</p><p>ele modela as transformações necessárias. Podemos ser líderes altamente conscientes,</p><p>mas sem Shakti não seremos capazes de alcançar a mudança e as transformações</p><p>necessárias nestes momentos críticos. Somente esse poder transpessoal e superior</p><p>pode trazer as mudanças de paradigma necessárias.</p><p>Neste capítulo, apresentamos a ampla estrutura da Liderança Shakti.</p><p>No próximo capítulo, veremos mais de perto a chave mestra: a presença.</p><p>Como diz a expressão, com grande poder, de fato, vem uma grande</p><p>responsabilidade. Líderes conscientes exercem o poder com muito cuidado. Sua</p><p>integridade e intenção são testadas com frequência; Shakti é deles apenas enquanto</p><p>eles tiverem autodomínio sobre seu ego e estiverem em serviço altruísta para o</p><p>bem maior.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>PRESENÇA: A CHAVE MESTRA</p><p>3</p><p>Quando você está na presença, você ganha acesso ao poder da presença, que é Shakti.</p><p>Então, liderança e seguidores tornam-se naturais e contínuos, porque um poder</p><p>transcendente agora está liderando o show, em vez de um líder individual.</p><p>A presença também nos ajuda a descobrir nosso verdadeiro propósito e encontrar</p><p>“significado em nosso sofrimento” (como disse Viktor Frankl). Esta é uma peça crítica</p><p>necessária para reformular qualquer crise e reconhecê-la como uma oportunidade de crescimento. Se nós somos</p><p>Os</p><p>líderes Shakti devem empreender uma jornada heróica — que abordaremos com mais</p><p>detalhes em capítulos posteriores — para atingir seu pleno poder como líderes. Como podemos</p><p>viajar conscientemente com facilidade e graça, em vez de sofrer com a dor, as crises e o caos? A</p><p>resposta curta é que devemos nos preparar para a jornada aprendendo como sair do nosso</p><p>ego e entrar na presença.</p><p>Como descrevemos anteriormente, a crise que enfrentamos coletiva e individualmente é de</p><p>liderança e de consciência. Para superar esta crise, devemos primeiro viajar dentro de nós</p><p>mesmos para descobrir a sabedoria e as respostas que podem ser encontradas dentro de nosso</p><p>próprio ser. Para fazer isso, devemos primeiro cultivar a presença, um estado de estar</p><p>em contato constante e consciente com o eu verdadeiro/superior e a fonte de nossa Shakti.</p><p>Quando estamos na presença, nos tornamos totalmente conscientes e aceitamos tudo o que</p><p>está acontecendo dentro de nós - nossas resistências, tristezas e medos. Isso desperta</p><p>misteriosamente uma capacidade mais profunda: nossa Shakti latente, por meio da qual</p><p>ganhamos acesso aos recursos emocionais e mentais internos.</p><p>O ponto de partida para acessar Shakti é a presença.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>O QUE É PRESENÇA?</p><p>Os dons da presença são a capacidade de se sentir completo, flexível e</p><p>congruente.2 Embora os dons não se materializem automaticamente, você deve ter presença</p><p>para cultivá-los.</p><p>Nada mais existe; o futuro não aconteceu e o passado acabou. O momento presente é o</p><p>único momento real em que podemos obter uma compreensão clara do que realmente</p><p>está acontecendo, o que é exigido de nós, o que está chamando nossa atenção e o que</p><p>precisamos manifestar.</p><p>Como é um estado de presença? Você é calmo, centrado e equilibrado, mesmo que</p><p>haja caos ao seu redor. Você pode aproveitar o momento pelo que ele é. Para os líderes, a</p><p>vida nunca desiste. Sempre há um novo conjunto de desafios a serem superados. A</p><p>presença é o lugar para estar durante uma tempestade - no olho da tempestade, no ponto</p><p>imóvel do mundo que gira.</p><p>Definimos presença como um profundo senso de consciência do momento presente: um</p><p>estado de fluxo consciente onde se experimenta equilíbrio, completude, conexão e</p><p>contentamento, tanto internamente quanto em relação aos sistemas maiores dos quais se</p><p>faz parte. É um estado de estar em contato constante e consciente com o eu</p><p>superior enquanto permanece em fluxo com tudo o que existe.</p><p>Você simplesmente não pode ser um líder consciente sem estar totalmente presente.</p><p>A presença é o que Joseph Campbell descreveu como o umbigo entre o céu e a</p><p>terra.1 A presença é aquele ponto ideal onde você está</p><p>no mundo, mas não pertence a ele;</p><p>você está conectado a algo além dele.</p><p>Na maioria das vezes, não estamos em estado de presença; estamos ausentes,</p><p>simplesmente não estamos aqui. O único presente é este momento agora. É somente neste</p><p>momento presente do “agora” que qualquer pensamento real ou ação criativa pode ocorrer.</p><p>O líder não só precisa parecer calmo, mas também estar calmo para sua equipe e organização.</p><p>Atingir esse estado de ser requer esforço e prática; no yoga, isso se chama sadhana. A</p><p>presença é um estado de concentração relaxada que pode ser cultivado. É como aprender</p><p>a andar de bicicleta; em algum momento, músculo</p><p>incapazes de invocar a presença diante de uma crise, provavelmente sucumbiremos ao</p><p>desespero.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Quando entramos em nossa presença, cada um de nós é único. Não há duas</p><p>pessoas com a mesma qualidade de presença; a presença de cada pessoa é sua</p><p>expressão única de Shakti. Você só pode ser você; você tem que saber disso e honrá-</p><p>lo e não tentar ser quem você não é. Se você é uma bolota, só pode se tornar um carvalho.</p><p>Um carvalho não se pergunta por que não poderia ser uma árvore peepal. O mais bonito é</p><p>que quanto mais você fica ancorado em sua presença e opera a partir daí, mais alegria</p><p>você experimenta - alegria porque esse é o seu verdadeiro e, portanto, estado natural</p><p>de ser. Este estado natural do nosso ser é ananda ou bem-aventurança. Você está em um</p><p>estado de alegria e realização porque sabe que está sendo quem deveria ser.</p><p>As empresas estão investindo muito tempo e dinheiro em treinamento para</p><p>presença executiva. O objetivo é que o líder consiga projetar uma autoconfiança</p><p>carismática e tenha uma persona que inspire confiança entre seus seguidores. Mas</p><p>para que esse treinamento tenha um impacto duradouro e genuíno, esses</p><p>comportamentos devem ser baseados na presença mais profunda. Qualquer treinamento</p><p>que não esteja fundamentado na presença mais profunda e no eu superior de alguém</p><p>parecerá um enxerto ou máscara e não levará a um impacto sustentado por longos</p><p>períodos de tempo.</p><p>a memória assume e torna-se automática. Com bastante prática, você pode aprender a</p><p>acessar instantaneamente um estado de presença total a qualquer momento.</p><p>A presença executiva é uma competência que está ganhando popularidade em</p><p>muitas empresas como algo necessário para assumir cargos de liderança sênior. Os</p><p>principais aspectos da presença executiva incluem confiança, equilíbrio e determinação,</p><p>todos os quais ajudam a transmitir uma sensação de seriedade. Habilidades de</p><p>comunicação, assertividade e capacidade de avaliar um público ou situação são outras</p><p>qualidades importantes. Pessoas com forte presença executiva têm carisma ou</p><p>magnetismo e podem influenciar fortemente os outros. Eles falam claramente com</p><p>convicção e energia e têm uma linguagem corporal forte e boa postura. Em muitas</p><p>empresas, a presença executiva é um fator significativo para determinar quem será</p><p>promovido.3</p><p>Presença Executiva</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Como você pode cultivar um estado de presença? Usando a prática de</p><p>presença que descrevemos abaixo. Com bastante prática, você pode cultivar um estado</p><p>de presença total como seu estado padrão, pronto para enfrentar qualquer coisa que a</p><p>vida lhe trouxer.</p><p>Esta breve prática é adaptada de uma sintetizada por Vijay Bhat e Hank Fieger, coaches de</p><p>liderança consciente que ensinam a presença executiva. É uma maneira rápida de</p><p>pessoas ocupadas, estressadas e apressadas entrarem em um estado de presença.</p><p>Cultivamos a presença para entrar em contato com nossa totalidade e perceber que tudo</p><p>de que precisamos está dentro de nós a qualquer momento e sempre esteve.</p><p>Faça punhos com as mãos e aperte tudo com muita força - e solte. Relaxar. Em</p><p>seguida, aperte a caixa torácica, os músculos abdominais, o tronco, a barriga e todos os</p><p>órgãos internos - e solte. Aperte seus quadris, coxas, joelhos, panturrilhas, tornozelos, pés</p><p>e dedos dos pés. Enrole os dedos dos pés com força, força, força - e solte. Respire</p><p>fundo do topo da cabeça até a ponta dos dedos dos pés para liberar qualquer tensão</p><p>restante enquanto examina seu corpo. Sinta todo o seu corpo relaxar.</p><p>Começamos com a base da presença, que é um corpo relaxado. Primeiro,</p><p>Com essa percepção vem um sentimento de serenidade e confiança.</p><p>estar confortavelmente sentado em uma cadeira com os olhos fechados, os pés</p><p>descruzados e firmemente plantados no chão. Certifique-se de que sua cabeça, pescoço</p><p>e ombros estejam relaxados, com a coluna reta. Coloque as palmas das mãos</p><p>voltadas para cima ou para baixo nas coxas.</p><p>Você sabe que Shakti está sempre acessível dentro de você; você não precisa encontrá-</p><p>lo em algum lugar fora de si mesmo.</p><p>Comece apertando os músculos do rosto, couro cabeludo e toda a área da cabeça</p><p>e pescoço. Aperte, aperte, aperte e solte. Solte completamente esses músculos até</p><p>que estejam profundamente relaxados e, em seguida, contraia os ombros e os braços.</p><p>CULTIVANDO PRESENÇA</p><p>corpo relaxado</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Respiração uniforme, mente clara e coração aberto</p><p>Observe se sua respiração está regular ou irregular e, conscientemente, torne-a suave e</p><p>uniforme. Seus ombros devem estar alinhados para trás e sua barriga macia, deixando</p><p>toda a sua caixa torácica disponível para a respiração pulmonar total. Inspire, expandindo</p><p>o peito e inflando a barriga. Ao expirar, esvazie completamente os pulmões e solte o</p><p>peito. Inspire novamente, expanda o peito, infle a barriga e expire. Continue no seu</p><p>próprio ritmo até que suas inalações e exalações sejam suaves e uniformes.</p><p>Comece a se mover para o lago agora, entrando nas águas de uma mente clara,</p><p>A partir desse corpo relaxado, você está pronto para passar para o próximo sinal de</p><p>presença, que é uma respiração uniforme. Torne-se extremamente consciente de sua respiração.</p><p>O próximo sinal de presença é uma mente clara e calma. Assim que a respiração</p><p>estiver uniforme, aprofunde um nível e tome consciência de seus pensamentos. Imagine</p><p>que seu cérebro está se dissolvendo em um lago cristalino no alto de uma montanha,</p><p>com a brisa e a temperatura perfeitas. Não há musgo na superfície, nem ondulações na</p><p>água, nem turbidez. Esta é a sua mente: cristalina e calma. Avance até a beira deste</p><p>lago e olhe para baixo. Veja seu rosto refletido de volta para você: calmo, quieto,</p><p>relaxado. Todo o seu ser está calmo, quieto e relaxado.</p><p>e sentindo-se completamente revigorado e regenerado até que a água chegue ao</p><p>seu coração. À medida que a água fria toca seu peito, permita que seu coração relaxe</p><p>e se abra. Sinta seu coração físico dentro de sua caixa torácica.</p><p>Sinta um sentimento de amor e gratidão por este órgão que tem sido um fiel companheiro</p><p>para você desde o tempo em que você era apenas um aglomerado de células no</p><p>ventre de sua mãe. Está batendo forte para você, energizando</p><p>você, mantendo o ritmo</p><p>da vida para você. Sinta profunda gratidão e abra seu coração. Quando você abre seu</p><p>coração, é como se pudesse atravessá-lo e entrar em um estado de pura presença que o</p><p>aguarda do outro lado. Agora você mudou o estado da consciência externa comum da</p><p>superfície para um estado de puro ser.</p><p>Este é o seu estado de presença. Você sabe disso quando afirma as seguintes</p><p>verdades. Diga: “A realidade deste momento é que não tenho nada a defender”. Imbua-o</p><p>de profundo significado e conexão. Respire fundo e permita que seu instinto conheça</p><p>essa verdade agora. Deixe-o relaxar. Em seguida, diga: “A realidade deste momento</p><p>é que não tenho nada para promover”. Respire em seu coração e saiba a verdade desta</p><p>declaração. Agora diga: “A realidade deste</p><p>Machine Translated by Google</p><p>momento . . .</p><p>Tendo recuado de sua cabeça, seu coração e seu intestino em seu</p><p>Use todos os seus sentidos: visão, audição, olfato, paladar e tato.</p><p>Capacite todos esses sentidos para se tornar o sonar mais sensível que pode captar</p><p>todas as informações críticas dentro e fora de você - informações de que você</p><p>precisa para ser eficaz e útil.</p><p>. . .</p><p>Mantendo esta presença Shakti fortalecida dentro de você, irradie-a em todas as</p><p>direções ao seu redor, enviando-a através de seus sentidos. Resolva trazer isso</p><p>para sua liderança enquanto cultiva o próximo sinal de presença, que é um sonar</p><p>sensível. Muitas vezes estamos tão perdidos em nossos próprios pensamentos que</p><p>nem percebemos o que está acontecendo ao nosso redor. Torne-se consciente do</p><p>contexto agora; desenvolva um sonar sensível que escaneie e detecte o que não está</p><p>bem, se algo estiver preso em algum lugar ou se houver uma situação em que você precise intervir.</p><p>pura presença dentro de você, afirme lentamente: “A única realidade disso é que</p><p>aqui. . . agora." Respire profundamente do topo da cabeça até a ponta</p><p>dos pés, ancorando-se na coluna do seu ser, sua coluna.</p><p>Deste estado de sonar sensível, o corolário é que você se torna um indutor</p><p>energético. Líderes totalmente presentes têm a capacidade de acalmar os outros.</p><p>Quando você entra na presença deles, há um campo energético que o induz e faz</p><p>você se sentir calmo apenas por entrar na vibração deles.</p><p>Agora tome consciência de um poderoso rio de luz fluindo de cima.</p><p>Eu sou. . .</p><p>Este é o Akash-Ganga (o Shakti que alimenta a Via Láctea) fluindo através de você</p><p>como o Antar-Ganga (o rio interno de Shakti). É potente e energizante, com o poder de</p><p>rejuvenescer completamente você. Ele se move através de sua coluna para todos os</p><p>seus órgãos internos, irrigando todo o seu corpo-mente, refrescando-o, fertilizando-o,</p><p>energizando-o. Qualquer excesso descarrega através de seus pés enquanto você</p><p>se torna um canal desta Shakti para a Mãe Terra também, irrigando a Mãe Terra com</p><p>este rio de poder. Afirme: “Eu sou Shakti agora. Estou fortalecido agora. Tudo que eu</p><p>preciso está dentro de mim. Tudo que eu preciso vem até mim.”</p><p>momento é que não tenho nada a temer.” Respire em sua cabeça e saiba a verdade</p><p>desta declaração.</p><p>Sonar sensível e indução energética</p><p>Machine Translated by Google</p><p>PERDER E RECEBER PRESENÇA</p><p>Mova a cabeça e o pescoço de um lado para o outro e em um círculo. Continue presente;</p><p>fluir com o poder do seu ser. Abra lentamente os olhos e olhe ao seu redor. Observe o</p><p>que você está captando e como está se sentindo por dentro. Sinta uma profunda e</p><p>visceral sensação de gratidão.</p><p>Eventualmente, ele se tornará seu estado natural e padrão. Quanto mais você</p><p>cultivar a presença, mais poderá ajudar as pessoas que precisam.</p><p>Agora você está totalmente ancorado e fortalecido como Líder Shakti. Contenção</p><p>neste estado, traga sua consciência de volta a este momento no tempo e no espaço.</p><p>Quantas vezes você entrou em uma sala e viu alguém realmente perdendo o controle -</p><p>completamente estressado e puramente reativo, sem controle sobre suas emoções?</p><p>Antes que você perceba, você é sugado para o estado de ausência deles; você também</p><p>perdeu seu centro. Ao invés de uma pessoa se afogando, agora são duas! O dom da</p><p>presença é que, quando você encontra alguém que está perdendo completamente o</p><p>controle, em vez de se perder com ele, você será capaz de acalmá-lo com muita</p><p>naturalidade, lenta mas seguramente. O poder da sua presença é a capacidade de trazer os</p><p>outros à sua presença. É um presente maravilhoso que você aprende a dar a qualquer</p><p>pessoa, inclusive a si mesmo.</p><p>Mexa os dedos das mãos e dos pés. Gire os ombros e relaxe-os.</p><p>Estar totalmente presente e incorporar essas qualidades é fundamental para</p><p>nosso desenvolvimento como líderes. Se você puder manter um estado de presença</p><p>por cinco minutos no primeiro dia, dez minutos no dia seguinte, quinze minutos no terceiro</p><p>dia e assim por diante, esse estado gradualmente se tornará parte integrante de você.</p><p>Se você esquecer o núcleo de quem você é e não estiver no terreno do puro ser e</p><p>conforto e estar bem com tudo o que é, você pode entrar em um modo de sobrevivência</p><p>lutar ou fugir. Neste modo, tememos pela nossa sobrevivência e lutamos como se</p><p>fôssemos criaturas sendo atacadas na selva. Nosso instinto é</p><p>Sinta seu campo de energia se expandindo para fora de você em todas as direções.</p><p>Em sua mente, abrace as pessoas à sua direita e à sua esquerda e todas as pessoas</p><p>em seu espaço e em sua vida. Você deve estar presente e ajudá-los, em vez de ser sugado</p><p>pelo drama deles. Introduza todos ao seu redor como se estivessem em um abraço caloroso</p><p>em sua presença.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Quando perdemos a presença, recuamos para essas estratégias de enfrentamento</p><p>baseadas na cabeça, no coração ou no intestino. Esses são os três centros de energia de</p><p>onde tendemos a nos localizar quando não estamos presentes.4 Eles são típicos do ego, que</p><p>se preocupa apenas em salvaguardar seus interesses pessoais.</p><p>Se você fizer apenas o que sempre fez, é simples: você só conseguirá o que sempre</p><p>obteve. Mas quando você entra na presença, todo um novo conjunto de possibilidades está</p><p>disponível para você. Portanto, você diz: “A única realidade deste momento é que estou aqui</p><p>agora”. Essa é a verdade. Você é um ser. Esse ser está aqui neste espaço, agora. Você é</p><p>aquela consciência que se manifestou neste momento no tempo e no espaço. Você está</p><p>realmente “aqui agora”.</p><p>Você pode entrar em seu coração emocional, que tem uma grande necessidade de</p><p>ser amado e, portanto, uma tendência a se autopromover: “Por favor, me ame, por favor,</p><p>goste de mim”. Você sente que precisa se vender para os outros, ou não ficará bem.</p><p>Quando você afirma: “Estou aqui agora”, não é apenas um conjunto de palavras. Você irá</p><p>Ou você pode entrar em sua mente e começar a viajar pelo futuro, preocupando-se</p><p>com tudo o que poderia dar errado. Você se sente ansioso com o que pode acontecer</p><p>no futuro ou sente vergonha</p><p>e culpa pelo passado.</p><p>sinta profunda e completamente todo o seu ser se concentrando, sua totalidade em plena</p><p>congruência. Afirme: “Estou aqui agora, estou fortalecido agora, sou Shakti agora.” Lembre-</p><p>se, você é isso. Somos tudo isso.</p><p>Este é um pensamento baseado no medo.</p><p>Como você se afasta desses três estados? Você faz isso usando afirmações muito</p><p>claras, conforme descrito acima. Diga: “A realidade deste momento é que não tenho nada a</p><p>defender”. Traga sua atenção para o seu intestino e observe como isso se sente. Em</p><p>seguida, diga: “A realidade deste momento é que não tenho nada a promover”. Vá para o seu</p><p>coração e permita-se afastar-se da carência emocional. Então diga: “Não tenho nada</p><p>a temer”. Verifique com sua mente e observe que neste momento, independentemente do que</p><p>você acha que pode acontecer mais tarde, essa é a verdade absoluta: de fato, não há</p><p>nada a temer. Então, quando você entrar no próximo momento, será a verdade novamente.</p><p>De momento a momento, você pode estar presente. Enquanto você estiver presente,</p><p>toda uma nova dimensão de espaço-tempo se abre para novas possibilidades. Caso</p><p>contrário, você permanecerá preso em um modo ansioso e reativo.</p><p>defender-nos: “Ai meu Deus, vem alguma coisa para me atacar! Eu tenho que me proteger!”</p><p>Machine Translated by Google</p><p>com desconforto: poder “sentar com” a batedeira dentro. Podemos nos tornar</p><p>psicologicamente e até fisicamente resilientes se pararmos de lutar contra a confusão e</p><p>desenvolvermos conforto com desconforto. Permita e “esteja com” o estado de</p><p>confusão, sabendo que é um estágio transitório, um trabalho em andamento. Para</p><p>chegar à clareza, devemos atravessar a confusão. Permita o tempo de</p><p>processamento necessário e o espaço necessário para resolver a confusão e trazê-la para</p><p>um lugar de clareza. Se você puder aceitar a confusão como algo normal, gradualmente</p><p>ficará mais à vontade e confortável com a ambigüidade.</p><p>Resistir e lutar contra eles só os torna mais fortes.</p><p>Conforto e desconforto são uma ocorrência natural da vida diária que segue</p><p>Cultivar a presença e obter Shakti exige prática. As interações diárias com o mundo exterior</p><p>e suas questões e pessoas desafiadoras inevitavelmente criam uma perturbação interna em</p><p>nosso estado de equilíbrio preferido. À medida que absorvemos, digerimos e</p><p>distribuímos energia que está sendo continuamente processada por nossa mente corporal,</p><p>podemos perder a presença.</p><p>um outro. Convidamos você a aplicar presença e respirar profundamente em cada</p><p>experiência. Com prática consistente, logo chegará o dia em que você poderá passar</p><p>pelo conforto e pelo desconforto com a mesma facilidade com que inspira e expira.</p><p>Uma maneira de reformular a perda de equilíbrio é desenvolver um nível de conforto</p><p>Lembre-se, a psique é uma coisa orgânica e viva. Assim como não podemos fazer uma</p><p>folha de grama crescer mais rápido puxando-a, ou não devemos desligar o forno antes que</p><p>o pão esteja totalmente assado, ajuda pensar em confusão e desconforto como dores</p><p>de parto que acabarão por trazer alegria e clareza.</p><p>Quando nos conectamos com o rio da presença, percebemos que é como uma corrente</p><p>subterrânea que flui através de nós para a qual podemos voltar e dar um mergulho</p><p>sagrado a qualquer momento. Quando voltamos a este rio de presença, Shakti está</p><p>fluindo através de nós e podemos obter tudo o que precisamos. “Tudo que eu preciso</p><p>está dentro de mim. Tudo que eu preciso vem até mim.” Se você está estressado e</p><p>cansado e seu corpo precisa dormir, então é isso que você terá. Enquanto isso, a</p><p>energia consciente que flui através de você está fazendo o que precisa fazer —</p><p>consertando o que precisa ser consertado enquanto você descansa.</p><p>Desenvolva Conforto com Desconforto</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Líderes Shakti falam: sobre limites claros</p><p>Desenvolva limites saudáveis</p><p>Uma das coisas sobre as quais tenho deixado muito claro em todos os meus papéis</p><p>desde que tive filhos é que meu trabalho é meu trabalho (e tive alguns empregos</p><p>realmente ótimos, importantes e maravilhosos), mas minha família vem em primeiro</p><p>lugar. Isso não significa que não farei meu trabalho; Eu farei isso. Mas não importa</p><p>quem esteja na sala, se um dos meus filhos ligar, eu atendo. Isso é verdade para todas</p><p>as pessoas que se reportam a mim. Todos sabem que, se o telefone tocar e for seu filho,</p><p>seus pais ou qualquer membro da família, basta dizer: “Caryl, preciso de um minuto”</p><p>e atender a ligação. Eu fiz isso nas Nações Unidas; Fiz isso com líderes de nosso país;</p><p>Já fiz isso com líderes de outros países. Uma vez, meus filhos ligaram quando eu</p><p>estava no palco. Na verdade, atendi a ligação no meio de um discurso e isso deixou</p><p>toda a platéia maluca. O valor também foi deixar as pessoas saberem o que é importante</p><p>para mim. Esse é quem eu sou; Não tiro isso quando venho trabalhar. 5</p><p>Um resultado crítico de cultivar a presença é a capacidade de traçar e manter</p><p>limites apropriados em nossos relacionamentos. Essa é uma capacidade muito</p><p>necessária, visto que a maioria dos problemas de relacionamento inevitavelmente se</p><p>resume a questões de limites - limites que são muito fechados ou muito abertos. Eles</p><p>são muito fechados se alguém estiver jogando demais com a energia masculina e não</p><p>estiver emocionalmente ou empaticamente disponível para o outro. Ser muito aberto é</p><p>uma tendência feminina, predominante em pessoas que confiam e compartilham</p><p>muito rapidamente e, como resultado, se envolvem em co-dependências confusas.</p><p>Caryl Stern manteve suas prioridades alinhadas, mesmo quando ocupou alguns</p><p>cargos muito importantes:</p><p>Muita mágoa e mal-entendidos podem ser evitados se alguém entrar em qualquer</p><p>relacionamento e transação a partir de um local de presença. A presença nos dá a</p><p>inteligência emocional e a sabedoria para determinar a velocidade e o nível de</p><p>confiança e discrição com os quais entrar e progredir, permanecendo</p><p>Machine Translated by Google</p><p>CONHEÇA UMA PRESENÇA MAIOR</p><p>Na Índia, os elefantes são frequentemente domesticados e treinados para trabalhar.</p><p>Quando um bebê elefante ainda é muito jovem, os treinadores o acorrentam a uma</p><p>árvore para que ele não se mova. À medida que o elefante cresce, eles mantêm a</p><p>corrente amarrada em sua perna. Em algum momento, eles desacoplam a corrente</p><p>da árvore, mas o elefante não foge porque a corrente ainda está amarrada em</p><p>sua perna! Ele não sabe que é completamente livre, então permanece nos limites do</p><p>que foi socializado quando bebê.</p><p>A presença nos ajuda a manter a consciência emocional, o autocontrole e a</p><p>A presença traz você para a base da consciência, mas a consciência não é apenas</p><p>um lugar parado de “ser”. Não é apenas consciência pura; não é inerte. Também é</p><p>poderosamente dinâmico, criativo e ativo. Tem grande poder. O poder criativo da</p><p>presença é Shakti: o poder que manifesta e cria e preserva e destrói e recria.</p><p>suficiência. É a base para um relacionamento saudável.</p><p>Há um fluxo maior trabalhando o tempo todo, o que é extremamente</p><p>inteligente e está processando cada situação e levando-a adiante.</p><p>Gay Hendricks se refere a isso como o “problema do limite superior”. Tendemos</p><p>a colocar restrições em quão felizes e bem-sucedidos nos permitimos ser, porque</p><p>acreditamos que é tudo o que merecemos. A questão é que podemos nos condicionar</p><p>a aceitar limitações em nossa liberdade, crescimento e potencial — limitações que só</p><p>existem em nossa mente. É somente quando nos tornamos totalmente presentes à</p><p>realidade do momento atual que podemos transcender tais confins mentais e</p><p>avançar para a realização de nosso poderoso e extraordinário potencial de felicidade e</p><p>realização.</p><p>Tudo que você precisa fazer é tocar nele. A presença explora o fluxo natural de</p><p>energia no momento. Ele permite que você o sinta e se alinhe com ele. De</p><p>vigilante e responsável por como alguém está compartilhando o poder nessa dinâmica -</p><p>tudo de um lugar de integridade e totalidade.</p><p>Limites Mentais</p><p>Machine Translated by Google</p><p>maneira de transformar sua vida diária em sua vida totalmente incorporada.</p><p>aí você tem uma noção do que está buscando emergir neste momento e qual é a coisa</p><p>certa a fazer. A presença permite discernir o dharma (o propósito e o significado)</p><p>do momento. No final tudo vai evoluir para a sua resolução; todo suposto erro apenas</p><p>cria outra jornada. Nossas chances de acertar são muito maiores se operarmos</p><p>a partir de um estado de presença e consciência do que de nosso modo usual, que é</p><p>reativo e inconsciente.</p><p>No próximo capítulo, mergulharemos fundo na jornada heróica - uma</p><p>Machine Translated by Google</p><p>4</p><p>A JORNADA HERÓICA</p><p>Logo depois que nascemos, e uma vez que adquirimos a linguagem, a</p><p>maneira mais poderosa de absorver a sabedoria é por meio de histórias. As</p><p>histórias ignoram a mente racional-lógica (logos) e vão direto para o reino</p><p>simbólico (mythos) , criando uma experiência muito mais inspiradora, envolvente e</p><p>ressonante do que simplesmente receber informações. Observe que usamos os</p><p>termos “mito” ou “mítico” como Campbell os usa: não como algo que não é real,</p><p>mas como símbolos de impulsos mais profundos em ação em nossa psique.</p><p>Usamos mitologia e histórias em vez de apenas ciência e estrutura porque,</p><p>como Campbell descobriu, “a mitologia é a psicologia mal interpretada como</p><p>biografia, história e cosmologia”.1 A mitologia é simplesmente uma maneira</p><p>muito criativa de expressar a psicologia humana.</p><p>Entrar na Liderança Shakti requer passar por uma jornada heróica com</p><p>elementos míticos e arquetípicos. Quando você reformula sua jornada de</p><p>liderança como um mito pessoal, ela funciona abaixo e além dos fatos e da</p><p>cognição racional, envolvendo e ativando forças universais dentro do inconsciente</p><p>pessoal e coletivo. Esta é a maneira mais inspiradora e poderosa de transformar</p><p>sua vida diária em sua vida totalmente incorporada e auto-realizada. Neste capítulo,</p><p>chamamos a atenção para algumas dimensões-chave e</p><p>A jornada do herói, conforme definida por Joseph Campbell, é uma obra viva</p><p>em</p><p>progresso em todo o mundo. Pode-se dizer que passou para o patrimônio</p><p>coletivo do repositório da sabedoria humana. Campbell encorajou isso, sentindo</p><p>que seu corpo de trabalho e legado tinha muito a percorrer; fala de tantas facetas</p><p>da experiência humana.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Figura 4.1—A Jornada Heróica em Quatro Estágios</p><p>A JORNADA HERÓICA RESUMO</p><p>aplicações deste grande corpo de trabalho — dimensões e aplicações que são de</p><p>particular relevância para os líderes.</p><p>Para chegar ao cerne da jornada heróica mítica, usamos um modelo simples de</p><p>quatro estágios de crise-trauma-transformação-presente para descrever o</p><p>processo de chegar à sua própria plenitude como líder (Figura 4.1) .</p><p>A jornada começa com uma crise em sua vida – uma crise que tira você da</p><p>normalidade. A crise o joga em um mundo diferente, onde você sente dor,</p><p>sofrimento e até trauma. Ao enfrentar essa nova realidade, você deve enfrentar</p><p>seu pior medo. Chega um momento que é só você e sua sombra, seu maior medo.</p><p>Em Star Wars: The Empire Strikes Back, Luke Skywalker vai para a floresta e</p><p>conhece seu pai, Darth Vader, que representa sua própria sombra.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Só então você terá completado todo o ciclo heróico.</p><p>construída no momento. A crise contém a oportunidade. Como Robin Sharma</p><p>escreveu: “Por trás do seu maior medo está a sua maior vida”. Não há como evitar ou</p><p>contornar isso. A única saída é através; você tem que enfrentar o seu pior medo, que é</p><p>a sua sombra. Nesse confronto, há um grande crescimento pessoal; algo novo aparece</p><p>em seu ser. Uma nova Shakti é despertada em você conforme você desenvolve</p><p>novas capacidades e desbloqueia um novo poder latente. Sua grandeza inerente estava</p><p>dentro de você; você simplesmente nunca soube que tinha. Agora é revelado</p><p>repentinamente e o efeito é transformacional.</p><p>Sally Kempton descreve a jornada heróica desta maneira:</p><p>O fato de você ainda estar de pé após sua jornada significa que você não apenas</p><p>sobreviveu à crise, mas na verdade é mais poderoso e resistente a ela.</p><p>Depois de pedir ajuda e admitir sua impotência cultural e começar a perguntar onde</p><p>está a fonte do poder, você se abre para o poder que não depende de cultura, posição</p><p>ou mesmo habilidades. Essencialmente é assim que descobrimos Shakti. Alguns de nós</p><p>simplesmente chegam totalmente fortalecidos por ela. Mas a maioria de nós descobre</p><p>Shakti por não saber o que fazer ou como proceder. Se você é um líder e está</p><p>apenas arrasando e nada está te desafiando e você é realmente bom no jogo competitivo,</p><p>por que você mudaria?</p><p>Após essa transformação, você retorna ao mundo comum e seu crescimento</p><p>continua. O ciclo só se completa quando você compartilha com o mundo a dádiva do</p><p>que aprendeu. Quanto mais damos, mais recebemos. Este presente é</p><p>misteriosamente o que seu “mundo” – sua equipe, família, comunidade ou organização</p><p>– precisa para passar para o próximo nível.</p><p>Essencialmente, a jornada heróica mostra que, se você se depara com um</p><p>problema que parece insuperável, primeiro precisa crescer para um novo nível antes</p><p>de encontrar uma solução para ele.</p><p>Não há incentivo para o masculinista comum olhar para dentro e encontrar uma fonte</p><p>mais profunda enquanto as estratégias baseadas no ego estiverem funcionando. O</p><p>fracasso do poder pessoal para a maioria de nós e para nossa sociedade como um</p><p>todo é realmente a única maneira de começarmos a nos voltar para a fonte feminina. é uma crise</p><p>Há um elemento de perigo na crise, mas também há um ponto de inflexão</p><p>Líderes Shakti falam: sobre a crise e a jornada</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Impulso Evolutivo</p><p>É possível crescer sem passar pela crise e pelo sofrimento subsequente? A obra de</p><p>Campbell parece sugerir que não se pode fazer uma jornada heróica sem</p><p>gravação</p><p>ou outros métodos eletrônicos ou mecânicos, sem a permissão prévia por escrito do</p><p>editor, exceto no caso de breves citações incorporadas em revisões críticas e outros usos</p><p>não comerciais permitidos pela lei de direitos autorais. Para solicitações de</p><p>permissão, escreva para o editor, endereçado “Atenção: Coordenador de Permissões”, no</p><p>endereço abaixo.</p><p>Vendas individuais. As publicações da Berrett-Koehler estão disponíveis na maioria das</p><p>livrarias. Também podem ser encomendados diretamente à Berrett-Koehler: Tel: (800)</p><p>929-2929; Fax: (802) 864-7626; www.bkconnection.com Pedidos de uso de</p><p>adoções de livros didáticos/ cursos universitários. Entre em contato com Berrett Koehler:</p><p>Tel: (800) 929-2929; Fax: (802) 864-7626.</p><p>Berrett-Koehler Publishers, Inc.</p><p>Liderança Shakti</p><p>Informações sobre pedidos de edições impressas</p><p>Vendas em quantidade. Descontos especiais estão disponíveis em compras em</p><p>quantidade por empresas, associações e outros. Para obter detalhes, entre em contato</p><p>com o “Departamento de vendas especiais” no endereço da Berrett-Koehler acima.</p><p>Pedidos de livrarias comerciais e atacadistas dos EUA. 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Serviço de produção: Linda Jupiter</p><p>Productions. Índice: Paula C. Durbin-Westby.</p><p>2016-1</p><p>Edição impressa em brochura ISBN 978-1-62656-465-7</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Para as almas extraordinárias no Chittasangha</p><p>e para minha mãe Usha, irmã Manju e</p><p>esposa Shailini,</p><p>que personificam Shakti para mim</p><p>Para</p><p>Shakti e todos que me ajudaram a fazer a jornada,</p><p>— Nilima</p><p>(“Consciousness Collaborative”),</p><p>por aprofundar muito minha compreensão de</p><p>consciência e liderança;</p><p>—Raj</p><p>especialmente Ganesha, Swami</p><p>Sivananda, Sri Aurobindo e a</p><p>Mãe, Papai, Mamãe, Pe.</p><p>Lancy,</p><p>Vijay Shravan e Shambhavi</p><p>Machine Translated by Google</p><p>CONTEÚDO</p><p>Seis: Cultivando a Flexibilidade</p><p>Sete: Alcançar a congruência</p><p>Prefácio de Gay Hendricks e Kathlyn Hendricks</p><p>Oito: A Promessa da Liderança Shakti: Um Mundo Satisfeito e Livre</p><p>Prólogo: Uma crise de consciência e liderança</p><p>Epílogo: Shakti Fala</p><p>Um: Buscando Shakti</p><p>Notas</p><p>Três: Presença: A Chave Mestra</p><p>Dois: Liderando com Shakti</p><p>Agradecimentos</p><p>Quatro: A Jornada Heróica</p><p>Índice</p><p>sobre os autores</p><p>Cinco: Tornando-se inteiro</p><p>Machine Translated by Google</p><p>PREFÁCIO</p><p>Apreciamos particularmente os componentes interativos do livro,</p><p>Você é guiado por atividades de reinvenção interna, relacional e estrutural que</p><p>desafiam e expandem sua criatividade e sua capacidade de entrar no desconhecido com</p><p>confiança.</p><p>este notável novo livro chega em um momento muito oportuno, uma</p><p>conjuntura evolutiva em que reinventar as possibilidades de liderança pode desempenhar</p><p>um papel positivo importante em todas as nossas vidas. Shakti Leadership, com base</p><p>em extensa pesquisa, resume habilmente o melhor da sabedoria perene, ao mesmo tempo</p><p>em que adiciona práticas poderosas do mundo real ao repertório de líderes</p><p>em todos os lugares.</p><p>Shakti Leadership é escrito para aqueles que desejam sair da hierarquia</p><p>Em sua essência, Shakti é a força criativa da qual surgem todas as estruturas.</p><p>e em novos ritmos de colaboração e invenção, movendo-se juntos em vez de contra,</p><p>e acolhendo a intuição na sala de reuniões e a harmonia em nossos corações.</p><p>Você experimenta uma nova compreensão da presença</p><p>Nilima e Raj desdobram seus aspectos em um estilo acessível e de fácil assimilação.</p><p>Eles o orientam através de processos poderosos para integrar o melhor da Liderança</p><p>Shakti em sua vida e organização agora, como encontrar presença no meio da</p><p>atividade frenética e substituir a competição por parceria e equilíbrio dinâmico. O livro</p><p>abrange as questões mais urgentes e atuais que mais interessam a homens e mulheres.</p><p>que envolvem todos os aspectos do ser e do fazer para integrar a sabedoria do</p><p>livro, capítulo por capítulo. Com uma melodia encantadora de convite e possibilidade,</p><p>Raj e Nilima rebatem intuitivamente as advertências e o ceticismo que a exploração</p><p>consciente pode provocar. A mensagem central realmente ressoa ao longo do livro:</p><p>“É hora de sermos mais ousados”. No centro da mensagem da Shakti Leadership está</p><p>a liberação da energia criativa restringida por milhares de anos de medo do poder das</p><p>mulheres, tanto por homens quanto por mulheres.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Gay Hendricks e Kathlyn Hendricks</p><p>O Instituto Hendricks</p><p>isso se torna fundamental para o desenvolvimento de um futuro diferente e de um</p><p>mundo no qual o poder criativo de cada pessoa pode fluir por meio de uma</p><p>estrutura integral e vital. Em Shakti Leadership você encontrará uma série de diálogos</p><p>animados que dançam entre lógica e sentimento, logos e mythos e outras dinâmicas</p><p>que intrigam os entusiastas da consciência há séculos. Este é um livro que reúne</p><p>muitas tradições ricas para que você possa expandir suas habilidades de</p><p>liderança de maneiras essenciais que farão a diferença agora e no futuro.</p><p>dezembro de 2015</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Prólogo</p><p>UMA CRISE DE CONSCIÊNCIA E</p><p>LIDERANÇA</p><p>o realmente precisamos de outro livro sobre liderança? Estantes de livros</p><p>em</p><p>todo o mundo estão gemendo sob o peso de um fluxo interminável de liderança</p><p>livros. Mas a dura realidade permanece: a maneira como lideramos não está</p><p>funcionando tão bem quanto precisamos. Nossa atual noção unilateral do poder de</p><p>um líder é a raiz de uma série de problemas contemporâneos, incluindo</p><p>colapso social, degradação ambiental, epidemias de estresse e depressão e</p><p>corrupção nos negócios e no governo. Homens e mulheres foram condicionados</p><p>a valorizar qualidades de liderança tradicionalmente consideradas masculinas:</p><p>hierárquica, individualista e militarista. As consequências têm sido terríveis por</p><p>muito tempo e não podemos nos dar ao luxo de continuar sofrendo por muito mais</p><p>tempo. A origem do problema é cristalina: as sociedades ao redor do mundo têm</p><p>desvalorizado de forma consistente e flagrante qualidades e</p><p>perspectivas tradicionalmente consideradas femininas. Durante todo o tempo</p><p>registrado, a sabedoria e as perspectivas únicas de mais da metade da humanidade</p><p>foram amplamente excluídas de influenciar a maneira como vivemos e trabalhamos.</p><p>Como isso pode não levar a uma disfunção grave?</p><p>Buscando</p><p>uma crise. Mas por</p><p>que esperar por uma crise? Até chegar a esse momento de realização, você terá que viajar</p><p>da maneira convencional. É preciso coragem e autodomínio para superar a mentalidade de</p><p>crise. A maioria de nós, que ainda não experimentou a vida plenamente, é muito humana em</p><p>nossa fragilidade; inevitavelmente experimentaremos dor, trauma ou sofrimento. Para</p><p>“transformar a porcaria em adubo”, você deve pegar sua dor e sofrimento do passado e</p><p>usá-los como fertilizante para seu crescimento futuro.</p><p>mais consciente dos processos e elementos mais profundos envolvidos, e reenquadrá-</p><p>los. A jornada heróica consciente segue quatro estágios: o impulso evolucionário, seguido</p><p>pela dissolução, evolução e resolução (Figura 4.2).</p><p>isso desencadeia a jornada, porque agora você tem que buscar o poder de uma maneira</p><p>diferente. Nossa sociedade está nesse ponto; nossos problemas são tão grandes e nossa</p><p>capacidade de resolvê-los é tão claramente limitada que estamos intuindo que realmente</p><p>precisamos de algum tipo de conexão milagrosa.</p><p>Pode-se experimentar a jornada com mais facilidade e graça, tornando-se</p><p>Este planeta já foi água e lava, e então, um dia, uma planta chegou.</p><p>Depois de vários milhares de milênios, um animal chegou. A planta não disse: “Vou evoluir”.</p><p>A maior inteligência da natureza, prakriti, a desenvolveu.</p><p>Eventualmente, os humanos apareceram. Somente nós temos a capacidade de discernir</p><p>o impulso evolutivo da natureza e dizer: “Posso fazer parceria com ela? Posso agora evoluir</p><p>conscientemente e ajudar a natureza junto? Eu também faço parte da natureza; Eu sou a</p><p>natureza tornando-se consciente.”</p><p>VIAJANDO CONSCIENTEMENTE</p><p>2</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Os Líderes Shakti Falam: Sobre o Propósito da Evolução</p><p>Figura 4.2—Viagem Consciente</p><p>Dentro de cada um de nós está o verdadeiro significado e propósito de nossa</p><p>existência. É a semente da sua vida e do seu ser, e carrega seu próprio impulso e</p><p>impulso evolutivo. Já vem programado para disparar e desdobrar regularmente</p><p>de tempos em tempos. No entanto, muitos de nós não atendemos a esse</p><p>chamado à aventura evolutiva. Algumas pessoas deixaram seu</p><p>condicionamento sufocá-las e ir contra seu impulso evolutivo. Pense desta forma:</p><p>todo o universo é construído, estruturado e programado para evoluir você, goste</p><p>você ou não. Se você não optar por evoluir conscientemente, isso vai acordá-lo</p><p>durante uma crise de qualquer maneira.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Há uma aceitação crescente da ideia de que a evolução tem um propósito, e que</p><p>nós, humanos, somos os agentes que promovem a realização desse propósito. Um</p><p>dos pensadores mais conhecidos neste campo é Steve McIntosh, que escreve:</p><p>Uma vez que aceitamos que todas as formas de evolução – cosmológica, biológica</p><p>e cultural – fazem parte do mesmo processo abrangente, apesar de suas diferenças</p><p>e descontinuidades significativas, isso leva a um reconhecimento mais</p><p>profundo do significado e valor da evolução. E quando começamos a descobrir o</p><p>significado subjacente e o valor da evolução, isso revela o propósito da evolução. . . .</p><p>Reconhecemos cada vez mais como valores fundamentais como beleza, verdade</p><p>e bondade influenciam a evolução em todos os níveis de seu desenvolvimento. Ao</p><p>entender a “atração gravitacional” dos valores no processo de evolução,</p><p>podemos ver mais claramente por que e como a evolução cultural foi alcançada</p><p>em alguns lugares e por que estagnou ou regrediu em outros lugares. . . .</p><p>Essa nova compreensão da evolução revela como nosso</p><p>progresso pessoal como indivíduos e nosso progresso coletivo como sociedade</p><p>estão diretamente conectados ao desenvolvimento criativo do universo como um todo. 3</p><p>Os principais teóricos estão percebendo que a evolução cosmológica de estrelas e</p><p>planetas, a evolução biológica dos organismos e a evolução cultural da história</p><p>humana fazem parte de um processo universal de transformação que vem se</p><p>desenvolvendo continuamente desde o início de nosso universo com o Big Bang.</p><p>O avanço da evolução abrange muito mais do que o desenvolvimento de espécies</p><p>biológicas. De fato, a evolução não é apenas algo que ocorre dentro do</p><p>universo; a própria evolução é o que o universo realmente é - uma grande panóplia</p><p>de micro e macro desenvolvimento que afeta tudo e, finalmente, conecta tudo.</p><p>A evolução não é aleatória, acidental ou sem sentido. Pelo contrário, seu</p><p>avanço progressivo revela a presença de um propósito – não um tipo de propósito</p><p>inteiramente pré-planejado ou controlado externamente, mas sim uma geração</p><p>criativa de valor que vem se construindo continuamente por bilhões de anos.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>A vida nunca está estagnada; está em constante evolução. Quando você pensa que alcançou</p><p>um equilíbrio confortável, você experimentará algum tipo de empurrão evolutivo. Você acha que</p><p>vai descansar um pouco, mas o tédio ou o vazio logo se instalarão. Então, o chamado para</p><p>a aventura cai sobre você.</p><p>Algo muda em seu estado real ou em seu estado ideal. Você enfrenta um novo desafio que não</p><p>existia antes, ou sente uma consciência crescente de que as coisas não são como poderiam ou</p><p>deveriam ser. De qualquer forma, é um chamado para viajar, para embarcar em uma nova aventura</p><p>de descoberta e crescimento.</p><p>Uma dissolução – algum tipo de sacrifício ou rendição – será solicitada a você. Quando você se</p><p>submete livre e totalmente a ele, não precisa sentir dor ou trauma.</p><p>Uma das razões pelas quais devemos fazer essa jornada é remover a carga negativa associada</p><p>à ideia de morte. A morte é uma parte inevitável da vida. Temos que passar por ela e permitir,</p><p>pois ela tem muitos presentes maravilhosos para nos dar. Precisamos nos deixar morrer para um</p><p>modo de ser para experimentar o próximo e as novas possibilidades que nos aguardam.</p><p>Aprenda a reconhecer esse impulso evolutivo e saiba que ele virá.</p><p>A jornada começa com uma dissonância do equilíbrio existente. Todo o processo da jornada</p><p>é uma espiral que está sempre se expandindo para cima em capacidades e níveis de consciência</p><p>cada vez mais elevados. Sempre começa com dissonância; algo tem que perturbar o equilíbrio</p><p>existente para que um novo, mais elevado, seja desenvolvido.</p><p>Quando isso acontecer, você estará preparado.</p><p>Como seres humanos, nos apegamos à vida, temendo e negando a ideia da morte.</p><p>discernimento e presença cada um sinaliza plenamente. Espere com equilíbrio, nem se movendo</p><p>em direção a ele ou se afastando dele. Invoque sua Shakti e sua sabedoria para impulsioná-lo</p><p>e guiá-lo. Depois de esperar que a confusão passe, você obterá a clareza da escolha certa.</p><p>Aja de acordo com isso e entregue o resultado ao seu eu superior. Libere o domínio do “eu”</p><p>egóico e deslize para o fluxo de Shakti. Confie que, mesmo que o sinal original pareça falso,</p><p>agora pode ser revelado como verdadeiro.</p><p>Como você pode identificar sinais falsos? A única maneira é aplicar o seu melhor</p><p>Dissolução</p><p>Machine Translated</p><p>by Google</p><p>Mesmo no final da jornada, você deve permanecer presente e totalmente vivo</p><p>para o potencial que existe a cada momento. Em vez de estar no piloto automático</p><p>e reagir à agitação das forças, reconheça que acabou de sair de uma jornada e está</p><p>descansando um pouco. Antecipe que a calmaria não vai durar e a mudança virá</p><p>novamente. Quando isso acontecer, submeta-se à dissolução e permita-se morrer de</p><p>alguma forma para se engajar novamente em algo novo e diferente.</p><p>Antecipe a dissolução e permita que o velho eu ou as velhas formas morram, muito</p><p>Lembre-se de que nem toda jornada precisa transformar uma vida; muitos</p><p>Como Sri Aurobindo disse: “Todas as possibilidades do mundo no Homem estão</p><p>esperando como a árvore espera em sua semente.” O estágio de resolução é onde você</p><p>compartilha seus novos dons. Com suas novas capacidades, você agora está</p><p>equipado para enfrentar desafios e transformar seu mundo de alguma forma - seja</p><p>sua família, seu relacionamento, sua equipe ou sua empresa.</p><p>O estágio de evolução é onde você envolve seu potencial não realizado, sua Shakti</p><p>latente. É como se existissem baterias não utilizadas dentro de você: você usou ou</p><p>experimentou um conjunto e está viajando para o próximo. Você encontra energia pronta</p><p>para ser liberada dentro de você. Nessa evolução, você desenvolve novos dons e</p><p>capacidades e descobre coisas que nunca soube.</p><p>como uma lagarta tem que “morrer” para que surja uma borboleta. Esta</p><p>é uma morte psicológica pela qual você precisa passar. Ceda a isso. Submeta-se a</p><p>thanatos (a pulsão de morte) de bom grado, para que não venha sobre você como</p><p>um colapso destrutivo. Quando você pode morrer para o seu antigo eu e modos, você</p><p>chega ao lugar onde está a próxima energia a ser despertada. Desapegue-se da</p><p>existência comum e permita-se entrar no mundo especial.</p><p>pequenas jornadas podem surgir entre grandes jornadas. Dessa forma, você evolui</p><p>e desenvolve outras capacidades. Essas capacidades podem trazer resolução</p><p>para qualquer coisa que o seu mundo seja desafiado.</p><p>Resolução</p><p>Evolução</p><p>Machine Translated by Google</p><p>A ÚNICA SAÍDA É DENTRO _</p><p>A maioria de nós passa pela vida em grande parte inconsciente. Swami Sivananda disse</p><p>sucintamente: “Comer, dormir, beber, rir um pouco, chorar muito: isso é tudo? Não morra aqui</p><p>como um verme! Acordar!" Muitos de nós já morremos como vermes muitas vezes. É isso que dá</p><p>origem à ideia iogue, também presente em outras tradições, do ciclo de nascimento e renascimento.</p><p>Este ciclo também pode acontecer enquanto ainda estamos vivos nesta vida. Podemos renascer</p><p>de novo e de novo na mesma escuridão até que a luz da consciência comece a se desenrolar</p><p>e despertar. Então experimentamos a evolução consciente.</p><p>nosso espaço interior e entender nossos impulsos. Quais são os nossos sistemas de crenças?</p><p>Onde os pegamos? Eles eram nossos em primeiro lugar? O que nos motiva? Que valores</p><p>estamos incorporando inconscientemente? O que está causando nossos comportamentos</p><p>saudáveis e não saudáveis? O que há em nós que causa nossos conflitos externos e padrões</p><p>recorrentes? O que dentro de nós precisa morrer ou ser liberado? O que está procurando</p><p>emergir?</p><p>O objetivo da jornada do herói é abraçar cada desafio como um chamado à aventura. Mude sua</p><p>composição mental e parta. Não se entregue ao seu medo e repulsa; tente ver a jornada como</p><p>algo de grande valor, como um presente - uma oportunidade de se tornar uma versão melhor</p><p>de quem você é - e seja grato por isso.</p><p>Preste atenção ao antigo aforismo grego: “Conhece a ti mesmo”.</p><p>A liderança requer saber como viajar para dentro, saber como entrar em si mesmo. Você</p><p>não pode liderar ninguém nem nada se não souber o que está te guiando. Seus impulsos</p><p>biológicos e psicológicos direcionam seu poder pessoal até que você o recupere. Do que você</p><p>está no comando se não sabe o que está te guiando? Você precisa saber quem está “dirigindo</p><p>seu carro”.</p><p>A jornada do herói começa ao se tornar mais autoconsciente: entender quem você é e o que</p><p>realmente está acontecendo em sua vida. A única saída é entrar; a única maneira de responder</p><p>ao chamado para a aventura é mergulhar fundo em si mesmo,</p><p>Como podemos nos tornar mais conscientes como líderes? Para isso, temos que saber</p><p>Você acha que é o mestre de sua própria vida, você acha que está indo para onde está indo. Mas,</p><p>na realidade, todas essas forças subjacentes estão controlando você e você nem está ciente</p><p>disso.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>A DANÇA DOS CINCO ELEMENTOS</p><p>porque ninguém mais pode fazer isso por você. O poder, os recursos - tudo de</p><p>que você precisa para fazer a jornada - devem ser encontrados dentro de você e em</p><p>nenhum outro lugar.</p><p>Reconhecer essas energias elementais arquetípicas que estão em jogo a qualquer</p><p>momento e alinhar-se com sua formidável Shakti nos ajuda a manter um estado de</p><p>equilíbrio dinâmico. Podemos aproveitá-los para mudar e evoluir sem sofrer desgaste ou</p><p>perder oportunidades de crescimento.</p><p>A ideia iogue de karma sugere que esse trabalho interno (para o qual nosso</p><p>trabalho e mundo externo é apenas uma expressão ou campo, referido como karma</p><p>bhoomi) é algo que você escolheu fazer (ou foi designado a fazer) nesta vida. Você</p><p>deve passar e processar experiências particulares nesta vida para evoluir e crescer</p><p>da maneira que mais precisa.</p><p>Alguns elementos são mais masculinos, enquanto outros são mais femininos – pense</p><p>no fogo e na água. Como dançamos através deles em vez de cancelá-los?</p><p>Trabalhar com a natureza orgânica do ciclo dos cinco elementos também é uma</p><p>maneira poderosa de alcançar um crescimento harmonioso como empresa ou organização.</p><p>A sabedoria iogue vê toda a criação como a interação divina dos cinco elementos</p><p>dos quais é feita: terra, água, fogo, ar e espaço. Cada um desses elementos tem seu</p><p>movimento, emoção, qualidade e natureza únicos. Todos os sistemas circulam</p><p>continuamente por esses estados energéticos elementares.</p><p>Como sabemos, a energia não pode ser criada nem destruída; apenas se</p><p>transforma de um estado elementar para o seguinte. A liberdade e a facilidade de um</p><p>estado de ser estável como o ar ou a terra - duram até a hora de evoluir e viajar</p><p>novamente - para ser tomado pela água e pelo fogo, de novo e de novo.</p><p>A jornada heróica mapeia o ciclo também. A crise é semelhante a deixar o familiar</p><p>enraizamento e engajamento da terra, para ser arrastado para a fluidez e incerteza de</p><p>um estado de água. Enfrentar seu maior medo e experimentar a morte é como passar</p><p>pelo fogo. Emergindo disso, como uma fênix renascida, você pode voar livre e facilmente</p><p>no elemento ar. Tudo isso ocorre dentro do elemento de retenção ou vazio do espaço,</p><p>que é o estado de presença.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>VIAJANDO DE FORMA DIFERENTE</p><p>Serve para equilibrar a busca por escala e o crescimento baseado em números que</p><p>é característico da</p><p>maioria das empresas. A chave é sentir a “música” do momento</p><p>e se alinhar com sua energia elementar. Como líderes, às vezes precisamos</p><p>mudar a música ou tocar outro elemento, percebendo a dissonância que</p><p>podemos estar causando.</p><p>Joseph Campbell só falava sobre a jornada do herói, e seus exemplos eram</p><p>principalmente sobre os homens.4 Maureen Murdock, uma seguidora da obra de</p><p>Campbell, o entrevistou para entender como a jornada se relaciona com as mulheres e</p><p>seu desenvolvimento como indivíduos. Ele disse a ela que as mulheres não</p><p>precisam fazer a jornada, que “em toda a tradição mitológica a mulher está lá. Tudo</p><p>o que ela precisa fazer é perceber que ela é o lugar para onde as pessoas estão</p><p>tentando chegar. Quando uma mulher percebe qual é o seu caráter maravilhoso, ela</p><p>não vai se confundir com a noção de ser um pseudo-homem.”5</p><p>Cada um de nós pode ter preferência por uma expressão elementar específica</p><p>em nossa própria energia e estilo de liderança. É importante manter a capacidade de</p><p>ser você mesmo, mesmo enquanto percorre os diferentes elementos. Permanecer</p><p>autoconsciente e estar presente é fundamental. A presença ajuda você a dançar</p><p>com e através do ciclo de mudança que a jornada implica, de uma forma que renova</p><p>e realinha você, em vez de esgotar e estressar você.</p><p>Faça check-in e avalie a energia da sua própria empresa. Permanece</p><p>exclusivamente em um elemento ou flui através de diferentes elementos de forma</p><p>equilibrada? A empresa tem alma própria; é um ser por direito próprio.</p><p>Homens e mulheres viajam de maneira diferente. Embora os traços gerais sejam</p><p>semelhantes, a nuance e os kshetras (domínios ou campos de ação) são diferentes.</p><p>A energia elementar de cada empresa reflete seu estágio de vida. As startups</p><p>tendem a ter muita energia de fogo, enquanto as empresas maduras têm mais energia</p><p>terrestre ou espacial. Cultura é união e dança da energia do líder e da alma da empresa.</p><p>A energia do fundador é de alguma forma a energia da empresa. Quando o</p><p>fundador sai e outro líder entra, como eles dançam essa dissonância é muito</p><p>importante. Com o tempo, a empresa desenvolve sua própria cultura forte; um líder</p><p>que não sabe dançar com essa energia será ineficaz e rejeitado pela cultura.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>A Jornada do Herói</p><p>Murdock ficou insatisfeito com essa resposta porque sua experiência pessoal</p><p>era diferente. Ela fez sua própria pesquisa e escreveu um livro chamado The Heroine's</p><p>Journey. individuação e</p><p>crescimento existem hoje (Women Who Run with the Wolves, de Clarissa Pinkola Estes, e</p><p>Descent to the Goddess, de Sylvia Brinton Perera, são particularmente convincentes).7</p><p>• Medo: Violação</p><p>• Relacionamentos e romance</p><p>• Medo: Fracasso</p><p>• Missões de poder</p><p>• Recursos: entrega,</p><p>receptividade, emoção, intuição,</p><p>radiância, fluxo, sensualidade,</p><p>nutrição, afeto, gentileza</p><p>compartilhada, paciência,</p><p>vulnerabilidade</p><p>Muitos outros livros sobre o processo feminino de</p><p>• Ganha significado</p><p>• Recursos: liberdade, direção, lógica,</p><p>razão, foco, integridade, estabilidade,</p><p>paixão, independência, disciplina,</p><p>confiança, consciência,</p><p>autenticidade, força</p><p>Vejamos como as jornadas diferem para homens e mulheres.</p><p>• Missões de amor</p><p>• Tarefa e aventura</p><p>A jornada do herói é uma busca pelo poder. Em algum lugar lá no fundo, o homem não está</p><p>em contato com seu próprio poder. Na busca por esse poder, ele alcança significado e</p><p>compreensão. Ele também busca sabedoria porque a sabedoria lhe dá poder. É uma</p><p>jornada baseada no pensamento e na mente. Seu maior medo é o fracasso - não ser capaz</p><p>de realizar o que se propôs a fazer. Os recursos que o herói tem à sua disposição</p><p>são liberdade, direção, lógica, razão, foco, integridade, estabilidade, paixão,</p><p>independência, disciplina, confiança, consciência, autenticidade e força—recursos</p><p>tradicionalmente considerados masculinos.8</p><p>• Ganha liberdade</p><p>JORNADA DO HERÓI A JORNADA DA HEROÍNA</p><p>6</p><p>Machine Translated by Google</p><p>A jornada de uma mulher muitas vezes começa como uma “descida no escuro”, desencadeada</p><p>por uma profunda traição de amor, violação, perda ou morte (de sua infância</p><p>inocente e não testada). Ela tem que sofrer completamente e colocar seu antigo eu para</p><p>descansar antes que ela possa ser ressuscitada em sua feminilidade fortalecida.</p><p>Embora isso possa parecer bastante estereotipado, e nossas leitoras feministas possam</p><p>violada em qualquer lugar que ela vá. Isso é o que a torna vulnerável. No entanto,</p><p>em última análise, é essa mesma vulnerabilidade que é sua maior força, pois ela descobre</p><p>que também é a abertura para a autotranscendência, o verdadeiro poder e o grande prêmio</p><p>da consciência da unidade - consciência que, em última análise, a torna inviolável.</p><p>A jornada da heroína é uma busca pelo amor. O domínio de seu trabalho e sua jornada</p><p>não são tarefas e aventuras como para o homem, mas relacionamentos e romance. Quando a</p><p>heroína busca e encontra o amor que busca dentro de si mesma, ela se torna</p><p>psicologicamente e verdadeiramente livre. Ela se desfaz da ilusão de que algum amor</p><p>externo pode completá-la. Sentindo sua escravidão ao patriarca interno e externo, as</p><p>mulheres desejam ser as donas soberanas de suas próprias vidas; eles querem liberdade.</p><p>Quando uma mulher busca e entra em sua própria fonte interior de amor, ela ganha essa</p><p>liberdade para si mesma.</p><p>rolar os olhos, pedimos que você tenha paciência conosco e deixe a plenitude da</p><p>narrativa se desenrolar. Para dar a você um resumo reconfortante: para alcançar todo o</p><p>nosso potencial vivido, homens e mulheres embarcam em três grandes jornadas, ou</p><p>“buscas míticas”, ao longo do tempo: pela aventura, pelo romance e pela</p><p>iluminação.9 O</p><p>maior medo de uma mulher é violação - o medo primordial de que ela possa ser</p><p>Os recursos disponíveis para a heroína em sua busca são rendição, receptividade,</p><p>emoção, intuição, esplendor, fluxo, sensualidade, nutrição, afeto, compartilhamento,</p><p>gentileza, paciência e vulnerabilidade - tradicionalmente considerados recursos</p><p>femininos.10</p><p>Fonte (para listas de recursos): Jason Fonceca, http://</p><p>ryzeonline.com/ feminine-masculine-traits/.</p><p>A Jornada da Heroína</p><p>Machine Translated by Google</p><p>http://ryzeonline.com/feminine-masculine-traits/</p><p>A JORNADA DA HEROÍNA SIMPLIFICADA</p><p>Figura 4.3—A Jornada da Heroína em Quatro Estágios</p><p>A mulher também pode viajar pelo poder. Como sugerido anteriormente, as jornadas</p><p>arquetípicas do herói e da heroína falam mais sobre o masculino e o feminino dentro</p><p>de nós do que sobre o nosso gênero. Os homens também viajam pelo amor - e ambos,</p><p>homens e mulheres, eventualmente, viajam para a encarnação iluminada.</p><p>Uma mulher pode viajar consciente ou inconscientemente. Vamos primeiro dar uma</p><p>olhada em como é uma jornada inconsciente ou não iluminada (Figura 4.3).11 Ela</p><p>começa com uma crise, que pode ser experimentada como uma perda de poder,</p><p>violação ou traição.</p><p>energias. Muitas mulheres hoje sentem que não</p><p>têm mais essas características</p><p>porque tiveram que se tornar "homens" em um mundo masculino, especialmente em</p><p>empregos corporativos. Os recursos do herói foram valorizados; os recursos da</p><p>heroína são normalmente deixados em casa ou pior, descartados como sem</p><p>importância (“simplesmente o que nossas mães fizeram”) e sem valor no local de trabalho.</p><p>Verifique com seu próprio corpo-mente para ver se você está em contato com esses</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Há uma perda de poder pela violação, que é uma crise psicológica</p><p>profunda para o corpo-mente da mulher. Ela experimenta intensa dor e trauma</p><p>e é forçada a enfrentar suas crenças limitantes.</p><p>Aqui a heroína tem que matar o dragão da inferioridade feminina, os três</p><p>Numerosas falsidades foram programadas nela pelo patriarcado - falsidades que</p><p>ela nem mesmo reconhecia como falsas. Agora ela de repente acorda e percebe</p><p>que foi enganada. Ela começa a enfrentar um sistema de crença profundamente</p><p>arraigado e incapacitante - um que ela nem percebeu que a estava</p><p>controlando.</p><p>falsidades sobre as mulheres que ela foi alimentada pelo patriarcado: que</p><p>as mulheres são inferiores aos homens, que as mulheres são dependentes</p><p>dos homens e que as mulheres são incompletas sem os homens.12 Essas</p><p>falsidades foram alimentadas na consciência coletiva das mulheres em todo o</p><p>mundo e criaram neles um profundo sentimento de insegurança. Uma mulher</p><p>viaja para destruir esses mitos e descobrir a verdade. Ela deve matar</p><p>esses dragões para superar sua crise e sua dor. Como diz Murdock, “os</p><p>dragões que zelosamente guardam o mito da dependência, o mito da inferioridade</p><p>feminina e o mito do amor romântico são oponentes temíveis. Esta não é uma</p><p>jornada para covardes; é preciso uma coragem enorme para mergulhar nas profundezas.”13</p><p>Machine Translated by Google</p><p>A Jornada Consciente da Heroína:</p><p>Submetendo-se ao Impulso Evolutivo</p><p>Quando a heroína sai da jornada, ela de repente descobre outras mulheres</p><p>como ela de todas as esferas da vida: a tribo das “mulheres felizes por ser”. e</p><p>apoiá-la em sua jornada de maneira consciente. Essas mulheres não dependem mais</p><p>do masculino e das partes masculinas da sociedade para validar quem são.</p><p>A heroína consciente viaja em busca de um grande prêmio: a reunião com sua</p><p>“família sagrada” interior (Figura 4.4). Ao se tornar sua própria mãe e sua própria</p><p>Portanto, esta é a jornada da heroína: descida, iniciação e conquista de seu</p><p>próprio poder. É bem diferente da jornada do herói; a morte é uma parte crítica</p><p>da jornada da mulher. A mulher experimenta uma espécie de morte e tem que ser</p><p>capaz de lamentar a perda. Estas são experiências psicológicas profundas</p><p>que temos que honrar. Mas o que é verdadeiro nunca morre porque é indestrutível.</p><p>Somente aquilo que está pronto para ser dissolvido e descartado morrerá: sua</p><p>identidade superficial ou personalidade.</p><p>Ao enfrentar a provação e matar os dragões, a heroína cresce</p><p>imensamente e passa por uma profunda transformação. Ela descobre as</p><p>qualidades necessárias e o poder (Shakti) dentro de si mesma, não através dos</p><p>homens em sua vida. Ela então chega à cura, onde encontra sua verdadeira</p><p>liberdade e senso de pertencimento e é capaz de presentear sua nova tribo. Toda a</p><p>jornada é, em última análise, sobre pertencer, amar e nutrir, mantendo o tecido da</p><p>sociedade unido.</p><p>As mulheres sabem morrer. (Em certo sentido, as mulheres morrem todos os</p><p>meses e renascem por meio de seu ciclo menstrual.) Na tradição iogue, há uma</p><p>deusa que leva você a esse lugar quando chega a hora de morrer. Chamada</p><p>Dhumavati, a grande viúva, a desfavorável, ela é “a velha deusa do</p><p>desapontamento e do desapego”.15 Somente quando você passa por ela é que se</p><p>submete a essa aniquilação completa, reconhecendo: “Sim, eu morri. Eu não</p><p>tenho mais nada." Do outro lado da viuvez negra - de se tornar nada, por assim</p><p>dizer - está a nova vida.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>ser sacrificado no altar da morte. A boa notícia é que, no grande esquema</p><p>das coisas, nada realmente morre. No entanto, ela não sabe disso quando faz</p><p>a viagem. Ela tem que simplesmente permitir, abrindo mão dessa zona de</p><p>conforto e segurança do conhecido. Quando ela permite a morte de sua</p><p>infância, ela deve presenciar sua vergonha, sua dor, sua raiva - tudo isso fez</p><p>parte daquela infância. Normalmente, isso é desencadeado por algum tipo</p><p>de traição ou perda de poder. Ela tem que presenciá-lo, aceitá-lo e vê-lo pelo</p><p>que é, então permitir que ele processe através dela: “Sim, estou sentindo dor”.</p><p>amada, ela encontra o amor verdadeiro e duradouro e a liberdade que tanto</p><p>desejou e buscou.</p><p>Para uma mulher amadurecer, algo tem que morrer - algo precioso tem</p><p>“Sim, estou com vergonha” ou “Sim, estou com muita raiva”. O fogo que a</p><p>está consumindo é a morte de sua infância. Por fim, ela chega a um ponto</p><p>em que pode dizer: “Aceito. Posso colocar minha perda para descansar.</p><p>A mulher consciente está sintonizada com o impulso evolutivo; ela vive no</p><p>mundo dos sentimentos e sensações. Ela sente uma aridez, uma esterilidade</p><p>em sua vida, um bloqueio da força vital e Shakti. Ela reconhece que é hora</p><p>de se submeter à morte.</p><p>Figura 4.4—A Jornada da Mulher Consciente</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Células Imaginais e o Teste da Humanidade</p><p>descanse, você terá sua ressurreição como mulher. Agora você se torna mãe de</p><p>seu próprio filho. Você não está esperando que ninguém o salve, cuide de você ou</p><p>cuide de você; agora você está cuidando de si mesmo.</p><p>Hoje, a consciência da humanidade está sendo testada. Estamos prontos para</p><p>deixar de ser crianças psicologicamente imaturas e infantis para nos tornarmos</p><p>seres maduros da espécie - tanto como homens quanto como mulheres?</p><p>Do outro lado da morte está uma nova vida. Quando você coloca sua infância para</p><p>Assim como você nunca deixaria ninguém violar seu filho, você nunca deixará ninguém</p><p>violar você novamente. (Estamos nos referindo à força psicológica, não à força física,</p><p>que pode ser dominada por um agressor que tem mais.) Isso é o que significa se tornar</p><p>sua própria mãe.</p><p>As células imaginárias carregam o maior potencial evolutivo de uma espécie no corpo</p><p>dos indivíduos daquela espécie.17 A natureza não está preocupada se um indivíduo vive</p><p>ou morre, mas continuamente investiga a resiliência geral de uma espécie inteira. Se uma</p><p>espécie passa no teste, ela é resiliente o suficiente para sobreviver, prosperar e</p><p>continuar em sua evolução. Quando chega a hora de uma espécie ser testada para</p><p>estabelecer seu lugar no ecossistema em evolução da natureza, as células imaginais</p><p>criam uma massa crítica suficiente para desenvolver a nova capacidade que lhe dá a</p><p>resiliência necessária, para permanecer, prosperar e sobreviver. contribuir para o resto</p><p>do ecossistema.</p><p>A psicanalista e autora Clarissa Pinkola Estes desenvolveu um exercício muito</p><p>interessante em torno dessa ideia.16 Ela faz com que seus alunos</p><p>olhem para sua linha</p><p>de vida e se lembrem de um ponto em sua jornada em que algo morreu - como um rio</p><p>que estava indo para algum lugar e estava cheio de vida, então terminou de repente,</p><p>nunca alcançando o oceano. Isso é uma morte. Sua energia vital pode ficar presa naquele</p><p>momento. Para você realmente viver de novo, de uma nova maneira, você precisa</p><p>deixar sua perda para descansar e lamentá-la completamente.</p><p>DE AMOR E GUERRA DOS SEXOS A</p><p>RECONCILIAÇÃO DENTRO</p><p>Machine Translated by Google</p><p>A mulher, através de seu ventre e do que se passa em seus ciclos, detém a jornada</p><p>evolutiva da libido. Tornar a libido consciente é a jornada da heroína — trabalho de</p><p>mulher. O homem detém a jornada evolutiva do logos (significado) e tornando-o mais</p><p>consciente. É por isso que tantos homens estão na busca da sabedoria.</p><p>Como representado pelo igual e oposto centrífugo e centrípeto</p><p>A humanidade está evoluindo, mas para evoluirmos temos que nos tornar mestres</p><p>de nosso próprio poder. Esse poder é a libido, com suas expressões duais como sexo</p><p>ou pulsão de vida (eros) e agressão ou pulsão de morte (thanatos). A menos que</p><p>possamos dominá-lo e aprender como aproveitá-lo e canalizá-lo corretamente, estaremos</p><p>à sua mercê; pode ser uma energia que nos rege e nos impulsiona.</p><p>forças - que mantêm sistemas inteiros de átomos a galáxias em suas estruturas</p><p>- o que unifica é a força yin e o que separa é a força yang. Juntos, eles alcançam o</p><p>equilíbrio dinâmico no qual a multiplicidade da Criação pode ser mantida mesmo</p><p>enquanto ela evolui. Como portadora da força yin unificadora em nome da humanidade,</p><p>a jornada de uma mulher para o auto-conhecimento</p><p>Para que a humanidade chegue ao seu poder e amadurecimento como espécie e não</p><p>permanecer presos em um estado de “delinquência juvenil” exige que reconheçamos</p><p>que temos oscilado entre o amor e a guerra dos sexos. Por um lado, o homem e a</p><p>mulher são profundamente atraídos um pelo outro; a energia masculina e a energia</p><p>feminina em cada um são magnetizadas para o outro. Por outro lado existe uma</p><p>necessidade de consumir uns aos outros. Essa necessidade, de forma</p><p>inconsciente, pode parecer uma batalha para destruir um ao outro. Estes são dois lados</p><p>da mesma moeda; essas energias nos agitam para que possamos</p><p>encontrar a reconciliação interior sobre quem podemos nos tornar como seres sexualmente maduros.</p><p>Onde a mulher está indo com tudo isso? Ela está olhando para o</p><p>despertar da Shakti e reivindicando seu poder, mantendo o espaço físico do corpo</p><p>enquanto o homem mantém mais o espaço psicológico da mente.</p><p>O que está acontecendo na consciência coletiva dos homens para que haja tamanha</p><p>misoginia? O que leva tantos homens a violar as mulheres? O que é isso</p><p>realmente? É comum em muitas empresas o chefe gritar e ser abusivo. É assim que</p><p>muitos se comportam na chamada sociedade civilizada; arranhamos a superfície e</p><p>não somos nada civilizados. Não temos escolha a não ser evoluir; seremos comidos por</p><p>este tigre se não o domesticarmos. Esta é a grande jornada do humano agora.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>A ÚNICA SAÍDA É ATRAVÉS _</p><p>As respostas podem ser diferentes para cada um de nós. Pode ser medo ou inércia ou</p><p>uma certa recompensa que você pode perder se perturbar o status quo, ou pode ser um</p><p>conhecimento mais profundo de que você ainda não está maduro ou pronto para tal</p><p>desafio a um ego frágil; você pode ficar desequilibrado, mentalmente e até fisicamente.</p><p>Como portador da força yang de separação ou individualização em nome da</p><p>humanidade, a jornada de um homem para o autodomínio é semelhante, mas complementa</p><p>a da mulher ao guiar as forças liberadas da criação em direção a formas maiores e</p><p>mais complexas de ser individualizado.</p><p>documentários da natureza. Chega um momento em que eles devem cruzar um grande</p><p>Finalmente chega um momento - um ponto de escolha, um momento de ajuste de contas</p><p>Pode-se dizer que a primeira leva à unidade ou inclusão, enquanto a segunda leva à</p><p>diversidade. Juntos, eles estão desenvolvendo as múltiplas possibilidades deste universo.</p><p>- quando a jornada não pode mais ser adiada. A única saída é através, ou seja: não</p><p>viajar não é uma opção.</p><p>Toda a jornada é sobre expandir e evoluir de seu “mini eu” para esse grande eu, que</p><p>contém todas essas energias em equilíbrio por meio da ideia de presença. Se você estiver</p><p>localizado em sua presença, poderá permitir que esses impulsos o agitem sem estar à</p><p>mercê deles. Você se torna mais quem você pode ser, recuperando todas as partes de si</p><p>mesmo que você perdeu. Quanto mais você recuperar essas partes, mais completo você</p><p>se tornará e quanto mais completo você se tornar, mais você será capaz de recuperar o</p><p>poder e acessá-lo em sua liderança.</p><p>Há momentos em que escolhemos viajar e momentos em que escolhemos não fazê-lo. Para</p><p>cada jornada que fazemos, pode haver várias que não fazemos. O que nos faz escolher</p><p>certas viagens e não outras?</p><p>Considere a jornada heróica do gnu, muitas vezes capturado em África</p><p>maestria é realmente se tornar uma mulher que domina dois mundos: o externo e o</p><p>interno, o coletivo e o pessoal, o masculino e o feminino. Ela sabe como unir os dois e</p><p>através disso liberar a força da criação.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>resolução?</p><p>• Já explorou o novo mundo, com todas as suas possibilidades?</p><p>• Ao explorar essas questões, o que você está aprendendo sobre si mesmo?</p><p>Shakti é uma força universal, não apenas uma força individual. O que quer que</p><p>aconteça em sua vida individual - em sua jornada heróica pessoal - é um reflexo de</p><p>uma evolução universal do feminino coletivo, respondendo à consciência</p><p>masculina coletiva superdesenvolvida da humanidade. Todo o sistema está buscando</p><p>o reequilíbrio; o sistema tornou-se tão hipermasculino que</p><p>• Qual é o seu medo mais profundo? Que demônio interior você precisa matar?</p><p>Muito possivelmente, você pode estar no meio de uma jornada heróica agora. Use as</p><p>seguintes perguntas para avaliar onde você está e o que pode esperar:</p><p>• Qual é o seu potencial não realizado (seu dom/grandeza)?</p><p>• Em que estágio você está? Impulso evolutivo, dissolução, evolução ou</p><p>• Você atendeu ao chamado? Se não, por que não?</p><p>• Quando você encontrar o seu elixir, como vai oferecê-lo ao mundo?</p><p>rio infestado de crocodilos. O gnu tem que fazer isso; eles não têm escolha. Eles</p><p>mergulham no rio e muitos deles morrem. Mas os crocodilos não os impedem de fazer</p><p>a jornada. A jornada da alma humana é semelhante, quando ela aparece aqui</p><p>nesta vida. Não viver não é uma opção. Não evoluir também não é uma opção.</p><p>Devemos crescer ou morrer.</p><p>A MARÉ ASCENDENTE DE SHAKTI COMO PRÓPRIA DE SHAKTI</p><p>JORNADA</p><p>Exercício: Onde você está na jornada heróica?</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Shakti vai se elevar em um nível universal coletivo sem que nós o reconheçamos</p><p>como tal.</p><p>Estamos preparados para uma mudança na</p><p>consciência; a humanidade está evoluindo</p><p>de um tipo de dualidade de “poder um sobre o outro” para uma totalidade e unidade internas</p><p>harmonizadas. Será uma maré alta que levantará todos os barcos.</p><p>No próximo capítulo, examinaremos mais de perto a ideia de totalidade.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>A BUSCA DA TOTALIDADE</p><p>5</p><p>TORNANDO-SE INTEIRO</p><p>O símbolo “vesica piscis” vem da tradição ocidental e mostra dois círculos</p><p>interconectados dentro de um terceiro círculo maior. Os círculos interconectados</p><p>representam as polaridades do masculino e do feminino se unindo. A área</p><p>sobreposta atua como o yoni ou útero através do qual se pode mover para o terceiro</p><p>círculo maior, que representa a singularidade – a unidade, o todo que contém todas</p><p>as dualidades.</p><p>Há uma qualidade aguda de vitalidade em ser inteiro. O todo é de fato maior</p><p>que a soma das partes; quando alcançamos a integridade em qualquer dimensão,</p><p>transcendemos as qualidades das partes individuais que estão sendo</p><p>integradas, enquanto ainda somos capazes de expressar seus aspectos únicos e diversos.</p><p>Outro símbolo vem da tradição iogue e mostra o ardhanarishwar, que</p><p>é Shiva-Shakti integrado, metade homem metade mulher em</p><p>Símbolos poderosos de diversas culturas semeiam nossa consciência coletiva e</p><p>inspiram o impulso em direção à realização da totalidade. Eles mostram o caminho</p><p>para a integridade para nos inspirar e servem como balizas para onde nos movemos.</p><p>A primeira capacidade da Liderança Shakti é a totalidade. Por totalidade,</p><p>queremos dizer a capacidade de equilibrar, integrar e unir todas as partes divididas</p><p>e fragmentadas de si mesmo. É o único estado a partir do qual podemos acessar</p><p>todo o nosso poder.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Líderes de Shakti falam: sobre a pessoa como um todo</p><p>uma dança cósmica e eterna. A divindade é adorada desta forma em muitos templos</p><p>indianos. Casey Sheahan, ex-CEO da Patagonia, ficou profundamente inspirado</p><p>quando se deparou com esta imagem: “Ver aquela estátua me inspirou a pensar</p><p>sobre os negócios da mesma maneira, porque todos nós temos essas características</p><p>dentro de nós. Olhei para esta estátua e percebi que é a representação</p><p>perfeita de como precisamos nos conduzir energeticamente. Precisamos de ambos os</p><p>lados.”1 Um</p><p>terceiro símbolo vem da tradição chinesa do Tao; retrata os princípios</p><p>complementares do yin e do yang em equilíbrio dinâmico um com o outro, cada um</p><p>contendo o outro em si mesmo enquanto dançam juntos.</p><p>John Gray é o autor de Men Are from Mars, Women Are from Venus. Ele pensou</p><p>profundamente sobre para onde estamos indo nesta jornada de transcender</p><p>a dualidade masculino-feminino:</p><p>Cada um desses símbolos representa a resolução de polaridades e</p><p>dualidades em harmonia, equilíbrio e equilíbrio dinâmico: sustentável, mas também em</p><p>constante evolução para estados de totalidade mais novos e complexos.</p><p>POLARIDADES: Os elementos iguais e opostos ou complementares que</p><p>experimentamos e integramos em nosso caminho para a totalidade.</p><p>Porque havia uma parceria. À medida que o espírito evolui, essas regras tornam-se</p><p>muito limitantes e há uma tremenda confusão de “Quem sou eu?” porque todos</p><p>nós temos acesso a ambos os lados.</p><p>À medida que nos tornamos mais conscientes de quem somos, de nosso eu único,</p><p>descobrimos que não somos apenas seres físicos; temos uma realidade não física</p><p>que frequentemente chamamos de espírito ou alma. Essa parte de nós não é</p><p>totalmente masculina nem totalmente feminina. É a pessoa inteira, qualquer que seja</p><p>a calibração única de masculino e feminino que sejamos. À medida que avançamos nesse</p><p>impulso evolutivo em direção à expressão do eu único e à autoconsciência que leva a</p><p>isso, nos sentimos confinados pelos estreitos papéis estereotipados que foram</p><p>historicamente colocados sobre nós porque eram necessários para a sobrevivência. Por</p><p>que homens e mulheres desempenhavam papéis diferentes?</p><p>2</p><p>Machine Translated by Google</p><p>TRÊS VISÕES DA TOTALIDADE</p><p>• Cérebro esquerdo</p><p>• Graça</p><p>Uma vez que a vida se alimenta continuamente dessa fonte espiritual, doenças e</p><p>disfunções resultam de alguma forma de rompimento ou separação dela.</p><p>Naturalmente, um retorno ao bem-estar requer uma reconexão com o espírito, a fonte</p><p>original da totalidade.</p><p>• Tarefa</p><p>• Convergência</p><p>FEMININO/YIN/ANIMA</p><p>• Vai</p><p>Shakti (energia)</p><p>• Pensamento</p><p>• Lado direito do cérebro</p><p>• Intelecto</p><p>• Estrogênio</p><p>• Relação</p><p>A plenitude está inextricavelmente ligada à saúde e ao bem-estar. As perspectivas iogue,</p><p>taoísta e ocidental oferecem três maneiras diferentes de pensar sobre a totalidade.3</p><p>• Intuição</p><p>• Sentimento</p><p>• Relaxamento</p><p>MASCULINO/YANG/ANIMUS</p><p>• Testosterona</p><p>• Concentração</p><p>• Shiva (consciência)</p><p>• Divergência</p><p>A visão iogue de saúde e bem-estar é profundamente espiritual, expressa em termos de</p><p>autotranscendência. A vida começa com o divino ou espírito, que é inerente e eternamente</p><p>inteiro. O espírito se manifesta na mente e no corpo.</p><p>A Visão Iogue da Totalidade</p><p>Machine Translated by Google</p><p>A Visão Taoísta da Totalidade</p><p>• Como e quando você está consciente de seu eu divino?</p><p>De acordo com a filosofia iogue, o homem tem duas naturezas: um eu comum</p><p>(a personalidade do ego ou natureza inferior/externa) que vive no reino da matéria,</p><p>e um eu divino (a alma ou natureza superior/interior) que vive no reino da espírito.</p><p>A totalidade envolve transcender seu eu comum e acessar seu eu divino: esse</p><p>estado é sempre de saúde, alegria e liberdade. O eu divino tem o poder e a</p><p>inteligência para curar, tornando o corpo e a mente completos.</p><p>Ele mantém seu equilíbrio dinâmico por meio do jogo de duas forças iguais,</p><p>opostas e complementares chamadas yin e yang. A interação de yin e yang produz</p><p>a energia vital primordial chamada qi (pronuncia-se chi).</p><p>A visão taoísta da totalidade é expressa em termos de equilíbrio. O conceito de</p><p>totalidade ou a ordem universal da vida é chamado Tao (pronuncia-se dow).</p><p>• Como você pode acessar e receber seu poder de cura em seu corpo?</p><p>Tudo, inclusive os seres humanos, reflete essa dualidade essencial. O aspecto</p><p>yang é masculino, ativo, forte e racional, enquanto o aspecto yin é feminino, receptivo,</p><p>suave e emocional. Além disso, toda criação contém simultaneamente</p><p>subsistemas (mente/corpo/espírito) enquanto faz parte de sistemas cada vez</p><p>maiores (família/comunidade/local de trabalho/natureza). Todos esses</p><p>subsistemas – pequenos e grandes, humanos e naturais – e os fluxos de energia</p><p>que os ligam formam o “ecossistema” completo.</p><p>Para que todo o ecossistema seja saudável e completo, o equilíbrio yin-</p><p>yang precisa ser mantido dentro e entre os sistemas. Os taoístas veem a doença</p><p>como uma obstrução ou estagnação do fluxo de qi, que está associada ao</p><p>desequilíbrio do yin e do yang. A totalidade e a saúde são restauradas quando o yin</p><p>e o yang são reequilibrados e o fluxo livre e ideal de qi é ativado, tanto dentro de</p><p>uma pessoa quanto dentro do ecossistema. Isso pode ser feito através</p><p>Reflexões</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Reflexões</p><p>• De quais ecossistemas você faz parte e quão equilibrados ou polarizados eles são?</p><p>Michael Gelb, autor de muitos livros, incluindo How to Think Like Leonardo da Vinci,</p><p>estudou extensivamente a sabedoria taoísta. Ele diz: “A sabedoria do yin e yang é o equilíbrio</p><p>e a harmonia dos opostos.</p><p>O trabalho de Jung sobre a sombra do ego. Cada um de nós tem uma sombra ou lado</p><p>escuro, que consiste em nossas partes negadas, renegadas, rejeitadas ou reprimidas. Se não</p><p>reconhecermos isso, isso pode nos impedir de realizar nosso verdadeiro potencial. Se não nos</p><p>tornarmos conscientes do inconsciente, ele pode governar nossa vida. Como Jung disse,</p><p>“A regra psicológica diz que quando uma situação interna não se torna consciente, ela</p><p>acontece externamente, como destino.”5 Isso também nos impede de</p><p>Na maioria dos campos do pensamento ocidental, o conceito de totalidade é difícil de encontrar.</p><p>É o próprio princípio que sustenta e nutre nossa existência. Você inspira e expira. Seu coração</p><p>se expande e se contrai. Todas as suas células se expandem e se contraem. O que</p><p>chamamos de 'saúde' é a pulsação rítmica de todo o nosso ser.”4</p><p>Grande parte do pensamento ocidental foi direcionado para a especialização, concentrando-se</p><p>em partes individuais e não no todo. Essa abordagem impulsionou o conhecimento mundial</p><p>em inúmeras direções. Mas pode ser limitante e exclusivo, em vez de expansivo e holístico.</p><p>• Quão equilibrados ou polarizados são seus aspectos yin (feminino) e yang</p><p>(masculino)?</p><p>O conceito ocidental mais atraente de totalidade vem de Carl</p><p>diferentes ferramentas e técnicas de trabalho energético: na medicina, através do equilíbrio de</p><p>ervas e, para o equilíbrio pessoal, praticando Tai Chi e Qi-gong.</p><p>Uma Visão Ocidental da Totalidade</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Reflexões</p><p>• De quais aspectos ou qualidades de si mesmo você está abrindo mão para ser o tipo</p><p>de pessoa que é atualmente?</p><p>• Como você pode trazer seu material de sombra para a luz e expressá-lo de maneira</p><p>saudável?</p><p>Jung levou o antigo entendimento do homem como composto de psique (mente)</p><p>e soma (corpo) um nível mais profundo. Ele descobriu que a própria psique era</p><p>composta de múltiplos aspectos, incluindo ego e sombra. O ego de uma pessoa é</p><p>seu senso de si mesmo ou identidade pessoal, a parte de si mesma da qual ela tem</p><p>consciência; esse ego é baseado em sua educação e experiências, bem como</p><p>em suas aspirações e escolhas. Cada pessoa também carrega uma “sombra” dentro da</p><p>psique da qual é inconsciente; esse eu sombrio é composto de qualidades que são o</p><p>oposto do que é exibido pelo ego de uma pessoa. A sabedoria mais profunda</p><p>revela que nada é verdadeiro sem que seu exato oposto também seja verdadeiro; assim,</p><p>o universo busca o equilíbrio.6 A maneira de cultivar a integridade é abraçar a sombra.</p><p>Embora o ego faça o possível para negar, rejeitar e reprimir as qualidades da sombra</p><p>porque as julga indesejáveis ou ameaçadoras, o crescimento real vem de integrá-las à</p><p>sua vida. Essa integração o leva de volta à totalidade psicológica, um processo que</p><p>Jung chamou de “individuação”. Isso pode ser feito por meio da autocompreensão, da</p><p>presença da sombra, do mapeamento da polaridade, etc. O trabalho com a</p><p>sombra é seu próprio campo de psicoterapia que pode ser realizado com um terapeuta</p><p>junguiano.</p><p>Jung observou que depois de integrar a sombra do ego, o próximo nível de</p><p>integração necessária para chegar à totalidade psicológica ou</p><p>• O que você sabe e reconhece sobre sua sombra?</p><p>• Como e quando você causa dor ou conflito a si mesmo/aos outros?</p><p>conectar e colaborar verdadeiramente com as pessoas ao nosso redor; como diz a</p><p>expressão: “Nós julgamos nos outros o que negamos em nós mesmos”.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>A SAGRADA REUNIÃO DE FAMÍLIA</p><p>individuação é integrar sua anima (sua mulher interior/complemento feminino</p><p>se você for um homem) e seu animus (seu homem interior/complemento masculino</p><p>se você for uma mulher).</p><p>À medida que crescemos, nos separamos de nosso relacionamento primário com</p><p>nosso pai externo. Para chegar à idade adulta e tornar-se autodirigida e autocuidadora,</p><p>uma menina que se aproxima da maturidade precisa se desconectar de seu padrão</p><p>de vínculo com a mãe e encontrar essas mesmas qualidades carinhosas e</p><p>atenciosas dentro de si. Em certo sentido, ela tem que se tornar sua própria</p><p>mãe.</p><p>Outra divisão ou dualidade que existe dentro de nossa própria psique é entre nosso</p><p>eu-pai e nosso eu-filho. À medida que crescemos e desenvolvemos um ego funcional</p><p>no mundo, aprendemos padrões de comportamento e crenças de nossos pais.</p><p>Em suma, essas três grandes tradições nos dão três perspectivas diferentes de</p><p>totalidade. A perspectiva iogue aponta para uma totalidade espiritual superior que pode</p><p>ser alcançada unindo seu eu comum com seu eu divino. A perspectiva taoísta</p><p>abrange uma totalidade sistêmica mais ampla que pode ser alcançada</p><p>equilibrando o yin e o yang dentro de você e em seu ecossistema. A perspectiva</p><p>junguiana exige uma totalidade psicológica interior que pode ser alcançada pela</p><p>integração ego-sombra e anima-animus.</p><p>No entanto, dado o patriarcado em que a maioria das mulheres foi criada, muitas</p><p>se afastaram da figura materna, negando e</p><p>seu pai, o primeiro modelo de masculinidade em sua vida. Da mesma forma,</p><p>para uma mulher, o principal pai ao qual ela se orienta, como modelo de</p><p>feminilidade, é sua mãe. À medida que amadurecemos, as vozes de nossos</p><p>pais continuam a ressoar dentro de nós, oferecendo-nos proteção e dando conselhos</p><p>ao nosso ego imaturo e frágil ou eu-criança. De acordo com a Análise</p><p>Transacional (uma terapia psicanalítica para entender as interações entre os</p><p>indivíduos), internalizamos essas vozes de tal forma que elas se tornam energias</p><p>arquetípicas poderosas que impulsionam nosso carro psicológico. Desenvolvemos</p><p>um “pai interior” mesmo contendo dentro de nós o arquétipo da criança interior,</p><p>que é o maravilhoso, divertido e criativo instinto dentro da psique.</p><p>Para um homem se individualizar, o pai primário para o qual ele se orienta é</p><p>Machine Translated by Google</p><p>O Casamento Interior</p><p>subestimando suas qualidades essenciais. Isso deixou uma ferida em nossa</p><p>própria psique - uma ferida que precisamos curar. Podemos fazer isso validando,</p><p>reconhecendo e assumindo todas as poderosas capacidades do feminino maduro</p><p>dentro de nós. Isso se chama “curar a divisão mãe-filha, a profunda ferida feminina”.7</p><p>É assim que nos tornamos mulheres maduras. Um homem deve fazer o mesmo com</p><p>sua figura paterna, encontrando e integrando todas as qualidades masculinas positivas</p><p>dentro de si.</p><p>O Santo Graal da busca pela totalidade em muitas mitologias é o casamento interior, que</p><p>pode ser entendido como uma dança de amor e poder dentro de nós mesmos.</p><p>Baseando - se no símbolo yin-yang, representa a união sagrada da mulher</p><p>“consciente”</p><p>e do homem “coração”, ou “mulher de sabedoria e homem de coração”. integrando as</p><p>qualidades yin complementares dentro; igualmente nossa feminilidade interior amadurece</p><p>na totalidade integrando as qualidades yang complementares dentro (Figura 5.2)</p><p>Tendo chegado à idade adulta, estamos agora prontos para nos engajar no</p><p>próximo nível de integração, o “casamento sagrado” do masculino interior e das</p><p>qualidades femininas internas – o que Jung chamou de integrar seu animus (se</p><p>você for uma mulher) ou sua anima. (se for homem).8</p><p>Resumindo, temos que recuperar nossas metades perdidas para nos tornarmos uma pessoa completa.</p><p>À medida que nos tornamos nosso próprio pai e nosso próprio filho e encontramos</p><p>nossas naturezas feminina e masculina interior em uma dança criativa e</p><p>autossustentável, alcançamos uma “reunião familiar sagrada” e entramos em</p><p>nosso eu individualizado e saudável ( Figura 5.1). Este é um estado feliz em que</p><p>nossa união interior homem-mulher nos dá a capacidade de exercer o “amor duro” e</p><p>nossa integração pai-filho nos torna um “sábio-tolo”!</p><p>Figura 5.1—Uma Reunião da Sagrada Família</p><p>Machine Translated by Google</p><p>A jornada para o casamento interior é o trabalho de uma vida inteira. É</p><p>preciso uma quantidade significativa de trabalho interior para descobrir sua</p><p>outra metade complementar, para encontrar e encontrar aquele amado e alcançar</p><p>uma união sagrada. Trata-se de encontrar sua força e sabedoria masculinas</p><p>- o Shiva - bem como despertar o Shakti - a natureza feminina e emocional que</p><p>vitaliza e nutre profundamente por dentro. Desta forma, homens e mulheres</p><p>tornam-se ardhanarishwar , com traços simultaneamente femininos e</p><p>masculinos; cada um deles é um todo, à sua maneira individual.</p><p>Figura 5.2—O casamento interior: uma dança de amor e poder</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Esta é a capacidade feminina suprema: ser capaz de manter o todo e suportar</p><p>a jornada da vida. Nilima fala sobre isso com base em sua própria experiência</p><p>pessoal do processo de individuação e sendo capaz de se relacionar profundamente</p><p>com a deusa iogue Shakti.</p><p>Uma vez completo, você pode entrar em relacionamentos</p><p>perfeitamente harmoniosos com qualquer pessoa, porque não precisa mais</p><p>dela para completá-lo. Quando você realmente entra em sua individuação, sua</p><p>totalidade psicológica, você pode voltar ao mundo e saber como aceitar e incluir</p><p>todos. Você sabe como “manter o todo” de forma a ajudar os outros sem torná-</p><p>los co-dependentes de você. Você sabe como manter o espaço para que eles</p><p>possam viajar.</p><p>Estou no caminho de um yogini desde o ano 2000. Minha jornada de busca começou em 1998 com</p><p>uma crise profissional, seguida por uma crise pessoal quando meu marido foi diagnosticado com</p><p>câncer em 2001. Cheguei ao yoga através da tradição do yoga Sivananda , e depois ao Yoga Integral</p><p>da Mãe e Sri Aurobindo. Desde então, nunca mais olhei para trás enquanto percorri minha jornada na</p><p>graça da Mãe. Passo a passo, transformei todos os aspectos do meu trabalho, meus relacionamentos,</p><p>minha vida, meu ser no chão e na oportunidade de fazer ioga. Este é o caminho do Yoga Integral:</p><p>submeter-se e render-se à Shakti suprema, a ponte entre a fonte transcendente e sua</p><p>criação material, que medeia e integra os dois. Shakti espiritualiza a matéria e materializa o</p><p>espírito. Chamamos essa Shakti suprema de Mãe Divina, ou simplesmente Mãe, e nos relacionamos</p><p>com ela como uma criança faria, encontrando grande alegria e força em uma experiência relacional e</p><p>pessoal de um princípio transcendente.</p><p>A Mãe é a agência do divino que conduz a evolução à sua realização e perfeição. Como parte desse</p><p>trabalho, eu, como mulher, tive que despertar para a realidade de que, para crescer, a mulher tem que</p><p>experimentar o uso e o abuso do poder, que se manifesta de várias maneiras, inclusive e</p><p>principalmente no seu mais profundo, mais relacionamentos amorosos.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>CURANDO A CRIANÇA INTERIOR FERIDA</p><p>A Natureza Dupla da Deusa</p><p>10</p><p>A consciência divina é Shiva, o masculino, e sua força criativa dinâmica é Shakti, o</p><p>feminino. A deusa na tradição iogue carrega duas naturezas muito bonitas. Quando</p><p>Shakti está em um estado harmonizado (ou seja, não em conflito com o masculino),</p><p>ela é Parvati ou Gauri, que significa “o branco (ou leve)”, que se senta ao lado de</p><p>Shiva com seus filhos Ganesha e Karthikeya. Eles são uma família sagrada vivendo em</p><p>harmonia, presidindo seu universo. Mas quando ela tem que dominar o masculino</p><p>que se apresenta de forma inconsciente, agressiva, violenta, essa mesma Gauri torna-</p><p>se Kali, a negra (ou morena).</p><p>É como se a pessoa carregasse dentro do</p><p>corpo não um, mas muitos eus, cada um com suas próprias preferências e maneira de</p><p>estar no mundo. Para ser uma pessoa completa e funcional, é preciso estar ancorado</p><p>em seu eu mais autêntico e consciente, ao mesmo tempo em que é capaz de</p><p>Na iconografia iogue, uma Kali selvagem e devoradora é mostrada dançando</p><p>sobre o cadáver de Shiva. Um cadáver é chamado de shava, que significa</p><p>literalmente um corpo sem Shiva, ou seja, consciência. Somente quando</p><p>Shiva desperta e intervém é Kali, como a caótica Shakti, apaziguada e harmonizada.</p><p>Essas são as belas maneiras pelas quais as mitologias de todo o mundo nos</p><p>mostram a psicologia que está em ação entre o masculino e o feminino. É algo que</p><p>está sendo trabalhado no corpo coletivo da humanidade.</p><p>que constituem o ego ou a personalidade.</p><p>A sabedoria oriental e a psicologia ocidental abordam os diferentes aspectos</p><p>Em outro mito iogue, o demônio Mahishasura (que representa o impulso para</p><p>a agressão sexual) é combatido durante nove dias e nove noites e finalmente</p><p>derrotado no décimo dia pela deusa Durga, também um aspecto da energia de</p><p>Kali. Durga é uma deusa virgem; é interessante que quando a deusa está em sua</p><p>forma virgem, ela confronta a força sexual agressiva do masculino. Da mesma forma,</p><p>uma vez terminada a batalha, ela volta a ser shanta ou a pacífica Durga, e se</p><p>reintegra a Gauri, a feliz consorte de Shiva.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>aprendê-los?</p><p>Essa criança interior permaneceu na idade psicológica de sete anos ou menos.</p><p>Em um mundo ideal, nossa criança interior nos lembra de nos divertir, ver a vida de novo a</p><p>cada momento e ser feliz. Com muita frequência, porém, essa criança interior vulnerável foi</p><p>ferida nos primeiros anos e desenvolveu mecanismos de enfrentamento, como</p><p>acessos de raiva, retraimento e auto-engrandecimento para lidar com situações difíceis, sentir-</p><p>se seguro e obter amor, aceitação e segurança. À medida que crescemos, essa criança interior</p><p>pode permanecer ferida; a ferida inevitavelmente vem à tona quando a pessoa está sob</p><p>estresse ou se sente ameaçada. Tais situações acionam a lembrança da reação que a pessoa</p><p>usou quando criança para se defender ou se proteger, e a mesma reação se repete.</p><p>• A que propósito eles serviam</p><p>então? Como eles estão servindo você agora?</p><p>Embora emoções como raiva, autopiedade ou orgulho possam ter sido úteis em</p><p>situações difíceis da infância, elas geralmente não são respostas apropriadas em sua vida</p><p>adulta. Como um adulto consciente, você precisa descobrir suas feridas e curá-las, substituindo</p><p>assim as respostas prejudiciais por outras mais eficazes e saudáveis. Isso será um</p><p>grande alívio para você, bem como para aqueles ao seu redor que têm de suportar o</p><p>peso de seus padrões de comportamento inadequados. No entanto, mesmo depois de</p><p>entender como as emoções negativas podem prejudicar sua saúde, as pessoas muitas</p><p>vezes ainda não conseguem ou não querem mudar.</p><p>• Você consegue identificar o sentimento sob a emoção e a necessidade não satisfeita</p><p>sob esse sentimento?</p><p>Seu hábito bem cultivado de padrões negativos ainda pode estar servindo a eles de alguma</p><p>forma; talvez seja a única maneira que eles conhecem de satisfazer sua necessidade não</p><p>atendida de curar a criança interior ferida e adotar padrões que alimentem a vida e seus</p><p>processos. Conectar-se com as necessidades genuínas de alguém e aprender a preenchê-las</p><p>de maneira saudável são aspectos essenciais para se tornar um todo.</p><p>• Quais são alguns de seus padrões emocionais recorrentes? Quando você primeiro</p><p>para acessar todas as outras partes do ser, conforme necessário. Um desses eus é a criança</p><p>interior, o eu que é criativo e curioso, com uma grande capacidade de admiração e alegria.</p><p>Reflexões</p><p>Machine Translated by Google</p><p>nível de desenvolvimento mais infantil ou arcaico na psique, que pode ter permanecido sem</p><p>tratamento ou incompleto.</p><p>antígenos estranhos, nossa psique também tem um sistema imunológico psicológico para</p><p>defendê-la contra ameaças percebidas à sua integridade e equilíbrio de uma fonte externa. Nas</p><p>doenças autoimunes, o próprio sistema que protege o corpo passa a atacá-lo e destruí-lo. Da mesma</p><p>forma, nossos sistemas de defesa hiperpsicológicos, se não forem tratados, podem bloquear</p><p>nosso próprio crescimento psicológico e, pior, nos tornar disfuncionais.</p><p>Muitos homens carregam dentro de si uma criança ferida muito vulnerável e constroem um</p><p>formidável sistema de defesa para cobrir essa vulnerabilidade. Isso se manifesta em alguns</p><p>homens como agressão e uma tendência a contra-atacar ferozmente quando se sentem ameaçados.</p><p>Esse ferimento profundo está em ação na psique coletiva dos homens e no masculino interior, do qual</p><p>grande parte dos conflitos no mundo é uma expressão: violência, guerras, terrorismo, conflitos</p><p>territoriais em casa e no local de trabalho, jogos de poder e turbulência. batalhas.</p><p>A ferida feminina é de natureza adolescente. Muitas mulheres hoje estão psicologicamente</p><p>presas no estágio de desenvolvimento da adolescência, ainda não prontas para crescer até a</p><p>idade adulta. Eles têm que lutar com o mito do romance e da dependência de uma figura</p><p>masculina que a validará e fará parceria sexual com ela.</p><p>Não é o propósito deste livro chamar a atenção para as transgressões dos homens, mas revelar</p><p>compassivamente a psicologia em ação para ajudar a movê-la para expressões mais saudáveis e</p><p>inclusivas. O primeiro passo é o reconhecimento e a consciência, seguidos pela responsabilidade</p><p>pela cura e amadurecimento da natureza subdesenvolvida.</p><p>Com os homens (ou o masculino interior), estamos lidando com uma questão ainda mais profunda,</p><p>Assim como nosso corpo tem um sistema imunológico para defendê-lo contra ataques de</p><p>Com referência ao processo de individuação de Jung, a primeira jornada que devemos empreender</p><p>para a totalidade psicológica (isto é, para integrar a sombra do ego) é</p><p>• Como você pode atender a essa necessidade de maneira legítima e saudável?</p><p>A ferida masculina nos homens</p><p>Machine Translated by Google</p><p>O EU QUÁDRUPLO</p><p>Portanto, seja homem ou mulher, o herói em nós precisa buscar três vezes: uma vez pela</p><p>aventura enquanto enfrentamos nossos medos, depois pelo romance quando chegamos ao</p><p>nosso amor e, finalmente, pela iluminação, quando alcançamos o autodomínio e o trazemos.</p><p>no serviço abnegado de nosso mundo.</p><p>A experiência humana da jornada heróica acontece em dois grandes níveis: no nível da mente</p><p>e no nível do corpo. O nível da mente é chamado de psique e o nível do corpo é chamado</p><p>de soma.</p><p>A jornada do herói masculino ou interior é enfrentar nossos medos e resgatar a</p><p>sombra ou o eu infantil do inconsciente. A segunda jornada é integrar nosso anima-</p><p>animus. Esta é uma jornada para o amor.</p><p>Existem duas forças, cada uma com dois lados; um opera no corpo,</p><p>Uma vez que tenhamos integrado nossa criança/sombra interior e amado interior,</p><p>o outro na mente. Isso cria o que Brian Skea chamou de eu quádruplo. É um modelo do</p><p>self com quatro aspectos arquetípicos: logos, mythos, thanatos e eros (Figura 5.3).11</p><p>entrar em nosso eu humano maduro e agora pode partir para a terceira jornada, a</p><p>maior aventura humana: a jornada para o superconsciente, para abraçar nosso eu superior,</p><p>para incorporar capacidades até então atribuídas à divindade.</p><p>Os seres humanos diferem dos animais porque temos uma mente. A evolução</p><p>somática no corpo animal, que ainda carregamos, atingiu um alto grau de refinamento no</p><p>curso da evolução. No mundo dos animais antes dos humanos, o corpo tornou-se</p><p>perfeito - os gatos podem pular e pousar com facilidade, os macacos podem se lançar</p><p>sem esforço de árvore em árvore. Mas quando a mente passou a definir o que significa ser</p><p>humano, a lógica, o planejamento e o pensamento começaram a atrapalhar a evolução. No</p><p>minuto em que nos tornamos animais pensantes, nos tornamos animais muito confusos. O</p><p>corpo e a mente estão em uma tremenda luta dentro de cada um de nós desde então.</p><p>A psique diz: “Fique, faça o trabalho”, mas o soma pode dizer: “Não me importo. Eu só quero</p><p>dormir." Só podemos nos tornar completos e alcançar saúde física e mental</p><p>para integrar nosso eu pai-filho. A sombra costuma fazer parte de nosso eu infantil</p><p>infantil, deixado sem desenvolvimento por vários motivos de autodefesa.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>clareza na medida em que somos capazes de equilibrar e harmonizar nossas energias psíquicas</p><p>e somáticas.</p><p>Diferentes forças estão em jogo na psique e no soma. No soma existe uma pulsão de vida, ou</p><p>eros. Todos os animais são levados a acasalar e reproduzir a vida.</p><p>Considere o que acontece quando algumas de nossas células não morrem; é assim que a</p><p>gente pega câncer, porque o thanatos não está mais funcionando. Sem morte, não pode haver</p><p>mais vida. Onde há uma pulsão de vida, tem que haver uma pulsão de morte. Caso contrário, o</p><p>ciclo não pode continuar.</p><p>Um livro chamado Terror, violência e o impulso para destruir foi lançado logo após os eventos</p><p>traumáticos de 11 de setembro. Os psicólogos procuraram entender o que na natureza humana</p><p>poderia levar os indivíduos a causar tal destruição.</p><p>Existe também em cada um de nós uma</p><p>pulsão de morte, ou thanatos. Isso também é essencial.</p><p>Figura 5.3—O Eu Quádruplo</p><p>Machine Translated by Google</p><p>UM SÍMBOLO UNIVERSAL DE TOTALIDADE E</p><p>SER AUSPICIOSO</p><p>Como seres pensantes, muitos de nós preferiríamos permanecer no reino superior.</p><p>É aí que se encontra o verdadeiro poder, a Shakti, o suco da vida. Não é encontrado</p><p>no masculino imóvel, no Shiva eterno e imanifesto, ou em seu representante, a mente</p><p>racional. Ela deve ser vivida e conquistada atravessando o terreno vivificante</p><p>e mítico de Shakti.</p><p>Junto com nosso instinto sexual (“kama” em sânscrito), dentro de cada um de nós</p><p>carregamos uma pulsão de morte (“mara” em sânscrito) da qual o impulso de destruir</p><p>Em algum lugar existe apenas uma psique, a consciência coletiva.</p><p>Sempre que discerne uma verdade da jornada da vida, tenta reuni-la em algum tipo</p><p>de forma esquemática. Os símbolos resultantes capturam verdades eternas.</p><p>Este é o eu quádruplo. Seu corpo-mente está constantemente sendo agitado por</p><p>essas quatro forças. É como se estivéssemos sendo girados por esses quatro braços.</p><p>A incrível geometria e física da criação foram compreendidas</p><p>emana.</p><p>e capturado em todas as grandes tradições de sabedoria no símbolo da cruz, que</p><p>está intimamente associado ao cristianismo, mas universalmente</p><p>Eles estão puxando um contra o outro e nós estamos bem no meio disso.</p><p>Nossa psique também tem dois lados: logos e mythos. Logos é a mente lógica e</p><p>racional que o ajuda a pensar nas coisas, entender e discernir. Esse é o impulso que</p><p>tenta nos evoluir para o próximo nível de consciência. Para equilibrá-lo,</p><p>você tem o mythos inconsciente, que habita o mundo mítico, simbólico, o mundo</p><p>especial, com arquétipos que incorporam emoções como luxúria, raiva, ódio, ganância</p><p>e ciúme. Na tradição yogue, esses dois aspectos são conhecidos como vidya e maya.</p><p>Logos ou vidya é considerado o reino do masculino e mythos ou maya o reino do</p><p>feminino.</p><p>No entanto, não temos escolha a não ser também percorrer o reino inferior.</p><p>Essa é a sua jornada.</p><p>De onde vêm esses impulsos destrutivos?12 Eles estão em nossa biologia.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>vêm para significar plenitude e sentimento auspicioso. Você vê isso em muitas tradições de</p><p>sabedoria, como a suástica hindu e budista e no chakana, a “cruz inca”. Representa os</p><p>princípios originários e organizadores em que o divino, o eterno, pode se manifestar aqui na</p><p>terra. No centro, onde os dois braços se cruzam, está o portal entre tudo o que existe e quem você é.</p><p>Ficar ali é o que significa estar centrado, estar plena e verdadeiramente presente. Os quatro</p><p>braços representam as quatro direções ou as quatro faces de Brahma. O drama da realidade e a</p><p>dinâmica da criação e como ela funciona são capturados nesses símbolos de diferentes</p><p>tradições.</p><p>O consciente e o inconsciente são dois mundos: aquele que você conhece e aquele que</p><p>você não conhece. Para dominar a vida, você tem que saber ficar naquele espaço quieto no</p><p>centro, o calmo olho da tempestade. Este centro é onde você acessa sua totalidade, todas as partes</p><p>de sua humanidade. É onde você harmoniza e equilibra, integra e se alinha com os quatro impulsos</p><p>principais necessários para se expressar como totalmente humano.</p><p>Sua presença também está localizada neste centro. Quando você está assim centrado, você</p><p>está verdadeiramente presente.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>POLARIDADES E PARADOXOS</p><p>6</p><p>CULTIVANDO A FLEXIBILIDADE</p><p>ou o contexto exige.” Exemplos de flexibilidade abundam na natureza. A árvore de</p><p>bambu obtém sua resiliência de sua capacidade de ser flexível; ele se curva, mas</p><p>não quebra com o vento. Um camaleão sabe como mudar as cores para se adaptar</p><p>ao seu contexto para sobreviver e prosperar. Os líderes também precisam ser capazes</p><p>de se curvar, mas não quebrar, adaptando-se às circunstâncias com base em</p><p>princípios, sem sacrificar seus valores fundamentais.</p><p>O fluxo constante e inexorável da vida nos leva a um ritmo contínuo entre</p><p>polaridades, que muitas vezes se apresentam aos líderes como dilemas.</p><p>Precisamos sentir o que a situação realmente exige no momento de um</p><p>Por exemplo, os líderes podem enfrentar dilemas como eficiência versus inovação, curto</p><p>prazo versus longo prazo, urgente versus importante e controle versus delegação.</p><p>A maestria necessária para lidar com dilemas é a capacidade de flexibilização.</p><p>líder consciente é flexível. Definimos flexibilidade como “a capacidade de</p><p>Ao lidar com polaridades, a escolha não é entre o certo e o errado;</p><p>Um</p><p>interruptor funciona perfeitamente e dobra sem quebrar, conforme a situação</p><p>está entre o certo e o certo. É como ser solicitado a escolher entre o Pólo Norte e o</p><p>Pólo Sul; não há bom ou mau ou certo ou errado. No entanto, ainda enfrentamos a</p><p>tensão de ter que fazer uma escolha. Temos que aprender como e quando ir de um</p><p>pólo ao outro, em vez de tentar ser os dois.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>• Seja empreendedor e assuma riscos — mas não custe nada para a empresa ao</p><p>fracassar.</p><p>• Conheça todos os detalhes do seu negócio, mas delegue mais responsabilidades</p><p>É aqui que temos uma terceira opção: não apenas escolher ou alternar entre os dois</p><p>pólos, mas saber como ir além deles para um terceiro ponto ideal. Michael Gelb</p><p>oferece exemplos dos tipos de desafios que enfrentamos ao reconciliar o</p><p>aparentemente irreconciliável:1</p><p>colaborar.</p><p>Enfrentar uma polaridade é como ficar preso entre os dois pólos de uma</p><p>ferradura magnética. Entre os dois pólos do ímã existe um campo invisível, mas</p><p>poderoso. Esse é o seu campo de potencial e criação, criado precisamente por causa</p><p>da polaridade. Nesse campo, você tem a oportunidade de converter energia potencial</p><p>em energia cinética. Se você colocar um fio no espaço entre os pólos magnéticos,</p><p>uma corrente elétrica será gerada. O combustível ou força vital ou energia que move e</p><p>anima a vida não existiria sem polaridades.</p><p>outros.</p><p>• Ter todas as virtudes masculinas tradicionais — e todas as virtudes femininas recém-</p><p>ascendidas.</p><p>• Pense estrategicamente e invista no futuro — mas mantenha os números altos.</p><p>• Torne-se apaixonadamente dedicado à sua visão e fanaticamente comprometido em</p><p>realizá-la — mas seja flexível, receptivo e capaz de mudar de direção</p><p>rapidamente.</p><p>Seja um pensador de longo prazo, mas também pense no curto prazo.</p><p>• Continue a fazer tudo o que você está fazendo ainda melhor — e passe mais</p><p>tempo se comunicando com os funcionários, servindo em equipes e lançando novos</p><p>produtos.</p><p>• Fale, seja um líder, defina a direção - mas seja participativo, ouça bem,</p><p>estado de presença. Alguns dilemas de liderança nos apresentam um paradoxo.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Muitos problemas são simplesmente polaridades que podem ser tratadas usando “e” em vez</p><p>de “ou” – isto é, incluindo ambas as qualidades polares como pares</p><p>interdependentes ao chegar à solução. De fato, em muitos casos, essa é a única maneira de</p><p>encontrar uma</p><p>recuperar o poder feminino e restaurar o equilíbrio há muito perdido</p><p>das energias masculina e feminina para homens e mulheres, este livro traça um</p><p>novo caminho baseado na sabedoria atemporal. Alcançando antigos ensinamentos</p><p>espirituais e míticos, revivemos um arquétipo feminino de liderança:</p><p>regenerativo, cooperativo, criativo e empático. Na tradição iogue indiana, essas</p><p>qualidades estão associadas a Shakti: a fonte da criação,</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Os líderes que entendem e praticam a Liderança Shakti operam a partir de uma consciência</p><p>de cuidado, criatividade e sustentabilidade que dão vida para alcançar o autodomínio interno e</p><p>ser um serviço altruísta ao mundo. Quando os líderes de ambos os sexos aprenderem a adotar</p><p>essa mentalidade, podemos restaurar a sanidade, elevar a humanidade e curar o planeta,</p><p>evoluindo alegre e conscientemente juntos.</p><p>nós nos levantamos sobre nossas duas pernas, como mostram os mapas evolutivos. Na</p><p>verdade, estamos mudando e evoluindo em um ritmo mais rápido do que nunca – em</p><p>ordens de magnitude.</p><p>A jornada humana de crescimento e evolução certamente não parou quando</p><p>sustento e transformação que alimenta o ciclo da vida. Todos nós precisamos do poder e da</p><p>energia primordial que é Shakti - criativo, incansável e restaurador.</p><p>Um dos fatores que impulsionam essas taxas é o rápido envelhecimento de muitas</p><p>sociedades. Impulsionada por uma combinação de taxas de natalidade em declínio</p><p>acentuado e expectativa de vida cada vez maior, a idade média vem aumentando na maioria</p><p>dos países ao redor do mundo. Em 1989, os Estados Unidos atingiram um ponto</p><p>de inflexão demográfica: foi o primeiro ano em que havia mais adultos com mais de 40 anos do</p><p>que abaixo dela. A idade de 40 anos é um limiar significativo na vida humana; marca a passagem</p><p>para a meia-idade e costuma ser acompanhada por uma crise de significado e propósito. Muitas</p><p>pessoas chegam à conclusão nesta época de suas vidas de que os valores e prioridades que os</p><p>guiaram no passado não parecem mais relevantes pessoalmente. Eles são consumidos por</p><p>perguntas como: “Qual é o propósito da minha vida? Que tipo de legado deixarei para trás?”</p><p>Muitas pessoas percebem que a vida não pode ser apenas sobre seu próprio sucesso material;</p><p>tem que haver mais nisso.</p><p>Estamos vivendo um momento crítico. A humanidade parece estar à beira de uma grande</p><p>mudança em nossa evolução. Após milênios de crescimento incremental como espécie,</p><p>parece que chegamos a um ponto de mutação em que nosso desenvolvimento</p><p>poderia dar um salto quântico para um nível totalmente novo em um período de</p><p>tempo notavelmente curto.</p><p>TANTA COISA MUDOU _</p><p>Machine Translated by Google</p><p>analiticamente inteligente, conforme medido por testes de QI. O pesquisador de inteligência</p><p>James Flynn analisou dados de testes de QI que remontam a cerca de 80 anos. Os dados</p><p>são normalizados para 100 a cada 10 anos, de modo que o QI médio na sociedade é</p><p>sempre 100. Flynn analisou os dados brutos e descobriu um padrão surpreendente: os</p><p>humanos estão se tornando coletivamente mais inteligentes a uma taxa de 3 a 4% a cada</p><p>década. Combinado ao longo de oito décadas, isso sugere que a pessoa média hoje teria um</p><p>QI de 131 e estaria entre os 2% superiores da inteligência no ano de 1935! Esse ritmo de</p><p>mudança não tem precedentes; simplesmente não devemos evoluir em um ritmo tão</p><p>rápido.</p><p>• Há 150 anos, a escravidão era legal e comum em muitos países.</p><p>mais mulheres com diplomas universitários nos Estados Unidos do que homens.</p><p>Os Estados Unidos travaram uma guerra civil brutal para acabar com essa prática</p><p>degradante e desumana, e muitos outros países também proibiram a escravidão</p><p>naquela época. Mas se você voltar na história da humanidade, descobrirá que a</p><p>escravidão era parte integrante de todas as grandes civilizações. A maioria das pessoas,</p><p>As mulheres agora representam quase 60% dos matriculados em faculdades e, em</p><p>média, obtêm notas mais altas do que os homens. É simplesmente uma questão de tempo</p><p>até que as mulheres dominem praticamente todas as profissões de colarinho branco. Esse</p><p>aumento numérico de mulheres inevitavelmente provocará uma mudança em direção a</p><p>valores mais femininos no local de trabalho e na sociedade em geral. Isso marcará uma</p><p>mudança fundamental no mundo, já que nada parecido jamais existiu remotamente antes.</p><p>Um fato pouco conhecido é que nós, seres humanos, estamos nos tornando cada vez mais</p><p>Mas nós</p><p>estamos.1 Também estamos em uma jornada de consciência crescente. Toda a</p><p>jornada humana neste planeta pode ser vista como um despertar gradual - tanto para o mundo</p><p>ao nosso redor quanto para nosso próprio potencial extraordinário como seres humanos.</p><p>À medida que mais da humanidade foi além do modo de sobrevivência, fomos capazes de tirar</p><p>nossas vendas e ver o quadro geral. Em vez de nos concentrarmos apenas em nossa</p><p>sobrevivência de curto prazo, agora somos capazes de ver como nossas ações têm</p><p>consequências além de nosso entorno imediato e como, por sua vez, somos afetados pelas</p><p>ações dos outros. Uma vez que nos tornamos conscientes das consequências de nossas ações,</p><p>também temos uma noção mais apurada do que é certo e do que é errado. Coisas que eram</p><p>aceitáveis no passado não são mais aceitáveis. O ritmo da mudança tem sido alucinante.</p><p>Considere o seguinte:</p><p>O ano de 1989 foi também quando cruzamos outro limiar: houve</p><p>Machine Translated by Google</p><p>ALCANÇANDO O PONTO DE EBULIÇÃO</p><p>incluindo muitos escravos, não viam nada de errado nisso. Hoje, é difícil imaginar</p><p>viver em um mundo assim.</p><p>• Até 2004, o casamento entre pessoas do mesmo sexo não era permitido em nenhum lugar dos</p><p>Estados Unidos; no momento em que este livro foi escrito, é legal em todo o país, assim como</p><p>em quase 20 outros países.</p><p>• Há 100 anos, quase nenhuma mulher neste planeta tinha o direito de votar. Em 1893,</p><p>a Nova Zelândia tornou-se o primeiro país em que todas as mulheres podiam votar</p><p>nas eleições parlamentares. As mulheres obtiveram o direito de voto nos Estados</p><p>Unidos em 1920. Na Suíça, as mulheres não obtiveram o direito de voto até 1971;</p><p>em 2010, a Suíça empossou seu primeiro governo de maioria feminina.</p><p>Claramente, muita coisa mudou em um período muito curto de tempo. Como disse</p><p>Abraham Lincoln: “Os dogmas do passado tranquilo são inadequados para o presente</p><p>tempestuoso. Como nosso caso é novo, devemos pensar e agir de maneira nova”.</p><p>Ainda não terminamos de fazer mudanças radicais - ainda há muito mais por vir.</p><p>• Há 75 anos ainda tínhamos o colonialismo, que pode ser visto como outra</p><p>forma de escravidão. A Índia ainda era uma colônia britânica.</p><p>Assim como o século XIX foi sobre o fim da escravidão e o século XX foi sobre</p><p>o fim do totalitarismo, a maior história do século XXI será, sem dúvida, sobre o fim</p><p>de relegar as mulheres e os valores femininos a um status de segunda classe.</p><p>solução duradoura e impactante.</p><p>Uma ferramenta útil para pensar sobre dilemas é o mapeamento de polaridade, desenvolvido</p><p>pelo Dr. Barry Johnson.2 Quando se depara com uma polaridade, a maioria das pessoas tende</p><p>a ter preferência por uma das opções. O mapeamento de polaridade é uma ferramenta</p><p>poderosa para nos ajudar a nos libertar de nossos padrões de pensamento e comportamento ou/ou.</p><p>Aqui está um exemplo simples de um mapa de polaridade, ilustrado na Figura 6.1. Todos</p><p>nós queremos viver e evitar a morte. Para isso, devemos inspirar e expirar. Muitos dilemas de</p><p>valores são como ser solicitados a escolher se você prefere inalar ou exalar. Atribuímos</p><p>uma carga positiva à inalação porque é ela que traz o oxigênio vital para os nossos pulmões.</p><p>Mas se você continuar a inspirar sem expirar, você começa a cair no negativo, no uso excessivo</p><p>do pólo positivo percebido. A desvantagem do uso excessivo do bastão de inspiração é que</p><p>o dióxido de carbono se acumula dentro do corpo. Quando isso acontece, seu corpo se move</p><p>automaticamente para o outro pólo, onde começa a liberar o dióxido de carbono. Se você</p><p>continuar liberando dióxido de carbono, muito naturalmente cairá no uso excessivo do pólo de</p><p>expiração, o que leva à privação de oxigênio.</p><p>Figura 6.1—Mapa de polaridade</p><p>MAPEAMENTO DE POLARIDADE</p><p>Machine Translated by Google</p><p>É assim que você percorre as polaridades onde ambas são necessárias. É</p><p>uma lei muito natural: muito de algo automaticamente o empurra para o outro lado,</p><p>e muito de seu oposto o empurra de volta para o outro lado novamente. É assim</p><p>que o ritmo da vida é sustentado. Longe de serem coisas ruins, as polaridades</p><p>são muito necessárias. Simplesmente precisamos reconhecer onde estamos no ciclo</p><p>e responder de acordo.</p><p>Lynne Twist oferece uma maneira convincente de transcender as polaridades,</p><p>enraizada na diferença entre tomar uma posição e tomar uma posição.</p><p>Quando estou em uma posição de liderança e estou confuso e há tantas vozes e</p><p>não dá para saber que caminho seguir, quem está certo e quem está errado, e de</p><p>quem é a voz mais forte ou mais alta, sempre sinto que o que quer para passar</p><p>não pode aparecer. Quando as pessoas ficam presas no que chamo de ponto de</p><p>vista ou posição, isso cria um contraponto de vista. Uma posição sempre cria sua</p><p>oposição: a esquerda cria a direita, a direita cria a esquerda, aqui cria ali, em</p><p>cima cria em baixo, nós os cria. Essas são as posições. Pense neles</p><p>Líderes de Shakti falam: sobre polaridades</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Mapa de Polaridade Masculina e Feminina</p><p>apenas como pontos de</p><p>vista porque você está em Washington, DC Pontos de vista são importantes e úteis;</p><p>são posições no tabuleiro de jogo. Mas se você acha que a sua é a única correta, isso</p><p>obscurece sua capacidade de mudança.</p><p>Gandhi é um exemplo de líder que assumiu uma postura que permitiu que todos os pontos</p><p>de vista fossem ouvidos, respeitados e começassem a se dissolver. No trabalho que fiz com</p><p>o Projeto Fome, não fomos contra nada. Defendíamos um mundo onde todo ser humano</p><p>tivesse a chance de ter uma vida saudável e produtiva. Martin Luther King Jr. é outro</p><p>exemplo; sua visão foi o que inspirou sua liderança, não seu ponto de vista. Obviamente,</p><p>ele tinha o ponto de vista de que a segregação era errada; ele tinha uma posição de que as</p><p>leis que governavam nosso país eram intolerantes. Tudo isso foi totalmente válido. Mas</p><p>de onde ele liderava era visão e posição, não de uma posição a favor ou contra qualquer</p><p>coisa.</p><p>. . . como quando você tem um ponto de vista particular</p><p>Uma vez que um ponto de vista tenha sido respeitado ou ouvido, ele pode se dissolver; não</p><p>precisa lutar por sua posição. Ao tomar uma posição, você abre mão de seu ponto de</p><p>vista; em vez disso, você pode liderar com uma visão inspiradora — algo que englobe e</p><p>permita que todos os pontos de vista sejam vistos, respeitados e contribuam. Depois de</p><p>recebê-los, eles podem se dissolver porque não precisam mais lutar por estarem</p><p>certos ou errados. Em uma reunião em que as pessoas estão discutindo sobre seus</p><p>pontos de vista, se o líder puder defender uma visão maior ou mais profunda do que</p><p>qualquer ponto de vista da reunião e, a partir daí, receber, ouvir e recriar todos os pontos</p><p>de vista da reunião, mesa, então a discussão sobre posicionalidade e quem está certo e</p><p>quem está errado começa a se dissolver, e todos começam a encontrar alinhamento e</p><p>uma visão compartilhada. A questão pode avançar em direção à sua resolução ou</p><p>cumprimento natural.</p><p>Os valores masculino e feminino apresentam uma polaridade semelhante (Figura 6.2). Você</p><p>pode ser uma mulher ou um homem, mas dizer “Porque eu sou uma mulher eu tenho que ser</p><p>Uma maneira melhor de pensar sobre isso é chamada de “tomar uma posição”. Toda</p><p>grande liderança vem de uma tomada de posição. Um estande é um lugar de onde você</p><p>tem visão. Um posicionamento abrange, permite e respeita todos os pontos de vista.</p><p>3</p><p>Machine Translated by Google</p><p>mais feminino” ou “porque sou homem tenho que ser mais masculino” é como se</p><p>forçar a escolher entre inspirar e expirar. Essas são qualidades complementares;</p><p>juntos eles trazem totalidade. São polaridades a serem aproveitadas para desbloquear</p><p>e aumentar a energia disponível neles para seu uso, para evoluir e elevar seu jogo,</p><p>bem como sua capacidade de funcionar como um ser humano completo.</p><p>Nossa era de ciência e tecnologia supervalorizou a mente e o eu racional</p><p>em detrimento de nosso lado criativo e intuitivo. É claro que, logo após a Idade</p><p>das Trevas, o eu racional claramente precisava ser desenvolvido. Mas indo longe</p><p>demais nessa direção, corremos o risco de perder o outro lado. É como ir à academia</p><p>e malhar apenas a lateral do corpo. Precisamos desenvolver todas essas outras</p><p>partes: nossa intuição, nossa inteligência emocional, nossa inteligência</p><p>sistêmica e nossa inteligência espiritual.</p><p>Figura 6.2—Mapa de Polaridade Feminina e Masculina</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Dedique alguns momentos para estudar o Mapa de Polaridade Masculina e Feminina na</p><p>Figura 6.2.</p><p>Qualquer excesso do pólo feminino cria sua própria sombra, com as qualidades listadas no</p><p>quadrante inferior esquerdo. Homens e mulheres precisam reconhecer e cultivar os valores</p><p>masculinos positivos do quadrante superior direito.</p><p>Você não pode voar com apenas uma asa. O outro lado tem sido largamente ignorado e</p><p>desvalorizado. Toda essa jornada — e a mensagem central deste livro — é saber como</p><p>desenvolver o feminino negligenciado e trazê-lo a um equilíbrio igualitário.</p><p>• Quais são seus primeiros sinais de alerta quando você cai abaixo da linha, em</p><p>excesso de energia feminina ou masculina? Quais comportamentos você inicia</p><p>• Qual é a sua polaridade preferida, masculina ou feminina?</p><p>Uma vez que você esteja consciente de tais polaridades e de suas próprias tendências,</p><p>poderá determinar como</p><p>precisa estar em uma determinada situação. Encontre o seu</p><p>arquétipo dominante, mas saiba qual é o seu arquétipo complementar e use-o para flexibilizá-</p><p>lo conforme necessário. A presença lhe dá a capacidade de flexionar de uma forma que não</p><p>é necessariamente sua tendência natural ou arquétipo.</p><p>• Como você pode parar de negligenciar e começar a desenvolver as qualidades positivas</p><p>A maioria de nós tem um pólo preferido. Suponhamos que seja o feminino.</p><p>Precisamos reconhecer que tem um par interdependente, que é o masculino. Se preferirmos</p><p>o polo feminino, quais são os dons que estão disponíveis para nós e como nos movemos</p><p>em direção à maestria? Existem muitas qualidades femininas maravilhosas listadas no</p><p>quadrante superior esquerdo. São dons que começamos a exibir quando estamos</p><p>neste polo. Enquanto estamos neste pólo, porém, podemos tender a negligenciar o outro</p><p>pólo. Ou pior, julgamos, tememos e evitamos qualidades do outro pólo (masculino) nos</p><p>termos listados no quadrante inferior direito. Se continuarmos a negligenciar nossa energia</p><p>masculina, há uma boa chance de cairmos em nosso ponto cego e irmos longe demais</p><p>no lado feminino.</p><p>do outro?</p><p>Da mesma forma, a energia masculina tem sido muito mais cultivada na maioria de</p><p>nós (homens e mulheres igualmente) por meio de nossas culturas e sistemas educacionais.</p><p>Reflexões</p><p>Machine Translated by Google</p><p>No mito, os devas e os asuras, os mocinhos e os bandidos,</p><p>Você precisa tomar medidas imediatas para mover-se diagonalmente para</p><p>os comportamentos positivos do polo complementar.</p><p>têm que trabalhar juntos para agitar o oceano. Vishnu, o Preservador e</p><p>Protetor, torna-se uma tartaruga. Mandhara, a montanha, torna-se o bastão</p><p>agitador, o princípio centralizador em torno do qual todas as polaridades se movem,</p><p>e repousa sobre Vishnu para que não afunde no fundo do oceano. A grande serpente</p><p>Vasuki torna-se a corda que os devas e asuras usam para agitar o oceano. Os devas</p><p>representam o pólo positivo e os asuras o pólo negativo.</p><p>• Quais são alguns passos de ação ou comportamentos imediatos e fáceis de</p><p>executar que você deseja e é capaz de adotar? Anote-os.</p><p>À medida que se agitam, muitos ratnas surgem do oceano da consciência,</p><p>quatorze joias diferentes que significam siddhis ou poderes psíquicos ou espirituais e</p><p>são compartilhados igualmente entre os devas e asuras. Finalmente, um grande</p><p>pote de néctar sobe à superfície. Aqui, a luz precisa enganar a escuridão, porque</p><p>no final das contas tudo isso é um jogo que os mocinhos têm que fazer.</p><p>A principal percepção aqui é que, para ser um líder consciente, você deve</p><p>permanecer vigilante e presente para permanecer “acima da linha” e flexionar com</p><p>facilidade entre os dois quadrantes superiores. Caso contrário, você corre o risco</p><p>de cair na liderança inconsciente e ficar preso em um ciclo vicioso alternando entre</p><p>os dois quadrantes inferiores - uma experiência muito comum.</p><p>O mito hindu do sagar manthan, “a agitação do oceano”, capta de forma</p><p>brilhante a ideia de como lidar com as polaridades pode trazer o elixir à superfície.</p><p>A história se passa no oceano da consciência. Assim como batemos o leite para fazer</p><p>a manteiga crescer, também devemos bater este oceano de consciência para trazer</p><p>o amrita , o néctar da imortalidade, que nos libertará de nossa limitada experiência</p><p>humana de doença, decadência, dor, sofrimento, e morte.</p><p>para demonstrar normalmente? Anote para que você possa se recuperar a tempo.</p><p>A História de Sagar Manthan</p><p>Machine Translated by Google</p><p>ARQUÉTIPOS ENCONTRADOS NA VIAGEM</p><p>Você tem que estar presente e pronto para o outro pólo quando chegar a hora.</p><p>Este é um alerta importante: quando agitamos nossa psique ou envolvemos essas</p><p>polaridades internas, devemos fazê-lo com discernimento e orientação adequada para</p><p>que o que surgir não nos desestabilize.</p><p>A essência desta história é que todos nós temos aspectos positivos (o que</p><p>Lincoln chamou de “os melhores anjos de nossa natureza”) e aspectos menores</p><p>(nossos demônios internos). Eles estão todos dentro de nós e estão nos agitando. Esse</p><p>é o papel que eles têm que desempenhar, porque através dessa batedeira emerge o</p><p>elixir, o néctar da imortalidade, a verdade que nos libertará.</p><p>descrito no Capítulo 5: eros, thanatos, logos, mythos. Esses são os principais impulsos,</p><p>impulsos e vozes no inconsciente que estão em conflito polarizado dentro de nós e</p><p>agitam nossa mente e corpo. Navegando nestes arquétipos</p><p>Onde há grande luz, também há grande escuridão; onde existem</p><p>Tendo descrito o padrão universal da jornada de liderança heróica, apresentamos outra</p><p>característica fundamental do trabalho de jornada: o elenco de personagens que</p><p>encontramos no caminho. Estes são arquétipos; são agentes de nossa</p><p>individuação e nos despertam para a percepção de que “Ninguém é nosso inimigo,</p><p>ninguém é nosso aliado; todos são nossos professores.”4 Navegar na dinâmica que</p><p>cada um desencadeia sobre nós e extrair os ensinamentos e dons que eles estão aqui</p><p>para dar exige grande flexibilidade e agilidade.</p><p>anjos, há demônios. Devemos saber disso e estar atentos a isso. A vida é uma</p><p>inspiração e expiração constantes, uma ondulação entre um pólo e o outro.</p><p>Quando a agitação começa, tudo o que está no oceano (nosso inconsciente) vem à tona.</p><p>Os personagens de nossa jornada são reflexos do eu quádruplo que</p><p>ganhar. No final, o grande projeto não quer que a escuridão vença; a escuridão está</p><p>simplesmente desempenhando um papel para emergir mais da luz. De que adianta</p><p>a evolução se tudo volta à dissolução? Precisamos e queremos evoluir. O truque da</p><p>luz é que Vishnu assume a forma de Mohini, uma bela sedutora. Todos os asuras</p><p>ficam tão empolgados que a seguem, deixando o pote de néctar para trás para os devas</p><p>beberem e recuperarem com sua imortalidade o reino que haviam perdido (como isso</p><p>aconteceu é outra história).</p><p>Machine Translated by Google</p><p>poderes é extremamente desafiador e um verdadeiro teste de nossa capacidade de</p><p>sobreviver e prosperar. Emergir através deles destila nossa resiliência física e</p><p>psicológica totalmente desenvolvida, resultando em nossa maioridade como</p><p>humanos maduros e autodirigidos e líderes que incorporam nossa Shakti desperta única.</p><p>Evoluímos e nos tornamos mais quem somos quando começamos a reconhecer que</p><p>todos esses personagens são, de fato, aspectos de nós mesmos. Então podemos</p><p>começar a reivindicar essas partes de nós, essas energias dentro de nós. Começamos</p><p>a nos tornar mais completos, trazendo tudo o que estava em nosso subdesenvolvido,</p><p>Os personagens principais da jornada heróica incluem o mentor e o inimigo.</p><p>Nos deparamos com milhares de pessoas em nossa vida. Mas de acordo com a</p><p>estrutura da jornada do herói, ela se resume a um punhado de personagens arquetípicos.</p><p>Como na maioria dos filmes sobre vidas humanas, há um herói, uma heroína, um vilão e</p><p>um ajudante. Se você fosse um roteirista,</p><p>criaria um conjunto bastante padrão de</p><p>personagens. Esses personagens existem em todas as nossas vidas, mas a maioria de</p><p>nós simplesmente nunca os viu dessa maneira. Eles são chamados de arquétipos porque</p><p>são simplesmente as personalidades por meio das quais um padrão clássico e atemporal</p><p>se manifesta. Não é realmente sobre quem eles são; cada um deles desempenha um</p><p>determinado papel em sua vida. É sobre algo maior do que eles, um padrão universal de</p><p>comportamento que se manifesta através deles em direção a você.</p><p>Assim como o mentor carrega seu aspecto de eu superior, o inimigo carrega sua</p><p>sombra: todas as partes de você que você reprimiu, suprimiu e negou. Essas também</p><p>podem ser partes não desenvolvidas de você. Eles permanecem subdesenvolvidos e,</p><p>portanto, quase infantis, e você os reconhece no comportamento de alguém que aparece</p><p>em sua vida. É assim que a vida se espelha em você, indicando onde está o seu negócio</p><p>inacabado. É uma parte de você que você precisa recuperar de alguma forma, para se</p><p>tornar inteiro, para curar. Pode ser um medo que você precisa enfrentar. Assim,</p><p>mesmo os bandidos aparentemente maus desempenham papéis essenciais no</p><p>desenvolvimento do seu potencial.</p><p>O mentor carrega seu eu superior para você, o que também poderíamos chamar de seu</p><p>eu divino ou de sua alma. Você deve amadurecer e se tornar um ser poderoso; o</p><p>mentor representa esse ser. Ele aparece como um modelo para guiá-lo.</p><p>Personagens principais</p><p>Machine Translated by Google</p><p>essa situação?</p><p>• O que preciso reivindicar sobre mim mesmo que me tornará um pouco mais</p><p>inconsciente, ou eu subconsciente em nossa consciência e consciência.</p><p>De repente, temos mais energias disponíveis para brincar; tornamo-nos mais flexíveis,</p><p>ágeis, fluidos e capazes de assumir diferentes funções e modos, mesmo quando</p><p>nos tornamos mais completos. É assim que crescemos.</p><p>todo?</p><p>As pessoas que aparecem em nossas vidas geralmente nos acionam e pressionam nossos botões.</p><p>Se você permanecer presente com seu desconforto e negação por tempo suficiente,</p><p>acabará explorando o presente que está nele. Você pode perceber que precisa criar</p><p>limites mais saudáveis e ganhar o poder de se tornar mais assertivo.</p><p>Ou você pode abrir seu coração e sentir mais empatia por si mesmo e pelos outros.</p><p>Eles estão aqui para o nosso despertar e crescimento. Quando somos desafiados por</p><p>tais pessoas, devemos dizer:</p><p>• O que sobre o comportamento dessa pessoa me desencadeia? De que</p><p>maneira eu também sou assim?</p><p>• O que preciso aprender com essa experiência?</p><p>Você cresce dando sentido a todos os arquétipos que aparecem em sua vida, em</p><p>vez de se fazer de vítima e sentir pena de si mesmo. Você passa a entender que cada</p><p>pessoa desempenhou um papel vital e necessário para promover seu crescimento.</p><p>• Isso é algo que preciso reconhecer em vez de negar? Melhor ainda, há algo nessa</p><p>qualidade negada que possa ser algo de que eu precise?</p><p>Uma coisa é reconhecer que seu mentor é um reflexo de seu eu superior, mas</p><p>reconhecer que seus adversários também têm algo a lhe ensinar pode ser um desafio.</p><p>Você precisa eventualmente assumir algumas das qualidades que julga duramente no</p><p>vilão. Mas, para fazer isso, você terá que encontrar a bondade na chamada maldade.</p><p>Você deve reconhecer que a qualidade original não é ruim em si; está apenas</p><p>aparecendo em um</p><p>• Como isso se relaciona com quem eu sou? Que parte de mim está sendo refletida em</p><p>Machine Translated by Google</p><p>maneira distorcida. Quando você pode encontrar essa qualidade, a bondade, a pepita</p><p>de ouro nessa escuridão e pode manifestá-la em seu próprio comportamento,</p><p>personalidade e ser, você se torna mais quem você pode ser.</p><p>É surpreendente a frequência com que isso ocorre e o quanto isso afeta</p><p>nossos relacionamentos. A maioria dos conflitos que temos com os outros pode ser</p><p>rastreada até uma parte de nós mesmos que não possuímos totalmente. Isso é então</p><p>projetado em outra pessoa e aparece em seu comportamento em relação a você. A vida</p><p>está lhe dando um espelho, pedindo para você olhar para algo e assumir a responsabilidade por isso.</p><p>Em suma, aquilo que negamos em nós mesmos, projetamos no outro e julgamos</p><p>como ruim. Por exemplo, se você é viciado em trabalho, que parte de si mesmo, que</p><p>energia complementar, você negou? É provavelmente a parte de você que gostaria de</p><p>sair às 18h e fazer outras coisas de que gosta e valoriza. Esse eu foi negado por você.</p><p>Como isso aparece na sua vida? Como colega, você julga muito severamente quem vai</p><p>para casa às 17h30 todos os dias. Porque você negou tanto em si mesmo, há uma</p><p>carga negativa ligada a essa parte de você. Há uma enorme carga positiva ligada à sua</p><p>parte “boa” viciada em trabalho, uma bela auréola ao redor de sua cabeça. Mas a outra</p><p>parte de você parece um sujeito com chifres, então você se distancia dessa pessoa.</p><p>A energia arquetípica desse aspecto complementar de você aparece por meio do</p><p>comportamento dessa pessoa. Em vez de ver a energia como um espelho,</p><p>você a rejeita.</p><p>Quando você percebe isso e para um momento para dizer: “Vou fazer algo</p><p>sobre isso, em vez de ser uma vítima desta situação”, a energia que estava polarizada é</p><p>descarregada. O que acontece quando você descarrega esse</p><p>Quando as coisas acontecem conosco na vida, somos rápidos em rotulá-las como</p><p>boas ou ruins, com base em como elas aparecem para nós no momento. Assim</p><p>como existe bondade naquilo que rotulamos de ruim, também existe alguma maldade</p><p>naquilo que consideramos bom. Nossos julgamentos de valor e preferências tendem a</p><p>tomar um pólo e considerá-lo bom e julgar e negar o outro como ruim. No minuto em</p><p>que você escolhe um complemento em detrimento de seu oposto, você cria sua sombra.</p><p>Depois de criar a sombra, é apenas uma questão de tempo até que ela apareça em sua</p><p>vida como um fator limitante, um impedimento para o seu crescimento.</p><p>Energias Complementares e Projeção</p><p>Machine Translated by Google</p><p>energia para a neutralidade? Você não pode mudar ninguém, mas no minuto</p><p>em que você muda a si mesmo, tudo ao seu redor começa a mudar.</p><p>Depois de retirar sua projeção dessa pessoa, recuperando sua própria energia</p><p>negada (que ela estava efetivamente carregando para você), a outra pessoa</p><p>agora aparece como a pessoa que ela realmente era o tempo todo!</p><p>Junto com os personagens principais, encontramos vários atores menores</p><p>durante a jornada.</p><p>Pode ser uma pessoa em sua vida que você conhece há muito tempo, mas um</p><p>dia ela anuncia algo para você, algo que para qualquer outra pessoa pode</p><p>parecer nada, apenas mais uma parte trivial do roteiro. Mas há uma mensagem</p><p>que toca você no que eles têm a dizer. Você está recebendo um pequeno aviso:</p><p>é hora de sair da complacência e do conforto da vida normal. As mudanças são</p><p>iminentes; as coisas vão começar a acontecer. Sua alma está pronta para</p><p>viajar.</p><p>O chamado “vilão”</p><p>pode ser seu maior professor, mas é uma tarefa difícil</p><p>Quando o arauto aparece em sua vida, pode ser como ter um sonho ou</p><p>visão. Na verdade, os arautos costumam vir às pessoas em seus sonhos. Pode</p><p>acontecer quando você está assistindo a um filme ou quando está parado</p><p>em um semáforo e vira e vê um enorme outdoor no meio do nada que fala</p><p>fortemente com você. Tudo sai de foco e esta mensagem parece estar chegando</p><p>até você. Estes são momentos arautos. Você tem que pagar</p><p>lição a aprender e pode levar muito tempo. Seja gentil consigo mesmo e não</p><p>se julgue severamente se não foi capaz de perdoar. Em vez disso, vá fundo e</p><p>encontre a resistência para continuar com o processo. Perceba que “um dia vou</p><p>amar, aceitar, perdoar e realmente seguir em frente, e terei crescido com isso”.</p><p>De fato, pode chegar um momento em que você terá aprendido tanto com seu</p><p>“vilão” que a gratidão fluirá de você para ele, não apenas perdão ou</p><p>aceitação.</p><p>Personagens secundários</p><p>o arauto</p><p>Machine Translated by Google</p><p>O papel do guardião é testar você, perguntar: “Você é inteligente o suficiente?</p><p>Esses guardiões confundem você e testam sua determinação de ir longe. No épico</p><p>indiano Ramayana, Shurpanakha (a irmã do rei demônio Ravana) é um</p><p>testador; ela se disfarça e pede a Ram em casamento. Ele diz: “Eu já sou</p><p>casado, vá para o meu irmão Lakshmana.” Ela sim, mas Lakshmana tem</p><p>discernimento e não se deixa enganar. Em sua jornada heróica, ele passou no</p><p>teste, provando seu valor como herói.</p><p>O arquétipo do “Tolo” é outra versão do trapaceiro como professor. Reflete</p><p>a inocência do herói e nossa criança interior e nos lembra de perdoar nossa</p><p>estupidez, abraçar nossa vergonha, iluminar e não nos levar muito a sério. Esse</p><p>arquétipo fornece o alívio cômico muito necessário no roteiro muito sério da vida.</p><p>É por isso que o caminho sufi envolve e cultiva esse eu tolo, vendo-o como um</p><p>caminho elevado para o autodomínio.</p><p>Em muitas tradições, como o budismo tibetano, máscaras ou estátuas de divindades</p><p>coléricas ou malévolas são colocadas na entrada de casas e templos como</p><p>guardiões. Esses guardiões do limiar estão lá para afastar e afugentar os</p><p>pretendentes. Somente o verdadeiro herói tem coragem de entrar no mundo especial.</p><p>O guardião quer ter certeza de que você merece entrar.</p><p>Você tem o que é preciso para ver isso?” Às vezes, ele pode desempenhar um</p><p>papel mais sutil; ele pode ser alguém que faz você pensar que está seguindo um</p><p>determinado caminho, mas na verdade o leva a outra experiência. Gollum em O</p><p>Senhor dos Anéis é um testador, porque você nunca sabe se ele é um cara bom</p><p>ou mau. Ele é amigo ou inimigo? Você deve seguir ou não seguir?</p><p>Um metamorfo pode ser sua anima ou animus. Para uma mulher, seria um homem</p><p>que aparecesse. Ele pode parecer um amante, mas se revela um vilão. Ela não</p><p>sabe se ele é alguém que ela deveria amar ou odiar; ele parece</p><p>atenção e reconhecer esses momentos quando eles ocorrem, pois é muito fácil</p><p>ignorá-los e perder a oportunidade que eles estão apontando.</p><p>Guardiões de Limiar, Testadores e Trapaceiros</p><p>O Metamorfo</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Esta pode ser uma fase difícil e perturbadora na jornada para o amadurecimento.</p><p>Às vezes, para o herói, pode haver um encontro com uma sedutora, que lhe pede</p><p>para desistir de sua jornada e ficar com ela. Muitos anos podem se passar e o herói</p><p>pode esquecer completamente por que começou a jornada. No Mahabharata,</p><p>Arjuna passa anos em um sedutor mundo subaquático com Uloopi, a princesa</p><p>Naga. Nas tradições espirituais mais masculinas, a mensagem é que, quando</p><p>você estiver em sua jornada rumo à iluminação, não seja surpreendido por mulheres</p><p>que são descritas como distrações, ninfas e apsaras. Você encontrará muitos</p><p>desses contos espalhados por épicos heróicos. Embora isso possa parecer</p><p>desdenhoso para as mulheres, a maioria das tradições espirituais desencoraja</p><p>envolvimentos românticos no caminho para o despertar. Mas uma vez que o objetivo</p><p>é alcançado, tendo sublimado a natureza inferior libidinosa e amadurecido na</p><p>totalidade, a jornada de retorno permite e encoraja o estabelecimento de parcerias</p><p>iluminadas.</p><p>ser metamorfo. É um encontro com um aparentemente “homem leve” que muda de</p><p>personalidade e se torna um “homem sombrio”. Ele está espelhando o processo</p><p>interno da mulher de integrar seu animus positivo com seu animus sombrio.</p><p>As forças arquetípicas são, na verdade, parte de seu próprio inconsciente pessoal, e</p><p>quanto mais você pode tornar seu inconsciente seu e reivindicá-lo, mais consciente</p><p>você pode ser, mais iluminado você se torna. Você poderia desempenhar qualquer</p><p>um desses papéis para os outros. O papel desempenhado por um mentor pode mudar;</p><p>você pode entrar em um relacionamento co-dependente ou em um jogo de</p><p>poder com seu mentor. O mentor começa a sentir sua grandeza e seu poder sobre você.</p><p>Há, na jornada do herói e às vezes na jornada da heroína, a deusa ou a sedutora. O</p><p>aspecto positivo é a deusa, que é como uma grande mãe. Na tradição yogue, é a</p><p>energia de Kali: ela parece estar destruindo coisas, mas em seu fogo você pode</p><p>nascer de novo. Você se sente como se tivesse voltado ao útero.</p><p>A Deusa e a Tentadora</p><p>Mudança de funções</p><p>Machine Translated by Google</p><p>O TRIÂNGULO DO DRAMA</p><p>ARQUÉTIPOS SIMPLIFICADOS</p><p>Permanecer flexível e ser capaz de dançar e fluir com esses</p><p>Você só descobre isso depois de terminar a jornada, porque enquanto você</p><p>está nela, o vilão é a pior pessoa da sua vida. Mas uma vez que você terminou e</p><p>aprendeu suas lições e emergiu com seu elixir, você percebe (como dissemos</p><p>anteriormente) que ninguém é seu inimigo e ninguém é seu amigo; todos iguais</p><p>são seus professores. Quer estejam desempenhando o papel de capacitador,</p><p>que é uma polaridade, ou de desabilitador, que é outra polaridade, eles estão ajudando</p><p>a criar o campo de energia necessário para que você atravesse e encontre seu</p><p>poder.</p><p>e forças externas é uma capacidade crítica da Liderança Shakti.</p><p>Quando você assume seu próprio poder e diz: “Não quero mais lhe dar esse poder”,</p><p>você se torna a sombra desse mentor; ele pode ficar com raiva de você porque você</p><p>recuperou seu poder. Os indivíduos que desempenham esses papéis para você</p><p>podem não permanecer assim para sempre. Eles podem mudar de acordo com a</p><p>jornada ou o estágio da jornada em que você está. Depois de concluir uma jornada</p><p>e iniciar uma nova, os mesmos indivíduos podem desempenhar papéis</p><p>diferentes. Alguns podem desempenhar dois papéis diferentes em sua</p><p>vida simultaneamente.</p><p>Tudo isso é ótimo para escrever roteiros, mas que relevância tem para nossas vidas?</p><p>Se você simplificar esses arquétipos, perceberá que eles se enquadram em duas</p><p>categorias: aqueles que são seus facilitadores e aqueles que são seus</p><p>incapacitadores.</p><p>Uma coisa é entender isso. Vivê-lo, cortar as polaridades e liberar a energia - essa</p><p>é a jornada.</p><p>A</p><p>maioria de nós certamente poderia ter um pouco menos de drama em nossas vidas!</p><p>Muitas vezes nos sentimos maltratados e corremos para pedir ajuda a outra pessoa,</p><p>sentindo-nos vítimas indefesas da situação.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Figura 6.3—Triângulo Dramático</p><p>você se sente uma vítima. Quando você entra nesse modo de vitimização, atrai</p><p>automaticamente a energia oposta. Você começa a projetar sua vitimização em</p><p>alguém: “Sou uma vítima agora por causa dessa pessoa; ele me fez mal. Quando você for</p><p>pego nessa polaridade perseguidor/vítima, logo atrairá para sua vida um salvador. Os</p><p>socorristas têm uma necessidade inata de aparecer e ajudar. Eles querem ser</p><p>necessários e fazer o bem.</p><p>Por algum tempo, o socorrista dá muita energia e a vítima a absorve</p><p>Essa interseção resulta no que a física chama de interferência, vivenciada por nós como</p><p>dissonância em nossas vidas. A ruptura diária do equilíbrio nos sistemas humanos, no</p><p>trabalho ou em casa, é inevitável. Dependendo do nosso tipo de personalidade e orientação,</p><p>podemos experimentá-lo de forma diferente. Mas isso vai acontecer - isso é um fato. O</p><p>nome que lhe damos e o significado que lhe damos podem mudar.</p><p>alegremente, mas passivamente. A vítima se sente bem porque está recebendo o</p><p>apoio de que precisa, e o socorrista se sente fabuloso porque ela é necessária.</p><p>Tudo isso se encaixa muito bem em uma estrutura chamada triângulo do drama,</p><p>criada por Stephen Karpman.5 Ele capta com elegância a dinâmica humana e como</p><p>entramos em codependência com outras pessoas em nossas vidas (Figura 6.3).</p><p>Então, inevitavelmente, todas as energias polarizadas oscilam. Em algum momento,</p><p>o salvador começa a se sentir esgotado, pensando: “Não importa o quanto eu dê, nunca</p><p>é o suficiente”. O salvador tornou-se uma vítima, e a vítima agora é vista como um</p><p>perseguidor. Freqüentemente, é quando o perseguidor original começa a aparecer</p><p>como um salvador! O ex-salvador começa a entender por que o perseguidor pode ter se</p><p>comportado daquela maneira. Um estranho tipo de vínculo se desenvolve entre eles.</p><p>Algo difícil acontece em sua vida. Você é realmente desafiado, e</p><p>As pessoas que se tornam treinadores e curadores muitas vezes adotam essas</p><p>profissões porque se encaixam no arquétipo do salvador.</p><p>Como o drama é criado? Quase sempre é por causa de outra pessoa que aparece</p><p>na sua vida. Sozinho, você pode estar perfeitamente bem e tranquilo. Mas no minuto em</p><p>que um cônjuge, pai, filha ou filho entra em seu campo de energia e começa a se envolver</p><p>com você, os dois campos de energia se cruzam.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Você representa este drama em sua vida em todos os seus relacionamentos onde você está</p><p>preso em codependência com os outros. Você está preso nessa pequena dança de</p><p>desespero, esgotando sua energia em uma espiral descendente. Isso é o que acontece quando</p><p>estamos interpretando papéis inconscientemente. Como um jogo de dança das cadeiras,</p><p>todos mudam para um modo diferente, mas o drama continua.</p><p>Como podemos viver de forma diferente? Temos que acordar um dia e perceber que é</p><p>bobagem continuar jogando esse jogo. Existe uma maneira melhor, sem todo o drama.</p><p>Figura 6.4—Drama para Dharma</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Do Drama ao Dharma</p><p>Aprendemos com o trabalho de Gay e Katie Hendricks que podemos passar do drama</p><p>para o dharma invertendo o triângulo (Figura 6.4). Quando você começa a tornar esses</p><p>papéis conscientes, começa a vê-los com mais consciência.</p><p>Pensar em si mesmo como uma vítima das circunstâncias vem de um lugar de</p><p>Tenha esperança! Você não está em uma dança sem fim da morte com essa outra</p><p>pessoa. É preciso apenas uma pessoa para mudar uma situação, e essa pessoa é você.</p><p>A primeira coisa a fazer é deixar de ser uma vítima e, em vez disso, assumir o</p><p>papel de criador, reenquadrando tudo. Coloque-se no papel de criador e pergunte-se</p><p>como você pode jogar com essa dinâmica. Veja o perseguidor como um</p><p>desafiante e, se precisar, procure ajuda de um treinador. Pergunte como essas duas</p><p>pessoas podem ensiná-lo e servi-lo: o que você pode aprender com elas?</p><p>desempoderamento. Assuma o papel de criador. Se você fosse tomar</p><p>Machine Translated by Google</p><p>AVALIANDO SEU ESTILO DE LIDERANÇA</p><p>Da mesma forma, você pode reformular seu relacionamento com alguém</p><p>que está tentando resgatá-lo, mantendo seu poder como criador e vendo-o como seu</p><p>treinador. Você deve fazer sua própria corrida, mas pode aproveitar o suporte deles</p><p>para melhorar seu jogo. Use a energia do desafiante para empurrá-lo para fora de</p><p>sua zona de conforto e use a energia do treinador para se colocar em um lugar</p><p>melhor. As duas funções podem funcionar em conjunto para impulsionar seu</p><p>crescimento de maneira saudável.</p><p>melhor ainda, inter-independência. Quando você pode sair da condição de</p><p>vítima para se tornar um criador, você pode se tornar seu próprio salvador. De</p><p>forma consciente, você pode ser seu próprio treinador e também um desafiante.</p><p>Quando você é o criador, veja o perseguidor como um desafiante. Pense nisso: se</p><p>você treinar com alguém mais forte do que você, ou se correr ao lado de um pacer,</p><p>eles revelam seu potencial para você e o ajudam a alcançá-lo. Eles fazem você</p><p>reconsiderar o que você achava que era o seu limite.</p><p>Costumamos dizer a outras pessoas para mudarem, mas isso raramente</p><p>funciona. O que funciona é você mudar internamente, mudar sua energia, começar</p><p>a carregar sua força e seu peso com os próprios pés, sem se apoiar em ninguém ou</p><p>ser autoritário. No minuto em que você fizer isso, a energia da outra pessoa terá que</p><p>mudar. Eles não podem mais jogar o mesmo jogo porque “são precisos dois para</p><p>dançar o tango”. Alguém pode ser um perpetrador apenas se você estiver disposto a ser uma vítima.</p><p>É muito importante entender seu arquétipo de energia dominante. Alguns de nós são</p><p>mais masculinos em nossa liderança, outros mais femininos. É bom ter uma</p><p>preferência, mas é importante reconhecer qual é o seu pólo dominante e qual é o</p><p>seu pólo complementar.6</p><p>No minuto em que você muda para a energia criadora, na qual você está</p><p>presente e centrado e carrega seu próprio peso, você muda a energia da outra</p><p>pessoa.</p><p>A grande mudança é passar da codependência para a interdependência ou</p><p>responsabilidade por sua experiência e como ela está caindo para você, o que</p><p>você faria? Se o contexto não estiver bom para você, mude-o; não aceite o</p><p>inaceitável. Assuma a responsabilidade pela situação e sua experiência dela.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>7</p><p>Os Líderes Shakti Falam: Líderes Terrestres e Dinâmicos</p><p>líderes</p><p>Se você marcou -3 ou +3 em qualquer frente, pergunte a si mesmo se há</p><p>situações em que isso pode não estar servindo a você. A conclusão desse exercício</p><p>é que não há problema em ter um arquétipo dominante, seja masculino ou</p><p>feminino. Mas você deve saber disso para invocar a energia complementar quando</p><p>necessário.</p><p>Sally Kempton disse,</p><p>O que pode ser inicialmente um ato consciente pode se tornar inconsciente com o tempo.</p><p>Você nem precisa saber. Você apenas faz naturalmente.</p><p>Preencha a pontuação apropriada em cada linha, conforme corresponde a você, para ter</p><p>uma noção de qual é o seu estilo (com –1 ou +1 sendo o menos e –3 ou +3 sendo o</p><p>mais feminino ou masculino, respectivamente). Às vezes, você pode ser igualmente</p><p>ambos, o que significa que você coloca um '0' no espaço em branco do meio. Não há</p><p>maneira certa ou errada; trata-se apenas de tornar-se consciente.</p><p>Alguns líderes são líderes terrestres. Eles mantêm o espaço e criam um terreno no qual as</p><p>pessoas podem ser criativas. Alguns líderes são dinâmicos, pois são como Steve Jobs,</p><p>apenas Shaktis infinitamente criativos. Em algum nível básico, liderança é</p><p>descobrir se você é um líder de base ou um líder dinâmico. O casamento interior é a</p><p>capacidade de acessar seus estados estáticos e dinâmicos. Minha imagem de Shakti</p><p>é o leopardo que está completamente imóvel, o caçador que está totalmente imóvel, mas</p><p>completamente presente até liberar seu poder enrolado no momento apropriado. Esta é a</p><p>imagem de Shiva/ Shakti. A absoluta paciência absoluta da quietude, que não é</p><p>passiva. É o poder enrolado esperando o momento de agir. Em um estado de</p><p>presença, você mantém ambas as polaridades. Você sabe qual jogar conforme</p><p>necessário.</p><p>Em que você se concentra para fazer o trabalho? Como você exerce</p><p>influência? Como você consegue que os outros façam o que é importante? O que energiza</p><p>ou impulsiona você ao trabalhar com outras pessoas? Como você resolve</p><p>divergências ou disputas? Para cada uma dessas áreas, existem múltiplas</p><p>polaridades, como hierarquia (considerada masculina) versus rede (considerada</p><p>feminina), ou nível e status versus relacionamentos (Figura 6.5).</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Figura 6.5—Avaliação de Estilos de Liderança Masculina/ Feminina</p><p>Preste atenção especial a isso quando se encontrar em um momento ou</p><p>dilema de liderança e se sentir preso. Você está preso porque o que está fazendo</p><p>não está funcionando. É aí que você precisa saber o que puxar do outro pólo.</p><p>Você sempre pode usá-lo, deixá-lo ir quando terminar e voltar a estar em seu lugar</p><p>ancorado.</p><p>A ex-executiva Betty Ann Heggie usa uma metáfora simples para explicar como</p><p>equilibrar nossa energia masculina e feminina em qualquer situação, conforme</p><p>necessário. Pense na água quente e fria de uma torneira. Ela diz: “Quando você</p><p>sentir que a água está ficando muito quente, diminua a temperatura abrindo a</p><p>torneira de água fria. Quando esfriar demais, ligue o quente novamente e reduza o</p><p>frio até encontrar a temperatura ideal.”8</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Toda a ideia de flexibilidade é que você deve estar ancorado em si mesmo,</p><p>Curve-se em direção a ele e volte quando não precisar mais dele.</p><p>Avivah Wittenberg-Cox é uma consultora que ajuda a construir negócios</p><p>com equilíbrio de gênero. Ela defende que as empresas e seus funcionários</p><p>aprendam a ser “bilíngues em termos de gênero” — a falar tanto a linguagem</p><p>feminina quanto a masculina.10 Fale a língua do país em que você está. o outro.</p><p>mas também saiba como flexionar em direção a outra coisa. Dobre, mas não quebre.</p><p>Lembre-se de que o ideal pelo qual lutar é o ardhanarishwar, a bela</p><p>representação da metade homem metade mulher na tradição iogue: ter transcendido</p><p>o gênero e suas qualidades superficiais. Aprenda a segurar os dois e toque em um ou</p><p>outro conforme necessário.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>11</p><p>Cultivando o Masculino e o Feminino Positivo</p><p>Características</p><p>• Identificamos o que queremos cultivar. Tomemos a qualidade da gentileza.</p><p>• Comece a prestar atenção a essa qualidade e aplique-a intencionalmente em seus</p><p>momentos de liderança e relacionamentos durante a próxima semana. Note o</p><p>ensina isso. Por exemplo, uma simples meditação budista de 5 a 10 minutos chamada</p><p>prática de metta leva você a incorporar bondade amorosa ou gentileza. Nós o</p><p>compartilhamos com você como parte do diálogo do eu superior na página 122.</p><p>• Uma vez que você tenha dominado a qualidade até certo grau de satisfação, assuma a</p><p>próxima qualidade que deseja desenvolver.</p><p>resultado.</p><p>• Experimente o tamanho. Pratique incansavelmente. Se necessário, comece com</p><p>situações de baixo risco. Assim como andar de bicicleta, você pode ser estranho no começo.</p><p>Uma vez que entendemos que escolher apenas nossa natureza masculina ou feminina é tão</p><p>insustentável quanto escolher apenas inspirar ou expirar, a próxima pergunta é: como</p><p>cultivamos nossas qualidades complementares necessárias?</p><p>• Identifique alguns modelos que exemplificam essa qualidade e estude como eles o</p><p>fazem.</p><p>A resposta é simples: da mesma forma que aprendemos qualquer habilidade.</p><p>• Assuma isso como uma qualidade que você deseja aprender genuinamente. Adote-o</p><p>como sua prática de liderança ou sadhana para a semana. Escreva como um grande</p><p>adesivo na(s) sua(s) tela(s) preferida(s): “Gentleness.”</p><p>• Assista a vídeos do YouTube ou inscreva-se em uma aula de habilidades para a vida/habilidades interpessoais que</p><p>Mas com a prática comprometida, você descobrirá que passou da incompetência</p><p>inconsciente para a incompetência consciente, depois para a competência</p><p>consciente e, finalmente, para a competência inconsciente que vem naturalmente.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Michael Gelb recomenda as seguintes práticas para ajudar a integrar nossas naturezas</p><p>masculina e feminina:</p><p>• Seja ousado e assertivo quando apropriado.</p><p>Se falhar é um medo, então a próxima qualidade que você pode querer adotar é a</p><p>vulnerabilidade.</p><p>• Cultive a “capacidade de se comportar com compaixão e sabedoria enquanto mantém a</p><p>paz interior e exterior independentemente das circunstâncias.”12</p><p>• Aprenda a passar livremente da paciência e receptividade para uma ação ousada e</p><p>• Transforme o estresse com a Resposta de Amor — ensine a si mesmo como mudar de um</p><p>estado de medo para um estado de amor.13</p><p>Nosso conselho pode parecer simples, mas vem de algumas das grandes tradições de</p><p>sabedoria do mundo. Por exemplo, os monges em treinamento budista são instruídos a adotar</p><p>uma emoção superior, como compaixão, bondade amorosa, empatia ou equanimidade, como sua</p><p>prática diária e são testados por seus professores de acordo. Assim como ir a uma</p><p>academia é uma maneira eficaz de construir nossos bíceps, adotar essa rotina é eficaz na</p><p>construção de nossas características masculinas/femininas.</p><p>vice-versa.</p><p>• Esteja ciente de sua ansiedade e não tenha medo de sentir profundamente seus</p><p>sentimentos. (Esta pode ser a coisa mais importante.)</p><p>• Cultive paciência, receptividade e escuta empática.</p><p>• Equilibre imaginação e lógica, intuição e análise. Use todo o seu cérebro.</p><p>Todas essas qualidades estão potencialmente dentro de você. Você tem que ter o</p><p>coração heróico para fazer o esforço e encontrar o professor - se necessário, fingir até</p><p>conseguir.</p><p>Sua causa é digna, então não se preocupe em cair e falhar algumas vezes.</p><p>Práticas para Integrar o Masculino e o Feminino</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Líderes conscientes são flexíveis. Eles sabem como extrair Shakti de todas as diferentes</p><p>forças disponíveis e usar cada uma conforme necessário; eles não estão fixados em</p><p>nenhuma maneira de ser ou fazer as coisas. Eles se adaptam, desaprendem e aprendem</p><p>com agilidade, aproveitando todas as polaridades com presença, desprendendo-se de</p><p>todos os ors e encontrando o melhor em todos os ands.</p><p>No próximo capítulo, veremos uma terceira capacidade importante da Liderança</p><p>Shakti: alcançar a congruência.</p><p>• Adote uma prática diária para facilitar a integração das energias masculina e feminina.</p><p>Faça pranayama (regular a respiração através de várias técnicas), Tai Chi, ou alguma</p><p>outra prática todos os dias para ajudar a mudar seu sistema nervoso, para estar</p><p>mais alinhado e sintonizado com esta nova integração.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>UM LÍDER CONSCIENTE É CONGRUENTE</p><p>7</p><p>ALCANÇAR A CONGRUÊNCIA</p><p>A terceira capacidade de liderança consciente que vem da presença e o verdadeiro poder</p><p>é a</p><p>congruência. À medida que percorremos o caminho da vida, as preocupações existenciais</p><p>Para onde estou indo? Como vou chegar lá?”</p><p>Líderes conscientes sabem qual é o seu propósito, conhecem a sua história, sabem de</p><p>onde vieram e sabem para onde vão. Eles estão vivendo seu swadharma – seu chamado</p><p>pessoal único.</p><p>pode permear nossa mente, deixando-nos com um frágil senso de propósito e</p><p>perguntas sem resposta como “Quem sou eu? De onde eu vim?</p><p>Este capítulo revelará o cartaz EU SOU – EU POSSO – EU VOU: um mantra que</p><p>ajudará todo líder a conhecer sua história e descobrir seu mito pessoal. Isso os</p><p>ajudará a adivinhar seu swadharma - um compromisso consigo mesmos e seu objetivo de</p><p>manifestar completamente sua Shakti em serviço altruísta e cumprimento de seu propósito</p><p>mais elevado.</p><p>Definimos congruência como a capacidade de ser centrado, autêntico e alinhado com o</p><p>propósito de alguém, tanto internamente (como alguém se sente) quanto externamente (como</p><p>alguém age). Lembre-se de que chegar à totalidade era “intervir” para reunir todas as partes</p><p>fragmentadas de si mesmo. A próxima capacidade, flexibilidade, era sobre “intensificar”</p><p>como um líder que molda e se envolve proativamente com a vida, em vez de apenas</p><p>reagir a ela. A congruência é sobre “sair”, aventurar-se no mundo para servir de uma maneira</p><p>que seja exclusivamente sua.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Os Líderes Shakti Falam: Sobre Ambição</p><p>Líderes Shakti são audaciosamente ambiciosos, mas não para si mesmos. “Não</p><p>se trata de construir empresas maiores, mas de servir a algo maior”, diz John</p><p>Gerzema, coautor de The Athena Doctrine. “Há tanto cinismo de que as pessoas</p><p>buscam ganhos de curto prazo. Liderança hoje é levar as pessoas para um futuro</p><p>melhor. É uma longa viagem.”1 Casey Sheahan, ex-CEO da</p><p>Patagonia, é um líder profundamente alinhado com seu propósito maior. Mas</p><p>esse propósito não é egocêntrico. Como ele diz, “dirigir um negócio com um propósito</p><p>maior, como Whole Foods ou Patagonia, explora a energia criativa, a consciência</p><p>criativa. Gerir um negócio dessa forma geralmente lhe dá grande sucesso, mas</p><p>não é sua verdadeira razão de ser; sua razão é elevar a humanidade, para poder</p><p>viver uma vida melhor e ser mais feliz.”2</p><p>Gerry Laybourne, co-fundador, ex-presidente e CEO da Oxygen</p><p>Duas pessoas não podem ter o mesmo swadharma; você não pode viver o</p><p>swadharma de outra pessoa por ela. Seu swabhav (natureza inata) molda seu</p><p>swadharma. A textura e a natureza do seu swabhav determinam a direção da</p><p>qual você fluirá. Você deve ser congruente internamente de acordo com seu</p><p>swabhav, em vez de lutar inutilmente para ser um pino quadrado em um buraco</p><p>redondo. E você deve ser congruente externamente com seu swadharma.</p><p>Lembro-me de uma ocasião em que uma pessoa que trabalhava diretamente para</p><p>mim veio até mim e disse: “Você quer ser vice-presidente?” Minha resposta foi “Eu</p><p>não poderia me importar menos. Eu quero fazer algo ótimo para as crianças. É</p><p>nisso que estou focado.” Ela disse: “Se você tem tão pouca ambição, vou arrumar</p><p>outro emprego”. Eu disse: “Você deveria fazer isso”. Tenho muita ambição, mas não é</p><p>uma ambição egocêntrica. É uma ambição de realmente mudar alguma coisa.</p><p>Isso era impensável para ela. 3</p><p>Mídia, lembra:</p><p>Dharma significa ação correta. Swadharma significa ações corretas que são</p><p>únicas para cada indivíduo, de acordo com sua própria natureza inata, seu</p><p>swabhav. Swadharma é aquele ponto ideal onde nosso trabalho e amor se unem</p><p>de uma forma completamente satisfatória, libertando-nos ao mesmo tempo em que nos preenche.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>O Eneagrama é um sistema de tipagem de personalidade bem conhecido. De acordo</p><p>com a Sabedoria do Eneagrama, você pode estar carregando um (ou mais) desses dons</p><p>inatos.4 Fale essas afirmações em voz alta e veja qual ressoa mais em você.</p><p>2. Eu cuido de mim e dos outros.</p><p>Uma percepção profunda da sabedoria iogue é que viver seu propósito, seu</p><p>swadharma, também é a fonte de sua ananda, seu prazer ou bem-aventurança mais</p><p>profundo. Seu propósito não é algo enfadonho, oneroso ou assustador que você tem</p><p>que fazer; não é simplesmente um dever. Na verdade, é o seu maior prazer. Quando</p><p>você descobriu seu dharma, você encontrou o caminho para sua bem-aventurança.</p><p>Você pode vivê-lo dia após dia e isso o energizará continuamente, em vez de esgotá-lo.</p><p>6. Acredito em mim e confio nos outros.</p><p>3. Elevo a referência e dou o exemplo.</p><p>7. Comemoro com alegria e compartilho felicidade.</p><p>O trabalho tradicional, algo que é “apenas um trabalho”, esgota você, porque</p><p>você está gastando seu estoque limitado de energia. Mas quando você está ancorado</p><p>em seu swabhav e trabalhando a partir daí, é como se estivesse constantemente</p><p>conectado a uma fonte inesgotável de energia. Você apenas tem que viver; quanto</p><p>mais você trabalha e vive seu dharma, mais energizado você se sente.</p><p>4. Eu me crio e me renovo constantemente.</p><p>1. Vivo para um propósito maior.</p><p>5. Eu trago clareza e percepção sem julgamento ou expectativa.</p><p>PROPÓSITO ÿ SWADHARMA ÿ PRAZER!</p><p>Pistas para discernir seu Swabhav e Swadharma</p><p>Machine Translated by Google</p><p>swadharma como trazendo seu swabhav para suportar um dos três domínios da</p><p>busca humana superior:</p><p>O Verdadeiro: Busca e expansão do conhecimento humano</p><p>9. Trago cura e harmonia ao mundo.</p><p>Nilima conta que encontrou sua congruência quando veio para o trabalho</p><p>Raj descobriu uma qualidade em si mesmo de aprender a confiar em seus próprios</p><p>instintos e julgamentos e confiar inatamente nos outros (o sexto dom do Eneagrama).</p><p>O Belo: Excelência e a criação da beleza</p><p>de empoderar mulheres e reconciliação de gênero, trazendo a sabedoria iogue</p><p>(consciência e Shakti) a serviço da criação de um mundo que funcione para</p><p>todos. De</p><p>seu âmago, ela ressoa com o primeiro dom do Eneagrama (viver para um propósito</p><p>superior) e é inspirada a trazê-lo para fazer o Bem (o que é certo para o mundo). A Liderança</p><p>Shakti é o resultado dessa busca e soa verdadeiro para ela, mesmo quando ela é</p><p>ocasionalmente testada e forçada a vivê-la mais plenamente em todos os aspectos de sua</p><p>vida, incluindo manter um senso de humor, iluminar e abraçar sua “tola” auto!</p><p>Shakti está presente em cada uma dessas formas de ser e fazer, pois são todas as</p><p>capacidades que vêm do núcleo, da presença autêntica.</p><p>Ele foi inspirado a usar seu treinamento acadêmico para buscar a verdade sobre se o</p><p>modo consciente de ser pode realmente ter sucesso no mundo, especialmente no</p><p>mundo dos negócios. Isso deu origem ao seu livro Firms of Endearment, que mostrou que</p><p>as empresas construídas com base na confiança e no cuidado podem ser extremamente</p><p>bem-sucedidas no mundo se também tiverem um profundo senso de propósito, procurarem</p><p>servir em vez de usar todos os seus stakeholders e</p><p>Estes são chamados de ideais platônicos, cada um um fim digno em si mesmo; Aristóteles</p><p>Depois de saber de qual poder inato você pode extrair, sinta sua</p><p>O Bom: Fazer o que é certo para o mundo</p><p>chamou-os de “bens de primeira intenção”. Há uma boa chance de que onde sua</p><p>verdadeira natureza inata (um dos nove dons do Ennea) encontre seu domínio de ação</p><p>ideal (o Bom, Verdadeiro e/ou Belo) esteja seu swadharma, um propósito pessoal superior</p><p>com o qual você é congruente . .</p><p>8. Eu me levanto, falo e ajo com coragem.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>eleve os líderes que se preocupam com as pessoas e o propósito acima do poder</p><p>e do enriquecimento pessoal. Este trabalho foi fundamental para o lançamento</p><p>do movimento global do Capitalismo Consciente.</p><p>A maioria das empresas se refere a seu pessoal como “recursos humanos”. Mas</p><p>pense no que isso implica. A maioria dos recursos é limitada e se esgota com o uso.</p><p>Um pedaço de carvão é um recurso; depois de usá-lo, ele queima. Os seres</p><p>humanos estão de fato sujeitos ao esgotamento quando são tratados como recursos,</p><p>quando não estão conectados a uma fonte viva e vibrante. Mas um ser humano que</p><p>está em um ambiente de apoio e operando em harmonia com seu swabhav e</p><p>swadharma é uma fonte inesgotável de energia, cuidado, criatividade e compaixão.</p><p>Você passa de um recurso esgotado a uma fonte ilimitada, porque está conectado</p><p>à fonte suprema infinitamente poderosa e criativa, Shakti.5</p><p>Os textos antigos da Índia falam de purushartha, que significa literalmente o “objeto</p><p>da busca humana”. O purushartha cita quatro objetivos ou objetivos da vida humana:</p><p>dharma, artha, kama e moksha. Dharma é sobre nossos deveres e a maneira certa de</p><p>viver. Artha é sobre prosperidade e meios de vida, mas também sobre propósito e</p><p>significado. Essa é a parte masculina de nós. Kama é sobre prazer, amor e</p><p>relacionamentos (nosso lado feminino), e moksha é sobre libertação e autorrealização.</p><p>O ponto ideal onde dharma, artha e kama se unem é onde está seu swadharma</p><p>(Figura 7.1). Você não precisa escolher um sobre o outro; você pode viver todos</p><p>eles, e isso define a sede do seu prazer. Disto surge um portal para moksha, liberação,</p><p>a grande liberdade e alegria além da dualidade.</p><p>No final de todo o seu trabalho, Joseph Campbell resumiu-o a estas três</p><p>palavras: “Siga a sua bem-aventurança”. A vida é ananda (bem-aventurança). Nasce</p><p>de ananda, existe e se sustenta em ananda e retorna a ananda. O autor de The Age</p><p>of Ananda, Kumar Sharma, nos aconselha a “Viver alegremente e evoluir</p><p>Todos nós já experimentamos momentos em que sentimos que estávamos</p><p>realmente em nosso elemento e completamente vivos. Isso somos nós vivendo nosso</p><p>dharma. Dharma não é necessariamente sobre assumir uma profissão ou carreira</p><p>específica. É mais sobre quem você é e como você aparece no mundo - o que você</p><p>deve manifestar. A energia com que você faz isso e a energia que você traz para o</p><p>mundo soam verdadeiras. Isso é o que significa viver a vida dhármica.</p><p>Qual é o propósito significativo da vida? O que estamos aqui para fazer e ser?</p><p>Machine Translated by Google</p><p>conscientemente.” É preciso um profundo trabalho interior e amadurecimento</p><p>para atingir a bem-aventurança. Até então, como diz Andrew Harvey, “Siga seu</p><p>coração partido”. O que há no mundo que lhe causa uma angústia profunda, quase</p><p>física - algo que você sente que precisa urgentemente de cuidados, cura ou</p><p>correção? Isso pode apontar para o seu swadharma, seu propósito único a seguir e cumprir.</p><p>Esse desgosto pode ser o seu “chamado para a aventura”, que, uma vez atendido,</p><p>o levará ao elixir e à felicidade.</p><p>Figura 7.1—Propósito ÿ Swadharma ÿ Prazer!</p><p>Machine Translated by Google</p><p>MANIFESTANDO SEU PROPÓSITO MAIOR</p><p>Figura 7.2—Propósito Superior</p><p>Chega um momento em que felicidade e desgosto se conectam misteriosamente.</p><p>Quando o desgosto parece êxtase e a bem-aventurança, como desgosto, é assim que</p><p>se sente segurar o todo - doce e agudo ao mesmo tempo, a ananda que está além</p><p>da êxtase e do coração partido. Isso é mahakaruna — compaixão profunda e</p><p>absoluta pela condição humana, um impulso irresistível que nos estimula a agir</p><p>curativamente.</p><p>Você também pode usar uma abordagem mais estruturada para descobrir seu</p><p>propósito maior (Figura 7.2). Ao avançar para esta grande nova vida, você não descarta</p><p>completamente o passado. Comece observando o conhecimento e as habilidades</p><p>que você adquiriu por meio de sua educação, treinamento e experiências</p><p>de vida. Para a maioria das pessoas, não é por acaso que foram educadas em um</p><p>determinado assunto em vez de em outra coisa. O núcleo do que você já aprendeu</p><p>pode servir como um bloco de construção.</p><p>Como você pode encontrar esse “fio vermelho”? Faça um inventário de todas as</p><p>coisas que você fez em sua vida, especialmente aquelas que você mais gostou. Eles</p><p>podem parecer superficialmente bastante divergentes e diferentes. Mas você pode</p><p>detectar um padrão recorrente em todos eles? Se você puder encontrá-lo, esse</p><p>fio vermelho lhe dará uma pista sobre qual é realmente o seu dom e, portanto, o seu caminho.</p><p>Todos nós sentimos mágoa com o conflito e a destruição ao nosso redor, desde o</p><p>nível pessoal até o planetário. Tudo o que podemos fazer é reconhecer o desgosto,</p><p>oferecê-lo ao nosso eu superior e esperar por orientação interior sobre a ação amorosa</p><p>que esse eu precisa de nós.</p><p>Qual é a sua bem-aventurança e como você pode entrar em contato com ela? Depois</p><p>de saber quem você é e qual é o seu swadharma , você pode reivindicá-lo e se</p><p>comprometer com ele. Você se torna uma força da natureza feliz e imparável. Os</p><p>negócios dos outros não importarão mais, porque você estará tão ocupado com os seus</p><p>- de forma saudável, é claro!</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Em seguida, considere seus talentos e dons inatos, aquelas</p><p>coisas que vêm</p><p>Agora pense no que você estaria fazendo se tivesse todo o dinheiro, recursos,</p><p>apoio e inspiração de que precisava. Se você não tivesse que cumprir nenhum de</p><p>seus deveres primeiro, o que faria da sua vida?</p><p>nunca mande saber para quem o. . .</p><p>facilmente e naturalmente para você. Talvez você sempre cante ou escreva</p><p>sem esforço, ou o que quer que você cozinhe seja delicioso, ou você apenas</p><p>saiba como fazer as pessoas se sentirem confortáveis. Há algo em você que</p><p>funciona muito naturalmente e sempre esteve presente. O autor Gay Hendricks</p><p>em seu livro The Big Leap refere-se a isso como sua “Zona de Gênio”.</p><p>Por fim, olhe para o mundo e pergunte: “Quais são as lacunas lá fora? O que</p><p>minha família, comunidade, sociedade, equipe, país ou o mundo realmente precisam</p><p>neste momento?” Inatamente, cada um de nós tem o desejo de fazer algo positivo</p><p>no mundo – algo que valha a pena perseguir por si só. A lacuna pode ser grande ou</p><p>pequena, evocando uma sensação vívida de que “alguém precisa fazer algo a</p><p>respeito”. Esse alguém pode muito bem ser você. Como escreveu John Donne (e</p><p>Ernest Hemingway tornou-se famoso),</p><p>“os sinos dobram; ela dobra por ti.</p><p>É muito provável que seu propósito superior único seja encontrado na interseção</p><p>dessas quatro coisas.</p><p>Líderes de Shakti falam: sobre como encontrar um propósito</p><p>Machine Translated by Google</p><p>DIÁLOGO COM O EU SUPERIOR</p><p>Eu adorava meu trabalho na Patagônia porque subia as escadas de dois em dois</p><p>degraus todas as manhãs para ver que aventura de negócios me esperava. Se você</p><p>tem a visão certa para a sua vida e para o seu trabalho e permanece fiel a si</p><p>mesmo, sabe o que está fazendo todos os dias ao acordar. Não tem nada a ver</p><p>com as vinte coisas da sua lista de afazeres; é apenas como você aparece e como</p><p>vai impactar os outros. Se estiver de acordo com a liderança consciente, é assim que</p><p>você ajudará os outros a realizar todo o seu potencial e a serem os seres humanos</p><p>mais incríveis e felizes que podem ser.</p><p>Casey Sheahan, ex-CEO da Patagonia, buscou por anos para descobrir seu propósito:</p><p>O “diálogo com o eu superior” é uma prática que pode ajudá-lo a descobrir seu</p><p>propósito. Pressupõe que cada um de nós tem um eu ego, enraizado em nosso cotidiano</p><p>O papel pode ser sobre você como o herói, ou pode ser sobre apoiar todos os</p><p>outros seres humanos no planeta. Foi o que aconteceu comigo ao sair de minhas</p><p>quatro viagens à Índia. Isso me fez aproveitar ainda mais a vida e tive muito sucesso</p><p>com meu negócio também. 6</p><p>Fiz muitas viagens à Índia e conheci muitos professores lindos, alguns dos quais</p><p>passaram algum tempo comigo em minha casa no Colorado. Eu estava olhando como</p><p>eu estava aparecendo no mundo pessoalmente, sabendo que qualquer sofrimento</p><p>que eu tivesse em mim se conectava ao meu egocentrismo e teria um efeito</p><p>sobre os outros. Eu fiz este trabalho para me conscientizar disso, para que eu pudesse</p><p>diminuir meu ego e me tornar um tipo diferente de líder que seria um ajuste poderoso</p><p>para a cultura da Patagônia. Criei uma visão mais elevada para minha vida,</p><p>começando por mim e minha família e depois por meus funcionários e minha</p><p>empresa, para ajudar a tornar nossas comunidades e o mundo um lugar melhor.</p><p>Começou olhando para minhas próprias emoções, ideias e ações e percebendo</p><p>quando estava fazendo coisas por interesse próprio ou ambição, o que é muito comum</p><p>com um líder de uma empresa porque você cai em padrões nos quais, se você tem um</p><p>grande trabalho ou você é bem sucedido, você acha que é tudo sobre você.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Uma maneira de fazer isso é parar e agradecer a esse eu toda vez que você</p><p>sentir seu poder, presença e apoio. À medida que você viaja por desafios e</p><p>provações, você lentamente passará a experimentar seu eu superior como seu</p><p>poderoso parceiro invisível.</p><p>Uma vez que frequentemente nos dizem para não engrandecer o ego comum, nós</p><p>Envie profunda metta (bondade amorosa) para este eu-criança. Diga à criança: “Que</p><p>você fique bem; que você seja feliz; que você esteja livre de todo sofrimento.”</p><p>corremos o risco de jogar fora o bebê junto com a água do banho por negligenciar</p><p>a honra ao nosso eu superior. Quanto mais você estiver em contato com o eu superior</p><p>- quanto mais você o reconhecer e honrar - mais você poderá entrar em seu próprio</p><p>poder e autenticidade.</p><p>Comece criando um espaço sagrado para você. Sente-se em uma cadeira e coloque</p><p>os dois pés firmemente no chão. Mantenha as costas retas e os olhos fechados.</p><p>O crescimento interior tem tudo a ver com o desenvolvimento de um relacionamento com esse eu superior.</p><p>O diálogo com o eu superior para discernir o propósito superior de alguém</p><p>é uma profunda meditação e exploração baseada em muitos processos</p><p>psicoespirituais e criativos diferentes, incluindo a prática budista de metta , Yoga</p><p>Integral, psicossíntese, trabalho com a criança interior e visualização criativa. Visa</p><p>contornar a mente racional e acessar a consciência de todas as partes do nosso</p><p>ser, especialmente a criança criativa e o eu superior empático e sábio. Tem três etapas.</p><p>Entre na consciência do seu eu ordinário “aqui e agora”. Para começar a abrir seu</p><p>coração e canalizar sua presença, traga à sua mente o seu eu infantil. Lembre-</p><p>se de quando aquele eu-criança encontrou pela primeira vez algum tipo de medo</p><p>ou insegurança, sentiu-se tolo ou perdido. Veja esse eu-criança à sua frente com</p><p>muita clareza. Como um pai faria, gentil e amorosamente segure seu eu infantil, sua</p><p>mão direita no ombro esquerdo da criança e sua mão esquerda em volta da cintura</p><p>direita. Entre em comunhão com seu precioso eu infantil.</p><p>mente, e também um eu superior - uma versão divinizada de nosso eu - que</p><p>compreende nossa essência melhor do que nosso ego e pode nos guiar e proteger</p><p>em todos os momentos. Ele sabe o que realmente buscamos.</p><p>criança interior</p><p>Passo 1: Abrindo o Coração e Abraçando o</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Anote o conhecimento e as habilidades que você adquiriu por meio de sua educação e</p><p>treinamento. Capture seus talentos e dons inatos, coisas que vêm naturalmente para</p><p>você. Imagine o que você estaria fazendo se tivesse todo o dinheiro, tempo e apoio</p><p>do mundo. Sinta o que o mundo precisa, o que sua equipe precisa ou a própria vida</p><p>precisa.</p><p>Articule com grande clareza e especificidade esta questão profunda e central: Qual é o</p><p>meu propósito?</p><p>A partir desse local de integração do seu eu adulto e do seu eu infantil, traga uma</p><p>consciência intensificada para aquela sensação de alegria ou êxtase que você tinha</p><p>quando era criança e que ainda carrega como adulto. Articule qualquer dúvida que você</p><p>possa ter sobre a vida agora, como tentar entender suas escolhas, discernir seu fio</p><p>condutor, resolver seus dilemas, determinar o que fazer e o que não fazer.</p><p>Traga tudo isso para sua consciência</p><p>e consideração agora a partir deste local de</p><p>integração.</p><p>Pegue um pedaço de papel e preencha os quatro quadrantes mostrados na Figura 7.2.</p><p>Se você pudesse fazer uma pergunta a um ser onisciente, qual seria?</p><p>Quando tiver articulado total e claramente a questão central de seu propósito superior,</p><p>levante-se bem devagar e dê a volta na cadeira, de frente para o encosto. Imagine o seu</p><p>ego sentado à sua frente. Mantendo os olhos fechados, solte as mãos. Mantenha a</p><p>integridade da energia. Coloque os pés na largura dos ombros e fique alto. Você é uma</p><p>montanha poderosa, poderosa e imóvel agora. Você se mudou para a consciência de</p><p>seu eu superior, o ser onisciente e onipotente que você é. Incorpore essa</p><p>energia agora. Invoque-o, sinta-o entrar em você e abra-se para ele. Muito gentilmente,</p><p>coloque suas mãos nas costas da cadeira, como se estivesse colocando-as nos ombros de</p><p>seu ego abaixo. Com muita compaixão e</p><p>Continue respirando e integrando a energia desse eu infantil com o seu eu adulto.</p><p>Tente se reconectar com sua curiosidade infantil e alegria para abrir seu coração e</p><p>mente para um senso de aventura e diversão. Inspire a cura em seu eu infantil e</p><p>receba admiração e diversão em troca.</p><p>Passo 2: Abrindo a Mente e Acessando o</p><p>Eu Superior</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Deixe a sabedoria fluir através de você, sabedoria que é para o bem maior de</p><p>todos. Assim que sentir que a torneira se abriu e o fluxo de consciência começou</p><p>a fluir, sente-se gentilmente e comece a escrever. Escreva tudo o que vier a</p><p>você. Permita que a clareza surja por conta própria. Não dirija com sua mente;</p><p>deixe sua intuição assumir. Comece a integrá-lo e absorvê-lo em seu ser. Se vier</p><p>junto como uma frase ou declaração, escreva isso na caixa central da Figura 7.2.</p><p>Encontre-se entrando em uma clareira, com a luz do sol manchada ao seu redor.</p><p>Quando terminar de escrever, feche os olhos novamente e relaxe. Imagine que</p><p>você está caminhando em uma bela floresta e o clima está perfeito; é um dia claro e</p><p>ensolarado, os pássaros estão cantando no céu. Há uma fragrância maravilhosa no</p><p>ar. Você está caminhando por uma trilha. Há uma sensação inconfundível de que</p><p>algo mágico, algo muito poderoso e sublime espera por você. Conforme você</p><p>caminha, os arbustos ficam mais densos, mas você continua, implacável. Sua</p><p>vontade se aguça e seu compromisso e determinação são fortalecidos para ir e</p><p>enfrentar o que quer que esteja esperando por você. Você tem um sorriso no rosto,</p><p>sentindo uma sensação de expectativa e alegria.</p><p>compreensão, permita que seu eu superior canalize seu próprio poder e sabedoria</p><p>mais elevados. É como se você abrisse uma torneira e deixasse fluir o fluxo</p><p>da consciência. Deixe as palavras virem. Seja um recipiente silencioso e receptivo.</p><p>Respire fundo, remova o véu do espelho e permita-se contemplar a vasta paisagem</p><p>interior que o espelho está lhe mostrando. Aproximando-se de você do outro lado,</p><p>através do espelho, está um símbolo, alguém ou alguma coisa, que você reconhece</p><p>como o símbolo único de seu poder. "Este sou eu. O poder que sou eu está sendo</p><p>mostrado a mim através deste símbolo.” A energia mais poderosa e bela irradia</p><p>desse objeto ou ser. Tudo o que você precisa fazer é estender a mão e estar aberto</p><p>para isso e respirar, e ele vem para dentro de você.</p><p>No meio desse espaço aberto há um espelho com um véu sobre ele. Parece um</p><p>espaço muito sagrado e sagrado. Tire o calçado e lave as mãos e o rosto no riacho</p><p>limpo próximo. Seu eu mais verdadeiro e puro avança agora e se move em</p><p>direção a esse espelho e o convida a levantar esse véu.</p><p>Etapa 3: Integrando e aceitando seu poder</p><p>Símbolo e mito pessoal</p><p>Machine Translated by Google</p><p>mente calma) e total honestidade, faça uma verificação da realidade. Seu propósito</p><p>maior soa claro e verdadeiro para você? Não force o ajuste. Reformule-o até que</p><p>o faça. Isso apela para sua cabeça, coração e intestino? Ele se encaixa em você e te</p><p>alonga ao mesmo tempo? Você precisa do equilíbrio certo de conforto e</p><p>desconforto, porque sem desconforto você não pode crescer! Isso o obriga a agir?</p><p>Existe a energia feroz de Shakti sobre isso? Se houver, irá energizá-lo e motivá-lo</p><p>nos próximos anos, até encontrar satisfação.</p><p>Reivindique seu mito pessoal de liderança consciente. Primeiro, considere:</p><p>Todo o seu corpo está cantando e sorrindo porque você sabe que a energia dentro de</p><p>cada célula do seu corpo agora está dizendo: “Eu sou isso, eu sou isso, eu sou isso”.</p><p>Meu propósito: Como vou vivê-lo?</p><p>Minha presença: como vou cultivá-la?</p><p>Em seguida, conte sua história única na terceira pessoa: Quem é ele/ela? O que é</p><p>A beleza dessa reconexão com o seu poder é tamanha que você deseja capturá-la</p><p>em um pôster que pode levar consigo. Toda vez que você esquecer quem você é, basta</p><p>verificar este pôster. Quando estiver pronto, crie o pôster do seu símbolo de poder. Não</p><p>se trata de produzir um desenho artístico; trata-se de capturar a essência do</p><p>que você sentiu. Desenhe algo que capte o prazer e o poder de quem você é quando</p><p>está no seu elemento. Convide o lado direito do seu cérebro para aparecer. O</p><p>símbolo deve atrair não apenas seu coração, sua cabeça ou seu intestino, mas</p><p>todos os três.</p><p>Meu poder: como vou exercê-lo?</p><p>Tendo sintonizado sua intuição, de um lugar de presença (especialmente um</p><p>presente único que o capacita? Onde ela está indo? Qual é o propósito maior</p><p>que o energiza? O que está atrapalhando ela/seu caminho? O que</p><p>Meu prazer: Como vou encontrá-lo?</p><p>e se funde com você. É como se você tivesse sido ligado, tivesse ganhado vida.</p><p>Eu sou. Eu posso. Eu vou.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>VIAGEM EXTERIOR VIAGEM INTERNA</p><p>Se você conseguiu entrar em contato com o sentido do dom que você incorpora, o propósito</p><p>que você está aqui para trazer ao mundo, você também pode trazer esse processo e</p><p>abordagem para uma organização da qual você faz parte. Pode ser muito antigo ou uma</p><p>inicialização recente. As organizações estão em sua própria jornada heróica e passam pelo</p><p>mesmo ciclo que nós, como indivíduos, passamos. Assim como articulamos um propósito</p><p>maior para quem somos e para onde vamos, a organização deve articular seu propósito maior.</p><p>Poucas organizações têm a capacidade de discernir a alma de seu ser e, portanto,</p><p>suas declarações de propósito parecem vazias e incompatíveis; essas organizações são uma</p><p>casca sem alma. Mas se as pessoas certas com as ferramentas e habilidades certas se</p><p>unirem e elaborarem essa declaração, ela se tornará um chamado inspirador e uma força</p><p>galvanizadora.</p><p>A jornada heróica inclui jornadas internas e externas paralelas na busca final por</p><p>liberdade e realização. A trilha externa é sua jornada pela liderança, e a trilha interna é a jornada</p><p>da evolução de sua consciência. Os dois ocorrem simultaneamente. O líder que você se</p><p>torna é a pessoa que você se torna.</p><p>• Há 50 anos, ainda havia segregação racial legalmente sancionada em muitas</p><p>partes dos Estados Unidos.</p><p>• Há 22 anos, ainda havia apartheid na África do Sul.</p><p>• Há 30 anos, o trabalho infantil, o abuso de animais e a degradação ambiental ainda</p><p>eram comuns e legais em muitos lugares.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Quando você aquece a água e a temperatura sobe, chega um momento em que a</p><p>temperatura não pode passar de 100 graus centígrados, e qualquer calor adicional</p><p>que você coloca torna-se calor latente. A água acumula energia para romper a estrutura</p><p>de sua liquidez e se torna vapor. Há uma mudança quântica do que era para o que é</p><p>agora. Leva tempo para chegar a esse ponto, mas quando chega, a mudança</p><p>acontece rapidamente.</p><p>Estamos em um momento muito importante de grandes mudanças, um</p><p>estado latente de tremenda tensão. Isso está sendo visto em nossas vidas pessoais</p><p>e profissionais, e no que está acontecendo com o meio ambiente e dentro de nossas</p><p>estruturas sociais. Achamos que o caos está apenas em nossas vidas, mas está em</p><p>toda parte, então não leve para o lado pessoal! Citando o famoso discurso “Eu tenho</p><p>um sonho” de Martin Luther King Jr., há “uma urgência feroz do agora”.3 Nossa crise</p><p>é uma crise de consciência. Como diz a expressão, um problema não pode ser resolvido</p><p>no nível de consciência em que foi criado. Temos que mobilizar as forças que nos</p><p>farão evoluir para um novo patamar.</p><p>A Mãe foi a colaboradora espiritual de Sri Aurobindo, o famoso místico indiano do</p><p>século XX. Ela disse: “A única esperança para o futuro está na mudança da consciência</p><p>do homem e a mudança está prestes a acontecer. Mas cabe aos homens decidir se vão</p><p>colaborar para essa mudança ou se ela terá de ser imposta a eles pelo poder das</p><p>circunstâncias contundentes. Então, acorde e colabore!”2</p><p>A humanidade parece estar nesse ponto hoje; estamos no limite. Muitas pessoas</p><p>em diversas áreas estão sentindo que estamos em um momento singular de</p><p>descontinuidade. As coisas estão prestes a mudar de maneiras fundamentais; ou</p><p>vamos transbordar e evoluir ou vamos cair e nos autodestruir.</p><p>Nossa crise de consciência é também uma crise de liderança, porque, em</p><p>última análise, são os líderes que devem resolver os problemas. Eles devem</p><p>tomar a iniciativa em vez de serem vítimas da situação. Os líderes da velha</p><p>consciência causaram os problemas que enfrentamos hoje; líderes com nova</p><p>consciência são necessários para resolvê-los. A maioria dos modelos atuais</p><p>de negócios e liderança são claramente inadequados; a evidência de disfunção está</p><p>em toda parte. No local de trabalho, os níveis de engajamento dos funcionários são</p><p>surpreendentemente baixos em todo o mundo. Nos Estados Unidos, em média, apenas três em cada</p><p>O “fogo-sob-nosso-@$$” é Shakti, o poder da própria evolução da Natureza.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>SHAKTI: A BASE DE PODER PARA O CONSCIENTE</p><p>CAPITALISMO</p><p>dez funcionários estão engajados em seu trabalho, cinco são indiferentes e dois são</p><p>ativamente hostis.4 Surpreendentemente, esses são alguns dos números mais</p><p>altos do mundo; em todo o mundo, a Gallup estima que o engajamento dos funcionários</p><p>é de apenas 13%. Sete em cada oito funcionários sentem que trabalham para empresas</p><p>que não se importam com eles como seres humanos. Esses funcionários infelizes não</p><p>podem deixar de ir para casa e infectar seus cônjuges e filhos com essa infelicidade e</p><p>frustração. Os custos dos cuidados de saúde estão subindo em grande parte por causa</p><p>de uma epidemia de doenças crônicas. A maioria das doenças crônicas é causada pelo</p><p>estresse, e a maior parte do estresse é causada pelo trabalho — é um ciclo vicioso.</p><p>Os seres humanos têm múltiplos impulsos primários, incluindo a necessidade de</p><p>sobreviver e a necessidade de cuidar. Amor e trabalho definem o que significa ser humano.</p><p>A filosofia emergente do Capitalismo Consciente é sobre misturar os dois. Começa com</p><p>a pergunta “Qual é o propósito do negócio?” A resposta: não é para maximizar os</p><p>lucros, mas para elevar a humanidade, atendendo às necessidades reais,</p><p>fornecendo trabalho significativo, espalhando a prosperidade e permitindo que mais de</p><p>nós levemos vidas humanas mais gratificantes e plenas. O segundo pilar é a integração das</p><p>partes interessadas. As empresas devem criar conscientemente valor multifacetado</p><p>para clientes, funcionários, comunidades, fornecedores, investidores, meio</p><p>ambiente e além. O bem-estar de cada stakeholder deve ser visto como um fim em si</p><p>mesmo, não como um meio para ganhar mais dinheiro para os acionistas.</p><p>culturas nutritivas e de melhoria de vida imbuídas de valores como confiança,</p><p>responsabilidade, cuidado e transparência. A maioria dos negócios são</p><p>Não precisa ser assim. O trabalho não precisa nos esgotar; na verdade,</p><p>O próximo pilar do Capitalismo Consciente é que as empresas devem criar</p><p>Os últimos anos trouxeram uma percepção crescente de que precisamos repensar as bases</p><p>fundamentais do capitalismo, começando com a ideia de que ele está enraizado</p><p>apenas na busca de um interesse próprio estritamente construído e material.</p><p>pode ser uma das coisas mais significativas em nossas vidas. Mas, para chegar lá,</p><p>temos que reconhecer que nossos locais de trabalho foram em grande parte desprovidos</p><p>de uma parte crucial do que significa ser humano: o aspecto feminino.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>caracterizada por altos níveis de medo e estresse; negócios conscientes são construídos</p><p>com amor e cuidado.</p><p>Sem energia, tudo fica estagnado. Nada pode se tornar manifesto, tornar-se</p><p>atualizado. Shakti é o poder transformador que manifesta ideias em realidade.</p><p>Talvez o pilar mais fundamental do Capitalismo Consciente seja a reinvenção da</p><p>liderança. Líderes conscientes são fundamentalmente altruístas. Eles se preocupam com as</p><p>pessoas e com o propósito da empresa antes de seu próprio ego ou enriquecimento</p><p>pessoal. Eles buscam o poder em vez do poder sobre as pessoas.</p><p>Você pode perguntar, por que Shakti? Por que não, por exemplo, o Tao, que trabalha</p><p>com o princípio central do qi (pronuncia-se chi), não apenas como filosofia, mas também</p><p>como seu poder? A diferença convincente na tradição iogue é que Shakti não é uma</p><p>força impessoal e inanimada; é inteligente e consciente.</p><p>no mundo e tem sido por muito tempo - se não por todos os tempos. Shakti é entendida</p><p>como criativa e generativa e, portanto, é representada como</p><p>O propósito declarado do Capitalismo Consciente é “elevar a humanidade” através</p><p>da prática dos negócios como uma força para o bem. Sua narrativa é centrada na necessidade</p><p>de cultivar uma nova consciência de como liderar e conduzir negócios. Para isso, vamos</p><p>precisar de uma nova base de poder. “Negócios como de costume” funciona com base no</p><p>poder do ego; O Capitalismo Consciente funciona com o poder baseado em Shakti.</p><p>Shakti é o poder que vem de uma fonte infinita dentro de você, na qual</p><p>Dialogar com seu eu superior e articular seu mito pessoal são</p><p>• Atingir o crescimento</p><p>processos contínuos, iterativos e em evolução. Sinta-se à vontade para brincar com</p><p>nossos processos sugeridos e encontrar seu próprio caminho.</p><p>• Realizar tarefas</p><p>• Superar neuroses• Superar obstáculos</p><p>obstáculos ele/ela precisa superar? Como ele/ela chegará lá? Com quais recursos ele/ela</p><p>pode contar?</p><p>EM DIREÇÃO AO AUTODOMÍNIO E AO SERVIÇO ABENÇOADO</p><p>Diálogo Organizacional com o Eu Superior</p><p>Machine Translated by Google</p><p>• Evoluir</p><p>• Curar relacionamentos</p><p>• De inocente a líder</p><p>Liberdade para Viver; Mestre de Dois Mundos</p><p>• Aumentar a consciência coletiva</p><p>A jornada externa é onde as tarefas são alcançadas e os obstáculos superados.</p><p>• Elevar a sociedade</p><p>Curamos alguns relacionamentos que podem ter sido rompidos. Passamos de inocentes</p><p>não testados a líderes desse espaço e elevamos a consciência coletiva de nossa tribo,</p><p>nossas comunidades, nossas equipes, nossas sociedades. No processo, a sociedade se eleva.</p><p>• Curar cismas internos</p><p>Na jornada interior, você alcança o crescimento pessoal. Você supera seu</p><p>• De vítima a criador</p><p>neuroses e curar os cismas e divisões dentro de você. Você deixa de ser uma vítima para</p><p>se tornar um criador. Você eleva sua consciência e evolui a si mesmo.</p><p>Quando você viaja do lado de fora, chega a um lugar de serviço altruísta ao mundo e ao</p><p>seu propósito superior. A jornada interior leva você a um lugar de autodomínio. São dois</p><p>lados da mesma moeda, potencializando capacidades mutuamente e</p><p>interdependentes. Quanto mais autodomínio você conseguir, mais poderá sair e realizar</p><p>grandes coisas. Quanto mais você está em serviço, mais maestria você constrói. Cada</p><p>um espelha e é paralelo ao outro. A jornada externa é sobre fazer; a jornada interior sobre</p><p>o ser.</p><p>• Aumentar a própria consciência</p><p>Quando você se torna o mestre de si mesmo, você não é mais egóico ou baseado</p><p>no poder; em vez disso, você está em completo serviço altruísta para sua tribo, sua</p><p>comunidade, seu propósito, qualquer que seja esse ideal mais elevado. Navegar nas</p><p>ondas da mudança, tanto internas quanto externas, ajuda você a se tornar um “mestre de</p><p>dois mundos”, nas palavras de Campbell. É o estado a partir do qual você pode finalmente</p><p>experimentar a plena liberdade de viver. Tendo superado seu condicionamento e</p><p>recuperado seu poder de todos os arquétipos que dirigiam seu carro psicológico, agora</p><p>você está verdadeiramente livre, totalmente no comando.</p><p>LEVA AO AUTODOMÍNIOLEVA AO SERVIÇO ALFABÉTICO</p><p>Machine Translated by Google</p><p>7</p><p>Quando se trata de um propósito maior, Casey Sheahan pergunta:</p><p>Pense no tipo de exemplo que você está dando para seus filhos e sua organização se</p><p>estiver operando desse lado da página. Se esta é a cultura da organização, qual é o</p><p>futuro? Se seu pessoal não está feliz, você realmente acha que terá sucesso? O outro</p><p>lado da equação é viver a vida com uma visão espiritual — com compaixão, amor e</p><p>compreensão. Isso deve começar com uma visão de si mesmo para chegar a um estado</p><p>interior mais elevado de ser - sentir-se bem sobre como você está vivendo sua vida</p><p>e como está conduzindo seus negócios e ajudando todas as pessoas em sua organização</p><p>a se livrarem do sofrimento. No lado da ambição da equação, o sofrimento está por</p><p>trás do medo e da ganância, da mentalidade de “ganhar dinheiro a todo custo”, das</p><p>comparações com o sucesso de outras pessoas. tentar criar uma organização ou</p><p>negócio que seja melhor que os outros, ganhe mais dinheiro, “sou mais rico, sou o</p><p>melhor”, etc.</p><p>em seu próprio como um líder. Você, por outro lado, reformulou sua impotência e</p><p>evoluiu para um novo e poderoso ser criador, com uma capacidade bem-vinda de rir de si</p><p>mesmo - um tolo sábio à vontade com amor duro.</p><p>Este é o grande elixir, o resultado final do motivo pelo qual viajamos, e é por isso que</p><p>não temos escolha a não ser viajar.</p><p>. . .</p><p>Este é o ponto ideal de segurar levemente o eros-thanatos-logos-mythos!</p><p>Em algum momento, tudo é sobre você? Você está administrando um negócio apenas</p><p>para ter sucesso? Ou você está pensando no crescimento de todas as partes interessadas</p><p>- suas vidas, sua felicidade, sua realização? Operar do lado ambicioso da página tem tudo</p><p>a ver com agressão e egocentrismo.</p><p>Estamos todos viajando em direção à nossa liberdade ou ananda, nossa bem-</p><p>aventurança. Só o alcançamos quando dominamos os dois mundos: o interno e o externo.</p><p>No final da jornada, o mundo o verá como o inocente que veio</p><p>Os Líderes Shakti Falam: Sobre um Propósito Superior</p><p>Machine Translated by Google</p><p>O ELEFANTE NA SALA</p><p>LIDERANÇA: UMA LIDERANÇA REALIZADA E</p><p>8</p><p>MUNDO LIVRE</p><p>A PROMESSA DE SHAKTI</p><p>Se houver futuro, usará</p><p>uma coroa de design feminino.</p><p>Aquele elefante na sala nos lembrou de Shakti, o poder feminino</p><p>invisível, não reconhecido e não utilizado. Os elefantes simbolizam</p><p>gentileza, inteligência e grande força - um símbolo adequado para Shakti.</p><p>e me deparei com um desenho animado da New Yorker recentemente que mostra uma pessoa deprimida</p><p>O poder e até mesmo a existência de Shakti tem sido firmemente</p><p>W</p><p>elefante deitado no divã de seu psicoterapeuta, dizendo: “Estou bem ali</p><p>negado, talvez porque tenha sido visto como uma ameaça às</p><p>estruturas tradicionalmente patriarcais da sociedade. Aqueles que detêm as</p><p>rédeas do poder há muito sentem e talvez secretamente temem esse poder</p><p>feminino da vida nas mulheres. Assim, eles têm procurado mantê-lo atrelado e amarrado a</p><p>Sri Aurobindo1</p><p>na sala, e ninguém sequer me reconhece.”</p><p>Machine Translated by Google</p><p>servir a seus sistemas patriarcais. Para evitar que esse poder manifeste sua grandeza,</p><p>concordamos com uma amnésia coletiva; optamos por aceitar implicitamente o boato</p><p>de que as qualidades femininas são inferiores às masculinas. Assim, o patriarcado foi e</p><p>continua sendo capaz de sentir o controle quase total dos processos incertos da vida</p><p>e do destino.</p><p>cidade." É hora de despertar para a realidade animadora de que existem jogos muito</p><p>maiores, melhores e mais gratificantes na cidade. Para este livro, entrevistamos</p><p>muitos líderes e especialistas em liderança. O que nos impressionou foi que a maioria</p><p>dos comportamentos, habilidades e atitudes necessárias que eles exigiam e</p><p>destacavam como essenciais para o florescimento humano são, em sua</p><p>essência, fundamentalmente femininos - isto é, aspectos de Shakti. Em muitos casos,</p><p>as pessoas nem sabem que são elementos femininos. É por isso que Shakti se</p><p>sente como o elefante invisível na sala. Como podemos deixar de ver o próprio</p><p>princípio que sustenta a vida?</p><p>O poder e o dinheiro baseados no ego há muito são vistos como “os únicos jogos em</p><p>A consciência ganha-perde de uma humanidade imatura nos levou a negar, suprimir</p><p>e desvalorizar o poder e a indispensabilidade do feminino para manter o domínio do</p><p>masculino. Perdemos tanto a visão e o sentido da existência de Shakti que lutamos</p><p>até</p><p>agora para trazê-la à nossa consciência, para observar e entender o que Shakti</p><p>realmente é.</p><p>Tal é a extensão da submersão do feminino em nosso inconsciente individual e</p><p>coletivo que temos que mergulhar fundo para recuperá-lo e reencontrar-se com ele. Esse</p><p>poder feminino criativo e sustentador é inteligente e consciente. É real e poderoso</p><p>além da compreensão da maioria. Quanto mais cedo reconhecermos o que pertence</p><p>ao domínio do feminino, mais conscientes poderemos nos tornar de sua agência.</p><p>Quanto mais aprendermos a trabalhar com ela, mais eficazes e realizados nos</p><p>tornaremos.</p><p>A história humana tem sido repleta de grandes avanços científicos, artísticos e</p><p>materiais, mas também de sofrimento inimaginável - de uma guerra sem sentido após a</p><p>outra, cada uma semeando as sementes da próxima erupção de violência, em</p><p>uma sucessão interminável de atos de bravata viril, sem fermento pelo toque nutritivo,</p><p>humanizador e civilizador do feminino maduro. Incontáveis vidas humanas</p><p>preciosas, únicas e insubstituíveis foram tragicamente interrompidas, e tudo para</p><p>quê? Para apaziguar os egos e saciar a sede de sangue de tiranos e déspotas, e não</p><p>muito mais.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Você não pode ter medo de ser quem você é. Viva seus valores, viva sua vida.</p><p>Outro dia, ouvi uma mulher usar o termo “sair furtivamente do escritório” para ir à</p><p>brincadeira de seu filho. Foi assim que ela descreveu seu próprio comportamento.</p><p>Eu disse espere! Pare aí. Nunca escapei de nenhum lugar; Eu ando pelo corredor</p><p>central, e se alguém não gostar, que pena! Isso é o que eu preciso fazer para levar</p><p>minha vida, isso é o que eu quero fazer. Vou à peça da escola — às 11h15. Não se</p><p>preocupe comigo, farei meu trabalho. Eu vou entregar o que as pessoas</p><p>precisam. Mas não se esgueire. Apenas levante-se, faça o que você precisa fazer</p><p>e sorria sobre isso, e olhe nos olhos deles e diga 'Se você não gosta, me demita!</p><p>Vou procurar outro emprego, porque sou talentoso o suficiente, comprometido o</p><p>suficiente e inteligente o suficiente.'”2</p><p>Pesquisas recentes sobre liderança revelaram muitas qualidades desejáveis</p><p>que são dons inerentes de Shakti. É como a conhecida parábola dos cegos que</p><p>descrevem diferentes partes do mesmo elefante. Em vez de buscar as peças</p><p>do quebra-cabeça, é melhor tentarmos entender o todo.</p><p>Shelly Lazarus, presidente da Ogilvy & Mather Worldwide, aconselha:</p><p>Anteriormente, escrevemos sobre como os bebês elefantes são condicionados</p><p>ao trabalho doméstico ao serem acorrentados a uma árvore. Eles não conhecem</p><p>sua própria força à medida que crescem e aparentemente se contentam em</p><p>permanecer confinados no mesmo espaço, mesmo quando crescem em seu</p><p>imenso poder e a corrente em volta de seu pé é solta da árvore. Finalmente chegou</p><p>a hora de a energia feminina romper o condicionamento sob o qual esteve por muitos</p><p>milênios e perceber que tem o poder de mover montanhas - tanto em homens quanto</p><p>em mulheres e no mundo. É hora, finalmente, de finalmente libertar Shakti e celebrar</p><p>seu poder, graça e dons generosos.</p><p>Os Líderes Shakti Falam: Sobre Viver Sua Vida e Valores</p><p>A VIAGEM DE SHAKTI</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Quando você lidera com Shakti, está acessando o poder que alimenta o universo:</p><p>o poder do amor, cuidado e reciprocidade. Você não está operando com propósitos</p><p>contrários aos de onde o mundo precisa e quer ir. Você é um agente de algo que é</p><p>essencialmente infinito. Você se torna parte da própria jornada de Shakti, a ascensão</p><p>geral do feminino no mundo.</p><p>A narrativa de Liderança Consciente fica incompleta sem desvendar</p><p>Estamos nos aproximando de um ponto de inflexão social monumental. Um número</p><p>crescente de homens está começando a se sentir confortável integrando o lado</p><p>feminino em sua abordagem de vida e liderança. Ao mesmo tempo, um grande</p><p>número de mulheres está entrando no sistema educacional, subindo nas</p><p>hierarquias organizacionais e assumindo papéis de liderança. Com esses números</p><p>crescentes, vem maior confiança em suas próprias capacidades; as mulheres não</p><p>estão mais em um mundo em que sentem que devem imitar os aspectos mais</p><p>flagrantes do comportamento masculino para ter sucesso.</p><p>Mesmo quando começamos a nos ver como o herói da história de nossa vida,</p><p>chega um momento em que temos que nos tornar parte de uma jornada maior,</p><p>quando nosso pequeno riacho se funde no poderoso rio da própria Shakti. Chris</p><p>Maddox, fundador do The Wild Woman Project, resume assim: “Esta é (a)</p><p>mudança: de me sentir como a estrela do filme da minha vida com um cenário</p><p>realmente bonito, para me sentir como parte de uma história épica sendo contada</p><p>onde Sinto-me honrado por ter um papel pequeno, mas poderoso, neste capítulo.”4</p><p>e explicitando a ideia de Shakti, o poder que ativa a consciência e</p><p>incorpora todo o espectro de energias que alimentam e medeiam nossa evolução.</p><p>Tornar esse poder, esse campo de energia dinâmico, discernível e familiarizar-</p><p>se com os arquétipos/impulsos que atuam dentro e ao nosso redor é fundamental</p><p>para o nosso crescimento. Não podemos chegar a nenhum nível de domínio -</p><p>pessoal, profissional ou coletivo - até que nos tornemos conscientes e trabalhemos</p><p>conscientemente com essas forças invisíveis.</p><p>Estamos nos estágios iniciais do despertar para a percepção de que o caminho em</p><p>que estivemos por milênios não está mais funcionando e, de fato, nunca funcionou no</p><p>passado também. Não está funcionando em nossas vidas individuais, como</p><p>evidenciado pelas epidemias de depressão, dependência e doenças crônicas que</p><p>estamos sofrendo em números crescentes.3 Também não está funcionando em nível</p><p>coletivo, planetário; testemunhar a degradação do meio ambiente e a</p><p>destruição de inúmeras espécies.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>TUDO VIAJA</p><p>Muitos leitores se lembrarão de jogar o jogo Mastermind quando crianças, um jogo</p><p>no qual tínhamos que decifrar um código oculto. A cada passo que dávamos,</p><p>ficávamos mais perto de discernir o que era.</p><p>Ideias, movimentos, instituições e programas são testados, assim como espécies,</p><p>No entanto, não estamos</p><p>familiarizados com as sutilezas de nossa inteligência psíquica e, na verdade, de</p><p>nossa inteligência espiritual. Agora residimos tanto no reino invisível da psique</p><p>e no mundo da energia (através da tecnologia) quanto no mundo físico. . . .</p><p>comunidades e indivíduos são. Somente aqueles que estão “aptos para</p><p>sobreviver” resistem e prosperam. Por exemplo, o caminho desde a</p><p>Declaração de Independência até o estabelecimento de um sistema</p><p>democrático estável de governo nos Estados Unidos foi difícil e traiçoeiro. Os</p><p>líderes do jovem país tiveram que superar inúmeros desafios e lidar com</p><p>circunstâncias que poderiam ter matado a jovem nação antes que ela pudesse</p><p>encontrar sua verdadeira identidade. A jornada de crescimento e evolução continua</p><p>até hoje e nunca terminará.</p><p>Acredito</p><p>que é igualmente importante aprender a falar</p><p>'arquétipos' fluentemente porque</p><p>símbolos e mitos são a linguagem da psique.”5</p><p>A jornada tem um design incrivelmente inteligente embutido. Até agora, graças ao</p><p>trabalho de Joseph Campbell, os palcos e personagens arquetípicos são bem</p><p>conhecidos. Com olhos frescos e presença total, você pode antecipar as etapas</p><p>da jornada e responder conscientemente. Assim como você pode usar as</p><p>provações para obter seu próprio poder e Shakti em vez de ser consumido</p><p>por elas, você pode fazer o mesmo por qualquer organização ou movimento do qual</p><p>faça parte ou com o qual se preocupe.</p><p>O código da vida é que, para vir a ser, tudo viaja.</p><p>A jornada interna para o autodomínio é tão importante quanto a jornada externa</p><p>para o serviço altruísta. Não perca o controle de um pelo outro. Você não está aqui</p><p>apenas para acordar e cumprir sua agenda pessoal. A jornada do seu herói pessoal é</p><p>A autora Caroline Myss refere-se a essa energia Shakti em sua própria linguagem:</p><p>“Nossa natureza interior está evoluindo para acomodar a era energética em que agora</p><p>residimos. Nossa inteligência intuitiva despertou junto com outros sentidos internos,</p><p>causando todos os tipos de perturbações. . . .</p><p>Machine Translated by Google</p><p>para lá? Não há respostas padrão estereotipadas. Você recebeu o mapa e as</p><p>ferramentas e tem uma noção das diferentes opções disponíveis. Viver cada momento</p><p>com plena presença revelará o caminho a seguir. Ela se desenrola passo a passo. Cada</p><p>indivíduo, cada relacionamento e cada equipe experimentará uma versão diferente da</p><p>jornada. Este é o mapa; não é o território. Depois de começar a caminhar, você</p><p>descobrirá muitas coisas.</p><p>para construir as capacidades de totalidade, flexibilidade e congruência. Torne-se seu</p><p>próprio pai-mãe e seu próprio amado. Alimente e proteja sua criança interior; ame e</p><p>liberte-se para atingir a maioridade e jogar o jogo da vida, o lila, com alegria e</p><p>consciência. Encontre essa reunião familiar dentro de você, psicologicamente. Saiba</p><p>como alternar entre a energia masculina e feminina e não ficar preso em um ou</p><p>outro. Permaneça no propósito e viva seu dharma.</p><p>O “Ciclo Humano” de Sri Aurobindo descreve a inevitabilidade de nossa</p><p>evolução iminente. Ele diz que não estamos apenas fazendo sadhana e</p><p>praticando para nosso próprio autodesenvolvimento e nossa própria liberdade e perfeição,</p><p>as razões pelas quais a maioria das pessoas costuma fazer qualquer prática</p><p>espiritual. Chegou a hora de sabermos o contexto do porque estamos fazendo</p><p>isso: para apoiar a própria evolução. Toda essa criação é um trabalho em andamento.</p><p>Somente quando uma massa crítica de pessoas acordar é que alguma coisa vai</p><p>mudar. Ainda estamos presos no velho contexto, e esse contexto demora a mudar, o</p><p>que significa que ficamos presos e retrocedemos o tempo todo. Precisamos trazer</p><p>intencionalidade adicional para as práticas espirituais pelas quais passamos, a intenção</p><p>de que o que estamos fazendo é promover a própria evolução, promover a criação e</p><p>promover a humanidade. Não é um propósito egoísta; é o maior ato de abnegação.</p><p>Você já está a caminho de sua realização. Use seu mito, sua história, para viajar</p><p>com alegria, sem sofrimento e angústia desnecessários. Experimente a equanimidade</p><p>que vem de saber e aceitar que a única saída é entrar e passar. Tudo começa a partir do</p><p>seu eu interior.</p><p>É por isso que devemos fazer nossa jornada heróica neste momento.</p><p>Você tem uma noção ampla do destino, mas como chegar daqui</p><p>Comece cultivando a presença para obter o poder de Shakti. A partir daí, trabalhar</p><p>ligado ao sucesso da sua empresa, renascimento social e harmonia global.</p><p>Você está aqui para encontrar seu swadharma e seguir sua bem-aventurança e, ao fazê-</p><p>lo, desempenhar seu papel na grande sinfonia do crescimento evolutivo.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>DESPERTAR PARA A MUDANÇA PLANETÁRIA</p><p>Mas, estranhamente, ninguém parece saber disso. É hora de sermos mais ousados.</p><p>Temos a massa crítica: somos 51% dos profissionais e gerentes agora, 53% do nível de</p><p>entrada nas fileiras executivas de negócios. É hora de parar de tentar se misturar.</p><p>Tentamos convencer a todos de que éramos o mais parecidos possível com os</p><p>caras, com nossas ombreiras de zagueiro nos anos 80.</p><p>Claro que não, embora todos nos beneficiássemos de ter muito mais mulheres em</p><p>cargos de liderança do que temos hoje. Marti Barletta aponta que “Um dos principais</p><p>benefícios para muitos homens de ser o líder é que você é o líder. Não são tantas</p><p>as mulheres quanto os homens que se preocupam tanto em ser o chefe ou estão</p><p>dispostos a sacrificar tudo na vida para conseguir o cargo.”8 O que isso indica é que</p><p>precisamos mudar a maneira como pensamos sobre liderança para que se torne</p><p>um empreendimento mais humano — um empreendimento que não peça às pessoas</p><p>que abram mão de outras coisas vitalmente essenciais na vida.</p><p>As mulheres precisam se apresentar e se destacar, mas não como pálidas imitações dos homens.</p><p>A futurista Faith Popcorn disse: “O fim do gênero não é sobre androginia social. É</p><p>sobre a integração e o domínio emergente da energia feminina. Estamos no fim do</p><p>feminismo combativo, da dominação patriarcal e da identidade unidimensional.”6</p><p>Eles devem tomar as rédeas do poder com confiança para usar esse poder</p><p>Em um nível subconsciente, muitas mulheres ainda são prisioneiras de estereótipos,</p><p>expectativas não atendidas e preconceitos inconscientes. Eles têm um grande poder</p><p>latente que não conseguem exercer. Como diz Marti Barletta, “as mulheres têm</p><p>todo o poder que importa; eles têm poder de compra, riqueza e poder político.</p><p>Precisamos ajudar as pessoas a entender que o que trazemos para a festa é forte,</p><p>inteligente e diferente do que os homens trazem. Como tudo na diversidade, as</p><p>diferenças se somam à mistura.”7</p><p>Mas a “liderança” no sentido de posições de topo é o único caminho para a mudança?</p><p>Não viajar não é uma opção. Se a raça humana deve ser salva e elevada, cada</p><p>um de nós precisa acordar, fazer a jornada e atender ao chamado da aventura. Há,</p><p>nas palavras de Martin Luther King Jr., uma “urgência feroz do agora”, uma</p><p>urgência alegre e extática, a atração do que poderia ser. Não se trata de fugir das</p><p>chamas abaixo, mas de alcançar o fruto acima.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>REAVIVANDO OS CÍRCULOS DE MULHERES</p><p>Elaborar rituais significativos e trazê-los para o local de trabalho é uma maneira</p><p>distintamente feminina de liderar.</p><p>Quando pudermos nos esvaziar, estaremos prontos para receber uma nova consciência</p><p>mais elevada, uma capacidade e habilidade para saber como lidar com os</p><p>desafios da vida. Portanto, um círculo é uma forma de esvaziar o copo para enchê-lo novamente.</p><p>Esses círculos são como caldeirões, espaços alquímicos para a cura da humanidade.</p><p>Não fomos colocados neste planeta apenas para sermos criaturas pensantes; também</p><p>fazemos parte da natureza, tanto quanto os oceanos e as</p><p>florestas e todas as criaturas</p><p>que existem neles. Precisamos entender Shakti como a terra e como os espíritos da</p><p>terra e as forças dos elementos – todos são diferentes aspectos da mesma Shakti. Essa</p><p>força, essa abundância, nos move e está ao nosso redor.</p><p>Quando fazemos algo em grupo com a intenção de curar e evoluir - não apenas a nós</p><p>mesmos individualmente, mas coletivamente - isso assume níveis mais altos de amplificação</p><p>e resultados profundos se tornam possíveis.</p><p>Precisamos de uma forma especial para entrar em relacionamento e comunicação</p><p>com elementos não humanos. Essa forma é ritual. A raiz da palavra “ritual” é o sânscrito</p><p>ritu. Refere-se à tradição, ao ritmo, às estações e à menstruação.</p><p>O círculo de mulheres é um desses rituais. É uma forma de entrar em contato com as</p><p>energias arquetípicas dentro de nós. É um ambiente no qual as mulheres podem dar voz</p><p>aos seus medos, esperanças, necessidades, angústias e dores mais profundas. Nós os</p><p>trazemos à tona dos lugares escuros e reprimidos onde os guardamos. Nós os</p><p>levantamos e os oferecemos ao fogo central para que possamos nos esvaziar deles.</p><p>Vários tipos de círculos podem ser usados, como círculos de cura, círculos de</p><p>diálogo, círculos de confiança, círculos femininos divinos e círculos yogini. O nucleo</p><p>de maneiras criativas e de afirmação da vida. A icônica cantora e compositora</p><p>Alanis Morissette expressa isso lindamente: “A definição de sucesso para mim é ganha-</p><p>ganha ou nada, como disse Stephen Covey. Na minha opinião, é o feminino divino em</p><p>jogo. Quer se trate de negócios multimilionários, ou em que parque vamos para o meu</p><p>filho, é ganha-ganha ou não há acordo. Para mim, isso é sucesso: se pudermos</p><p>encontrar um ganha-ganha e pudermos nos afastar de algo onde não há ganha-ganha.”9</p><p>Machine Translated by Google</p><p>O Círculo Shakti</p><p>O processo de trabalho em círculo também pode ser usado no local de trabalho para realizar reuniões</p><p>eficazes, inclusivas e eficientes.</p><p>Convidamos a intenção de todos a se conectar com esse nível de ser - para</p><p>Em um círculo de Shakti, trabalhamos conscientemente com a força evolutiva da própria Shakti.</p><p>Shakti está em nós e trabalhando através de nós, através de nossos chakras (nossos centros de</p><p>energia iogue), buscando ficar cada vez mais consciente à medida que nossa energia se eleva.</p><p>Invocamos o panchamahabhuta, os cinco elementos (terra, água, fogo, ar, éter/espaço) que estão ao</p><p>nosso redor e dentro de nós. Torne-se consciente de como esses cinco elementos se unem em seu</p><p>útero criativo; é aqui que a alquimia acontece.</p><p>Aqui compartilhamos o processo dos círculos de Shakti, que podem ser usados por</p><p>mulheres para entender e se conectar com Shakti. É um ritual sintetizado, elaborado a partir de</p><p>tradições antigas, como o bastão falante dos nativos americanos e o homa indiano ou cerimônia do</p><p>fogo yagna , bem como processos modernos elaborados por facilitadores da consciência com os quais</p><p>interagimos e aprendemos.10</p><p>falam de sua Shakti, o núcleo do poder criativo do qual emanaram, a força animadora do</p><p>princípio da consciência. (Lembre-se de que na ioga chamamos o princípio da consciência de Shiva,</p><p>o masculino, e chamamos sua força criativa, dinâmica e executiva e poder de Shakti.)</p><p>Serve como uma mandala de acesso sagrado (uma figura geométrica que representa o universo no</p><p>simbolismo hindu e budista), que traz a consciência suprema para a terra e conecta a consciência</p><p>da terra com a fonte acima. Convidamos todas as mulheres do círculo a sentir seu útero se conectar</p><p>com a terra abaixo e o céu acima. Torne-se o útero coletivo, não apenas para você, mas para</p><p>limpar, curar e transformar tudo o que você carrega como mulher em seu corpo-mente.</p><p>Estamos juntos não apenas para curar a nós mesmos. Estamos curando a feminilidade, a dor acumulada</p><p>e as feridas psíquicas de milhares de anos de patriarcado.</p><p>Use uma árvore como um dispositivo de centralização e como uma metáfora visual para sua coluna.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>O mais importante é provocar o não-dito. O objetivo do círculo é falar o que não foi</p><p>falado. Este é um espaço seguro e sagrado para você liberar e deixar ir o que você</p><p>manteve dentro de si. Ofereça cada palavra ao fogo central, não uns aos outros. Não</p><p>faça contato visual; fale diretamente com o fogo e deixe-o ir.</p><p>. . .</p><p>a peça central para o círculo. Se você não pode se sentar em volta do fogo, tente</p><p>usar uma mandala de velas ou velas e flores. Se possível, coloque as velas em um urli,</p><p>um vaso largo e plano cheio de água que fica no chão. Em seguida, convide as</p><p>mulheres a ficarem quietas e sentarem-se em círculo ao redor dele. Sempre comece</p><p>invocando o eu superior de todos para orientação e proteção e para os resultados de</p><p>cura mais elevados. Entregue todo o ritual à divina Shakti.</p><p>Aquilo que é profundamente pessoal é completamente universal. Tudo o que você</p><p>Sempre que você falar, fale a sua verdade. Use um “objeto-verdade”, uma</p><p>pedra de toque. Quando se trata de você, segure-o e fale de seu coração, não de sua</p><p>mente. Diga como é; não adoce nada. Ouça profundamente o conteúdo, mas também</p><p>a intenção quando os outros falam. Permita-se ser movido. Você está tentando entrar</p><p>em contato com o coletivo, a Shakti que fala através de cada pessoa. Se dúvidas,</p><p>perguntas ou julgamentos surgirem em sua mente quando outra pessoa estiver falando,</p><p>pare e observe silenciosamente: “Hmm, imaginando, em vez de um julgamento. Permita</p><p>um</p><p>amplo período de silêncio profundo depois que cada pessoa falar. Deixe o silêncio</p><p>respirar. Absorva e digira o que acabou de ser falado antes de falar. Ancore-se, ancore-</p><p>se e fale apenas quando se sentir centrado. Não há compulsão para falar; passe</p><p>a pedra de toque para a próxima pessoa se você não tiver nada a dizer.</p><p>digamos, por mais pessoal que seja, saiba que é uma verdade totalmente universal,</p><p>e faz parte da história de muitas mulheres neste planeta.</p><p>Não interrompa ou desafie o outro.</p><p>como é interessante que essa pessoa se sinta assim.” Que seja um</p><p>Cada vez que a pedra de toque gira em torno do círculo, o líder faz uma pergunta.</p><p>A pergunta é feita ao fogo e às mulheres da roda. Existem algumas questões</p><p>transformadoras muito importantes e poderosas para se conectar, liberar, curar e</p><p>transformar Shakti. Sinta-se à vontade para falar o quanto for necessário, mas seja</p><p>o mais sucinto possível. Ao oferecer suas palavras finais, respire toda a intenção por</p><p>trás delas e ofereça-a ao fogo para se sentir verdadeiramente limpo desse material.</p><p>O círculo tem algumas regras importantes. Comece criando um altar de fogo como</p><p>Machine Translated by Google</p><p>O que lhe causa dor/ medo/ raiva/ vergonha/ culpa?</p><p>Sinta seu caminho para a sabedoria do círculo e permita que novas perguntas surjam.</p><p>Como mulher, o que te traz alegria?</p><p>Em nosso trabalho voltado para a restauração das relações de</p><p>gênero, também realizamos</p><p>rodas “Homem inteiro – Mulher inteira”. Este é um processo no qual um número igual de homens</p><p>emergir quando você ouvir o que vem à tona.</p><p>Respire fundo. Conecte-se com seu útero. Conecte-se com os cinco elementos dentro</p><p>de você e ao seu redor. Conecte-se com a Shakti dentro de você, o poder criativo do</p><p>universo. Conecte-se também com sua própria personalidade, seu ego, que viajou até</p><p>aqui. Nilima pode dizer: “Como mulher, o que me traz alegria é o meu corpo. Sinto-me</p><p>profundamente encantado por ter um corpo lindo e dançante e por esse corpo ter sido tão fiel.</p><p>Tem sido um parceiro incrível. Tem estado comigo a cada passo do caminho e responde aos</p><p>meus comandos, minhas orações, minhas intenções. Só quero agradecer a esse corpo lindo e</p><p>pelo fato de poder dançar com ele.” Ao ouvir cada mulher falar, sinta a alegria dela, conecte-</p><p>se com a sua própria alegria e amplifique a alegria no círculo.</p><p>Como este é um espaço alquímico poderoso, tópicos delicados podem surgir. Ser</p><p>Outras perguntas que são normalmente usadas:</p><p>O que você precisa para amar/ aceitar/ perdoar/ deixar ir/ sofrer totalmente?</p><p>pronto para forças psicológicas conflitantes de resistência ou obstrução sendo</p><p>estimuladas - forças que poderiam potencialmente inviabilizar o processo. Quando vier, veja o</p><p>que é com presença; invoque e aplique sua mais alta sabedoria e compaixão semelhantes</p><p>a Shakti e Shiva para contê-la - ou estacione-a com humor e siga em frente. Cada círculo</p><p>se torna uma mini jornada heróica em si, especialmente para o líder do círculo.</p><p>Quando a pedra de toque chegar até você, responda à primeira pergunta:</p><p>Restaurando as relações de gênero: todo o homem, todo</p><p>Mulher, Uma Dança</p><p>Machine Translated by Google</p><p>TRANSFORMANDO NOSSOS MOVIMENTOS EM NOSSAS BASES DE PODER</p><p>Uma profunda compaixão, o que os budistas chamam de mahakaruna, toma conta do</p><p>espaço, pois cada grupo consegue entender e perdoar melhor a si mesmo e ao outro. Todos</p><p>tiram um sentimento duradouro de respeito e aceitação de sua existência interdependente.</p><p>Assim como o triângulo do drama pode ser transformado em um triângulo do dharma consciente,</p><p>também podemos tornar conscientes os impulsos do eu quádruplo e usá-los como bases de</p><p>poder para nossa liderança. Esses impulsos estão dentro de nós, quer os reconheçamos</p><p>ou não. Juntos, eros, thanatos, logos e mythos alimentam nossa jornada para a individuação.</p><p>Desnecessário dizer que o que se desenrola é comovente e profundamente revelador para</p><p>cada grupo sobre sua própria realidade e a do outro. Os homens, especialmente, não foram</p><p>socializados para sentir verdadeiramente seus sentimentos e se permitirem ser</p><p>vulneráveis de maneira segura. Ambos os grupos geralmente ficam chocados com o surgimento</p><p>da "ferida masculina" menos conhecida, mas extremamente significativa, em torno de questões</p><p>como sentimentos de inadequação em sua paternidade, sua capacidade de sustentar seus</p><p>entes queridos e seu legado pessoal.</p><p>Sri Aurobindo, em seu livro A Mãe, descreve os quatro principais poderes de Shakti que</p><p>juntos possibilitam a vida consciente. Estas são as qualidades de harmonia, força, sabedoria e</p><p>perfeição. Somos agraciados com essas qualidades quando oferecemos nosso ego e o</p><p>substituímos por uma presença autêntica.11</p><p>e as mulheres são convidadas a sentar em círculos concêntricos. Primeiro, o círculo interno é</p><p>dirigido para mulheres, enquanto os homens são convidados a simplesmente sentar no</p><p>círculo externo, manter o espaço e prestar testemunho silencioso, sem julgamento ou</p><p>resistência, à voz de “todas as mulheres” que eles ouvem como um conjunto de temas</p><p>coletivos e universais. Em seguida, os lugares são trocados: as mulheres sentam-se no círculo</p><p>externo e os homens expressam suas esperanças, medos e necessidades mais profundas.</p><p>Eles respondem às mesmas perguntas, começando com as palavras: “Como homem . . .”</p><p>ARQUÉTIPOS DE MADURO</p><p>AUTO QUADRICICLO</p><p>LÍDERES</p><p>PODERES DE SHAKTI</p><p>Machine Translated by Google</p><p>• Guerreiro</p><p>das quatro bases de Shakti (harmonia, força, sabedoria, perfeição) irá ajudá-lo a tornar</p><p>seus impulsos inatos conscientes e aproveitá-los para alimentá-lo.</p><p>• Mágico</p><p>A presença permite tornar conscientes seus impulsos inconscientes. Os quatro aspectos</p><p>principais de Shakti oferecem bases de verdadeiro poder para recorrer, em vez de serem</p><p>conduzidos por jogadas de poder da sombra do ego dentro e ao redor de você.</p><p>• Sabedoria</p><p>Ao alavancar os quatro poderes principais de Shakti, você pode encontrá-los para</p><p>• Força</p><p>• Amante</p><p>• Perfeição</p><p>• Harmonia</p><p>sejam presenças conscientes dentro de vocês – presenças que vocês podem acessar</p><p>e manifestar quando necessário. Muito parecido com o seu eu superior, eles também</p><p>respondem à oração, invocação e afirmação. Conexões profundas e gratificantes são</p><p>seguramente possíveis com essas forças Shakti, que se associam a nós enquanto</p><p>estivermos em serviço altruísta ao nosso propósito mais elevado e bem maior.</p><p>Adaptado de King, Warrior, Magician, Lover, de Robert Moore e Douglas Gillette, e</p><p>The Mother, de Sri Aurobindo.</p><p>• Logotipos</p><p>Desses quatro arquétipos de liderança, um pode ser o mais adequado para o seu</p><p>• Mythos</p><p>• Tânatos</p><p>Como Líder Shakti, você é convidado a cultivar a presença, se envolver e examinar</p><p>seus impulsos internos. Você pode descobrir que, ao evocar eros, ele gera um estado</p><p>de harmonia e fluxo interior. Thanatos oferece força, logos concede sabedoria e</p><p>mythos leva você a uma perfeição mais completa. Harmonia e força são eros-</p><p>thanatos tornados conscientes; da mesma forma, logos-mythos revela sabedoria e</p><p>perfeição.</p><p>maneira preferida de ser, seu swabhav. Você deve se ancorar nisso</p><p>• Eros</p><p>Além disso, à medida que você se torna um líder adulto, pode se ver oscilando entre</p><p>os quatro principais arquétipos de uma psique madura que os junguianos oferecem: o</p><p>Soberano (Rei/Rainha), Guerreiro, Mago, 12 e Amante .</p><p>O Soberano dominou logos, o Guerreiro thanatos, o Amante eros e o</p><p>Mago mythos.</p><p>• Soberano</p><p>Criar conscientemente uma abordagem de liderança que seja sua combinação única</p><p>Machine Translated by Google</p><p>UMA NOVA MITOLOGIA PARA UMA NOVA CONSCIÊNCIA</p><p>UMA NOVA MITOLOGIA PARA OS NEGÓCIOS</p><p>Precisamos desenvolver uma nova mitologia se quisermos alcançar uma</p><p>nova consciência com uma nova compreensão do poder. Também precisamos recontar</p><p>alguns dos velhos mitos dessa nova consciência - mitos que foram interpretados</p><p>pela velha consciência patriarcal de uma humanidade imatura.</p><p>Você não está condenado a ser agitado pelo seu inconsciente para sempre. Você pode</p><p>Joseph Campbell era um forte defensor de um novo “mono-mito”, que ele considerava</p><p>essencial para a sobrevivência da humanidade. O movimento do Capitalismo</p><p>Consciente está buscando criar uma nova mitologia para os negócios - uma em que</p><p>os negócios tenham um propósito maior além do lucro, líderes conscientes que sejam</p><p>maduros e totalmente humanos, culturas solidárias construídas com</p><p>amor e confiança</p><p>e parcerias ganha-ganha com todas as partes interessadas. .</p><p>Eles prosperam com o poder de novas ideias e</p><p>torne os impulsos inatos da sombra do seu ego autoconscientes e ganhe acesso através</p><p>deles ao poder do seu eu superior.</p><p>Esse movimento chega em um momento em que a era digital empurrou o</p><p>Manter sistemas e formas de jogar desatualizados simplesmente não nos serve mais. Por</p><p>exemplo, Sita, a heroína do antigo épico indiano Ramayana, é exaltada como a esposa</p><p>obediente e casta de Rama, que é uma encarnação do próprio preservador divino</p><p>Vishnu. Muitas mulheres na Índia e ao redor do mundo que se relacionam com o mito</p><p>estão interpretando-o e recontando-o do ponto de vista de uma Sita empoderada, dona</p><p>de seu destino. Ao fazê-lo, eles curam sua própria história e criam um mito pessoal</p><p>mais apropriado e eficaz.</p><p>economia em uma nova fase. É amplamente exemplificado e liderado por jovens</p><p>mentes e corpos empreendedores, aliviados pelos mitos ultrapassados de negócios antigos</p><p>baseados em uma visão que agora é amplamente reconhecida como egoísta,</p><p>instrumental e estreita. operam</p><p>como criadores que estão reimaginando o mundo em vez de tentar</p><p>fonte de energia enquanto extrai dos outros três conforme necessário.</p><p>13</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Os Líderes Shakti Falam: Sobre Voar em Círculos</p><p>EM ENCERRAMENTO</p><p>Devemos escolher o novo mito com sabedoria, abraçando conscientemente o conjunto</p><p>Antes que esta nova era de negócios seja condicionada em sua própria mitologia</p><p>A experiência interior humana de eros-thanatos e logos-mythos tem sido um verdadeiro</p><p>campo de batalha, um kurukshetra da guerra entre o masculino e o feminino pela</p><p>supremacia sobre o outro, cancelando/destruindo tragicamente um</p><p>ao outro na barganha. Eles foram, nas palavras de Jung, “opostos que se unem na</p><p>conjunção. . . confrontando 'um ao outro em inimizade' ou atraindo 'um ao</p><p>outro em amor'.”14 Agora que aparentemente esgotamos todas as possibilidades</p><p>baseadas no ego/medo, estamos prontos para depor nossas espadas e aproveitar as</p><p>infinitas possibilidades amor baseado.</p><p>(pois tudo eventualmente precisa de alguém para conduzi-lo e sustentá-lo),</p><p>oferecemos “Abraçar o poder feminino e masculino nos negócios” para consideração.</p><p>Compreensão, aceitação e perdão são necessários por toda parte. Agora é hora de</p><p>o masculino e o feminino fazerem parceria um com o outro, em vez de tentar dominar -</p><p>como antígenos e anticorpos trabalhando uns com os outros para trazer uma resiliência</p><p>indestrutível de nosso ser corporificado.</p><p>A evolução e a história incumbiram os líderes de hoje, como criadores de uma nova</p><p>economia baseada no poder das ideias, com a assustadora mas alegre</p><p>responsabilidade de reimaginar um novo mundo — um mundo que funcione para todos.</p><p>Ao abraçar ativamente a ideia de se tornar mais consciente por meio de Shakti, os</p><p>líderes de hoje podem mostrar o caminho.</p><p>poder do feminino e do masculino para liberar o espírito heróico dos negócios para</p><p>elevar a humanidade. Tudo o mais se encaixará depois disso: visão, capacidades,</p><p>valores, competências, comportamentos e resultados desejados para a liderança</p><p>e para a empresa.</p><p>mudar gradualmente as instituições existentes carregadas de bagagem que são incapazes</p><p>ou não querem se adaptar aos tempos.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Algo que está acontecendo agora no mundo é o que chamo de Século de Sofia — o</p><p>século em que as mulheres assumirão seu papel de direito em igualdade de</p><p>parceria com os homens. Há uma profecia maravilhosa do povo nativo americano</p><p>chamada profecia da águia. Diz que, por muitos séculos, o pássaro da humanidade</p><p>tem voado principalmente com uma asa, e essa asa é a asa masculina. A asa</p><p>feminina não foi totalmente estendida; foi retido e não foi totalmente expresso,</p><p>enquanto a asa masculina, a fim de manter o pássaro da humanidade à tona, se</p><p>desenvolveu demais e realmente se tornou violenta, e o pássaro da humanidade tem</p><p>voado em círculos como resultado. Este é o século em que a ala feminina da</p><p>humanidade, ou expressão feminina, se estenderá plenamente. Quando isso acontecer,</p><p>a asa masculina poderá relaxar e o pássaro da humanidade voará alto, em vez de</p><p>voar em círculos. Essa metáfora é tão comovente, porque não torna os homens errados.</p><p>Eu sinto isso em mim; quando estou totalmente expresso em ambas as energias</p><p>das partes masculina e feminina de quem eu sou, eu voo alto. Eu voo alto como líder;</p><p>Eu voo como um seguidor; Eu voo como ser humano. Quando sou retida ou</p><p>bloqueada ou me sinto oprimida ou fraca como mulher e tento compensar usando</p><p>demais minha energia masculina, eu voo em círculos. 15</p><p>A autora e ativista Lynne Twist oferece uma metáfora convincente para descrever a</p><p>metamorfose que estamos experimentando coletivamente:</p><p>forças espiritualmente divergentes do mundo. Como disse a autora e</p><p>estudiosa Neela Bhattacharya Saxena: “A contribuição da civilização indiana para o</p><p>mundo tem sido a tecnologia que ela desenvolveu por milhares de anos: a ciência da</p><p>interioridade, como entrar, como realmente integrar. Isso é o que é ioga. Essa</p><p>tecnologia já chegou ao mundo ocidental. Se pudermos ligar os pontos, não haverá</p><p>mais Leste-Oeste.”16 Com respeito e no espírito de serviço, oferecemos a ideia de</p><p>Shakti aqui como um fragmento de profunda sabedoria iogue que tem grande</p><p>potencial para transformar nossa mundo, ajudando toda a humanidade a avançar com</p><p>amor e graça. Por muito tempo, metade da humanidade foi presa e mantida</p><p>subjugada. Também negamos metade de nossa psique, a parte que</p><p>Talvez seja o destino espiritual da Índia aproveitar e sintetizar todos os</p><p>Machine Translated by Google</p><p>nos torna verdadeira e profundamente humanos, o aspecto que está mais</p><p>intimamente conectado com nosso eu superior e nossa natureza divina.</p><p>Acreditamos que o objetivo final da evolução da natureza é alcançar</p><p>Homem inteiro, mulher inteira, mundo inteiro. Manifestando Shakti. Que a Força (Shakti)</p><p>esteja com você.</p><p>Shakti Leadership une todos os diversos elementos em uma intrincada tapeçaria que se</p><p>estende além do homem-mulher, atravessa o Oriente e o Ocidente, combina o indígena e o</p><p>moderno, bem como o humano, o arquetípico e o divino. Inclui todos e não subjuga ninguém.</p><p>Procura criar um mundo em que todos floresçam e floresçam — um mundo em que</p><p>todos possamos vencer.</p><p>Vamos dançar!</p><p>uma humanidade e um planeta aperfeiçoados, funcionando como um único organismo</p><p>em harmonia e equilíbrio. Que mulheres e homens entrem, avancem e saiam juntos. Deixe</p><p>Shakti assumir a liderança e mostrar o caminho para que eles sustentem todo o céu juntos!</p><p>A humanidade está posicionada em um maciço ponto de inflexão evolutivo, avançando</p><p>inexoravelmente para seu destino divino de ananda ou bem-aventurança. O caos que</p><p>estamos experimentando não é um colapso, mas um avanço, um trabalho maciço da divina</p><p>Shakti dando à luz uma nova consciência.</p><p>Se escolhermos vê-lo como um toque de clarim</p><p>para viver com alegria e evoluir conscientemente para a vida divina, podemos dar as boas-</p><p>vindas a uma nova era de uma humanidade desperta e próspera. 17</p><p>Machine Translated by Google</p><p>SHAKTI FALA</p><p>Epílogo</p><p>O que surgiu - a variedade e profundidade do material descoberto e processado</p><p>- surpreendeu a todos nós. As questões recaíram amplamente em cinco temas:</p><p>Maternidade, Vulnerabilidade, Mulheres vs. Mulheres, Invisibilidade e Saudade.</p><p>Um grupo diversificado de mulheres de diferentes faixas etárias e níveis educacionais e</p><p>o reverenciado texto indiano do Bhagavad Gita), não existe tal diálogo dhármico</p><p>disponível da Deusa Mãe para todas as mulheres, que é sua emanação, seu filho. Assim,</p><p>a coluna evoluiu para os Diálogos de Shakti — Toda Mulher em Conversa com Seu Eu</p><p>Eterno. É uma cura, psico-</p><p>Cada um é uma questão existencial de profundo significado.</p><p>hakti Speaks começou em fevereiro de 2014 como uma coluna mensal do coautor</p><p>Com base na natureza psicoespiritual dos temas e na abordagem de Nilima a</p><p>partir da perspectiva de uma yogini, essas colunas se desenvolveram como um “Gita</p><p>para mulheres” moderno, onde Shakti dá instruções divinas a Sadhana sobre qual deve ser</p><p>seu dharma. (Sadhana representa a mulher comum. Seu nome significa “prática de</p><p>autodomínio”.)</p><p>S</p><p>Nilima Bhat, baseado em diálogos dentro do Círculo de Mulheres, uma iniciativa do DNA,</p><p>um jornal nacional da Índia. O objetivo da coluna é restaurar as relações de gênero e capacitar</p><p>as mulheres a elevar sua consciência e se conectar com o poder primordial interior.</p><p>profissionais se reuniram em Shakti Circles para explorar suas mais profundas</p><p>esperanças, medos e necessidades. Eles abordaram questões como: Como mulher, o</p><p>que te traz alegria? O que lhe causa dor, medo e raiva? O que você precisa para amar, aceitar,</p><p>perdoar e deixar ir?</p><p>Ao contrário do diálogo entre Krishna e Arjuna (que é a base para</p><p>Machine Translated by Google</p><p>REDEFININDO A MATERNIDADE</p><p>Sadhana voltou para casa em lágrimas. Era seu décimo aniversário de casamento e ela</p><p>vestiu seu novo sári, deu um beijo de bom dia no marido e saiu para o trabalho na</p><p>expectativa de sua promoção que seria anunciada naquele dia.</p><p>No meio do dia, sua mãe ligou. Sadhana orgulhosamente anunciou</p><p>Sadhana desligou o telefone com as mãos trêmulas. O fantasma voltou para</p><p>assombrá-la novamente. K e ela não contaram ao resto da família sobre suas várias</p><p>idas à clínica de fertilidade nos últimos quatro anos. A série de momentos “quase”</p><p>grávidos e tentativas fracassadas afetou os dois, e eles finalmente decidiram que, se</p><p>acontecesse naturalmente, aconteceria.</p><p>seu novo cargo, esperando que sua mãe sentisse alegria com sua conquista.</p><p>K voltou a se dedicar ao trabalho e ela também. No entanto, ultimamente, as</p><p>mulheres no escritório pareciam estar grávidas a torto e a direito, exibindo suas barrigas</p><p>de bebê. Algo tão pequeno se agitava nela que ela rapidamente reprimia antes mesmo</p><p>de sentir.</p><p>Por que a maternidade ainda define as mulheres? Por que a vida de uma</p><p>mulher é considerada incompleta sem vivenciar a maternidade?</p><p>(Em algum lugar no fundo de sua mente, a voz de sua mãe sempre a incitava a brilhar e</p><p>fazer melhor. Ela se sentia como uma criança de oito anos novamente que voltou</p><p>para casa com seu boletim dizendo “1ª classificação”, sua mãe brilhando com orgulho.)</p><p>Por que é o princípio e o fim de tudo na existência de uma mulher?</p><p>Ela trabalhou duro para isso e certamente mereceu. A vida era boa.</p><p>“Este não é um momento para se orgulhar, querida menina. Acabei de receber</p><p>uma ligação da sua sogra. O que você está fazendo? Já se passaram dez anos e</p><p>você ainda não concebeu! O que você está esperando? O relógio está correndo e você</p><p>está ficando sem ovos. Você não era uma galinha da primavera quando K se casou</p><p>com você. Chega desse negócio de carreira. Você se cansou de cumprir suas ambições</p><p>pessoais, agora continue com a maternidade.</p><p>continuação espiritual dos aclamados “Monólogos da Vagina” de Eve Ensler no espaço</p><p>das questões femininas.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Eu sou Shakti. Eu sou a Grande Mãe, o Poder Criativo, de quem este multiverso surgiu. De</p><p>cada planeta, estrela e galáxia a plantas, animais e humanos. Até os anjos, deuses e aqueles</p><p>que você chama de demônios.</p><p>ou foi ela. . .</p><p>O chamado de sua mãe quebrou as costas do camelo sobre o que quer que ela tivesse</p><p>mantido sob controle. Assim que chegou em casa, ela correu para o altar e estremeceu</p><p>abrindo caminho para um tsunami de sentimentos confusos, imagens e forças sem nome que a</p><p>dominaram. Ela realmente não sabia por que estava chorando. Suas lágrimas eram dela e,</p><p>no entanto, elas pareciam vir de além de sua mulher que não teve um filho.</p><p>como se de repente ela estivesse trazendo à tona a dor de cada</p><p>. . .</p><p>. . .</p><p>De repente, sua angústia, sua dor e seu medo pareceram se dissolver. Era</p><p>se ela tivesse entrado em um espaço secreto, sagrado e eterno. Parecia um lar, mas</p><p>diferente de qualquer lar em que ela já tivesse morado. Todo o seu ser relaxou</p><p>profundamente em uma sensação indescritível de conforto.</p><p>Foi divertido. Ela pensou que tinha feito as pazes com o fato de não ter filhos e</p><p>“Por que a maternidade ainda define as mulheres?” ela lamentou. Neste dia e</p><p>agora ela não conseguia entender sua própria agitação.</p><p>O Vazio era poderoso e vivo. Ela sentiu uma presença - mais uma real</p><p>idade em que estamos lado a lado com os homens na educação e no trabalho, por que a</p><p>vida de uma mulher ainda é considerada incompleta sem vivenciar a maternidade? Por</p><p>que é o princípio e o fim de tudo? “Não estou no comando do meu próprio destino e do meu</p><p>corpo? Não tenho o direito de escolher como vivo minha vida? Não pode incluir a</p><p>maternidade?” Mesmo enquanto dizia isso, ela sentiu aquele estranho e vago mal-estar em</p><p>algum lugar de seu útero. Desta vez ela decidiu não ignorá-lo.</p><p>do que ela mesma. Parecia estar fluindo através de cada célula dela, mesmo quando ela</p><p>estava banhada nele por todos os lados. "Quem é você?" Sadhana perguntou com admiração.</p><p>Sua respiração desacelerou e ela ficou muito quieta. Como uma espécie de Alice no País</p><p>das Maravilhas, ela parecia ser atraída pelo vórtice de seu umbigo de volta a um espaço</p><p>escuro, bem no fundo do útero de sua mãe? Era apenas um grande</p><p>útero escuro.</p><p>A presença respondeu:</p><p>Machine Translated by Google</p><p>VULNERABILIDADE: FORÇA OU FRAQUEZA?</p><p>O mundo de hoje é uma transição dos modos antigos para os novos. Não se preocupe por ser pego em crenças</p><p>que não lhe servem mais. Eles passarão, para serem substituídos por valores apropriados para a Vida Consciente que está</p><p>se manifestando. Como mulher, seu útero é um recurso requintado que você terá que usar para gerar ideias e expressões</p><p>criativas para a nova era. Cuide bem dele. Ouça sua sabedoria e descanse em seus poderes</p><p>regenerativos. Torne-se sua</p><p>própria mãe; dê à luz e nutra seu novo eu infantil, que crescerá e prosperará com os caminhos do feminino desperto.</p><p>Cada vez que vocês colocam suas espadas uns contra os outros como homens e mulheres e se veem igualmente como</p><p>meus filhos, vocês me dão à luz. Toda vez que você manifesta obras de alta forma estética, apresenta soluções</p><p>inclusivas para problemas, abandona com amor duro tudo o que não lhe serve mais e abraça o lado sombrio com</p><p>compaixão e sabedoria, você me dá à luz. Você vivencia a maternidade de uma forma que honra e realiza o potencial divino</p><p>do seu corpo.</p><p>Você saiu do meu ventre para que agora eu possa sair pelo seu, de todas as formas que você dá vida ao que te traz</p><p>alegria, quando você cria beleza e expressões que vitalizam e potencializam os ciclos da vida.</p><p>Quando você pode definir a maternidade dessa maneira, consegue ver que ela é de fato o princípio e o fim de ser mulher?</p><p>Abrace esta nova realidade para si mesmo, querido filho, eu do meu próprio Eu. Vire seu problema de cabeça para baixo.</p><p>Diga sim à maternidade tornando-se mãe do mundo.</p><p>Até agora, a vida em seu planeta é propagada através dos filhos que você dá à luz. Toda vez que você dá à luz, você se</p><p>torna divino e, com isso, realiza seu maior potencial, sua divindade manifesta. Você experimenta o poder de dar vida e</p><p>seus êxtases inefáveis.</p><p>Na nova era que está sobre você agora, minha presença em seu ventre busca satisfazer a todos nós, expressando poderes</p><p>e mistérios de beleza e magnificência incalculáveis que não apenas resolverão os problemas que sua espécie criou para</p><p>si mesma, mas também desenvolverão o planeta e seus consciência a um nível totalmente novo. Seu útero e seu</p><p>corpo de mulher contêm as sementes de capacidades, dons e sabedoria que você dará à luz e trará ao mundo, quer você</p><p>escolha ou não dar à luz uma criança humana.</p><p>Você tem a tarefa de se tornar uma mãe para o mundo, não apenas para um ou dois filhos. O “desconforto” que</p><p>você sente no corpo toda vez que vê uma grávida é apenas a minha presença que agora você está grávida. Estou feliz</p><p>que você finalmente tenha olhado. Você está realmente grávida - como todo homem e mulher neste momento - de mim. É a</p><p>minha consciência que está surgindo e despertando no mundo neste momento. Preste muita atenção e traga-</p><p>me de todas as maneiras que puder.</p><p>Como você, cada um é um aspecto único de tudo o que tenho em meu ser. Em uma lila (brincadeira) eterna e sem fim, eu</p><p>crio e recrio a mim mesmo de todas as maneiras pelas quais posso experimentar a ananda (bem-aventurança) que EU SOU.</p><p>Existe um nível apropriado de exibição/ ser vulnerável?</p><p>Como mulher, minha preocupação é “Minha gentileza não deve ser</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Há muito tempo ela havia prometido a si mesma: “Minha gentileza não será considerada minha</p><p>fraqueza”. Quando ouviu as risadinhas de seus juniores dizendo que ela era um “homem em</p><p>roupa de mulher”, longe de se sentir ofendida, ela ficou secretamente satisfeita.</p><p>Ela havia antecipado essa pergunta, ensaiado suas palavras corajosas e blasé</p><p>cuidadosamente escolhidas. No entanto, de repente, do nada, sua garganta apertou, sua voz</p><p>engrossou, seu rosto se enrugou e as lágrimas brotaram. . .</p><p>“O que há com mulheres e lágrimas ?!” Sadhana estava sentada na frente de seu altar.</p><p>Seu rosto mostrava todas as suas emoções confusas - da tristeza à raiva, à exasperação e a</p><p>apenas um sentimento incognoscível . Por nenhuma razão, ela começou a chorar em sua</p><p>entrevista de avaliação.</p><p>não apenas a entrevista, mas ela mesma.</p><p>Essas lágrimas horríveis!</p><p>. . .</p><p>Ela tinha entrado superconfiante. Ela tinha trabalhado duro e tinha tanto</p><p>“Veja, Sadhana, nós contratamos pessoas independentemente de seu gênero.</p><p>Espera-se que você faça um trabalho. Todas as promoções aqui são baseadas apenas</p><p>nessa competência. Não espere nenhum tratamento de mollycoddling ou 'sexo justo'.</p><p>Emoções não têm lugar em uma meritocracia.”</p><p>para mostrar para ele. Ela sabia que estava competindo com dois colegas muito lógicos</p><p>e competentes, que pareciam saber exatamente onde eles estavam no esquema das coisas.</p><p>Eles sabiam como jogar o jogo, como competir no mundo cão-come-cão. Ela também havia</p><p>aprendido muito bem as mesmas habilidades.</p><p>Então seu chefe de RH perguntou: “Você sabe que precisa se mudar para a área</p><p>naxalita como parte de sua promoção. Tem certeza de que, como mulher, está à altura? (O</p><p>movimento naxalita é uma revolta violenta em partes do leste da Índia.)</p><p>Sadhana se desculpou ao encerrar apressadamente a entrevista e sair da sala. Mesmo</p><p>enquanto ela se repreendia por sua perda de compostura, ela sabia que de alguma forma</p><p>havia falhado.</p><p>tomado como um sinal de minha fraqueza.” Nossas glândulas</p><p>lacrimais (lágrimas) são frequentemente hiperativas. Choramos quando</p><p>estamos tristes, com raiva, felizes ou enquanto cortamos cebolas!</p><p>Com exceção do último, o que há com mulheres e lágrimas?</p><p>Psicossomática? Condicionamento social? Evolução/ regressão fisiológica?</p><p>Sinto a necessidade de desabafar, o alívio catártico do choro. Não entendo</p><p>por que as lágrimas às vezes são indefesas.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Minha filha, tudo está realmente bem. É exatamente como eu pretendia. Como humano e como mulher, você tem um lugar</p><p>privilegiado na minha Criação. Você está aqui para desenvolver todas as capacidades de minha própria natureza infinita.</p><p>Vulnerabilidade não é uma responsabilidade. É uma habilidade que incorporei ao seu sistema.</p><p>Você se lembra de quando era criança e adoeceu com catapora? Seu sistema imunológico foi acionado para</p><p>combatê-la e, no processo, seu corpo desenvolveu resiliência e imunidade biológica para nunca mais pegar essa doença.</p><p>Sentimentos e emoções são a minha maneira de ativar sua imunidade psicológica para que você aprenda a dobrar, não</p><p>quebrar e se tornar resistente como o bambu.</p><p>Mas é muito mais do que isso! Eu não criei você para simplesmente sobreviver. Eu criei você para prosperar! Viver</p><p>plenamente e saborear profundamente cada rasa, todo o suco da vida possível. Essa é minha lila, minha peça. Através de</p><p>você eu experimento todas as possibilidades em mim.</p><p>A Era da Mente supervalorizou a racionalidade e a razão, a objetividade e o distanciamento ascético como sinal de força.</p><p>Quando o homem nega seus sentimentos e emoções como fraquezas, confusas e incontroláveis, ele também</p><p>nega minha Shakti, o poder vitalizante, a essência da vida vibrante.</p><p>Os sentimentos que você lamenta, que o tornam vulnerável, são seu recurso mais precioso.</p><p>Sua capacidade de ser emocionalmente ferido é necessária para que seu ser completo e indestrutível manifeste tudo o</p><p>que pode ser e tudo o que pode experimentar.</p><p>Eles são meu calcanhar de Aquiles! Não importa o quanto eu tente esmagá-los, negá-los,</p><p>ser forte e estóico, eles simplesmente não vão embora. Se eu os reprimo,</p><p>fico</p><p>entorpecido e me sinto como um autômato, como se algo em mim estivesse morto.</p><p>“Posso sufocar meus sentimentos e aprender a viver racionalmente, mas por que</p><p>não consigo controlar as lágrimas? É tão embaraçoso, humilhante e incapacitante quando</p><p>eu simplesmente começo a chorar nos momentos mais inapropriados. Eu não choro só</p><p>quando estou triste. Eu choro quando estou com raiva ou impotente e até mesmo</p><p>quando deveria estar feliz! Minha vulnerabilidade é minha fraqueza. Sua exibição é</p><p>inadequada! Eu sou aproveitado por causa disso.”</p><p>“Mãe, como faço para parar de sentir? São os sentimentos que me tornam vulnerável.</p><p>Quando reprimo meus medos, culpa, vergonha, também não consigo sentir alegria,</p><p>harmonia, beleza, a bondade da vida.</p><p>E então aqui estava ela, em seu altar, seu refúgio. Seu olhar buscava força nos</p><p>olhos de suas amadas divindades e objetos sagrados dados por sua mãe e recolhidos em</p><p>templos e bancas de igrejas. Ela havia falhado com todos eles. Ela sentia muito por ser</p><p>apenas uma mulher fraca e chorosa, afinal.</p><p>E a Grande Mãe onividente e compassiva falou:</p><p>Machine Translated by Google</p><p>MULHERES VS. MULHERES</p><p>Alegre-se e descanse na liberação de sua totalidade! Mesmo os deuses invejam sua vulnerabilidade, pois</p><p>eles não sentem as profundezas que você sente.</p><p>Sua vulnerabilidade é preciosa. Sua ferida o mantém real, em contato com todo o potencial criativo que o espera.</p><p>Não é sua fraqueza, é sua glória, sua porta de entrada para sua verdadeira força.</p><p>É por isso que fiz sentimentos e emoções além do controle de seus pensamentos e crenças, que podem limitar</p><p>você. Especialmente suas lágrimas! Esses eu liguei diretamente ao seu corpo, que vive na verdade o tempo</p><p>todo. Seu corpo não pode mentir e suas lágrimas não podem ser controladas. Você também não pode</p><p>falsificá-los. Quando minha presença em sua alma é tocada, quando você é tocado pela verdade de</p><p>alguma coisa, seu núcleo puro, incondicionado e autêntico se regozija! Pois sabe que vive. Ele diz que sim,</p><p>fazendo as lágrimas rolarem para que você pare e tome nota! Por um breve momento, o véu foi levantado e</p><p>meu Mistério, a sacralidade da vida, está presente em seu mundo inconsciente e adormecido de importância</p><p>fictícia. Pare e entre pela porta de sua ferida. Do outro lado está sua divindade, sua vulnerabilidade indestrutível.</p><p>Onde você pode reivindicar seu eu totalmente feminino e totalmente humano.</p><p>Sadhana desligou a TV com desgosto. O programa era uma cena bem conhecida do</p><p>Mahabharata, onde Kunti diz a seus cinco filhos para dividir igualmente Draupadi como</p><p>esposa. Filhos obedientes que eram, eles o fizeram. Ninguém perguntou o que Draupadi</p><p>tinha a dizer sobre isso!</p><p>As mulheres não são igualmente culpadas em questões de patriarcado?</p><p>do jeito que Sadhana ouviu sua própria mãe contar. Era uma nota de rodapé em uma</p><p>história sobre os grandes guerreiros do dharma, Maharathis, que combateram o bom</p><p>combate.</p><p>Eles não praticam favoritismo em casa contra suas filhas ou</p><p>noras? Sempre me surpreendo porque uma mulher (pode ser a sogra,</p><p>chefe, ou às vezes até uma colega) não consegue entender outra (irmã, nora,</p><p>subordinada). Aquela que pode dar à luz filhos do sexo masculino ou</p><p>feminino, aquela que é conhecida por seu perdão e seu amor - por que ela</p><p>não tem compreensão para com outra mulher? Existem frequentes jogos de</p><p>poder entre as mulheres; por que muitas vezes somos nossos piores</p><p>inimigos?</p><p>Essa parte da grande história não recebeu muita atenção. Certamente não</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Shakti fala:</p><p>De repente, havia coisas inaceitáveis em todos os lugares que ela olhava!</p><p>“Para onde quer que eu olhe, vejo isso de novo e de novo, como um teatro do</p><p>“Grande Mãe, Kunti também foi uma esposa. E uma mãe solteira. Certamente</p><p>Uma nova consciência estava despertando no Sadhana esses dias; ela se pegou</p><p>questionando coisas que no passado ela apenas aceitava como normais.</p><p>“Mas por que repreender nossos mitos, que talvez precisem ser reinterpretados</p><p>para os tempos modernos? Olhe mais perto de casa. Saroja, minha babá que vem</p><p>limpar nossa casa e trabalha em outras quatro casas, é a principal provedora de sua</p><p>família. Seu marido é alcoólatra e ela tem que deixar e buscar os filhos pequenos na</p><p>escola, cozinhar, limpar e cuidar de todas as tarefas, acordando às 5h antes de todos e</p><p>indo para a cama por último. Ela tem uma sogra e uma cunhada que moram com</p><p>elas, que não se importam em ajudá-la por considerar seu dever de “boa esposa e</p><p>nora”. Pior, eles desaprovam que ela use joias ou pareça bonita, pois isso pode</p><p>atrair a atenção de outros homens. Todos os saris que dei a ela são prontamente</p><p>levados por sua sogra para serem dados como dote à filha solteira. Não se</p><p>espera que Saroja tenha desejos próprios!</p><p>distorcido. As mulheres não são o sexo empático? Não sentimos amor e</p><p>bondade mais do que os homens? Por que podemos derramar isso sobre nossos pais,</p><p>maridos e filhos, mas de alguma forma acabamos negando e descartando as vozes e</p><p>necessidades de outras mulheres? Mesmo quando são nossas próprias mães, irmãs,</p><p>filhas e colegas?”</p><p>ela entendia os sentimentos de uma mulher e a santidade de seu corpo. Ela pode ter</p><p>dado à luz grandes filhos de diferentes deuses por causa de sua dinastia. Mas por</p><p>que ela presumiu que Draupadi iria - ou pior, deveria - fazer a mesma escolha? Ou</p><p>as mulheres nunca tiveram o poder de escolher de qualquer maneira?</p><p>Lembre-se sempre, minha filha, as mulheres estão saindo de vários milhares de anos de patriarcado, onde o</p><p>poder esteve nas mãos dos homens. Esse poder, surgindo de minha Shakti, é o combustível para toda a vida.</p><p>Em seu “desempoderamento” de mim, as mulheres tiveram que lutar e se alimentar das sobras que sobraram após</p><p>o jogo de poder entre os homens e o mundo que elas normatizaram. Não julgue as mulheres com muita severidade,</p><p>Machine Translated by Google</p><p>A INVISIBILIDADE DAS MULHERES</p><p>pois eles foram pegos no mesmo drama: a falsa crença de que minha Shakti é limitada e deve ser trocada como</p><p>uma arma de sobrevivência.</p><p>Seja desafiando você ou apoiando você, veja as mulheres em sua vida juntas criando o kshetra perfeito</p><p>(campo) para a destilação do seu espírito, para o verdadeiro você brilhar, resiliente e inviolável! Juntos, eles</p><p>ajudam você a encontrar e forjar seu dharma, a jornada de sua heroína única para se tornar tudo o que</p><p>você pode ser!</p><p>Em sua jornada para recuperar seu poder e se tornar o mestre de seu próprio destino, ninguém é seu</p><p>inimigo, ninguém é seu amigo. Todos iguais são seus professores.</p><p>Como homens e mulheres passaram pelo uso e abuso do poder, chegou a hora de você reinterpretar</p><p>suas mitologias de um nível totalmente novo de consciência.</p><p>Veja a verdade de seu ser e agradeça, pois eles o servem em sua evolução.</p><p>EU SOU Shakti, a fonte inesgotável de poder de criação, preservação e transformação,</p><p>dentro de todos.</p><p>Desperte para mim e saia da escassez e do medo para a suficiência e o amor.</p><p>Qual é a implicação?</p><p>Trezentos anos de tráfico de escravos devastaram completamente a</p><p>África. Criou grandes extensões de deserto. Houve guerras intertribais,</p><p>ódio e paranóia. A perspectiva dos traficantes de escravos era que</p><p>os negros eram subumanos. Pensar assim os absolvia de qualquer</p><p>sentimento de empatia com as vítimas.</p><p>Sadhana estava profundamente perturbado. Ela tinha acabado de chegar em casa depois</p><p>de participar de seu primeiro círculo de mulheres. Foi uma reunião de mulheres</p><p>como ela nunca havia experimentado antes. Mulheres perfeitamente sãs, “normais”,</p><p>educadas e emancipadas como ela sentavam-se em círculo e compartilhavam suas mais</p><p>profundas esperanças, medos e necessidades. Havia algo sobre o círculo e o processo</p><p>que trouxe à tona verdades que ela sabia, mas sobre as quais não era capaz de falar.</p><p>Mais perturbadoramente, verdades que ela nem sabia que não sabia - talvez enterradas</p><p>no fundo de seu inconsciente - vieram à tona à medida que mulher após mulher</p><p>compartilhava. Eles trouxeram à tona verdades sobre a desigualdade, desigualdade,</p><p>O que 5.000 anos de subjugação e repressão fizeram com as mulheres?</p><p>Como isso afetou nossa psique coletiva? As mulheres ainda são</p><p>consideradas subumanas em muitas partes do mundo.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Venha para a sua quietude, venha para mim. Deixe-me respirar com você.</p><p>Ela havia sido chamada para o círculo em uma urgência repentina que sentiu para</p><p>encontrar respostas. Havia algo subumano na forma como um grupo de homens dominou</p><p>fisicamente e abusou sexualmente de mulheres em dois casos horríveis de estupro nas grandes</p><p>cidades.</p><p>Houve uma era de proprietários versus escravos, depois colonizadores versus</p><p>colonizados e, no meio de tudo, homens versus mulheres. Quando um grupo social dominava</p><p>outro, observava-se um estranho fenômeno psicológico e comportamental: o grupo dominante</p><p>deixava de “ver” o grupo subordinado. Era como se eles se tornassem invisíveis para eles.</p><p>Eles eram subumanos, objetos destinados a atender às necessidades dos dominadores. Os</p><p>subordinados não eram diferentes da terra ou dos materiais insensíveis a serem minerados,</p><p>colhidos ou explorados.</p><p>Mulheres em uma “sociedade livre” ainda andam com medo de violação — seres humanos</p><p>Horrorizada ao começar a ver a invisibilidade das mulheres sendo perpetrada de</p><p>maneiras sutis e não tão sutis em todos os domínios da vida, Sadhana perguntou: “Mãe? Por</p><p>que . . . ? Como . . . ?”</p><p>que pode ser dominado por outros mais fortes do que eles. Em uma época em que buscamos</p><p>o sucesso em vez da sobrevivência, você pensaria que nosso medo mais profundo seria falhar. Mas</p><p>Sadhana ouviu repetidamente que o medo mais profundo de toda mulher é ser violada de alguma</p><p>forma - não apenas emocionalmente, mas fisicamente.</p><p>Uma raiva e uma vergonha debilitantes surgiram quando ela confrontou sua própria</p><p>impotência frequentemente experimentada e sua invisibilidade.</p><p>Ela refletiu: “O que milhares de anos de patriarcado fizeram com nossa psique?”</p><p>Sadhana vasculhou a Internet em busca de compreensão e encontrou pesquisas sobre a</p><p>teoria da dominação social, que estuda como o poder tende a se polarizar entre grupos sociais</p><p>dominantes e subordinados.</p><p>estereótipos e preconceitos inconscientes que até mulheres como ela, educadas e profissionais,</p><p>ainda enfrentam no século XXI!</p><p>Na grande quietude de seu ser, Shakti fala:</p><p>Machine Translated by Google</p><p>ANSEIO</p><p>Om Ma</p><p>.</p><p>Este é o meu design embutido, para evoluir a Criação.</p><p>Não há problema em ser visível. Tudo bem ser invisível. Ambos são escolhas para você fazer e</p><p>experimentar. Apareça e brilhe. Emerja do fogo de teste de seu dominador.</p><p>Om Sri Ma.</p><p>Permita cada experiência e passe por cada experiência. Com presença. E me liberte, sua Shakti presa neles.</p><p>Tornar-se. Mais. Cheio de poder.</p><p>Da mesma forma, domine a invisibilidade e aprenda a entregar seu ego ao meu plano superior. De que outra</p><p>forma você pode entrar em seu próprio poder, verdadeiro e iluminado?</p><p>Ser visível, ser invisível.</p><p>Olhe mais fundo. Existe talvez um propósito secreto para a sua humilhação? A humilhação leva à</p><p>humildade. Na humilhação pode estar o berço da glória.</p><p>Sentir conforto, sentir desconforto.</p><p>. . .</p><p>Respire comigo e domine essas polaridades. Flua com cada um.</p><p>Emergir agora</p><p>Quando você perde seu senso de valor próprio, seu ego experimenta feridas. Essa dor e impotência fazem</p><p>com que você viaje para dentro, desperte e manifeste seu verdadeiro poder, sua Shakti.</p><p>Dissolução agora.</p><p>E encontre sua liberdade nesse fluxo.</p><p>Você então alcança seu valor real , seu merecimento de ser e se tornar tudo o que é.</p><p>e expire.Esteja com um, então facilmente fique com o outro. como inalar</p><p>. . .</p><p>Expire e desapareça completamente. Inspire e emerja verdadeiramente.</p><p>. .</p><p>Bata agora.Facilite agora</p><p>.</p><p>. .</p><p>Emerja para reivindicar e preencher seu lugar único nesta grande evolução.</p><p>As expectativas injustas que nos criaram e nos decepcionaram.</p><p>“No minuto em que ouvi minha primeira história de amor, comecei a procurar por você,</p><p>sem saber o quão cego isso era. Os amantes finalmente não se encontram em algum lugar.</p><p>Eles estão um no outro o tempo todo.”</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Ela estava casada há dez anos e aos poucos foi percebendo que ainda estava procurando</p><p>- apesar de ter tido um romance maravilhoso e turbulento com um homem gentil e bonito, um</p><p>"príncipe encantado" que se casou com ela e a sustentou em todos os sentidos.</p><p>À medida que K se tornava um provedor focado, mantendo um emprego estável,</p><p>administrando as finanças e subindo na escada corporativa, Sadhana se sentia cada vez menos</p><p>vista e considerada uma mulher encantadora e desejável. Ela tinha que encontrar o romance que</p><p>desejava em telesséries ou romances piegas que a absorviam até tarde da noite. Sem falar</p><p>que também era mais seguro do que ter um caso!</p><p>Ela não entendeu completamente a citação completa. Sua respiração ficou presa apenas nas</p><p>primeiras palavras: “no minuto em que ouvi minha primeira história de amor, comecei a procurar</p><p>por você…”</p><p>Apesar de ter um marido fiel que provê tão bem para mim. Que saudade é essa? Por que</p><p>sinto como se algo precioso estivesse tentadoramente perto, mas faltando? Por que me sinto</p><p>como um deserto esperando para ser saciado por chuvas torrenciais?”</p><p>Hoje em dia parecia que ela vivia duas vidas: aquela que o mundo via,</p><p>Parecia que sua respiração nunca havia se afastado daquela busca crua desde então.</p><p>onde ela era uma esposa obediente e domesticada, e a vida secreta de seus sonhos,</p><p>onde ela procurava um amado sem nome, cujo rosto ela ansiava por ver.</p><p>Rumi conhecia seu segredo mais profundo?</p><p>Uma vez que a névoa inebriante do período de lua de mel acabou, ela de repente</p><p>sentiu um vazio. Não importa o quanto ela lutasse para trazer de volta aquele sentimento de</p><p>“apaixonada”,</p><p>você pode acessar o</p><p>tempo todo. Esse poder está ligado a tudo, inclusive ao dinheiro, que tradicionalmente</p><p>é o foco dos negócios.</p><p>Você pode entrar em relacionamento com ele. Depois de fazer isso, ele serve a você,</p><p>move você e alimenta você.</p><p>Por que consideramos Shakti uma fonte infinita? Ao contrário do ego, que pode ser</p><p>quebrado, ninguém pode tirar de você o poder baseado em Shakti.</p><p>Criticamente, Shakti também traz a dimensão feminina, que está faltando</p><p>Todo esse jogo é sobre poder; todos querem e precisam de poder.</p><p>Você pode sentir que seu poder deriva de sua posição. Se você é o CEO hoje, tem</p><p>privilégios e poder, mas se não for CEO amanhã, quem você seria? As pessoas ainda</p><p>o respeitariam, admirariam você, seguiriam você? Você pode manter seu senso de identidade</p><p>e ajudar a obter resultados significativos dessa fonte verdadeira, e não da posição investida</p><p>em você?</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Shakti, o poder que está latente em seu ser, é liberado quando você se torna</p><p>íntegro, flexível e alinhado com seu propósito único. Shakti é uma força evolutiva,</p><p>movendo você em direção à realização. Quanto mais você se coloca de acordo</p><p>com seu propósito como ser e como líder, mais energia começa a surgir em você</p><p>para levá-lo adiante. Existe um belo padrão de reforço aí: quanto mais você tem</p><p>um propósito, mais poder você obtém para atingir seu propósito. É semelhante à ideia</p><p>de estar “no fluxo”.</p><p>Os seres humanos e o universo estão evoluindo em uma determinada direção; há</p><p>uma trajetória distinta que pode ser discernida. Existe um propósito evidente para</p><p>este processo; nem tudo é baseado em mutações aleatórias. Se pudermos fluir</p><p>para essa trajetória e fazer parte dela, em vez de entrar em conflito com ela, podemos</p><p>ter acesso a um poder extraordinário. Nos tornamos agentes do que precisa ser. Se</p><p>não, essas forças infinitamente poderosas cancelam rapidamente nossos débeis</p><p>esforços. Como você se conecta com um lugar que o alimenta continuamente? Como</p><p>feminino. Tanto os homens quanto as mulheres podem aproveitá-lo. Na tradição</p><p>yogue, a jornada humana é aquela que busca acabar com a dualidade entre</p><p>masculino e feminino, ou Shiva e Shakti. Não se trata de “separados, mas iguais”, mas</p><p>de evoluir para uma combinação integrada e sinérgica de ambos.</p><p>Com isso, mal operamos, pois a energia só flui quando as duas polaridades</p><p>são alavancadas.</p><p>Tornar-se um líder consciente requer uma jornada transformacional. Você não</p><p>se torna um líder consciente apenas recebendo treinamento de habilidades</p><p>comportamentais em “o que os líderes fazem”. Mudanças fundamentais mais</p><p>profundas são necessárias para conectá-lo a novas e verdadeiras bases de</p><p>consciência e poder. A pessoa que você é é o líder que você é; portanto, você</p><p>deve fazer a jornada interior para se transformar. A “jornada do herói”, a obra-prima</p><p>de Joseph Campbell, mapeia perfeitamente a liderança e os negócios modernos.</p><p>Você precisa ir além de sua zona conhecida. É preciso muito trabalho e você</p><p>enfrentará muitos obstáculos ao longo do caminho. É também uma jornada</p><p>perigosa na qual você terá que “morrer” de algumas maneiras.</p><p>Como Shakti nos alimenta? Considere os pólos norte e sul de um ímã em</p><p>forma de ferradura. Existe potencial no espaço entre os pólos, mas você só pode</p><p>acessar essa energia quando inserir um fio nesse espaço. Existimos nesta dualidade</p><p>e polaridade entre masculino e feminino. Podemos preferir nossos estilos de</p><p>liderança tradicionalmente masculinos ou tradicionalmente femininos, mas isso</p><p>significa que somos basicamente seres divididos, operando a partir de metade de nós mesmos.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>LIDERANÇA REINVENTADA</p><p>Uma cartilha rápida sobre Shakti</p><p>você se torna uma pessoa inteira para ser um líder completo? Como você se torna uma</p><p>pessoa flexível para ser um líder flexível? Estas são as perguntas que este livro irá</p><p>responder.</p><p>O paradigma de liderança predominante, nascido do patriarcado e enraizado no</p><p>pensamento militarista, enfatiza drasticamente certos valores masculinos. É principalmente</p><p>uma abordagem de fora para dentro, baseada em competências . Ainda é</p><p>predominantemente baseado na hierarquia, comando e controle e no uso de</p><p>“cenouras e porretes” para induzir comportamentos desejados. Este livro visa restaurar o</p><p>equilíbrio e a integridade dos líderes, despertando-os para as poderosas capacidades de</p><p>liderança feminina inatas que estão adormecidas dentro deles. Fazemos isso por</p><p>meio de uma abordagem de dentro para fora, baseada na consciência, que se origina</p><p>diretamente de Shakti, o poder e a inteligência primordiais que criam, sustentam e</p><p>desenvolvem nosso mundo. Por ser a fonte original, criativa, que carrega a Vida, é</p><p>considerada feminina. Ele complementa o princípio da percepção ou consciência, que é</p><p>considerado masculino (veja a barra lateral).</p><p>No entanto, mulheres e homens que estão percebendo e despertando para essa</p><p>necessidade nem sempre sabem onde encontrar orientação e apoio. Essa é a lacuna que</p><p>procuramos preencher.</p><p>Na tradição yogue, Shakti é o princípio feminino da energia divina. É entendido como</p><p>poder – mesmo como poder absoluto. Shakti permite o despertar da consciência.</p><p>É visto como uma energia feminina porque é responsável pela criação, assim como as</p><p>mães são responsáveis por dar à luz.</p><p>Shakti se manifesta como energia, poder, movimento, mudança e natureza. É o</p><p>A liderança é um tema perene de análise e discussão. Embora muito tenha sido</p><p>alcançado na transformação de conceitos de liderança em ferramentas poderosas</p><p>para empresas e outras instituições sociais, continua a haver a necessidade de a</p><p>liderança evoluir de maneiras mais holísticas. Em particular, há a necessidade de um</p><p>paradigma de liderança que explore os melhores aspectos das naturezas masculina e</p><p>feminina superiores que estão adormecidas tanto nos homens quanto nas mulheres.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>• Atma Shakti é o “poder causal e criativo da consciência.”7</p><p>É somente quando Shiva e Shakti se unem que pode haver qualquer ação,</p><p>movimento e criação significativa. A energia que não é informada pela consciência é</p><p>desordenada e caótica. A consciência sem energia está adormecida e não pode fazer</p><p>com que nada aconteça.</p><p>A filosofia iogue refere-se a três formas de Shakti impactando o corpo, a mente e o</p><p>espírito:</p><p>A maioria dos livros de liderança concentra-se no que os líderes fazem e alguns em</p><p>como eles fazem isso. Como Joseph Jaworski, autor dos livros de referência Synchronicity: The</p><p>Essa ideia não se limita à tradição iogue. O místico gnóstico Simão</p><p>• Prana Shakti é a força vital do corpo físico, que governa nossas ações, órgãos e</p><p>funções.</p><p>acredita-se que o Magus tenha dito: “Os éons universais consistem em dois ramos,</p><p>sem começo nem fim, que brotam de uma raiz o poder invisível e o silêncio</p><p>incognoscível. Um desses ramos se manifesta de cima e é a consciência universal</p><p>a cozinha e as tarefas domésticas após o trajeto para o trabalho e de</p><p>volta apontavam para um tipo diferente de realidade. A piada “depois do êxtase, a lavanderia” de</p><p>repente fez sentido e não teve graça.</p><p>Sem saber o que fazer com esse anseio que não ia embora, Sadhana veio ao seu</p><p>altar, seu único refúgio. “Mãe, por que não posso ser feliz?</p><p>Sadhana ficou atordoada em um silêncio chocado enquanto lia Rumi. As palavras do</p><p>poeta e místico persa do século XIII pareciam falar com ela com o frescor de uma rosa recém-</p><p>desabrochada.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Shakti fala:</p><p>Acorde para Shiva. O Amado que ambos buscamos está dentro. E ele te amou o tempo todo. Ele é o sol da</p><p>manhã acariciando seu rosto virado para cima. Os banhos frios em seus lábios ressecados. A terra quente</p><p>e perfumada depois das primeiras chuvas. As flores desabrochando ao longo do seu caminho na primavera.</p><p>O abraço quente do seu marido nas noites frias de inverno. Shiva faz amor com você o ano todo. Ele o</p><p>penetrou tão profundamente, o possuiu tão completamente. Você não vê?</p><p>Bela adormecida, abra os olhos e veja o rosto de sua amada. Ele está esperando você acordar e levá-lo a</p><p>prazeres além de qualquer coisa que sua inocência possa conceber.</p><p>Não se desespere, meu filho. Seu desejo é o meu desejo, pela união extática e vivificante do corpo e do</p><p>espírito. Eu sou sua força vital procurando dançar com meu senhor dentro de você. Ele é Shiva, sua</p><p>consciência desperta. Quando você se fundir com ele, como um rio encontra o oceano, sua sede será</p><p>finalmente saciada. Não espere que seu marido ou qualquer outro homem a satisfaça. Essa é a expectativa</p><p>mais injusta e só levará a certa decepção. Em vez disso, preste atenção ao restante da citação de</p><p>Rumi: “Os amantes não se encontram finalmente em algum lugar. Eles estão um no outro o tempo todo.”</p><p>Machine Translated by Google</p><p>3. Martin Luther King Jr., discurso “I Have a Dream”, proferido em 28 de agosto de</p><p>4. Amy Adkins, “Maioria dos funcionários dos EUA não engajados apesar dos</p><p>ganhos em 2014,” Gallup, 28 de janeiro</p><p>de 2015, http://www.gallup.com/poll/181289/majority-employees-not-engaged</p><p>apesar dos ganhos- 2014. aspx (acessado em dezembro de 2015).</p><p>Big Shakti, 19 de agosto de 2015, https://www.bigshakti.com/what-is-shakti/</p><p>(acessado em dezembro de 2015).</p><p>5. Mihaly Csikszentmihalyi, Flow: The Psychology of Optimal Experience (Nova York:</p><p>Harper Perennial Modern Classics, 2008).</p><p>8. Swami Nischalananda Saraswati, “Shiva & Shakti—The Twin Realities,”</p><p>Yoga Magazine, março de 1991, http://</p><p>www.yogamag.net/archives/1991/bmar91/twins.shtml (acessado em dezembro</p><p>de 2015).</p><p>1. James Flynn, Estamos ficando mais inteligentes? Rising IQ in the Twenty-First</p><p>Century (Cambridge, Reino Unido: Cambridge University Press, 2012).</p><p>6. Chakras.net, “Shiva and Shakti,” http://www.chakras.net/yoga Principles/</p><p>22-shiva-and-shakti (acessado em dezembro de 2015).</p><p>2. Mirra Alfassa, Rays of Light: Sayings of the Mother (Pondicherry, Índia: Sri</p><p>Aurobindo Ashram Publications Department, 1997), 169.</p><p>1963, no Lincoln Memorial, Washington, DC, http://</p><p>www.americanrhetoric.com/speeches/mlkihaveadream.htm (acessado em</p><p>dezembro de 2015).</p><p>7. Swami Shankardev Saraswati e Jayne Stevenson, “O que é Shakti?”</p><p>NOTAS</p><p>Prólogo</p><p>Machine Translated by Google</p><p>https://www.bigshakti.com/what-is-shakti/</p><p>http://www.yogamag.net/archives/1991/bmar91/twins.shtml</p><p>http://chakras.net/</p><p>http://www.americanrhetoric.com/speeches/mlkihaveadream.htm</p><p>Capítulo 1: Buscando Shakti</p><p>2015.</p><p>13. Colleen Barrett, entrevista com Nilima Bhat e Raj Sisodia, 29 de abril de</p><p>6. Jean Kilbourne, entrevista com Nilima Bhat e Raj Sisodia, 1º de abril de</p><p>2015.</p><p>14. Judy Sorum Brown, “Acolhendo as Dimensões Femininas da</p><p>1. Sally Kempton, entrevista com Nilima Bhat e Raj Sisodia, 16 de março de</p><p>2015.</p><p>2015.</p><p>7. Ibidem.</p><p>Liderança,” Reflexões: The SoL Journal Vol. 4, nº 4 (2003): 49–54.</p><p>2. Lynne Twist e Teresa Barker, The Soul of Money: Reclaiming the</p><p>8. Ibidem.</p><p>3. Entrevista com Sally Kempton, op. cit.</p><p>Riqueza de nossos recursos internos (Nova York: WW Norton & Co., 2006), 48–</p><p>55.</p><p>9. Ibidem.</p><p>4. Caryl Stern, entrevista com Nilima Bhat e Raj Sisodia, 2 de abril de 2015.</p><p>10. Jason Fonceca, “12 Top Feminine and 12 Top Masculine Traits That Could</p><p>Change Your Life,” Ryze Empire Design for Ambitious Creatives, 31 de</p><p>janeiro de 2012, http://ryzeonline.com/feminine-masculine traits/ (acessado em</p><p>dezembro de 2015 ).</p><p>11. Ibidem.</p><p>5. Casey Sheahan, entrevista com Nilima Bhat e Raj Sisodia, 1º de abril de</p><p>12. Entrevista com Sally Kempton, op. cit.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Fórum: Redescobrindo Abraham Lincoln, ed. John Y. Simon e Harold Holzer</p><p>(Bronx, NY: Fordham University Press, 2002), 25.</p><p>6. Ron Shaich, painel de discussão no Conscious Capitalism CEO Summit,</p><p>Austin, TX, 12 de outubro de 2011.</p><p>2. Leigh Buchanan, “Between Venus and Mars: 7 Traits of True Leaders,”</p><p>15. John Gerzema e Michael D'Antonio, The Athena Doctrine: How</p><p>As mulheres (e os homens que pensam como elas) governarão o futuro (San</p><p>Francisco: John Wiley & Sons, 2013), 256.</p><p>Inc. , junho de 2013, http://www.inc.com/magazine/201306/leigh buchanan/</p><p>traits-of-true-leaders.html (acessado em dezembro de 2015).</p><p>16. Lynne Twist, entrevista com Nilima Bhat e Raj Sisodia, 27 de março de</p><p>3. Lynne Twist, entrevista com Nilima Bhat e Raj Sisodia, 27 de março de</p><p>2015.</p><p>2015.</p><p>18. Vijay Bhat, trabalho não publicado, junho-setembro de 2015.</p><p>17. Christopher Vogler, The Writer's Journey (Studio City, CA: Michael Wiese</p><p>Productions, 2007). Isso é baseado em princípios gerais de individuação</p><p>(Jung) e outras escolas psicológicas, como a Análise Transacional de</p><p>Eric Berne.</p><p>4. Gostaríamos de agradecer as contribuições de Vinit Taneja, Vijay Bhat, Arjun</p><p>Shekhar, Gagan Adlakha, Arul Dev e Kiran Gulrajani para o desenvolvimento</p><p>deste modelo inédito.</p><p>Liderança,” Reflexões: The SoL Journal Vol. 4, nº 4 (2003): 49–54.</p><p>5. Judy Sorum Brown, “Acolhendo as Dimensões Femininas da</p><p>1. Frank J. Williams, “As mulheres na vida de Lincoln”, em The Lincoln</p><p>Usado com permissão do autor.</p><p>Capítulo 2: Liderando com Shakti</p><p>Machine Translated by Google</p><p>9. John Mackey, painel de discussão no Conscious Capitalism CEO Summit,</p><p>Austin, TX, 12 de outubro de 2011.</p><p>11. Ping Fu, entrevista com Nilima Bhat e Raj Sisodia, 1º de abril de 2015.</p><p>2015.</p><p>2. Gostaríamos de agradecer as contribuições de Vinit Taneja, Vijay Bhat, Arjun</p><p>Shekhar, Gagan Adlakha, Arul Dev e Kiran Gulrajani para o desenvolvimento</p><p>deste modelo inédito.</p><p>29 de outubro de</p><p>2012, http://www.forbes.com/sites/jennagoudreau/2012/10/29/do-you-have-</p><p>executive-presence/ (acessado em dezembro de 2015).</p><p>4. O Eneagrama é uma estrutura de tipagem de personalidade com nove tipos</p><p>de personalidade. Quando perdemos a presença, três tipos de personalidade</p><p>dos nove tendem a ir para o estômago e entrar em modo defensivo.</p><p>Três tipos de personalidade atingem o coração e entram no modo de</p><p>autopromoção. Os últimos três tipos de personalidade sobem à cabeça</p><p>que ordena todas as coisas e é designado masculino. O outro ramo é feminino e é o</p><p>produtor de todas as coisas.”8</p><p>• Chitta Shakti é o governo de nossas funções mentais, como inteligência,</p><p>pensamento, emoções, memória, desejos, tomada de decisão, planejamento e</p><p>assim por diante.</p><p>No advento da criação, nossos seres se dividiram nessa dualidade Shiva-Shakti. Cada</p><p>um de nós carrega Shiva e Shakti dentro de nós como os princípios masculino e feminino.</p><p>Carregamos dentro de nós uma força poderosa que luta para se reunir com nossas partes</p><p>complementares. A dissolução dessa dualidade é o objetivo do yoga, uma palavra que se</p><p>traduz em “unir-se”.</p><p>. . .</p><p>princípio maternal, simbolizando nutrição, calor e segurança. O mundo não conhece</p><p>amor maior do que o amor de uma mãe, que oferece seu corpo para carregar e nutrir o filho</p><p>e se sacrifica para criá-lo. O princípio paterno é Shiva, simbolizando a consciência pura.</p><p>Shiva é visto como o “observador imutável, ilimitado e inabalável.”6</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Este livro é sobre liderança como deveria ser para todos. Trata-se de pensar o poder</p><p>de uma maneira diferente. O poder é fonte de corrupção e exploração quando é puramente</p><p>baseado no ego, quando não está em harmonia com o rumo que a evolução está nos</p><p>levando. Quando nos tornamos alinhados com as forças evolutivas, não</p><p>precisamos nos agarrar ao poder e usá-lo como um instrumento de manipulação,</p><p>opressão e supressão, servindo ao nosso próprio ego e nada mais. A Liderança Shakti é</p><p>baseada no poder autêntico e verdadeiro.</p><p>Mais do que focar em liderar outras pessoas, este livro é primeiramente sobre liderar</p><p>Acreditamos que todos os líderes de hoje — homens e mulheres — precisam se</p><p>tornar completos integrando suas naturezas masculina e feminina. Todos os líderes precisam</p><p>assumir seu verdadeiro poder e liberar sua criatividade e habilidades de crescimento</p><p>inclusivo para ajudar a resolver as múltiplas crises que enfrentamos em muitas frentes:</p><p>econômica, social, cultural, política e ambiental.</p><p>você mesmo como um capitalista consciente ou aspirante a agente de mudança.</p><p>É uma cartilha abrangente sobre como “ser a mudança” que você deseja ver em seu</p><p>negócio. É um guia passo a passo de como você pode viver uma vida mais plena,</p><p>menos conflituosa, menos fragmentada e mais harmoniosa. O livro te diz</p><p>Muitas mulheres continuam abordando a liderança como “homens em roupas de</p><p>mulher”, com resultados previsivelmente infelizes para si mesmas e para as</p><p>organizações que lideram. A maioria dos homens, igualmente tragicamente, permanece</p><p>desconectada de um aspecto vital de sua humanidade - suas qualidades femininas inatas.</p><p>Uma nova consciência do feminino é urgentemente necessária. A maioria dos homens</p><p>e mulheres, socializados pelo patriarcado, superdesenvolveu sua masculinidade e se</p><p>concentrou em realizar tarefas. Chegou a hora de homens e mulheres despertarem</p><p>para o cuidado feminino, relacional e inclusivo interior.</p><p>Isso leva à realização pessoal e a um impacto positivo na vida de outras pessoas.</p><p>Caminho interno de liderança e fonte: O caminho interno da criação de</p><p>conhecimento, coloca, a questão-chave é "de onde?" De onde os grandes líderes tiram o</p><p>poder e a sabedoria para liderar tão bem? Essa fonte é Shakti. É a fonte da liderança</p><p>autêntica, eficaz e que afirma a vida, que combina o masculino maduro com o feminino</p><p>maduro em um todo que melhora a vida. Shakti Leadership é sobre uma nova maneira</p><p>de homens e mulheres liderarem e viverem. Entrando em nossa presença total e</p><p>nos alinhando com as forças naturais da evolução, podemos explorar o poder ilimitado na</p><p>busca de objetivos nobres.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Trata-se também de reconhecer o contexto mais amplo em que você faz isso</p><p>jornada heróica. Vivemos em uma época de descoberta das magníficas</p><p>semelhanças e complementaridades igualmente inestimáveis entre homens e</p><p>mulheres. Não se trata de “o fim dos homens e a ascensão das mulheres”,</p><p>o enganoso título do importante livro de Hanna Rosin. Em vez disso, trata-se</p><p>de uma união extraordinária que vem sendo construída há muitos milênios, para</p><p>a qual a evolução tem apontado. Não se trata de uma dissolução de identidades</p><p>de gênero, mas sim de uma celebração da gloriosa sinfonia de harmonias que</p><p>resulta quando forças complementares finalmente começam a agir em conjunto</p><p>e assim realizar seu potencial infinito. É sobre a humanidade progredindo para o</p><p>próximo estágio de nossa evolução, no qual homens e mulheres operam a partir</p><p>de um lugar de poder autêntico – poder exercido uns com os outros e não uns</p><p>sobre os outros. É hora de acabar com a batalha dos sexos e reconhecer que</p><p>somos muito mais do que nossos gêneros individuais. É hora de se tornar</p><p>totalmente humano.</p><p>o que esperar da jornada que você terá que empreender para chegar lá.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>O QUE É SHAKTI?</p><p>BUSCANDO SHAKTI</p><p>Um</p><p>Sem o combustível certo, o carro é inútil. Da mesma forma, a consciência por si</p><p>só é estéril, imóvel e inerte. Shiva – a personificação da consciência nas tradições</p><p>iogues – é shava (cadáver) sem Shakti. Shakti é o poder que alimenta tudo.</p><p>Toda a realidade é inteligente; é consciente. É desenvolvido por seu próprio</p><p>poder inato - que cria, preserva e transforma a si mesmo infinitamente.</p><p>—Mahatma Gandhi</p><p>Pense em um carro requintado que foi projetado e construído com perfeição.</p><p>Os antigos adeptos da Índia intuíram e experimentaram a existência de uma fonte</p><p>de poder criativo infinito e inteligência amorosa. Este mesmo poder e</p><p>inteligência criou tudo ao nosso redor e dentro de nós. É o que permite que</p><p>nossas unhas cresçam e nossa mente contemple os mistérios mais profundos do</p><p>universo. Eles chamaram essa fonte de Shakti: o poder generativo e ferozmente</p><p>amoroso que alimenta toda a criação e anima a consciência.</p><p>Quando a força da alma desperta, torna-se irresistível</p><p>e conquista o mundo. Esse poder é inerente a todo ser</p><p>humano.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>PODER VERDADEIRO VERSUS PODER FALSO</p><p>para recorrer, mas a maioria de nós tenta fabricar nosso próprio poder escasso</p><p>e distorcido - ou tentamos extraí-lo dos outros. Contamos com nossos próprios egos</p><p>e posição mundana ou outras construções feitas pelo homem - construções que</p><p>investimos de valor e poder, mas que, em última análise, são desprovidas de</p><p>significado.</p><p>precisa do outro. Shakti precisa de Shiva para ancora-la, caso contrário ela se</p><p>torna caótica; Shiva sem Shakti é inerte e estéril.</p><p>Em seu livro instigante The Soul of Money, Lynne Twist compartilha os três mitos</p><p>tóxicos da escassez que muitos passaram a aceitar como verdades sobre o dinheiro</p><p>globalmente: que não há o suficiente, que mais é melhor e “é assim que as coisas</p><p>são”. .”2 O dinheiro é apenas uma personificação do poder ou energia; esses mitos</p><p>podem ser aplicados a todas as expressões de poder.</p><p>Shakti é entendida como extremamente</p><p>inteligente e infinitamente variada;</p><p>representa todo o espectro de energias que compõem o universo. É o poder dinâmico</p><p>e alimentador, a energia cósmica primordial que manifesta este mundo e o sustenta,</p><p>desde os menores espaços subatômicos até todo o cosmos. Como a autora e</p><p>professora espiritual Sally Kempton coloca, “Shakti é a qualidade na vida que dá à</p><p>vida sua natureza deliciosa, sua suculência, seu movimento, sua energia,</p><p>seu dinamismo, amor, alegria, bem-aventurança, significado. Shakti</p><p>dirige nossa vida, dando a energia que faz nosso coração bater e nosso cérebro ter</p><p>pensamentos.”1</p><p>Refletindo nossa relação incômoda com a própria ideia, a literatura sobre</p><p>Todos temos à nossa disposição esta fonte infinitamente poderosa e inteligente</p><p>Apesar dos graus avançados e das armadilhas do sucesso, se não estivermos</p><p>enraizados em nosso próprio poder criativo – nossa Shakti pessoal – seremos</p><p>apenas uma concha sem alma, um carro sem combustível; um ser sem seu</p><p>princípio animador. Não podemos chegar a nenhum nível de maestria até que</p><p>tenhamos consciência e tenhamos acesso a esse verdadeiro poder. Mas deve</p><p>ser exercido, nutrido e expresso com responsabilidade para a realização da vida, em</p><p>vez de servir a um interesse próprio limitado.</p><p>poder é marcado por desacordos profundos e aparentemente intratáveis sobre</p><p>Shiva representa a consciência e Shakti representa a energia. Cada um</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Os Líderes Shakti Falam: Sobre o Verdadeiro Poder</p><p>Caryl Stern, CEO do US Fund for UNICEF, define o poder como a</p><p>oportunidade e a capacidade de causar impacto:</p><p>como deve ser entendido. Liderança é o exercício intencional de poder para</p><p>alcançar os resultados desejados. Envolve a aplicação da vontade e da força vital para</p><p>gerar resultados. Infelizmente, a maioria dos líderes ao longo da história jogou jogos</p><p>de poder baseados no medo ou na força. Mas esse tipo de poder exige que alguém</p><p>perca para que outro ganhe. Como diz Sally Kempton, “o poder baseado no</p><p>ego vem da experiência de sua própria limitação e falta. Você sente que, por estar</p><p>separado da fonte, seu poder está limitado ao que você pode compreender, defender,</p><p>manter. Essa é essencialmente uma posição fraca porque suas fontes são</p><p>finitas e, portanto, você está muito preocupado em manter esse poder e se sente</p><p>ameaçado por qualquer outro que pareça ter poder.”3 Qual é, então, a diferença entre o</p><p>verdadeiro poder e falso poder? Verdadeiro</p><p>Acho que por muito tempo o poder foi definido como dinheiro. Para mim, o poder é sobre</p><p>a capacidade de provocar mudanças e causar impacto. Quando penso onde sou</p><p>poderoso, o que fiz no mundo - ajudei a arrecadar muito dinheiro, isso é ótimo. Mas</p><p>também mudei a forma como as pessoas se sentem ao vir trabalhar; isso é muito</p><p>poderoso para mim. Ajudei meus filhos a ver que o mundo é maior do que eles; isso é</p><p>muito poderoso para mim. Eu realmente acho que essa é a definição de poder –</p><p>ser capaz de impactar os outros.</p><p>Em nosso mundo, em nossas vidas e na liderança, as pessoas frequentemente se</p><p>envolvem em jogos de poder baseados no ego e no medo. Tais transações de poder</p><p>sempre resultam em dualidades ganha-perde. Eles são baseados na presunção</p><p>de que não há energia suficiente para circular, que você precisa extrair energia ou</p><p>roubá-la daqueles ao seu redor.</p><p>poder não é poder sobre, mas poder com. É a diferença entre competir com</p><p>colegas para ganhos pessoais e alavancar as capacidades e pontos fortes</p><p>de todos para fins comuns. Quando o verdadeiro poder é exercido, ninguém</p><p>precisa perder para que outro ganhe.</p><p>4</p><p>Machine Translated by Google</p><p>proposição ganha-perde baseada em uma fonte de poder que você pode perder -</p><p>para extrair de sua fonte de poder inata e infinita, Shakti, que ninguém pode tirar de você.</p><p>Precisamos de uma mudança radical da forma como o poder foi conquistado e, em sua</p><p>maior parte, abusado no passado, para uma base totalmente nova para operar: o poder</p><p>da presença. A menos que nos conectemos à presença e nos conectemos à fonte de</p><p>nossa verdadeira Shakti, continuaremos a operar com um falso poder.</p><p>Além disso, aproveitando sua própria fonte ilimitada, os líderes baseados em</p><p>Shakti são capazes de compartilhar o poder com os outros e incentivá-los a entrar em</p><p>contato com seu próprio poder. A presença é positivamente contagiosa; simplesmente</p><p>modelando seu poder baseado em Shakti, você dá aos outros permissão e</p><p>inspiração para acessar os seus próprios. Alguma reflexão honesta revelará que quaisquer</p><p>resultados positivos duradouros que você já teve vieram do exercício de Shakti (a força</p><p>para o bem maior) em vez do privilégio (a força do interesse próprio).</p><p>As mulheres, especialmente, precisam aprender a operar com verdadeiro poder. Mulheres</p><p>Mostraremos a você como deixar de lidar com o poder do privilégio - um</p><p>Resultados positivos duradouros só podem vir do exercício do verdadeiro poder.</p><p>Mesmo que pensemos que estamos chegando a algum lugar com nossos esforços</p><p>baseados no ego, eles se desintegram e não perduram. É um desperdício de nosso</p><p>tempo e energia.</p><p>Shakti é o combustível abundante e ilimitado, o poder da vida que faz os elétrons</p><p>se moverem, as galáxias crescerem, as sementes brotarem e as árvores florescerem. Por</p><p>que não estão em contato com sua totalidade e sua Shakti são reduzidos a lutar pelas</p><p>migalhas deixadas pelos homens. Um tema recorrente que aparece em entrevistas com</p><p>CEOs masculinos genuinamente intrigados é: “Ajude-me a entender por que vejo</p><p>mulheres, mais do que homens, trabalharem contra as mulheres. Eles não apenas não</p><p>cuidam um do outro, mas também manipulam e planejam ativamente para manter um ao</p><p>outro para baixo. Esse tipo de comportamento me leva a pensar que as mulheres são suas</p><p>piores inimigas”. Isso ocorre porque a maioria das mulheres não está conectada ao</p><p>verdadeiro poder; em vez disso, eles estão trabalhando em um pequeno canto do campo</p><p>enquanto os homens, no privilégio baseado em gênero do qual eles desconhecem, estão</p><p>jogando no grande campo. Neste cantinho, é mulher contra mulher. O patriarcado socializou</p><p>e condicionou as mulheres a tal ponto que a maioria das mulheres nem percebe.</p><p>Machine Translated by Google</p><p>• Pense em uma pessoa que modela a liderança de “poder sobre” e alguém que modela</p><p>a liderança de “poder com”. O que você pode aprender sobre sua própria relação com</p><p>o poder?</p><p>• Observe como e quando você pode estar abrindo mão de seu poder ou</p><p>inconscientemente tendendo a perdê-lo. Por que você acha que isso acontece? Como</p><p>você pode prevenir isso?</p><p>aprendendo a acessar essa fonte ilimitada, você pode ter poder sobre os outros, em vez de</p><p>poder sobre eles.</p><p>• Pense em um relacionamento importante em sua vida. Como você exerce poder nessa</p><p>relação? É principalmente poder sobre ou poder com?</p><p>• Como você pode observar a dinâmica de “power-over” e mudar para</p><p>a dinâmica de</p><p>“power with” de agora em diante?</p><p>Shakti é vista como inerentemente feminina e é personificada na tradição iogue em</p><p>várias deusas. Como a fonte de todas as coisas, Shakti é personificada e referida</p><p>como “a Mãe Divina”, que os adoradores e praticantes de ioga experimentam como um</p><p>ser e com quem estabelecem um diálogo e um relacionamento consciente.</p><p>Em todo o mundo, sociedades, culturas, religiões, filosofias, formas de arte e literatura</p><p>fazem referência e se valem da energia feminina personificada na Deusa Mãe. Grande parte</p><p>da existência física recebe uma identidade feminina, como quando nos referimos à Mãe</p><p>Natureza ou à Mãe Terra. No entanto, durante praticamente toda a história registrada, o</p><p>feminino foi controlado e subjugado pelo masculino, que no fundo teme secretamente</p><p>a profundidade insondável e o poder criativo da Mãe.</p><p>Reflexões</p><p>O PRINCÍPIO FEMININO</p><p>Machine Translated by Google</p><p>5</p><p>Casey Sheahan, ex-CEO da Patagonia, lembra:</p><p>As qualidades essenciais de sustentação do princípio feminino estão presentes em</p><p>nossas vidas pessoais como o amor estimulante e o apoio compartilhado com os entes queridos.</p><p>Na Patagônia, a força de trabalho é 55% feminina e 45% masculina. A energia dentro de</p><p>todas as organizações se divide em dois lugares básicos. A primeira é o que chamo de</p><p>energia ambiciosa masculina, a segunda, que penso ser uma força mais poderosa, é a</p><p>energia criativa feminina. A primeira energia é friccional, enquanto a segunda é uma</p><p>energia mais consciente, inspirada pela paixão e por um propósito maior. Você sabe</p><p>quando está naquele lugar porque a mente é inteligente e clara; ele sabe qual é o</p><p>problema a ser resolvido e pode ver o caminho para soluções que funcionem para todas</p><p>as partes interessadas que possam ser afetadas. O outro lado, a energia ambiciosa</p><p>masculina/ masculina, é caracterizada pela ganância, poder, egocentrismo, ego, medo,</p><p>insegurança e essa energia friccional é o que causou os problemas na raiva global. . . .</p><p>crise econômica. Você viu isso acontecer em Wall Street nos últimos vinte anos e em</p><p>muitas das corporações falidas que na verdade estavam enganando seus acionistas e o</p><p>governo. Eram negócios que não tinham outro propósito além de trazer dinheiro. O</p><p>impulso dessa energia diz respeito aos indivíduos: sua imagem, seu status. Esses</p><p>indivíduos carecem de conexão e visão e são incompletos como seres humanos. Falta-</p><p>lhes algo interior que os impeça de serem completos e que suas empresas sejam completas.</p><p>Essas empresas e organizações freqüentemente se envolvem em ações erradas em</p><p>vez de ações corretas.</p><p>No entanto, está em grande parte ausente de nossas vidas profissionais. “Negócios</p><p>como sempre” supervalorizou as qualidades tradicionalmente masculinas, enquanto negava</p><p>e subestimava as capacidades femininas. A cultura empresarial predominante é</p><p>hipermasculina e despreza a maioria das qualidades femininas. Para se tornarem</p><p>equilibradas e integradas, organizações de todos os tipos precisam valorizar e</p><p>cultivar as energias e qualidades femininas dentro de suas culturas — tanto por parte de</p><p>homens quanto de mulheres.</p><p>Líderes Shakti falam: sobre a energia feminina</p><p>Machine Translated by Google</p><p>por tanto tempo? Jean Kilbourne vê alguns motivos para otimismo: “Acho que</p><p>cada vez mais pessoas estão começando a ver que esses estereótipos e</p><p>definições de poder não estão nos levando a lugar nenhum; na verdade, eles</p><p>estão causando muitos danos. O que vai ser preciso é uma massa crítica de</p><p>pessoas que digam que temos que mudar isso, porque isso está causando</p><p>sérios</p><p>danos a nós e aos nossos filhos.”8 O fato é que as mulheres já têm muito poder na mundo,</p><p>Ela observa:</p><p>Miss Representation, um filme de Jennifer Siebel Newsom, retrata como</p><p>os retratos da mídia e a objetificação das mulheres roubam o poder político das</p><p>mulheres, tornando-as menos propensas a quererem ser líderes políticas. Também</p><p>torna difícil para as mulheres que tentam. Jean Kilbourne comenta: “Uma candidata</p><p>política tem que projetar feminilidade – porque senão ela é atacada – e ela</p><p>também tem que projetar força. E se você tem uma situação em que a força é</p><p>vista como não feminina, isso a coloca em um dilema impossível. Se ela é</p><p>forte, não é feminina; se ela é feminina, ela é fraca. As meninas veem isso ao seu</p><p>redor.”7 Como as mulheres</p><p>podem recuperar seu poder depois de serem tão duramente objetificadas?</p><p>mas nem sempre o reconhecem. Se eles puderem assumir o poder que já</p><p>possuem, poderão provocar mudanças globais rápidas e abrangentes.</p><p>O que vemos na sociedade hoje reflete o impacto onipresente de uma</p><p>cultura hipermasculina. O autor e teórico cultural Jean Kilbourne tem observado</p><p>e documentado o impacto penetrante e perverso que a cultura de exploração</p><p>e objetificação teve sobre homens e mulheres.</p><p>PASSANDO PARA O PODER FEMININO</p><p>Algumas jovens agem de forma mais machista e grosseira para serem mais poderosas. Isso tem muito a ver</p><p>com a definição de poder dessa cultura, e esse poder é definido como superior - poder sobre outra pessoa,</p><p>em vez de poder ser a própria capacidade de ser eficaz e fazer mudanças. Se essa é a definição de poder</p><p>que as garotas têm — e é — e se é isso que elas veem sendo recompensado, não é de se surpreender que</p><p>tentem fazer isso consigo mesmas. Os valores femininos recebem elogios da boca para fora, mas muito</p><p>pouco respeito; na verdade, há muito desprezo por eles. Essa é uma mensagem muito poderosa que as</p><p>meninas estão recebendo, sobre como elas podem ser poderosas. A única definição agora nesta cultura</p><p>é ser mais como um homem.6</p><p>Machine Translated by Google</p><p>MISTURA POSITIVO FEMININO E MASCULINO</p><p>CAPACIDADES</p><p>Capacidades tradicionalmente femininas que são dons de tocar em Shakti</p><p>500 empresas; agora são vinte e dois. Embora ainda seja um percentual muito</p><p>baixo, a trajetória é animadora. Costumava haver apenas um pequeno punhado de</p><p>mulheres no Senado dos Estados Unidos a qualquer momento; agora são vinte.</p><p>incluem qualidades como rendição, receptividade, adaptabilidade, intuição,</p><p>criatividade, beleza, fluxo, sensualidade, nutrição, afeto, compartilhamento, gentileza,</p><p>paciência, vulnerabilidade, empatia, inclusão, abertura, variedade/sabor, confiança e</p><p>harmonia.</p><p>maneiras indesejáveis, como sufocamento, sendo visto como excessivamente</p><p>sentimental, carente, dependente, explorado, sem foco, irracional, fraco e manipulador.</p><p>Mas quando levadas longe demais, as qualidades femininas podem se manifestar em</p><p>O progresso é constante, mas ainda muito lento. A senhorita Representação aponta que,</p><p>se essas mudanças continuarem no ritmo atual, levará algo como quinhentos anos para</p><p>finalmente alcançar a igualdade no Congresso! Algo deve acontecer para trazer mudanças</p><p>mais rapidamente. Como Jean Kilbourne coloca, “Existe todo esse poder lá fora, mas</p><p>não foi compreendido ou utilizado.”9</p><p>Estas são consideradas qualidades femininas hiperfemininas ou imaturas.</p><p>Dentro de cada um de nós, existe um elemento feminino que é distinto e entrelaçado com</p><p>um elemento masculino. Há um propósito para isso: gerar a tensão criativa interna e a</p><p>partir da qual a evolução pode se mover em direção à sua própria realização. Precisamos</p><p>alavancar essa diversidade interna de forma a permitir que cada indivíduo encontre um</p><p>equilíbrio único de expressão livremente para si.</p><p>Da mesma forma, as capacidades masculinas positivas incluem liberdade,</p><p>direção, lógica, razão, foco, integridade, estrutura, estabilidade, paixão, independência,</p><p>disciplina, confiança, consciência, discernimento, autenticidade, força, clareza,</p><p>assertividade, ordem e convergência.11 Hiper- ou qualidades masculinas imaturas</p><p>se manifestam como agressivas, cruéis, mecânicas, arrogantes, insensíveis, violentas,</p><p>sedentas de poder e espiritualmente vazias.</p><p>Vinte anos atrás, havia apenas uma CEO mulher dirigindo uma empresa da Fortune</p><p>10</p><p>Machine Translated by Google</p><p>Líderes Shakti falam: sobre qualidades masculinas e femininas</p><p>Aprendi a maioria das minhas lições da maneira mais difícil, porque cometi erros.</p><p>ou feminino não quer dizer que qualquer um deles seja inato para homens ou</p><p>mulheres. Sally Kempton aponta para o perigo de classificar homens e mulheres com</p><p>base no gênero:</p><p>. . .</p><p>Quando você os comete e percebe, está tudo bem, desde que não cometa o mesmo</p><p>erro duas vezes. Aprendi o valor da disciplina; isso é uma característica masculina.</p><p>Também aprendi que mesmo que você tenha que tomar decisões difíceis com</p><p>base no que é melhor para sua organização como um todo, você ainda pode manter</p><p>suas amizades. Por exemplo, você pode demitir alguém porque era a coisa certa</p><p>a fazer para a empresa, mas ainda pode manter sua amizade com essa pessoa, desde</p><p>que trate isso de maneira positiva.</p><p>Eu acho que muitas pessoas lutam com isso, homens ou mulheres. Claro, seu</p><p>coração dói. Se você já se sentiu bem em demitir alguém, então há algo errado com você</p><p>como líder, para começar. Mas mantive amizades íntimas com muitas, muitas pessoas</p><p>que tive que deixar ir por um motivo ou outro. 13</p><p>Mesmo que as mulheres lutem legitimamente por direitos iguais, oportunidades e</p><p>status, isso não diminui a necessidade de manter essa polaridade primária em um</p><p>equilíbrio saudável.</p><p>A ex-presidente da Southwest Airlines Colleen Barrett relembra:</p><p>A autora e educadora Judy Sorum Brown observa que “liderança é manter</p><p>os dois lados e valorizar ambos”.14 A pesquisa de John Gerzema e Michael</p><p>D'Antonio para o livro The Athena Doctrine também apóia a ideia de que os indivíduos</p><p>reconhecem o valor de ambos os tipos de características. Oitenta e um</p><p>Claro, para categorizar certas características como tradicionalmente masculinas</p><p>Tenho um certo problema com a ideia de que o feminino é naturalmente carinhoso e emocional</p><p>e o masculino é naturalmente competitivo e agressivo. Na verdade, acho que ambos os</p><p>sexos são carinhosos à sua maneira e agressivos à sua maneira. Eu diria que, em um</p><p>indivíduo, Shakti é realmente muito mais sobre encontrar sua fonte pessoal da vibrante fonte</p><p>de poder que está se movendo através de sua configuração única - que se aplica a homens e mulheres.12</p><p>Machine Translated by Google</p><p>TRANSIÇÃO DO VELHO PARA O NOVO</p><p>Gerzema e D'Antonio observam que os indivíduos que “incluem estratégias</p><p>femininas em sua tomada de decisão são duas vezes mais otimistas sobre</p><p>seu</p><p>futuro.”15 Um líder verdadeiramente consciente é capaz de invocar</p><p>qualidades masculinas e femininas positivas, independentemente do gênero. Eles</p><p>sabem quando é benéfico usar mais energia masculina ou feminina e são</p><p>sensíveis aos aspectos negativos de cada um. Mas a maioria dos líderes renega</p><p>suas capacidades femininas inatas, que são desvalorizadas, e sempre</p><p>escolhem capacidades mais masculinas porque são essas que aparentemente são recompensadas.</p><p>A história humana é uma longa ladainha das consequências dos valores masculinos,</p><p>como conquista e dominação. Muitos reconhecem cada vez mais que o futuro</p><p>precisa ser mais feminino, enraizado na educação e no cuidado. Como chegaremos</p><p>lá? Será necessária uma revolução? A extraordinária autora e ativista</p><p>social Lynne Twist tem uma bela maneira de descrever o processo de</p><p>transformação: o “hospício” simultâneo do que precisa passar e a “parteira” da nova</p><p>totalidade:</p><p>por cento dos entrevistados concordaram que “(seja) homem ou mulher, você</p><p>precisa de traços masculinos e femininos para prosperar no mundo de hoje”.</p><p>Na Aliança Pachamama, nos chamamos de “pró-ativistas”, o que significa que estamos a favor, não</p><p>contra. Estou defendendo uma visão e sei que há coisas no caminho bloqueando essa visão.</p><p>Existem estruturas e sistemas de crenças que se tornaram rígidos e calcificados, fazendo com que as</p><p>pessoas se comportem de maneira inconsistente com sua humanidade. Eles não são pessoas más. Quando</p><p>podemos olhar da profundidade de nossa humanidade e da humanidade dos outros, vemos que estamos</p><p>todos presos em algum tipo de transe estranho. Se você conseguir despertar disso, o que está</p><p>esperando por você é amor, compaixão, perdão, compromisso, coragem e autenticidade — o verdadeiro</p><p>poder, mas está bloqueado pela velha maneira de fazer as coisas. Precisamos acolher a morte dessas</p><p>velhas estruturas e sistemas que não nos servem mais. Não precisamos matá-los; eles não são viáveis ou</p><p>sustentáveis, então eles estão morrendo de morte natural de qualquer maneira. Se acolhermos sua</p><p>morte natural, eles morrerão mais rapidamente e com algum respeito e alguma graça, porque foram úteis</p><p>até se tornarem obsoletos. Precisamos cuidar da morte dessas estruturas e sistemas enquanto</p><p>fazemos a parteira do nascimento das novas estruturas e sistemas que são tão óbvios para nós agora.</p><p>Parteiras e hospícios são atos de amor e testemunho. Uma parteira não dá à luz; uma parteira testemunha</p><p>e permite que o parto natural ocorra. Um trabalhador de hospício não destrói ou mata; um trabalhador de</p><p>hospício testemunha e permite que algo morra graciosamente com dignidade. De muitas maneiras, essa é</p><p>a grande obra de nosso tempo, como diz Thomas Berry: transformar a presença humana destrutiva em</p><p>uma presença mutuamente estimulante e nutridora neste planeta. É um ato de amor, acordar do transe que passamos</p><p>Machine Translated by Google</p><p>A JORNADA HERÓICA</p><p>pego e re-sonhe o mundo de um lugar que é mais consciente, mais altamente evoluído, mais amoroso.</p><p>Ao invés de um paradigma “você ou eu”, é um paradigma “você e eu”, onde você não tem que fazer isso</p><p>às minhas custas e eu não tenho que fazer isso às suas custas. Em vez disso, você e eu podemos fazer</p><p>isso às custas de ninguém e para o benefício de todos.16</p><p>Claro, isso é mais fácil dizer do que fazer. A humanidade está prestes a</p><p>embarcar em sua maior aventura evolucionária até agora, mas nossa</p><p>sobrevivência depende de nosso sucesso em fazer essa transição. Estamos à altura do</p><p>desafio? Como podemos</p>
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