E-book-Entenda a importância do RH para as práticas ESG-2

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<p>ebook</p><p>ENTENDA A</p><p>IMPORTÂNCIA</p><p>DO RH PARA AS</p><p>PRÁTICAS ESG</p><p>Soluções globais</p><p>em RH</p><p>COMO NAVEGAR NESSE EBOOK:</p><p>Clique no número de página do título desejado</p><p>para ir ao conteúdo.</p><p>Clique na marca Apdata para voltar ao índice</p><p>ÍNDICE</p><p>3 Introdução</p><p>4 O que a empresa pode esperar</p><p>ao adotar práticas ESG?</p><p>5 Experiência do funcionário</p><p>e o pilar “S”</p><p>6 ESG e o bem-estar do funcionário</p><p>8 Pirâmide de Maslow</p><p>9 Fuja dessas armadilhas!</p><p>2</p><p>ENTENDA A IMPORTÂNCIA</p><p>DO RH PARA AS PRÁTICAS ESG</p><p>EBOOK</p><p>INTRODUÇÃO</p><p>C</p><p>ada vez mais, as empresas estão se dedicando</p><p>às questões de ESG (Environmental, Social and Governance)</p><p>e compreendendo a relevância para o futuro, diante de um</p><p>cenário de desafios complexos, como mudanças climáticas</p><p>e econômicas, aumento da desigualdade e a necessidade</p><p>de reconhecer e corrigir os erros cometidos no passado. Ter uma</p><p>estrutura ESG demonstra que uma empresa está ciente desses</p><p>desafios e está dando seus próprios passos para ter um impacto</p><p>positivo. Combinados com o trabalho semelhante de outras pessoas</p><p>em todo o mundo, esses pequenos passos se somam para criar uma</p><p>mudança duradoura.</p><p>Segundo especialistas do World Economic Forum, os stakeholders,</p><p>incluindo investidores, formuladores de políticas, consumidores e</p><p>funcionários, estão exigindo mudanças. Mais de oito em cada 10</p><p>consumidores globais esperam que os CEOs liderem em questões</p><p>sociais, e os 500 principais gestores de ativos globais valorizam</p><p>o nexo de sustentabilidade que vincula Propósito, Diversidade,</p><p>Equidade e Inclusão e princípios ESG, de acordo com estudo</p><p>realizado pelo instituto The Thinking Ahead. Enquanto isso, 58%</p><p>dos funcionários levam em consideração os compromissos sociais</p><p>e ambientais de uma empresa ao decidir onde trabalhar, e os</p><p>funcionários têm três vezes mais chances de permanecer e 1,4</p><p>vezes de se sentirem engajados no que consideram organizações</p><p>orientadas por propósitos.</p><p>3</p><p>ENTENDA A IMPORTÂNCIA</p><p>DO RH PARA AS PRÁTICAS ESG</p><p>EBOOK</p><p>E como muitas questões sociais em um local de trabalho estão</p><p>intrinsecamente ligadas a questões com as quais os profissionais</p><p>de RH lidam no dia a dia, é importante que os profissionais do setor</p><p>estejam cientes dos principais pontos de cada pilar para auxiliar suas</p><p>empresas no aumento de suas credenciais ESG.</p><p>São eles que representam os funcionários: o maior patrimônio de</p><p>qualquer empresa e o núcleo da estrutura ESG. Para maximizar o</p><p>potencial desse ativo e as práticas, as empresas precisam ter uma</p><p>cultura inclusiva e os profissionais de RH são fundamentais para isso,</p><p>garantindo que as pessoas se sintam física e psicologicamente seguras.</p><p>Ter uma política ESG demonstra o compromisso de tratar as pessoas</p><p>com respeito, independentemente de sua aparência, histórico</p><p>ou nível salarial. Isso não apenas melhora o envolvimento dos</p><p>funcionários, o que, por sua vez, aumenta a produtividade e ajuda</p><p>a empresa a atingir seus objetivos, mas também significa que as</p><p>organizações têm maior probabilidade de atrair e reter uma força de</p><p>trabalho diversificada, o que afetará o sucesso futuro.</p><p>O QUE A</p><p>EMPRESA PODE</p><p>ESPERAR AO ADOTAR</p><p>PRÁTICAS ESG?</p><p>E</p><p>Mais clientes e funcionários são atraídos por práticas</p><p>sustentáveis. Também afeta os resultados, pois a produtividade</p><p>aumenta e os custos operacionais podem ser reduzidos.</p><p>S</p><p>As práticas sustentáveis constroem relações mais fortes com</p><p>a comunidade, aumentam o moral dos funcionários, atraem e</p><p>retêm talentos e resultam em maior credibilidade social.</p><p>G</p><p>A empresa pode esperar melhores relações com investidores</p><p>e funcionários, a capacidade de superar a crescente pressão</p><p>regulatória e o apoio do governo.</p><p>4</p><p>ENTENDA A IMPORTÂNCIA</p><p>DO RH PARA AS PRÁTICAS ESG</p><p>EBOOK</p><p>EXPERIÊNCIA</p><p>DO FUNCIONÁRIO</p><p>E O PILAR “S”</p><p>É fundamental conectar os pontos entre a estratégia de experiência</p><p>do funcionário, de negócios e iniciativas ESG, já que colaboradores</p><p>estão buscando conexão e significado por meio de seu trabalho.</p><p>Muitas práticas ESG influenciam a experiência do funcionário. No</p><p>entanto, o “S”, em particular, está intrinsecamente ligado ao papel do</p><p>RH. O pilar Social está ligado diretamente ao impacto de uma empresa</p><p>sobre seus funcionários, clientes e suas relações com a comunidade,</p><p>abordando questões como inclusão de gênero e diversidade,</p><p>escravidão moderna, saúde mental, direitos dos colaboradores e seus</p><p>programas de responsabilidade social corporativa.</p><p>Confira alguns passos para ampliar a experiência do</p><p>funcionário com base no pilar “S”:</p><p>• Promover a diversidade organizacional para que seja um</p><p>verdadeiro reflexo da sociedade</p><p>• Criar uma cultura na qual todos os funcionários sejam tratados de</p><p>forma igual e justa</p><p>• Criar um ambiente de trabalho que seja seguro para os</p><p>funcionários e promova um nível saudável de bem-estar</p><p>• Garantir que os funcionários se sintam seguros em suas funções e</p><p>entendam suas perspectivas de longo prazo com a organização</p><p>5</p><p>ENTENDA A IMPORTÂNCIA</p><p>DO RH PARA AS PRÁTICAS ESG</p><p>EBOOK</p><p>ESG E O BEM-ESTAR</p><p>DO FUNCIONÁRIO</p><p>Tornar o bem-estar dos funcionários um ponto de atenção na</p><p>estratégia ESG é a melhor maneira de as organizações aumentarem</p><p>a produtividade e atingirem seus objetivos. Colaboradores</p><p>saudáveis, física e mentalmente, são mais felizes, tornando-se</p><p>uma força de trabalho que confia na liderança e está disposta a</p><p>contribuir e fazer parte da equipe.</p><p>E, embora as empresas possam tomar várias medidas para</p><p>implementar uma estratégia ESG baseada no bem-estar, é preciso</p><p>identificar e fornecer programas e incentivos que sejam mais</p><p>importantes para os funcionários. Vale até mesmo considerar a</p><p>Pirâmide de Maslow, que identifica diferentes níveis de necessidades</p><p>humanas por ordem de importância.</p><p>6</p><p>ENTENDA A IMPORTÂNCIA</p><p>DO RH PARA AS PRÁTICAS ESG</p><p>EBOOK</p><p>Criada pelo psicólogo norte-americano Abraham H. Maslow, e</p><p>amplamente usada pelos profissionais de marketing para entender</p><p>o comportamento do consumidor, a hierarquia das necessidades</p><p>também pode ser perfeitamente aplicada a um programa de bem-</p><p>estar dos funcionários.</p><p>A hierarquia de necessidades tem como base a ideia de que cada ser</p><p>humano precisa para satisfazer suas necessidades pessoais e, também,</p><p>profissionais. É um esquema que apresenta uma divisão hierárquica</p><p>em que as necessidades consideradas de nível mais baixo devem ser</p><p>satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Segundo esta</p><p>teoria, cada indivíduo tem de realizar uma “escalada” hierárquica de</p><p>necessidades para atingir a sua plena realização pessoal.</p><p>À medida que o funcionário sobe na pirâmide, o pertencimento e a</p><p>autoestima tornam-se mais importantes, onde uma cultura corporativa</p><p>inclusiva e estimulante entra em jogo. O último ponto da pirâmide é a</p><p>Realização Pessoal, querendo ser o seu melhor. De uma perspectiva de</p><p>negócios, ter colaboradores que querem entregar o seu melhor pode</p><p>resultar em uma força de trabalho altamente engajada e produtiva</p><p>que “pertence” ao negócio e o torna mais bem-sucedido.</p><p>7</p><p>ENTENDA A IMPORTÂNCIA</p><p>DO RH PARA AS PRÁTICAS ESG</p><p>EBOOK</p><p>PIRÂMIDE</p><p>DE MASLOW</p><p>Estratégias sólidas e foco nas pessoas</p><p>As organizações devem, sem dúvida, desenvolver estratégias</p><p>de negócios sólidas para progredir em torno das metas de</p><p>sustentabilidade. Essas estratégias, no entanto, não podem</p><p>ser bem-sucedidas sem um foco intencional no trabalho, na</p><p>força de trabalho e no ambiente laboral. Alcançar resultados</p><p>de sustentabilidade requer colocar as pessoas no centro do</p><p>programa de ESG e sustentabilidade de uma organização.</p><p>E o papel dos profissionais de RH no alinhamento da cultura</p><p>corporativa e dos valores humanos para criar locais de</p><p>trabalho mais justos e sustentáveis é vital para garantir</p><p>o sucesso do compromisso da organização com sua</p><p>força de trabalho e com o mundo exterior. As práticas</p><p>ESG apoiam esse processo, conduzindo negócios</p><p>sustentáveis no dia a dia.</p><p>8</p><p>ENTENDA A IMPORTÂNCIA</p><p>DO RH PARA AS PRÁTICAS ESG</p><p>EBOOK</p><p>FUJA DESSAS</p><p>ARMADILHAS!</p><p>Juntamente com as maneiras pelas</p><p>quais o RH pode ajudar</p><p>a organização a desenvolver suas práticas ESG e envolver os</p><p>funcionários, existem algumas armadilhas comuns que os</p><p>profissionais devem evitar.</p><p>1. Não incorporar ESG na cultura da empresa</p><p>Os pilares ESG afetam todos os aspectos de uma empresa, desde</p><p>como ela inova em soluções ecologicamente corretas até como apoia</p><p>seus funcionários e a comunidade ao seu redor. Se eles não forem</p><p>implementados, uma organização pode perder oportunidades de</p><p>envolver funcionários atuais e potenciais.</p><p>2. Não entendendo o que é mais</p><p>importante para seus funcionários</p><p>ESG é um tema amplo e muitos aspectos têm impacto direto na</p><p>experiência do funcionário. Reservar um tempo para entender</p><p>completamente como seus colaboradores se sentem sobre os</p><p>principais aspectos das práticas e o que é mais importante para eles</p><p>pode ajudar uma organização a garantir que seus esforços tenham</p><p>o maior impacto.</p><p>3. Não adote o greenwash</p><p>À medida que o mundo muda diante de nossos olhos, seus</p><p>funcionários estão cada vez mais preocupados em fazer a coisa certa.</p><p>É fundamental ser autêntico e honesto sobre seus esforços, o que</p><p>você está tentando realizar e como a organização está se saindo</p><p>em relação aos seus objetivos. É aceitável admitir que está aquém,</p><p>desde que todos entendam o que a organização fará para corrigir</p><p>o rumo e atingir seus objetivos de longo prazo. Mas ser descoberto</p><p>que está encobrindo falhas resultará apenas em perda de confiança</p><p>e desconexão com os principais stakeholders.</p><p>9</p><p>ENTENDA A IMPORTÂNCIA</p><p>DO RH PARA AS PRÁTICAS ESG</p><p>EBOOK</p><p>São Paulo: (11) 2652.2500</p><p>Orlando/FL: + 1 407 403.5729</p><p>Fale hoje mesmo com a Apdata e</p><p>impulsione o seu RH para o futuro.</p><p>A Apdata é especializada no</p><p>desenvolvimento de Soluções Globais</p><p>de software e terceirização para a</p><p>gestão completa de recursos humanos.</p><p>Oferece uma ampla gama de produtos e</p><p>serviços que auxiliam as organizações na</p><p>automação, descentralização, mobilidade</p><p>e muita simplicidade nos processos.</p><p>Permite que as empresas gerenciem de</p><p>forma eficiente toda a jornada relacionada</p><p>aos seus colaboradores.</p><p>https://www.facebook.com/apdata/</p><p>https://www.youtube.com/channel/UCjF1zKq076wkh0w_r-2DZ9A</p><p>https://twitter.com/Apdata</p><p>https://www.linkedin.com/company/apdata-do-brasil/</p><p>https://www.instagram.com/apdatadobrasil/</p>