Prévia do material em texto
<p>Questão 1/10 - Empreendedorismo</p><p>Segundo Paulo Sertek a “inovação passou a ser um diferencial competitivo chave”.</p><p>Citando como exemplo a “3M Company”, quais são um dos seus objetivos anuais?</p><p>A</p><p>A empresa estabelece que aproximadamente um terço de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos.</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>B</p><p>A empresa estabelece que aproximadamente um quinto de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos.</p><p>C</p><p>A empresa estabelece que aproximadamente um quarto de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos.</p><p>D</p><p>A empresa estabelece que aproximadamente um décimo de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos.</p><p>Questão 2/10 - Empreendedorismo</p><p>Provavelmente, você já ouviu falar do termo “startup”, que se tornou muito popular quando se fala em criar um negócio.</p><p>Segundo Toledo (2013) o que é a definição de “startup”?</p><p>A</p><p>“uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio definitivo”</p><p>B</p><p>“uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio repetível e sensível”</p><p>C</p><p>“uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio destacável e maleável”</p><p>D</p><p>“uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio repetível e escalável”</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>Questão 3/10 - Empreendedorismo</p><p>Segundo SERTEK P., existem 3 elementos que geram mudanças nas organizações.</p><p>Quais são eles?</p><p>A</p><p>Ameaças internas, oportunidades externas e rapidez de resposta.</p><p>B</p><p>Ameaças externas, oportunidades externas e rapidez de resposta.</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>C</p><p>) Ameaças externas, oportunidades internas e rapidez de resposta.</p><p>D</p><p>Ameaças internas, oportunidades internas e rapidez de resposta.</p><p>Questão 4/10 - Empreendedorismo</p><p>Com relação as “organizações em rede”, defina a “rede interna”:</p><p>A</p><p>As redes internas utilizam-se de recursos advindos do extra empreendedorismo. Tais recursos são fornecidos pelos próprios colaboradores que atuam na organização.</p><p>B</p><p>As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. Tais recursos são fornecidos pelos colaboradores que atuam em outras organizações.</p><p>C</p><p>As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. Tais recursos são fornecidos pelos próprios colaboradores que atuam na organização.</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D</p><p>As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. Tais recursos são fornecidos por empresas que não atuam na organização.</p><p>Questão 5/10 - Empreendedorismo</p><p>O Canvas da Proposta de Valor concebido por Osterwalder et al. (2014, p. 61) possui dois lados.</p><p>Quais são esses lados?</p><p>A</p><p>O lado representado pelo círculo refere-se a capacidade do cliente, no qual se esclarece a compreensão do cliente. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de qualidade, no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão.</p><p>B</p><p>O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do cliente, no qual se esclarece a capacidade do cliente. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de investimento, no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão.</p><p>C</p><p>O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do cliente, no qual se esclarece a compreensão do mesmo. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de valor, no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão.</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D</p><p>O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do investidor, no qual se esclarece a compreensão do mesmo. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de valor, no qual se descreve como o cliente intenciona criar valor para a questão.</p><p>Questão 6/10 - Empreendedorismo</p><p>Maslow (2014) esquematizou as necessidades humanas, através de uma pirâmide.</p><p>Quais são essas necessidades à partir da base da pirâmide (de baixo para cima)?</p><p>A</p><p>Fisiológicas, segurança, sociais, estima e liberdade.</p><p>B</p><p>Fisiológicas, segurança, sociais, estima e realização.</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>C</p><p>Fisiológicas, sentimentais, sociais, estima e realização.</p><p>D</p><p>Fisiológicas, segurança, esportivas, estima e realização.</p><p>Questão 7/10 - Empreendedorismo</p><p>Com relação à viabilidade econômica de um novo negócio, um aspecto importante a ser avaliado é a frequência de compra, a regularidade de consumo do produto ou serviço. Quando a frequência de compra não é regular, tem-se o que se chama de sazonalidade do mercado.</p><p>Quais são os intervalos de sazonalidade que impactam na demanda?</p><p>A</p><p>Diária, semanal, mensal e anual.</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>B</p><p>Diária, semanal, quinzenal e semestral.</p><p>C</p><p>Diária, semanal, mensal e frequente.</p><p>D</p><p>Diária, semanal, intercalada e proporcional.</p><p>Questão 8/10 - Empreendedorismo</p><p>Segundo a definição de Stoner e Freeman (1999), o que vem a ser a “autoridade linha”?</p><p>A</p><p>São os administradores que tem responsabilidade direta de alcançar os propósitos, metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade está relacionada ao uso do poder.</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>B</p><p>São os administradores que tem responsabilidade indireta de alcançar os propósitos, metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade não está relacionada ao uso do poder.</p><p>C</p><p>São os administradores que tem responsabilidade direta de alcançar algumas poucas metas da empresa. Esta autoridade está relacionada ao uso da chefia direta.</p><p>D</p><p>São os administradores que não tem responsabilidade direta de alcançar os propósitos, metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade não está relacionada ao uso do poder.</p><p>Questão 9/10 - Empreendedorismo</p><p>Existem empreendedores de sucesso, como Henry Ford, Bill Gates e Steve Jobs, que se tornaram celebridades, mas além deles existem outros que trouxeram inúmeras contribuições a sociedade.</p><p>Qual o significado da palavra “empreendedorismo”?</p><p>A</p><p>Empreendedorismo compreende predominantemente a iniciativa de implementar novos negócios.</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>B</p><p>Empreendedorismo compreende predominantemente o ato de vender muitos produtos no mercado.</p><p>C</p><p>Empreendedorismo compreende predominantemente a montagem de novas equipes de trabalho.</p><p>D</p><p>Empreendedorismo compreende predominantemente a redução de custos em todos os setores da empresa.</p><p>Questão 10/10 - Empreendedorismo</p><p>Segundo Blank (2013) durante os tempos de estabilidade, característicos do século 20, criar um produto novo consistia em:</p><p>I - Ter uma ideia do produto, transformar essa ideia em um conceito aceitável e buscar investidores dispostos a financiar o mesmo.</p><p>II - Desenvolver o produto, com a engenharia contratando os profissionais e definindo data de entrega e custo do produto; do outro lado, o marketing analisa o tamanho do mercado e começa a identificar e estudar os primeiros clientes.</p><p>III - O produto não precisa a ser testado na busca de falhas, pois a correção se dará em campo conforme, aparecerem as falhas.</p><p>IV - O produto antes de ser lançado é armazenado, objetivando de ter estoques bem grandes prevendo alta demanda de vendas.</p><p>Assinale, a seguir a alternativa correta:</p><p>A</p><p>I e IV.</p><p>B</p><p>II e III.</p><p>C</p><p>I e II.</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D</p><p>III e IV.</p><p>image1.wmf</p><p>image2.wmf</p>