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<p>L E A N</p><p>S A F E T Y</p><p>Lean safety é a criação de um ambiente de trabalho seguro que demanda a</p><p>motivação dos trabalhadores e um bom sistema de gestão de segurança e</p><p>saúde do trabalho.</p><p>5 P A S S O S</p><p>P A R A I M P L A N T A R O</p><p>P E N S A M E N T O L E A N S A F E T Y</p><p>S E P A R A R O J O I O</p><p>D O T R I G O</p><p>F O R M A R U M A</p><p>E Q U I P E</p><p>R E G I S T R A R O Q U E</p><p>I M P O R T A</p><p>I M P L E M E N T A R</p><p>P E Q U E N A S A Ç Õ E S C O M U N I C A R O S</p><p>R E S U L T A D O S</p><p>Introduzir os conceitos e práticas</p><p>do pensamento lean e SST, formar</p><p>uma equipe de trabalho e</p><p>identificar os principais problemas</p><p>de SST no ambiente de trabalho.</p><p>Mapear e analisar as atividades</p><p>realizadas no processo pelos</p><p>trabalhadores, reunindo</p><p>informações sobre tempo,</p><p>sequência, operadores, esforços,</p><p>riscos, desperdícios etc.</p><p>Determinar no processo as</p><p>atividades que agregam-valor e</p><p>não-agregam-valor (NVA –</p><p>nonvalue-added). É necessário</p><p>identificar possíveis ações de</p><p>melhoria que reduzam os riscos de</p><p>acidentes de trabalho e atendam a</p><p>legislação sobre segurança e saúde</p><p>do trabalhador.</p><p>Implementar o processo de</p><p>melhoria por meio de eventos</p><p>kaizen. Registrar a situações de</p><p>riscos, movimentos desnecessários,</p><p>entre outros aspectos, que os</p><p>trabalhadores são expostos antes</p><p>de iniciar as melhorias.</p><p>Revisar e implementar pequenas</p><p>ações que garantam a manutenção</p><p>das mudanças conduzidas no</p><p>ambiente de trabalho. Além disso,</p><p>avaliar os resultados alcançados e</p><p>incentivar a cooperação e</p><p>integração dos trabalhadores.</p><p>Apresentar e comunicar os</p><p>resultados alcançados com as</p><p>ações de SST e planejar o próximo</p><p>evento kaizen.</p><p>O Q U E É</p><p>1</p><p>2</p><p>3</p><p>4</p><p>5</p>